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【精選】勵志演講稿範文錦集十篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在現在社會,需要使用演講稿的事情愈發增多,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編爲大家整理的勵志演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】勵志演講稿範文錦集十篇

勵志演講稿 篇1

各位老師、同學們:

大家好!我演講的題目是“成功者必備的素質——自信”。

愛迪生說過:“自信是成功的第一祕訣”。自信在學習中十分重要。特別是對於我們這些處於臨戰狀態的學生尤爲重要。在學習中,靜下心來,能夠認真學習、做題;心理積極就能夠不斷地將壓力轉化爲動力,促進自己的前進。

同樣的,信任自己,並不盲目地認爲自己是對的,就能夠不胡亂猜忌自己已經做出來的答案。這點看似很小,但起到了至關重要的作用。一是考試的時候,你會省下去檢查那些自己確信正確的題目的時間,二是考試以後你心裏會變得很有底。

其實自信是一種生活態度,是一個成功者必備的素質。相信自己有能力解對題。它所起的作用是將你已有的能力極大地發揮出來,我真切希望所有對自己信心不足和正在喪失信心的同學從中得到啓示。

將全部身心投入到學習中來,把自己的智慧潛能發揮到最佳水平,重樹信心,挑戰自我,贏在高考場上。那些永遠不向命運低頭、面對挑戰永不服輸、面對挫折永不氣餒的強者,纔是真正的頂天立地的××中學學子。

著名的現代教育學家卡耐基用了一個很淺顯的日常生活經歷解釋了這樣一個問題:一個人爬樓梯,分別以六層爲目標和以十二層爲目標,其疲勞出現的早晚是不一樣的。

把目標定在十二層,疲勞狀態就會晚出現,當爬到六層時,你的潛意識便會暗示自己:還有一半呢,現在可不能累,於是就鼓起勇氣繼續向上走。遠大的志向是人生的奮鬥目標,是前進的動力,是進步的內燃機。

在我們學校,一大批學子走進了北大、清華等知名學府。以驕人的成績構築起了燦若星辰的××中學名生羣。總結他們成功的經歷,很重要的一點就是在高中的起跑線上,他們就已鎖定了自己的人生理想,鎖定了心中理想的大學,持之以恆地堅持下去。

其實,任何一件事的成功,都伴隨着困苦和挫折。高考就是鳳凰涅磐,沒有煉獄般的經歷就不會得以重生,一個人能夠經受得了高考的苦,什麼苦都能受,在很大程度上這就是一種素質,它會讓你終身受益。高三勵志演講稿迎接高考的複習異常的艱苦,心理壓力大,學習時間長,生活節奏快,考不完的試,做不完的題,但是心中只要有一個遠大的目標,每天再累也能夠適應,就像爬一座高山,只有憑着堅忍不拔的毅力和執着追求,才能登上山頂,只有登頂者才能領略無限的風光。 成功與失敗往往是取決於能否堅持住,要有“咬定青山不放鬆”的決心,堅持就是勝利。

每個人心中都有太多的夢想,誰又知道有多少夢想會實現,又有多少夢想會如期到來!在許多時候,你都必須有足夠的信心和耐心去等待。許多的夢想都會在未來的某一天實現的。

我堅信:20xx年的高考一定會因你的努力而大放異彩;20xx年高考也一定會永載學校發展的史冊。你們一定會爲學校的高考創造新的奇蹟!

爲了夢中的理想,我們一起努力吧,20xx年高考的勝利一定屬於頑強拼搏、勤奮上進的××中學的學子。

我的演講完畢,謝謝大家!

勵志演講稿 篇2

同學們:

大家下午好!很榮幸來參加你們班的期中總結。

開學以來只有兩個月,你們中的很多人給我留下了非常深刻的印象。態度極其踏實認真刻苦的人很多,如某某某等等。數學思維非常敏捷而深刻的人不少,如某某某等等,也有偶爾靈光一現的同學,如某某等。今天,你們請我來就期中數學做個總結,其實這個總結我在課上說過,數學期試大家表現還不錯,但這個場合,這個機會,我想說點別的,我想給大家鼓鼓勁,加加油,和大家探討一些問題,給你們提一點建議。

我的第一個建議是:你應該承認高三是你人生的轉折點。可能還有些同學孩子得過且過,或猶豫不決,表現在行動上是聽課走神,作業落實不好。其實在你們面前路不是很多。你試想一下,第一條路你能馬上出國留學嗎?事實上決定出國學習的同學已經都走了,學託福的學託福,學雅思的學雅思,基本上已經準備的差不多了,都快走了。因此這條路被Pass掉了。第二條路你能拼爹嗎?如果你有一個好爹媽,能找個熟人拖點關係上個大學,但也不可能是好大學,或者也只能在自主招生中加點分,但這也幫不了多少。當然很多人沒有這樣的好爹媽,當然即使沒有你也犯不着回去責怪他們。因此這條路也基本上被Pass掉了。第三條路你是富二代嗎?即如果我家很有錢,有企業將來也不愁沒出路,也不用上什麼大學嗎。其實沒有或者極少,你們中絕大多數都是父母用工資含辛茹苦撫養成人的,因此你們也做不了富二代。這第三條路也被Pass掉了。你無路可逃了,其實你還是比較看重自己的成績得,還是比較希望依靠自己的來贏得自己的地位和尊重,也就是說你註定不會裸奔的。

我的第二個建議是:學習中抓落實很重要。有一個數學式子很有哲理:0.9365=0。意思是說假如每天你學懂學校要求的90%,一年下來你其實明白的非常少。試想一下,你們中很多人其實聽課聽懂了90%了嗎,作業得分到達90分了嗎,總結反思知識和方法掌握了90%了嗎,我想我要現場調查的話,你們中很多人會選擇沉默。那你會說,老師按您說我們都完蛋了?不會的!關鍵是你們的態度,如果你要向你的目標邁進,你要變化,你要發展,你做出正確的行動。比如,從提高聽課效率,提高作業質量,積極答疑總結等方面緊跟並達到或超過教師的教學要求,如果一次達不到,多來幾次複習,在前面那個式子前一個係數m,也是可以趨向於1的,相信你,你要馬上行動起來,抓好落實,一步一個腳印的,只要你得行動越堅決,你重複的遍數越多,你肯定能行的!

我的第三個建議是:學習中意志堅定尤爲關鍵。有一個保齡球效應很有說服力。10+10+10+10+10+10+10+10+10+10=300。就是說如果你意志很堅定,每天你的表現可以得到滿分,那麼最後高考你一定是黑馬,你會創造奇蹟的!因此,我有了奮鬥目標,有了行動計劃,這個計劃有短期的,長期的,當然是很好執行的科學的計劃,只有你不懈地走下去,你肯定有成功的一天的。

李開復說:做你最好的自己!你可以說,高三了,做最好的你自己,拼了!你可以說,爲理想拼了,爲家庭拼了,爲社會拼了,其實都是爲了你自己!

我就說這麼多,希望你們有收穫!好的,謝謝大家的聆聽!

勵志演講稿 篇3

變革的目的就是要多產糧食(銷售收入、利潤、優質交付、提升效率、賬實相符、五個一……),以及增加土地肥力(戰略貢獻、客戶滿意、有效管理風險),不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣纔可能在以客戶爲中心的奮鬥目標下,持續保持競爭的優勢。

我們要接受“瓦薩”號戰艦沉沒的教訓(參照文尾註)。戰艦的目的就是爲了作戰,任何裝飾都是多餘的。我們在變革中,要避免畫蛇添足,使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞爲客戶創造價值,不能爲客戶直接和間接創造價值的部門爲多餘部門、流程爲多餘的流程、人爲多餘的人。我們要緊緊圍繞價值創造,來簡化我們的組織與流程。

在一些穩定的流程中,要逐步標準化、簡單化,提高及時服務的能力,降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現的問題,轉交由不管部門處理。

未來五至十年,我們將從中央集權式的管理,逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當前正在進行的管理從以功能部門爲中心,轉向以項目爲中心的過渡試驗,就是對這種模式的探索。若五至十年後,我們能實現管理權力下沉,後方支持的優質服務質量上升,那麼我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強,我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。

一、變革的方向

爲了實現這種目標,我們人力資源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎上,我們探索按多產糧食來確定薪酬包、獎勵……,同時對幹部在合規運營、網絡安全、隱私保護、風險管理等方面要綜合評價;並按對戰略貢獻來提拔專家、幹部……,這樣就能不斷地自我激勵。這種方式,一定會加大收入的差距,我們要習慣並接受。我們要加強對骨幹員工的評價和選拔,使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段,做出最佳的貢獻並得到合理的報酬,這些與他們的年齡、資歷、學歷……無關。我們要適應評價的多元化。天底之下有桿秤,但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時,要多有幾個秤砣,分類應用,對標電子工程師只是一個秤砣。

對在特殊情況下,克服困難,但一時糧食產量也上不去的地區、部門的一些突出的基層骨幹,可以上報一層給以一些評價。戰役的失利是領導之責,搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調整因戰爭、疫情……產生困難的國家的基線管理,將富餘的人員轉到戰略預備隊去。

我們要理解做出大貢獻的員工,通過分享制,要比別人拿到手的多一些,或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應比社會高20%~30%,當然工作效率也要高20%~30%。我們要注意優秀種子的發現,以及給以他們成長的機會。在互聯網時代,學習能力很強大,只要自己多努力,多踐行,努力奮鬥的人,總會進步快一些,我們要創造一些機會讓他去艱苦地區、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥,終歸不能成爲鯤鵬的。在這個時代,沒有什麼奇蹟不可以產生。現任俄羅斯長謝爾蓋·紹伊古,就是一個直接從上尉提拔爲上將的人。華爲要做到羣賢畢至,充分發揮組織潛力、奮鬥者的潛力,優先給他們創造實踐機會。要允許相當多的優秀員工快速升級,多擔責任。我們要尊重有經驗的各級幹部,讓他們在流程中發揮重要的骨幹作用。但,按序排輩、按資歷排輩會使一部分優秀員工流失。人的工作生命週期很短,我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經歷二十多年的艱苦奮鬥,形成了全覆蓋的大平臺,而且有數萬富有經驗的人在經營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”衝擊內核,會激活核能,產生更大的能量,有什麼不可以的,也不會不可控的。人的生命是短暫的,我們要讓一些優秀人員,在最佳時段上,走上最佳的崗位,做出最大的貢獻。激活組織,煥發個人潛力,充滿最大能量。各級組織對不善於學習的人,使用要慎之又慎。

公司的一些功能部門,以及一些服務部門,它們的工作特徵是以過程爲主的,它們更需要經驗的積累,資歷對他們是重要的,針對他們的人力資源政策應以穩定爲主,淘汰別太快了。

我們是趕着牛車創業的,現在是高鐵時代了,有些人沒有“買”上票,許多人還不能當高鐵的“司機”,當我們調薪時,有一部分人降薪就不奇怪了。當然,這還是比過去的艱苦時期,掙得多得多了,牛車也賣的是“風光牛車”票,貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位,踏踏實實在那兒貢獻,使自己在隨時代進步的時候,不至於落得太遠。

我們在吸引社會高端人才的同時,更要關注幹部、專家的內生成長,不要這個看不順眼,那個看不順眼,對做出貢獻的員工,放手讓他們發揮作用,試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷,這是假的。

讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火,一定要大道至簡,一定要分層分級授權。使管理標準化、簡單化。一定要減少會議、簡化考覈、減少考試,不能用學生式的管理方式進行管理,更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產糧食上,按貢獻評價人。

我們要形成一個奮鬥者噴發欲出的態勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”,“六億神州盡舜堯”。我們爲什麼不能是大多數人是英雄、模範呢?任何一個崗位,都能產生做出貢獻的英雄、模範,人人都是可以有作爲的。

未來20-30年內,傳統社會一定會演進爲信息社會,雖然實現形式我們並不明白,但趨勢已經明顯。這是人類社會千年來最重要的轉折,充滿了時代的期盼與使命,我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。爲滿足這樣的社會需要,網絡一定會發生巨大變化。我們要站在全局的觀點上,對未來信息傳送的思想上、理論上、架構上,做出貢獻。未來的網絡結構一定是標準化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法,形成自己的獨特優勢。要像大禹治水一樣,胸懷寬廣地疏導。我們不能光關注競爭能力以及盈利增長,更要關注合作創造,共建一個世界統一標準的網絡。要接受上世紀火車所謂寬軌、米軌、標準軌距的教訓,要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應是一個全球統一的標準,網絡的核心價值是互聯互通,信息的核心價值在於有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創造的,必須與全球的優勢企業合作來貢獻。

面對着未來網絡的變化,我們要持續創新。爲世界進步而創造,爲價值貢獻而創新。在堅持延續創新的同時,要容忍不同意見和不同創新。創新要有邊界,我們要繼續發揚針尖戰略,用大壓強原則,在大數據時代領先突破。要堅持不在非戰略機會點,消耗了太多的戰略競爭力量。

面對未來大數據的潮流來看,技術的進步趕不上需求的增長是可能的,我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外,我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司,大多數是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?爲什麼他們不去堆呢?當前,不是我們超越了時代需求,而是我們趕不上,儘管我們已經走在隊伍的前面,還是不能真正滿懷信心地說,我們是可以引領潮流的。但,只要我們聚焦力量,是有希望做到不可替代的。

儘管有一些產品不能形成技術優勢。但,要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業模式上、管理模式上、人的奮鬥精神、能力與責任心上,構建合理的優勢,形成差別,以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質量的道路。若果那樣,將會摧毀我們二十年後的戰略競爭力。

我們不僅僅要在技術、市場、服務……上取得優勢,更要關注質量體系的建設,未來網絡容量越來越大,安全穩定越來越困難,質量是我們的生命。我們要高度關注大流量的大質量體系建設,過去我們的質量建設大多是關注產品、工程……的。我說的大質量體系,是個系統工程,要確保我們在未來大流量時代的及時、準確,傳送大的數據流量的安全、穩定、可靠,對大質量體系的認識,要有一個大的構架。這涉及文化、哲學……無限的領域,我們要充分利用世界各國的優勢,首先形成以中、德、日爲基礎的大質量能力中心。

我們的技術戰略路線,這些年在聚焦上有了不少進步,才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的,大象踩死一隻螞蟻,是必然可能的,沒有什麼稀奇的,在主航道外,爭做雞頭的方法是不好的。

我們十五萬員工,歷時二十多年,努力划槳,終於把華爲這隻航母,劃到了時代的起跑線上,而且在這條起跑線上的大船並不多,爲什麼我們不繼續努力在信息領域爲人類社會做出大的貢獻呢?

前期的成功,也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的信息社會是什麼樣子,怎麼知道我們能領導主潮流。我們從包着白頭巾,走出青紗帳,不過十幾年,知道全球化也纔是近幾年的事。我們要清醒地認識到,我們還擔不起世界領袖的擔子,任重而道遠!雖然聚焦不一定能引領主潮流,但發散肯定不行。

我們在管理上,永遠要朝着以客戶爲中心,聚焦價值創造,不斷簡化管理,縮小期間費用而努力。任何多餘的花絮,都要由客戶承擔支付的,越來越多的裝飾,只會讓客戶遠離我們。因此,我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能增產糧食。

我們未來十年的變革,逐步從屯兵組織,轉變爲精兵組織。我們這樣理解,對前端的不確定,使用富有戰略眼光、富有組織能力、意志堅強的精兵組織;對確定的事情,由後方組織在戰略機動上適當屯兵(邏輯),以加強平臺支持服務能力的提升。

我們要持續的表彰那些爲its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻的人。昨天他們努力時,看起來是笨拙的,今天看他們是如此美麗。昨天我們窮,沒有辦法獎勵他們。今天的高效率,是昨天他們刨鬆了土地,不要忘了他們,就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史,就是要鼓舞奮力前行。

今天我們在強推ltc,爲實現賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作爲重點任務。不然不能支持未來五至十年時間的發展,我們要使代表處從屯兵組織逐步轉變爲精兵組織。我們要重視戰略後備隊的培養,要不斷地總結經驗、案例,在五年內實現公司優化管理的目標。總結這些時,也要對一部分優秀員工介紹這些成功的大時空背景。

二、勝利的基礎

以上我說了三個方面管理的看法。下面說說,我們持續成功的三個要素。

1、必須有一個堅強、有力的領導集團,這個核心集團,必須聽得進去批評。

2、我們應該有一個嚴格有序的規則、制度,同時這個規則、制度是進取的。這個規則制度的重要特性就是確定性,這是我們對市場規律和公司運作規律的認識,規律的變化是緩慢的,所以,我們是以確定性來應對任何不確定性。

3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥羣體。這個羣體的特徵是善於學習。

三、長期戰略利益與短期效益之間的關係

上面說了長期戰略問題,但,得活到那個時候,纔會看見長期戰略的價值。沒有短期的成功,就沒有戰略的基礎。沒有戰略的遠見,沒有清晰的目光,短期努力就會像幾千年的農民種地一樣,日復一日。

持續有效增長,當期看財務指標;中期看財務指標背後的能力提升;長期看格局,以及商業生態環境的健康、產業的可持續發展等。商業成功永遠是我們生命全流程應研究的問題。管理要權衡的基本問題是現在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業的長期利益,甚至危及企業的生存爲代價而獲得的,那就不能認爲管理決策做出了正確的權衡和取捨,這種管理決策就是不負責任的。

商業活動的基本規律是等價交換,如果我們能夠爲客戶提供及時、準確、優質、低成本的服務,我們也必然獲取合理的回報,這些回報有些表現爲當期商業利益,有些表現爲中長期商業利益,但最終都必須體現在公司的收入、利潤、現金流等經營結果上。那些持續虧損的商業活動,是偏離和曲解了以客戶爲中心的。

長壽企業與一般企業在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則,而不同的原則來源於對企業目的的認識。企業的目的是爲客戶創造價值。

勵志演講稿 篇4

尊敬的XX:

記得“我的未來不是夢”這首歌裏有一這麼一句歌詞:我知道我的未來不是夢,我認真的過每一分鐘,我的未來不是夢,我的心跟着希望在動。

現在的青年人,80後90後都用着一種快樂和平的心態生活着。不要活得太累,不要忙得太疲憊,想吃了就不要嫌貴,想穿了不要浪費,心煩了找知己約會,瞌睡到頭就睡,從不會去想未來會怎樣。你們都會說:“我從不想什麼未來,它來得夠快的”也不會把所有特別合意的希望也就是目標都放在未來,你們又會說:“因爲期待得到點什麼,往往什麼都得不到“以這種心態的生活,其實你們在摧殘自己,沒有目標沒有理想沒有去想未來的都不會成功,世界會向那些有目標合有遠見的人讓路,成功也是。

一瞬間,一眨眼到了未來,比小瀋陽的“眼睛一閉一睜,一天就過去了”,還要快。未來?未來?這就是未來嗎?對於現在的我們似乎還很遙遠,其實並不,未來離我們只有一步之遙,一個動作,一眨眼,一擡腿,一摸腦袋,其實就是告別一小段的未來,好比有的人會說:“未來嘛?未來離我們還非常遙遠,現在我們不用去理會它”而有地人會說:“明天就是未來,明天的工作就是爲後天甚至大後天做準備,爲更久的未來做地基,爲自己鋪一條通向光明,通向美好前程的大道”。所以積極思想造成積極的人生,消極的思想造成消極的人生。靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不會倒,未來如此,需要自己掌握。

未來要過上幸福的生活,就應該有明確的追求,人活着必須要有追求,如果沒有追求,沒有理想,沒有目標將會迷失自我,生活得很無聊,未來也很迷茫,不知自己爲了什麼而活着。所以我們的未來我們要自己做主,我們的未來我們要自己主宰,我們的未來我們要自己掌控。

未來是一個謎,讓我們捉摸不透,可這個謎的答案又是由我們來定,當然謎底也將由我們自己來揭曉,我們又得努力的將這個謎的答案揭曉。未來是光明而美麗的,愛它吧,向它突進,爲它工作,迎接它,儘自己的努力去使他成爲現實,那就是我們的未來,因爲我的未來是我做主的。

謝謝大家!

勵志演講稿 篇5

尊敬的各位老師和我親愛的師弟師妹們:

大家好!

從來沒有想過能夠以今天這樣一種身份和方式重回人大的校園,在感到榮幸的同時,也感到壓力。我問自己,人大法學院的驕子們在這個時刻是否還有人願意聆聽一個有了好幾個代溝的師姐在這嘮叨?如果僥倖還有人說願意的話,我要對大家說什麼?我能帶給大傢什麼?在提出這些問題的同時,我似乎看到了當年自己畢業時的興奮和忐忑,也記起自己從事知識產權審判18年來的辛苦和收穫。在我的成長過程中,得到過很多師長、領導和同事的提醒、指導與幫助。所以,我希望我能把從他們那裏得到的關愛傳遞給你們。今天,我從個人的經歷談三點體會,如果其中能有隻言片語給大家一點觸動,也算沒有辜負老師的期望,沒有浪費大家的時間。

我的第一個體會是:認清職責,堅持夢想。

在這裏,我想先問同學們一個問題,你對工作是如何認識的?是當做謀生的手段,還是當做事業?如果是要成就一番事業,我的感受是,只有把個人的追求與國家的發展、集體的榮譽凝結在一起時,纔會更有動力,更有價值。聽起來是不是有點空?但我身有體會。

1994年7月,我剛剛進入法院工作。一次,跟同事去修自行車,修車的師傅問我們在哪工作,我們回答“法院”。正埋頭修車的師傅擡頭望了我們一眼,意味深長地說“法院?法院好啊!”這個好,聽得我很難受。我知道,當時流行着一句順口溜“大蓋帽,兩頭翹,吃完原告吃被告”,那就是法官在公衆中的形象。當時,我就想,雖然我個人是渺小的,但是要從我做起,我相信,通過無數個我的努力,會改變社會對法官的認知,總會有一天公衆會把法官當做“公正的化身”。

雖然成爲一名好法官是我的職業夢想,但是剛剛參加工作的我,並不瞭解自己從事的知識產權審判工作的意義。當時庭長的一句話,讓我時刻牢記心中,讓我能在18年來的工作中認認真真對待每一起案件。他說:“知識產權無小案”。在工作中我逐漸認識到,一項專利可能影響一個行業的發展,一件商標可以決定一個企業的生死存亡。作爲知識產權法官,我們不僅需要平衡當事人雙方的利益,甚至要考慮我們的判決對於科技創新、文化發展的影響,我們肩上的擔子很重。有了這份責任感,我纔有了前進的動力。

XX年,我獲得了公派留學英國的機會。留學時的一些經歷,也使自己受到很多觸動。初見教知識產權法的教授,當我介紹自己是一名從事知識產權審判的中國法官時,教授不以爲然地搖搖頭說:中國?中國有知識產權保護嗎?雖然中國知識產權專業司法保護已經開展了7年,但是國外對中國不瞭解,不認可。那一刻,我的心被刺痛了。一種從未有過的強烈的使命感和責任感油然而生,也就在那一刻,我告訴自己一定要更加發奮圖強,要通過我審理的案件,讓外國的當事人及司法同行們,真正看到中國司法的發展與進步,領略到中國法官的素質與風采。

這些經歷,時刻會提醒我作爲法官、作爲中國的知識產權法官的職責和使命。正是有了這種信念,我才能不懈努力和堅持。

回想起來,如果我僅僅是把工作當成謀生的手段,或者僅僅是當成自己的事業,是很難堅持下來的。比如,當你沒有了生存的壓力,當你生病,當你因生了小孩或者家人生病生活負擔過重,當你感到工作壓力過大時,你的惰性必然會滋生。如果把工作完全當成是自己的事情,那你隨時都可以放棄。而當你看到你工作的社會價值,當你發現任何理由都不能讓你在工作中得過且過時,我相信,大家會跟我一樣,會選擇讓自我價值與社會價值一起實現。

所以,只有當你感受到職責和使命時,你才能做到堅持夢想,永不退卻。

我的第二個體會是:機會只屬於有準備的人。

我相信在座的每一位同學都有夢想,但是你們有沒有想過如何能成就夢想?大家也都知道成就夢想需要機會,那我希望大家能經常問自己兩個問題,問題一:機會會無緣無故落到你頭上嗎?問題二:當機會來臨時,你準備好了嗎?

離開校園,初入職場,我相信大家都對未來充滿了希望。但是,我想給大家潑一點冷水。外面的世界很精彩,有時候,外面的世界也很無奈。每個人都要做好充分的思想準備。比如,剛剛參加工作,沒有哪一個單位會把你當成大人物,你只能是一個小職員。如果你選擇了進入法院,可能你要做好幾年的書記員,你每天的主要工作是記筆錄、填寫各種訴訟文件、訂卷;如果你選擇進入機關,可能你在很長一段時間內的主要工作是複印資料、寫各種通知和報告、開會、辦會務。當你發現,現實與你的理想差距很大時,怎麼辦?我給大家的回答是,接受並充分利用它。

進入法院,我是從小書記員做起,也做過內勤,就是給全庭做好後勤保障服務的工作,距離審判業務還比較遠。就是這麼一個普通的職位,我幹了6年。可能有人會問,你是怎麼堅持的?有沒有想過放棄?我的答案很簡單,我熱愛審判工作,那是我的職業理想,所以我要堅持。雖然我當時所做的一切都顯得那麼微不足道,但我會盡心完成好每一項任務。我會利用一切機會多聽、多看、多學、多做。聽法官討論案件,揣摩他們的辦案思路;看法官如何處理與當事人的關係,掌握審判技巧;學習案件中涉及的一切法律知識,爲當法官打下堅實基礎;做一切不管是分內還是分外的工作,多給自己鍛鍊的機會。

雖然這段時間很漫長,很辛苦,但事實證明,有付出,必然有回報。我的努力得到了領導和同事的認可。我不斷得到各種鍛鍊的機會,比如:參加新類型、媒體關注度高、疑難複雜案件的審理,在一些研討會上做主題發言,參與庭着作的出版,執筆一些重要的領導講話或者課題報告。尤其是在我還是一名普通書記員的時候,被選派至伊朗參加世界知識產權組織召開的“亞太地區執行trips協議情況”研討會,並用英語做主題發言。

回過頭來,當我以一個管理者的身份重新看自己的經歷時,我發現,我所獲得的那些機會絕非偶然。從管理者的視角來看,我在決定把機會給誰,或者遇到重要的工作決定用誰時,我會考慮哪些因素?我最看重的是責任心和實力。只有贏得信任,讓我相信他有能力很好地完成任務的時候,我纔會把機會交給他。所以,我想告訴在座的師弟師妹們,不要小看任何一個不起眼的工作任務,他們都是你贏得信任和展示實力的重要機會。如果你懈怠了,等於是把好機會讓給了別人。

我的第三個體會是:面對困難一定要選擇勇敢和堅強。

我在做一次網絡直播時,有網友問我:“我已經工作了兩年多,認爲自己很努力,但是得不到認可。姜法官,如果你沒有獲得這麼多榮譽,你還會堅持嗎?”我能理解提問者的心情,但不知道如何真正給予她指導和幫助。

我也經常看到有報道說某某大學的博士生或者碩士生自殺了。這些新聞會讓我心裏更沉重。

今天,我特別想說,大家可能看到了我那些榮譽的光環,但沒有誰真正看到這背後我付出的艱辛和努力。在我成長的過程中,從來沒有想過會有這些榮譽,我只是在做我認爲自己該做的事,這些榮譽只是我努力付出的副產品。所以,是否有這些榮譽的肯定,不會影響我的抉擇,不會影響我前進的腳步。

講到這,可能有人會搖頭。我想還是親身經歷更有說服力。大家從媒體上看到的我可能是一個成功的法官形象,但事實上,不論在生活中還是在工作上,我都遇到過很大的挫折,沒有經歷的人可能難以想象。首先說工作,由於級別晉升的制度問題,我做了6年的書記員,在擔任副庭長前,擔任了6年的庭長助理。這是什麼概念呢?現在的本科畢業生一般4-5年可以做法官,研究生畢業3年就可以做法官。而庭長助理也是很有特色的一個職位,一般是1年助理後晉升副庭長,而我因爲做助理時是副科級,不能直接跳到副處級當副庭長,再加上一些晉升制度的歷史變革問題,一助就是6年,在全國都絕無僅有。這些算不算是很大的考驗呢?再說生活,1995年,我被確診爲患有類風溼性關節炎,在1995年到XX年期間,病情發展迅速。最嚴重時,全身關節疼痛難忍,夜間睡覺不敢翻身,被子掉了,自己提不起來,行走困難,我當時的感慨是“原來能自如行走也是一種幸福”。今天,我把這些經歷翻出來給大家看,不是想告訴大家我有多優秀、多偉大。我是希望,當你們面對困難時,想想姜穎法官,我希望你們能象我一樣選擇勇敢和堅強,沒有什麼是克服不了的。在要退縮時,請不要僅僅想到自己,因爲你們的一切是與父母、家庭和社會緊密聯繫在一起的,所以,不要輕言放棄。

親愛的師弟師妹們,因爲我愛母校,所以我愛你們。因爲做人大法律人是我的榮耀和驕傲,所以我也希望你們能跟我一樣,爲我們這個集體的榮譽奮進前行!

最後,我特別想說的是,感謝人大法學院對我的培養,在校期間學習的法律知識,培養的法律邏輯是我從事好審判工作的基石。我還要特別感謝我的授業恩師劉春田教授以及班主任郭禾教授,他們不僅於我在校期間傳授知識和做人的`道理,而且在我工作中每次遇到困難時,也都伸出無私的援助之手,給我以強大的力量支撐,讓我倍受溫暖和感動。僅僅說感謝太無力,我會在日常工作和生活中繼續努力,用成績回報母校和恩師!

謝謝大家!

勵志演講稿 篇6

同學們:

有這樣一個年輕人。

他3歲的時候,就表現出驚人的音樂天賦。母親拿出多年的積蓄爲他買了架鋼琴,教他彈得一手好鋼琴。在讀高中的時候,他就成了學校的“知名人物”。也就是從那時起,他確立了自己音樂的夢想。

高中畢業後,他沒有考上大學,不得不到一家餐廳裏當服務生。由於地位卑微,他稍不留神就會遭到經理無情的訓斥。有一次,他不小心燙傷了另一位女服務員的手。經理一生氣,竟罰了他半個月的工資。

即使在這樣艱辛的打工生活裏,他一刻也沒有忘記自己的音樂夢想。他幾乎把所有的工資都用在了買音樂資料上,在業餘時間,他一刻不停地積累着自己的音樂“資本”。

後來,餐廳配備了鋼琴。一連換了幾位琴師,老闆都不滿意。出於對音樂的愛好,他瞅着一個沒人的時機,忍不住上去彈了一曲。不料,這事被老闆知道了。老闆讓他彈奏一曲,竟發現他的琴聲正合自己的口味。於是,在人們驚異的目光中,他當上了鋼琴師。

經人介紹,他很快獲得了一個演出伴奏的機會。他感到自己的機會就要來了,精神抖擻地投入伴奏。但事與願違,他的伴奏音樂與歌手的歌聲很不和諧,舞臺下噓聲四起。那一次他徹底演砸了。他傷心至極,但並沒有灰心喪氣。

不久,那家請他去伴奏的公司的老闆發現他很有音樂天賦,請他去專職寫歌。他高高興興去上任,卻發現自己的職務卻是“音樂製作助理”。這是一個除了寫歌,什麼雜事都得做的工作。但他二話沒說就留了下來,因爲跟餐廳相比,這裏至少有音樂的環境。

過了一段時間,老闆終於給他配了辦公室,讓他專職寫歌。總算找到了可以放飛夢想的舞臺,他壓抑已久的創作慾望噴薄而出,創作出大量的歌曲。

然而這些歌曲,老闆一首也沒有看上。在老闆看來,他的音樂天賦很好,可曲子寫得怪怪的,不討人喜歡。巨大的失落感籠罩着他,有一瞬間他想到了放棄。但很快,他就把這個念頭否定了,因爲如果現在放棄,就等於放棄了自己多年的夢想。

他決不放棄!一連七天,他每天都創作一首歌。每天早晨上班之前,老闆準能見到他的一首新歌。終於,老闆感動了,答應嚮明星推薦他的歌曲。

但是,公司一連幾次嚮明星推薦他的作品都被對方拒絕了。一次次的失敗,把他打入了痛苦的深淵,但他始終不肯放棄自己的音樂夢想。

終於有一天,老闆把他叫來,對他說:“如果你能在10天內寫出50首歌,我就從中挑出10首,爲你出唱片專輯?”

他感到自己簡直就是在做夢,當明白這是事實時,他激動得說不出話來。

這次,他要拼了!

他一頭鑽進創作室,任由激情迸發,一首接一首地創作。餓了就泡包方便麪,困了就倒頭睡一會兒。近乎瘋狂的10天過去了,他竟然創作出了50首新作品!

半年之後,他的第一張專輯一經上市就獲得了巨大的成功,被歌迷搶購一空。從此,他一發而不可收。在第八屆全球華語音樂榜中榜評選中,他被爲“最受歡迎的男歌手”。

他,就是當今紅透兩岸三地的華語歌王周杰倫。

回首走過的道路,周杰倫不勝唏噓:“當幸運之神還未降臨的時候,請不要着急,要耐心等待,並非你不是天才,而是時間還未到,我爲這一天,努力了20年,在此期間,我從來不曾放棄。”

當今20幾歲的年輕人,大多都是獨生子女。與上輩人三天兩頭搞運動、弟兄幾個搶粥喝的年月相比,我們生活在一個沒有動亂的和平年代。

不僅如此,因爲是家中獨苗,我們受到了來自父母和祖輩加倍的疼愛。可以這麼說,在20歲之前,我們並沒有真正地吃過什麼大苦,也沒有經過幾個像樣的大風大浪。

但是,我們不可能一輩子都生活在父母的懷抱裏,父母也不可能庇護我們平安地走過一生。當有一天我們進入社會,不得不獨自去面對生活的挑戰、去實現自己的夢想,我們究竟能不能經受住生活中的挫折與考驗,就得打一個問號了。

與周杰倫相比,我們的起點也許並不比他差。最起碼我們大多數人都念過大學、受過高等教育。但是,並非每一個人都能夠取得周杰倫那樣的成功,並不只因爲他對音樂獨有的天賦,更因爲他在面對挫折與失敗的時候的那種永不放棄、百折不撓的韌勁兒。

正如周杰倫所言:“明星夢並非遙不可及,任何人都可以做。我之所以能有今天,是我永不服輸的結果。”

謝謝大家。

勵志演講稿 篇7

青春,人們賦予了它太多美好的情感。但美好過後,終 究只剩下割捨不掉的傷懷。看慣了繁花似錦,最後卻害怕花的凋零。這就是可悲可怕之處。我不願面對,也不敢。青春 在時間的伴隨下,匆匆溜走。我曾深深的思考,我的青春到 底在何處?我的青春到底是何種美妙?但未曾留意過青春的 我,卻無從而知。我曾試圖去抓住它,卻發現自己的力量如 此渺小,因爲,我連它在哪裏都不知道。這是的我,即滑稽,又可笑。

然而,我卻忽視了這一點,我的青春,一直都在。

星雲法師在他的佛法中曾說到:一池落花,兩樣心境。

憂者,憐惜好花凋零的無奈;樂者,卻喜花果將熟的豐收。的確,秋季無情的風,會定時帶走無數的翠綠,會定時捎來無 數的感傷,但我們又何須焦慮,何須着急呢。這是命運的另 一種恩賜。“落紅不是無情物,化作春泥更護花。”無論這個 世界如何改變,哪怕我們的青春真的是“一池落花”,只要我 們擁有那盼果之願,我們就不再孤獨,不再害怕。

青春,是一本太倉促的書。

這是席慕蓉說的。喜歡這句話,因爲平凡的字眼裏卻透 露出無限的感概。

青春,是一個短暫的美夢。

這是莎士比亞說的。

喜歡這句話, 因爲它是沉沉的惋惜, 卻道出無數人的憂傷。

青春,是一首肆無忌憚的狂想曲。

這是我說的。喜歡這句話。因爲這正是我所遐想的。

倉促,短暫,狂想,就是我們這一代人的青春。它們就 像一條條河流,密密的交際在一起,涓涓的流過我們自以爲成熟的心靈,最後匯聚起來,形成我們龐大的青春。

而我呢?我的青春呢? 我的青春,在懵懵懂懂、磕磕絆絆中,在世俗的成規下, 勇敢地前進。

勵志演講稿 篇8

命運對奧斯特洛夫斯基是殘酷的:他念過三年小學,青春消逝在疾馳的戰馬與槍林彈雨中。16歲時,他腹部與頭部嚴重負傷,右眼失明。20歲時,又因關節硬化而臥牀不起。面對着命運的嚴峻挑戰,他深切地感到:“在生活中沒比掉隊更可怕的事情了。”奧斯特洛夫斯基與命運進行了英勇的抗爭:他不想躺在殘廢榮譽軍人的功勞簿上向祖國和人民伸手,他用沸騰的精力讀完了函授大學的全部課程,如飢似渴地閱讀俄羅斯與世界文學名著。書籍召喚他前進,書籍陪伴他披荊斬棘。

奧斯特洛夫斯基思想的烈馬,馳騁在烏克蘭與波蘭交界的遼闊的原野上,他口授的每一個字母都像無情的子彈,射向入侵的德國強盜。

勵志演講稿 篇9

尊敬的老師、親愛的同學們:

失敗也很可貴,因爲你可以把失敗當成創造的良機。

誰都有可能遭遇挫折,很多人面對挫折,就會失去人生的自信,再也不願意去努力,甚至斷言自己是一個失敗者,自己和成功無緣。

其實,並沒有失敗,只是暫時沒有成功而已。如果敢於倒空“失敗”,那麼成功同樣屬於自己。

《鳳凰衛視》著名的戰地記者閭丘露薇曾經在復旦大學做過一場報告,這場報告吸引了近千名學子,他們當中大多數即將走出校門。

令人意外的是,在這場報告會上,閭丘露薇並沒有談太多自己的成名經歷,也沒有講那些戰地採訪的故事,而是一再向大學生們強調兩個字——歸零!

爲此,她講述了工作中難忘的兩次經歷。

第一次是她剛剛從復旦大學哲學系畢業,還沒有進入新聞行業。有一天,她看到一家會計師事務所需要一名英文翻譯,於是發了簡歷去應聘。對方一看她是名牌大學的畢業生,很快就通知她去面試。

閭丘露薇對這次面試非常自信,因爲讀大學時,她的英文水平在系裏就是拔尖的。筆試時,對方要求閭丘露薇翻譯一份會計報表。雖然可以查字典,但是對着那些專業名詞,她根本不知道從哪裏入手。

等她把翻譯好的報表交到考官手上時,考官只看了幾眼,就皺起了眉頭。結果可想而知,閭丘露薇沒有得到那份工作。

那次失敗的面試給閭丘露薇打擊很大,她開始懷疑自己的能力。直到半年後,她考進了一家國際會計師事務所。這家公司花了大量時間對新員工進行培訓,幾個月下來,閭丘露薇的財經專業英文水平突飛猛進。這時,她才重新找回了自信。

後來她進入新聞行業,剛開始時她很自信,覺得自己站在鏡頭前挺清秀可人。可突然一天,她的一個上司對她說:“我覺得你不適合做電視,你的雀斑,電視上看得一清二楚。”

這句話彷彿給初入新聞行業的閭丘露薇當頭澆了一盆冷水,她的心情沮喪到了極點,面對鏡頭開始變得不自信,怎麼也找不到自如的感覺。這時,一位同事說了一句讓她受益終生的話:“你一定要記得,在鏡頭前面,不要老想着自己漂不漂亮,你需要想的是,你要告訴觀衆什麼,這纔是最重要的。”

這句話讓她恍然大悟,在鏡頭面前,她不再想着自己的外表,而是專注於如何通過自己的內心向觀衆傳達最有價值的信息。慢慢地,她找到了自己的風格,多次深入戰地採訪,併成爲第一位進入阿富汗戰地採訪的華人女記者。

這兩次經歷,讓閭丘露薇感到,在職場中,越是難受、挫敗的時刻,越需要歸零。在面試失敗、被上司否定的時候,如果閭丘露薇就此認定自己不行,不敢再去嘗試,那麼就不可能有今天這位出色的戰地記者。

人生就是一個不斷嘗試和修整的過程,也是一個不斷尋找自己最佳成功點的過程,這其中難免會有一些曲折。但是,你一定要明確這樣的信念:在一個真正追求成功者的字典中,並沒有“失敗”兩個字。只有你勇敢地追求,不斷地提升,你同樣會擁有夢寐以求的成功!

勵志演講稿 篇10

走過收穫的秋、寒冷的冬、希望的春,終於迎來期待的夏天,爲了這一天不知道等了多少年……

就在20xx年那個炎熱的夏天,我走進了xx中鐵鋼結構有限公司,成爲其中的一員。由學生到工人的蛻變總是一個痛苦的過程,我也深深的感受其中。新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子裏我每天都在與自己的思想鬥爭。

日子一天天過去,一路走來,一路感動,一路感激。

在xx中鐵鋼結構有限公司製造部車間,我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨,那是盛夏勞動的果實;與工人師傅們說說笑笑,我瞭解到另一種生命的體驗,看到工人師傅們一張張笑臉,終於明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚,躺在牀上,工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反覆播映。弧光閃閃映照出一張張淳樸的臉,那是勞動的顏色;粗壯的雙手訴說一段段創業的故事;飛濺的火花噴發着永恆的熱情,我想那是鋼鐵的證明。的確,對於企業的大多數員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業績,沒有耀眼的光環,平時也許不善言辭,不說大話,從不認爲自己能做出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執着追求。企業的穩定、發展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候,就彙集成了整個企業的責任,使企業的發展順利,穩定。感動在企業金字塔的底層,感動在真實中,感動在勞動中,感動在××中鐵鋼構。

所謂感激,我想首先公司提供了我工作的機會,給我提供了很好的成長的平臺。使我能夠在工作中繼續學習、鍛鍊、成長。自己是學計算機專業的,儘管有工科的專業背景,但是當我真正下到車間的時候,才發現自己的所學與公司需要的有一定的差距。對鋼結構的認識隨着在車間見習的一天天過去,由模糊變得清晰。看到一張張工藝卡片的構件拼裝成一根根柱子、樑。整個過程就像小時候拼積木,在××中鐵鋼結構由思想變成現實只有一步之遙,整個過程的體驗實在是一個很美妙的事情。在我見習期間還要特別感謝我的導師制造部總工程師張慶發,給我很多很好的工作方面的建議。還有就是在車間見習的時候,我學習到很多在學校中不曾感受的東西,工人師傅們每一次的注目,一聲聲溫暖的關懷,都給我很大的鼓勵。企業好像一個大家庭,企業裏的每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。公司、製造部各級領導的辛勤工作和奉獻精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養了我工作的責任感。

企業中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是國有企業,我們都是這個大家庭的主人,企業是我們的工作也是我們的事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情幹好的基礎上,去儘量幫助別人,爲企業盡到自己的責任,這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

就我而言,自從我加入到這個企業以來,就將這個大家庭當成了我生存的基礎,當成了自己的飯碗。大鍋裏有飯,我的碗裏纔有可能裝滿;大河裏有水,小渠纔不會乾涸;企業興旺,員工纔有可能受益。爲了我們能夠有一個持久良好的工作,爲了我們能有一個美好的明天,我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們××中鐵鋼構公司而言,同樣非常年輕,我們的企業取得了很大的成就,但是我們有一些問題,也面臨很大的挑戰。我們的企業同樣是個孩子,是個新手,同樣需要時間,需要成長的過程。我們個人的成長與企業的成長是同步的,我們需要企業給我們提供成長的舞臺,企業同樣需要我們奉獻智慧,通力合作,使我們的企業成爲鋼結構領域的常青樹。爲了儘快適應、儘快成長、儘早爲公司多做貢獻,我考慮從以下幾個方面努力。

首先,愛崗敬業。我們的企業由若干個不同的崗位組成,這些崗位都是有機的結合體,倘如哪個環節出了問題或毛病,小則影響工作,大則會對企業造成損失。員工是結合體的組成部分,只有我們每個員工將自己的崗位打造成優秀崗位,我們的整體纔會優秀,我們的企業纔會優秀。熟悉了公司製造部車間的一些工位後,更體會到“獨木不成林”這句話,一個能力再強,他也不可能一個人完成北京站無柱站臺雨棚,不可能一個完成上海南站,更不可能完成煙大輪渡。只有人人珍惜自己的崗位,做好本職工作,並熱愛自己的崗位,公司才能形成巨大的合力,才能持續健康的發展。

其次,我想要把公司當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員,我們爲我們的工作負責,也是對我們自己的生計負責,對自己的未來負責。只有顧全了企業這個大家庭,我們的小家庭纔有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工,努力在工作中培養自己的主人翁意識,多做工作,多學經驗,不斷總結,勤于思考,不斷創新使自己的命運與企業相連,自己的努力成爲公司前進的一塊基石,自然增加對企業的認同感和公司文化的認同感。

最後,員工和企業共同創造一個和諧的工作環境。良好的社會環境,打造一個全新的企業與員工的關係。良好的工作環境,健康的團隊合作氛圍,不僅使我們身心愉悅,與此同時會大大提高我們的工作熱情,工作效率。以同心同德爲目標,在領導和員工,上級和下級,左鄰右舍之間打造一個團結就是力量的戰鬥集體。現在公司的開工項目比較多,很多活要有外面的人來公司製造部幹,人員上比較混亂,這就向我們每一個人提出了新的要求,我們不僅公司內部要通力合作,創造良好的內部環境;還要與外面來的外協隊伍搞好關係,使雙方能夠很好的溝通,達到雙贏的目的。

雖然有時我們的領導對我們要求嚴格了一點,雖然我們的企業還有不盡人意的地方,因爲我們一樣年輕。但它爲我們提供了生存、工作和學習的土壤,我們應爲它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力,因爲我們是其中的一員。企業是我們的家,我們只有同心同德,努力奮鬥,團結工作,才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。