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關於班主任的工作日誌範文(通用6篇)

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在平時的學習、工作或生活中,大家一定都接觸過一些日誌吧,這時候十分有必須要寫一篇日誌了。你所見過的日誌是什麼樣的呢?下面是小編爲大家收集的班主任的工作日誌範文(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

關於班主任的工作日誌範文(通用6篇)

  班主任的工作日誌1

在實習班主任過程中,我體會到作爲一名班主任特別是優秀班主任的不容易,對班主任這一角色有更深的理解。班主任對一個班集體來說猶如父母,在這兩個月時間裏,我感受到原班主任的用心良苦,我從一名學生的身份逐漸過渡爲班主任的身份。從實習一開始我就有意識地轉變自己的角色,以儘早適應實習生活,爲日後的職業生活做好準備。在過渡的過程中的適應期是艱難的,我必須時刻提醒自己班主任的身份,注意自己的言行舉止,盡力做到以身作則。班主任工作隨着與學生的熟悉程度的加深而進行得愈加順利。在實習班主任的過程中,我努力做好自己,用心爲學生,最後也終能收穫到學生真誠的悅納,這對我來說是一筆無比珍貴的財富,是對我最大的肯定,學生的支持讓我對教育充滿信心。

從摸索模仿到熟悉成熟時一個不斷學習的過程,在認真執行實習班主任工作的過程中,我得到許多啓迪,我明白要成爲一名優秀的班主任是需要付出心血的,受到學生歡迎的班主任也都是有其獨特魅力的。對此,我也總結一些心得經驗。

一、制定詳盡的工作計劃,做到繁而不亂

古語有云:“凡事預則立,不預則廢。”這說明制定計劃的重要性。我在實習的第一天接手班主任工作,就馬上意識到班主任工作繁重異常。因此,在開展班主任繁重的工作之前,我便先根據本班的實際情況制定詳盡的工作計劃。我能較快的解整個班級的情況和特點。接下來我通過班委會解班級的一些日常工作以及班委的一些具體情況。

二、深入調查研究,全面摸清班底

作爲一個班主任,一定要解班上每一位學生,這樣才能做到“因材施教”。我作爲一個實習班主任,剛開始對學生的基本情況不解,於是我利用見習的前三天,通過找原班主任解情況,開班幹部會議,找學生個別談話,悉心觀察等方式,來解學生的基本情況,包括學生的主體思想,學習現狀,學習成績,優秀學生和後進生。同時,還通過批改週記、作文,中下午有空找學生聊天,晚自習隨堂自修或備課,深入班級,廣泛接觸學生,與學生進行心與心的交流溝通。另外,我還到男生女生宿舍和他們溝通聊天。通過以上方法,不到一個星期,我逐步解班內每一個學生,爲做好班級輔助管理工作做好準備。

三、要以身作則,以情動人。

班主任要讓學生信服,首先要以身作則,並通過細節來感動學生。作爲實習班主任,無論是在穿着打扮方面,還是在言行方面,無論是在教學能力方面,還是在個人修養方面,我都以一名正式老師、班主任的身份要求自己,力求在班中得到學生的認可與支持。只有尊重自己、爲人師表的老師,才能從學生那裏得到愛戴與尊重,在班中建立起學生對自己的威信,這是班主任工作的基礎。爲規範學生的行爲,我在教育工作中,真正做到爲人師表,率先垂範。我作爲一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生;教育他們要早到,我在上課時候會準時來到教室;教育學生搞好團結,我首先做到和科任老師,年級同志搞好團結,和學生交知心朋友。這樣自己的一言一行已經成一種無聲的教育,同時也贏得學生的愛戴。

四、注重師生的情感交流

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走近學生,和每一個學生成爲朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。在實習中,我利用午飯的時間和住宿學生一起溝通思想,解情況;利用放學後的時間和學生談心、交流;學生病,我組織學生去看望他,送鮮花;學生之間鬧矛盾,我會給他們講故事,讀文章來使他們感悟,使他們懂得友誼的珍貴……我真誠待學生,用心愛學生,最後也得到學生的愛戴。

五、要學習借鑑他人的班級管理方法

由於我是實習老師,經驗尚淺,在班主任工作這一塊更是幾乎空白。工作中,也存在很多問題。在實習期間,除找原班主任請教外,我儘量找班幹部談心開會,讓他們一起合作策劃各種有意義的活動,在各種活動的具體策劃,組織過程中我只起指導作用,活動結束後及時進行表揚或鼓勵,使學生的主體精神在表現後得到弘揚。班級的凝聚力通過這些活動得到很大的增強。結合實際情況不斷完善自我,發展自己有特色的管理風格。這需要時間的實踐積累,但也必須是我們每一名班主任要努力的方向。科學有效的班級管理方法能大大促進班主任和學生之間的合作相處。

八個星期的實習班主任的工作雖然短暫,但足以讓我感受到班主任工作的重要、深奧,它不僅是一項工作,更是一門深奧的藝術。班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成爲每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,因爲,你得到的將是一個美麗的世界!工作着是美麗的!在以後的日子裏,我將繼續鑽研學習、提高素養,借鑑各班主任的教育智慧,爭取早日成爲優秀的班主任。

  班主任的工作日誌2

一個班級就像一個大家庭,而班主任就是這個家庭的家長。在實習期間,注重教學工作的同時,我也一直在努力做好班主任的工作。要做好班主任一定要了解每一位學生,愛每一位學生,信任每一位學生。在前兩週的班主任生活中,我逐漸能叫出每一個學生的名字,並瞭解學生的性格,特長以及優缺點。我認爲這是作爲一個班主任的基本要求。

曾經有學生把班主任和學生之間的關係比作“貓和老鼠”的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是“師道尊嚴”的體現。這樣,使得班主任和學生處在一種對立的狀態,不利於班級工作的開展,也不利於學生積極性的調動,能力的培養。當學生自己動手幹一些事,或根據老師的指令完成了力所能及的要求,老師所給予的肯定和鼓勵,能產生積極的心理效應。因爲適當的讚美言辭是滋潤自信心的雨露。

爲了對同學們增進了解,要抓住一切可能的機會和他們接觸,在每次升旗、上課間操時,我堅持跟班,瞭解他們的情況;對於一週的班會和團活動我每次都會到場,並且配合班主任搞好組織活動。在每次同學們進行班內、校內勞動時,我積極與同學們一起勞動,增加與他們每個人接觸的機會;在每次學校舉行大型活動時,我積極配合班主任參與組織與籌備,與同學們共同協商,做好本班工作。通過以上這些方法,才能逐步瞭解了班內每一個學生,才能努力做好班級輔助管理工作。

接近一個月的班主任工作讓我越來越深切地感受到班主任工作的重要、深奧,它不只是一項工作,更是一門藝術。我想我也要感謝這些可愛的學生,因爲他們將會給與我無數美好的回憶和寶貴的經驗。在以後的工作中,我將繼續學習與提高,爲自己早日成爲一名正式的班主任而努力奮鬥!

  班主任的工作日誌3

這個星期是我當班主任,才實習了兩天我就已經受不了了.這幫小鬼太不聽話了.本來是想學習管老師的方法,以正面表揚爲主,哪知道這些人到了我們面前根本不吃這套。中午我跑去給他們打飯,結果在洗手的時候盧怡看到我就喊了起來:“金老師,今天江老師快被我們氣哭了!”我一聽忙說:“你知道她生氣了還氣她?”結果那傢伙灑了我一臉的水跑掉了。走進教室果然看到英語老師在大發雷霆,並要求他們中午不準休息,統統讀課文。中午便一直在折騰着教他們英語,一查,好多不會讀,只得挨個教,我的午睡啊!

下午的品德課讓他們自己做作業,結果馬上就翻天了,顏子墨、戴任敏在用紙杯做東西,還拿着紙杯在亂喊,搞得闕淑昕跑過來一遍一遍地報告:“老師,戴任敏又用那個東西在我耳朵旁邊亂喊的!”最終,在屢勸不聽的情況下,我沒收了顏子墨的杯子,剛開始放在講臺上,他居然就要來搶回去,我只得把東西拿到辦公室,結果他就一直坐着不動,嘟着嘴,一副氣哄哄的樣子。這時童以騁和伏明杭又在毫無顧忌地說話,我讓伏明杭回到座位,結果她眼一瞪:“幹嗎啦!幹嗎啦!我發報紙!”我正想好好教訓她一頓,那邊何任帆又喊了起來:“老師,宋凌-鋒來舔我的臉的!噁心都噁心死了!”接着王怡琳還被舔哭了。我只得先跑過去把宋凌-鋒抓回座位,他一見我過去,馬上整個人躺倒在地上跟一灘泥似的,好不容易把他拉回座位,我讓他好好做作業,他就懶洋洋地說:“做完了!”“那去那邊拿書看吧。”我說,誰知道我一轉身他又跑掉了,真快氣死我了!

最終高燕忍不住了,摔書而起,在講臺上大吼一句:“你們這是上課還是下課?!”那幫人沒啥反應,她繼續喊:“都給我坐好!”她的臉鐵青鐵青的,那些小鬼終於安靜了一些,我便讓紀律委員鍾程來扣星,這樣總算安靜了一點。可是那個童以騁還是在說話,鍾程喊她名字她不管,我喊她名字她更是給了我好兩個白眼。我便讓鍾程扣第6小組的星,只要她不停就一直扣,總算讓她閉了嘴。可她在瞪了我們好一會之後,起身跑出了教室,我忙追了出去問她去幹什麼,都不跟老師說。她揮揮報紙說是還報紙,不行,不能這麼縱容她,我就讓她下課再去還,然後讓她回教室,結果她是一臉的不情願。記得那次上作文課時,別人都在寫作文,她倒好,把筆一扔說:“我不要寫作文!”然後不管我用什麼辦法她就是不理不睬也不寫。後來跟其他實習老師一交流,都說她特別難管,一點也不聽話,有時還要頂嘴。這麼任性的孩子真是少見。原本打算晚託班之後把她叫到辦公室問問她到底有什麼不滿意的都說出來,要不這孩子的逆反心理太嚴重了。雖然是學習委員,可也不能這麼目空一切埃哪知道一下課她就回家了,只好等明天。

  班主任的工作日誌4

做班主任,就意味着將要忍受無盡的煩惱。

做好班主任,很辛苦,有很多讓人煩惱的事情。比如,要做好那些調皮搗蛋的學生的工作,要經常找他們談話,要想盡辦法提高後進生的學習成績,要主動地給他們輔導功課,要時刻觀察班級的動向,以防止潛在的不良事件的發生,要正確處理好學生之間的矛盾,要恰當的處理男女生之間的特殊關係。

做班主任,你得時刻提心吊膽。你擔心那個經常打架鬥毆的學生又會滋生是非,你擔心那個吸菸的學生又發展了幾個同黨,你擔心那些優等生自滿,中等生掉隊,後進生厭學,你擔心自己的班級成績被扣,你擔心,有人不搞衛生,有人破壞公物,有人遲到曠課,你擔心他們抄襲作業,不交作業,甚至拒交作業

做班主任,你總有操不完的心,擔不完的憂。

記得那時我還任班主任,經常在半夜的時候接到陌生的電話,原來是家長找不到自己的孩子打電話向我求助。經常是當你午休剛剛入睡,一個電話驚的你再也沒有睡意

做班主任,就註定要受累,要受苦,要操心,要擔憂,要應付學校和政教處紛紛雜雜的所有事務。

然而,當你不再做班主任的時候,你卻會感覺一絲空落,甚至一絲淒涼。這種感覺,只有經歷過,才能體會得到。做班主任,很辛苦,但是,也享受着只有班主任纔會體會到的快樂。

放學了,辦公室只有你一個人還在忙着批改作業,突然,幾個學生探頭探腦出現在你的面前,老師,早點回家。你的心中頓時會涌起一股暖流。愚人節到了,同學們挖空心思,準備好蠱惑你的節目,你裝着根本沒有意識到今天是什麼日子,任由他們開你的玩笑。你的心裏,卻美得樂開了花。

教師節到了,他們一個個神神祕祕,擠眉弄眼,雙手藏在身後,突然一起伸出雙手,拿出包裝精美的小禮物,擺在你的眼前,你其實早已料到,但你還是被感動。放假了,你會時不時收到一個短信,老師,春節愉快!注意身體!你會說,這個搗蛋鬼,還有心記着我。可是心裏頭卻美滋滋的。

有一天,你看到桌子上有一封信,打開一看,是他(她)寫的,他(她)把自己所有的.祕密都告訴了你。還有什麼比被別人的信任讓人滿足呢?

課間,你去教室,要收拾某個搗蛋鬼,看見他們吃棒棒糖,吃水果,老師,給你。你擺擺手,搖搖頭,而你的煩惱頓時早已經煙消雲散。

做班主任,你會很煩惱,但是,你體會到了那種與孩子們共同成長的愉悅。

做班主任,你懂得了愛心的無私,你體會了責任的重大。

班級就是你的根,班級就是你的陣地,而你,就是這個陣地上衝鋒在前的一個戰士。

  班主任的工作日誌5

第一,要學會在工作中尋找快樂。

人長大了,快樂也走遠了。每天面對幾十個學生,聽話的,調皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每天都帶着一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。

記得有句話說:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和虛僞,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我覺得工作就應該是在得到物質回報的同時,也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作纔不會成爲一種負擔,不會成爲一種僅僅爲了養家餬口的手段。惟有熱愛工作本身,我們纔會被這種快樂所滋養。當下課休息的時候,會有幾個膽大“調皮”的學生從背後蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師”時;在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這就是當班主任的快樂之處。

第二變“說教”爲“獎勵”,無聲勝有聲

以前學生犯錯誤時,自己總是苦口婆心,說教5分鐘以上,可是一轉眼學生又忘了,屢教屢犯,直到有次我問學生“爲什麼我強調了這麼多遍你還是喜歡在課間打打鬧鬧,橫衝直撞”學生很無辜的對我說“老師我知道這樣不對,可是我控制不了自己”,過後我就在想孩子愛玩的天性導致他們明知道這樣做是不允許的還是改正不了,所以我們應該要採取一些措施,對他們進行正強化,而口頭表揚似乎已經滿足不了四年級的孩子了,這時孩子圈子盛行到小賣部去抽獎,既然大家對抽獎這麼有興趣,不妨我也設置一個抽獎活動,把所有學生需要養成的習慣量化,在班裏選8個得力的小組長,其他同學自己選擇自己信任的小組長成爲該組的成員,每天由小組長給自己成員計分,如按時按質完成作業加1分,積極舉手回答問題加0.5分,認真眼體操,體操等都有加分,等成員積到10分了,就可以來我這抽獎。通過這個措施的實施,很多孩子會盡量控制自己的不良習慣,努力做得更好來接受老師的表揚,很多時候或許只需要運用眼神學生就能明白他做得不錯再堅持一下就可以受到表揚了,還是要加油做到更好纔不會受到批評,比以前的苦口婆心的說教有效果多了,真有種無聲勝有聲的感覺!

孩子總是千變萬化的,我們只有用時間去接近學生,關心學生,班主任之路纔會走得更開心,更成功!

說起班主任工作忍不住感嘆時間流逝的速度,從我剛到黃埔小學至今快滿一年,在這一年的班主任工作中,我收穫良多,今天就在各位前輩面前分享這一年中我的感想。

我接的是二年級二班,雖然二年級相對於一年級來說班主任工作任務比較簡單,但對於當時的我來說,接一個完全不熟悉的低年級班級,心裏怎麼都還是有點誠惶誠恐,生怕自己做不好。經過一段時間的磨合,加上原來一年級的班主任的良好鋪墊,學期初的班主任工作開展得還算順利。不過隨着時間推移,越是深入班級工作就發現越多需要解決的問題,這些問題細小瑣碎卻不能忽略。二年級的孩子處於行爲習慣的鞏固階段,這個階段養成的學習習慣將會影響到孩子接下來的學習生涯,所以在班級管理中我深刻感受到細節的重要。其中有些我印象特別深刻。

例如削鉛筆這個問題,第一學期開學不久,每次上課我都發現學生會拿出形形色色的卷筆刀來削筆,一開始我不以爲意,覺得削筆很正常,直到後來我發現學生削筆的人數越來越多,而且藉着削筆搞小動作的人也有所增多,削筆已經嚴重影響了課堂教學質量,這時我才醍醐灌頂,我開始明令禁止孩子上課削筆。這本是很小的事,但這件事告訴我班主任要在平時教學或相處中及時發現問題,解決問題,習慣養成無小事,班主任擁有一雙善於觀察的眼睛非常重要。後來我學會了通過看一個同學出現的問題預想到這個問題如果在全班出現將會帶來的麻煩,從而作出判斷,及時糾正,如及時制止孩子上課從筆盒裏拿鉛筆或者手裏一直攥着橡皮擦、鉛筆這樣的小細節,防微杜漸,杜絕養成孩子三心二意的學習習慣的現象。

另外,這一年的班主任工作中我也發現了賞罰結合的重要性。剛開學時我常常使用正面激勵方法來引導孩子養成良好習慣,通過評紅旗小組,獎勵學習星或徽章的方法能有效激勵孩子向上的積極性,不過這些獎勵方法對於某些習慣的養成卻作用不大。例如我在班上要求孩子下課和放學後必須把書本整理好放進抽屜並準備好下節課的書本、文具,但是班上有幾個小孩在家裏從不自己收拾東西,在學校也無法做到自覺收拾書桌,我觀察了好多天發現他們一下課或放學便馬上離開座位,不會按要求做好。一天中午,我特地在放學後去檢查書桌,發現依舊如此,我便把他們的書藏起來,直到午讀他們發現書不見了開始着急才還給他們,並要求在規定時間內他們把所有的書拿出來,整理好後裝回書包,將這樣的收拾動作反覆做10遍,越到後面時間越短,在這種懲罰性的強化訓練中,他們的動作變得利索。那天之後,亂擺書本這樣的現象再也沒有出現在他們身上。這件事證明,適當的懲罰是教育成功的助推劑。

班級管理中還有許多事情,我能基本做好班級管理工作,身邊的前輩給我的幫助時非常大的,例如龔老師在看到我們班的問題後便會提醒我並教我怎麼做,甘海梅老師教我怎麼讓孩子做好家庭作業,林曉燕老師教我怎麼讓孩子養成早讀的好習慣等等,低年級辦公室的老師們都給了我很多幫助,這些點點滴滴的小事對於前輩們來說可能都再平常不過,但是這些小事卻是我前進路上的明燈,很是感激。

班主任工作上,我仍有很多不足。記得龔老師曾給我們的一份學習材料中說“班主任要有所爲,有所不爲”,至今我還沒學會,如今我感覺自己事無鉅細一一過問,造成班上有些孩子喜歡打小報告,同時弄的自己疲累不堪,這就是我很多不足中的其中之一。以後的班主任工作我還要跟各位老師多學習,並提醒自己在實踐中多總結,這樣才能把班主任工作做得更好。

所謂管理就是爲了實現預期的目標,有不同類型及不同層次的管理。我認爲管理包含了管人和理事兩個方面。班級管理雖然是最基層的管理,同樣適用這一原理。下面我談談在管人方面的作法。

(一)管理學生

小學班主任工作的對象是活潑好動、可塑性強的小學生。如果我們把握得好,能享受童真童趣,否則就會受到困擾,覺得工作很煩惱,被工作所累。所謂親其師,信其道,我特別重視與學生的情感培養,與他們聊天,一起遊戲。孩子們稱我爲“蘇大哥”“蘇爺”,我都無所謂,甚至有可愛的孩子來摸我的大肚子,我會告訴他別摸了,會嚇壞肚子裏面的小bb的。正是這樣和諧融洽的師生關係,讓我的班主任工作得以順利開展。

“授之以漁”一直是我們的追求。不難想象,一個整天圍着學生轉,忙得昏頭轉向的班主任的工作效率有多高。這樣的班主任只能說是精神可嘉,但方法欠佳,因此,我們必須加強學生自主管理。這學期,我按照紀律、成績等方面將本班的44名學生分爲相對均衡的11個小組,實行組長負責制。各小組的座位每週輪換,小組內的座位由組長安排。我還結合學校的爭章活動制定獎懲規定,在測試、課堂表現、各類活動競賽等方面既有個人獎勵,又有小組的綜合獎勵,甚至各位組長如果覺得本組成員在哪個方面表現比較突出或者進步比較明顯,都可以申請爭章,然後經老師和各位組長討論後予以蓋章。這樣做,能有效培養了學生的團隊意識,他們在平時的學習生活中互相幫助、互相督促,效果特別明顯。我每月至少召開一次組長會議,分析得失,給予方法指導,讓他們自主管理,大大減輕了班主任的負擔。另外,在早讀、午讀前的管理,黑板報的出版,班級文化佈置等方面的工作我也放手給學生,即使我自己有了主意,也不輕易說出來,引導他們來完成,由扶到放,充分挖掘他們的潛能,讓他們品嚐成功的喜悅。

(二)協調科任

小學班主任一般由主科老師擔任,應協調好與其他科任老師的關係,不應該爲了提高自己本學科的教學水平,利用自己的特殊身份擠掉其他科目的學習時間,而應該引導學生科學合理分配時間,促進學生全面發展。我對本班學生參與其他學科活動是大力支持的,平時還關注他們的發展情況,鼓勵他們好好訓練,爭取出成績。除了協調科任老師的工作,我還善於樹立其他老師的威信。制定的各項班規班約都與科任老師協調,統一要求,統一執行,對其他老師反映的問題及時處理,不分是否是自己的學科問題,因爲我知道,班主任就好像班級的大管家,選擇了當班主任就不能計較個人得失那麼多了。

(三)溝通家長

大家都看到,今年六一節的文藝匯演中,我們班有幾位家長過來幫忙佈置舞臺,我們班表演的舞蹈自始至終都是家長在操持,連化妝品都是他們購買。也許有人疑問:究竟是什麼魅力吸引他們呢?其實祕密就在於我善於與家長溝通。

大家都知道,家庭、社會、學校教育三者是相互影響、相互關聯的,如果能有機結合起來,將會達到事半功倍的效果。我們沒有能力改變外在的社會環境,但我們可以跟家長溝通,改變家長的教育觀念,特別是唯分數論觀念,統一對孩子的要求。我創建了一個家長q羣,與家長們在裏面交流。我主張別太看重分數,更重在習慣的培養、興趣愛好的激發,要求家長引導孩子課外閱讀。特別是我將近幾年來參加初中學校家長會的感受與家長們分享,反響特別好,工作上得到了廣大家長的支持。隨着社會的發展,會有更多的家長越重視孩子的教育,只要我們善於溝通,會有更多的家長支持我們,我們的工作會更順利開展。

  班主任的工作日誌6

擔任10高職機數班班主任,是我來學校之後的第一份工作。現在還清晰地記得在主教樓下等着學生來報名的心情,還記得第一個學生來時我的手足無措。轉眼一年過去了,回頭看看這一年的班主任工作,我深切的體會到做一個名班主任的工作是瑣碎的,繁忙的。這份工作會讓你煩惱,連做夢也夢見學生給自己打電話;但時學生們也會在出其不意的時候給你帶來快樂,這種快樂是發自內心的,也是令人回味無盡的。

我的班級是高職班,在校時間最長,班級的專業是機電數控,所以班級的女生數量要比其餘的兩個汽制高職班多很多。在第一學期過半的時候,班級補錄進來了一些中專班的學生,也對班級的管理提出了新的要求。針對班級的這種實際情況,爲了加強班級管理、樹立良好班風、增強班級凝聚力方面,我做大量工作。

我們班的學生都是從初中來到高中,是個思想上轉型的時期。個別學生開始出現思想叛逆期,同時部分學生來到外地上學,對職業類學校的學習方法,學習模式不是很適應,自控能力不強,新生對學校生活適應需要過程適應,思想上有波動。針對這些問題,我經常利用班會、午休小息時間對學生進行情感教育,採用個別談話、全班整體教育等方式,將教育貫穿在生活的一點一滴。爲此我到學生寢室和他們聊天,給班級17個女學生單獨開班會,教育她們自尊自愛,帶領學生們去操場上運動、做遊戲,培養他們的團隊意識,讓他們在活動中體會到班級是個集體,每個人都是其中的一份子,要爲班級做出貢獻。我認爲情感教育是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。現在的孩子自我意識很強,如果他們不是從心裏真正的喜歡這個集體的話,就不可能爲這個班級做出貢獻。

作爲一個新班主任,我積極地向有經驗的同事學習,請教。但是,每個班級的情況是不同的,要“班”制宜。

下面說幾個我覺得班裏比較典型的例子。

小杰,是我們班一個性格非常內向的學生,在班級裏平時變現平平,成績比較靠後,和同學關係相處的比較一般,不願意和同學交往。我找其談過幾次心,但是他不願意多說什麼。後來通過對其他同學的打聽,得知他是單親家庭,從小父母離異,膽小孤僻。得知這一情況之後,我不在公衆場合批判他,因爲這樣的孩子自尊心比較強。並且我和他的父親通過多次電話,讓其配合學校的工作,在小杰想請假提前回家的時候,我教育他男孩子應該學會獨立、不要總是依賴家長。本學期末,小杰比才來學校的時候外向很多,有進步。

小紅,是從中專補錄進來的女生,平時很不合羣,和其他女同學交流很少。因爲班級裏本來是7個女生,便於管理,但是補錄來的10個女生分撒於各個寢室,不易於管理。我和分管寢室的老師協調後,騰出來一個空寢室,將我們班女生相對集中地住在一起。讓其他同學多觀察她,這個孩子在家裏比較嬌生慣養,我給她家裏打電話,小紅的爸爸、媽媽、爺爺、奶奶都拿着電話和我說話,可見這個孩子在家庭中還是深得寵愛的。一開始小紅和班級的女生住在一起,連曬衣架都不願意和同學合用,動不動還發脾氣,說誰誰坐在她牀上了。我找她談了幾次心,還讓她幫忙做了一些班級女生基本信息的統計工作,讓她和班級其他女生主動接觸。學期末,學校寢室大調整,她主動要求和班級女生住在一起,明顯感覺這個孩子比以前合羣很多,並且會照顧他人的感受了。在我看來,這是一種情感上的進步。

下半學年,我從學生處轉到辦公室工作,平心而論,我的工作重心轉到了對辦公室工作的適應上,對班級的管理沒有以前那麼多了,所以班級裏也出現了一些問題。暑假在家,我整理一學期以來學生們的照片,感慨很多,他們在這個學校一年的時間變化很大,這種變化可能做爲一個班主任是無法全部改變的,但是班主任起到一個倒向作用,是引導者。下學期,我要將更多的精力投入到班級管理中,要協調好各方面的工作,給學生們創造良好的學習和成長環境。