2023年郭臺銘的語錄48條

人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。以下是小編給各位讀者分享的郭臺銘的語錄48條,大家快來看看吧。

1、"工會主席的地位跟我一樣大！"、"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答覆！"——郭臺銘在"富士康之星——xx優秀基層員工"表彰大會上說。

2、一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。

3、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，二是自己。

4、人才的三心：責任心，上進心，企圖心。

5、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。

6、沒有壓力就不是"工作"而是"玩耍"。欠缺壓力還會使我衰老。

7、你們需要競爭，因爲競爭是自然的惟一法則；應勇於開拓，不向失敗低頭；要樂於融合，在團隊中創造機會；要堅持紮根，學會永不放棄。

8、競爭是殘酷的遊戲，"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長；做事業你不能要求保護，保護的孩子長不大。

9、"工會主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答覆！"

10、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛，天才就讓他留在天上。

11、"無爲而治"，講的就是鴻海的管理。我認爲一個人只要給他責任，讓員工揹着責任做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。

12、沒有"競爭、開拓、融合、紮根"，你就不會眼前一片燦爛，未來無窮生機，而是一片糜爛，無窮危機。

13、執行力，最重要是精神、文化以及個人的責任。

14、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。

15、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。

16、我的哲學是：英雄都是死在戰場上的，而不是回來拿勳章的。

17、不管經濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產，所以你們要有信心。

18、誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業在下一波景氣循環後，就是下一個贏家。

19、賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。

20、學習的方法：工作中學習，學習後工作；做比說重要，習比學有效；人要不斷地學習，向對手學習。

21、創新將是以知識融合經驗，提升製造科技的核心競爭力。

22、老一代的，如華爲的任正非，我們的工廠就在隔壁。一開始，我們公司很多同事辭職都到華爲，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專利的人才，培養很多專利法務的人才。我就想，這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司，後來被他趕上了，是因爲我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。爲什麼？因爲他有專利方面的遠見，他專利越多，競爭力越強。

23、決策 ·決策是領導的要務；決策的價值在於前瞻、務實、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。

24、領導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有獨裁爲公的決斷勇氣。

25、三局·（1）格局 （2）佈局 （3）步局。

26、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師， 它給你的是無知與膽識， 不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。

27、經驗只有4個字·時間 + 金錢。

28、不爲物慾，不爲虛名，享受工作，享受挑戰。

29、走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。

30、一定要記住，你沒有失敗，你就不可能有成功，而且你沒有連續性失敗，或重大的打擊，這個成功，絕對不是一個堅實的成功。

31、簽字——就是"牽制"。

32、在今天的世界裏，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。

33、不爲物慾，不爲虛名，享受工作，享受挑戰，除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。

34、錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

35、不懂就要問，想要保住面子的人，最後連裏子都會輸掉。

36、報價後，從未追蹤爲什麼沒有訂單，差多少可以成交。

37、訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。

38、你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢 討。

39、你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。

40、你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善質量。

41、妳只是打報表，不確定數字正確性。

42、妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。

43、業務反應客戶的問題，你嫌他煩。

44、人才的選拔和培育，是企業永遠的難題。

45、工作壓力來自於：品質、時間、成本、技術。

46、三局就是格局、佈局、步局。

47、少林寺的和尚武功千變萬化，飛檐走壁，是過去挑了多少桶水上山？

48、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來。