【精品】崗位競聘的演講稿9篇

【精品】崗位競聘的演講稿9篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在社會發展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的崗位競聘的演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位評委，同志們：

大家好！

很榮幸能夠參加這次的崗位競聘演講，感謝公司能夠給我這次展示自我，相互學習的機會。

首先，我簡單介紹一下自己，我叫，大學學歷，1987年出生，20xx年參加工作在 實習，20xx年底調入公司辦公室工作到現在，主要從事員工培訓、文字材料、共青團等工作。

下面我簡單介紹一下本次競聘個人存在的幾個優勢：

1、善於學習，在工作中提升自己。 在工作中一直把學習作爲適應崗位、推動工作的手段和提高自身素質的重要方法。向工作實踐學習，用實踐來豐富工作經驗、提高工作能力；向有經驗的同事學習，多做多思多問，認真尋找自身的差距和不足，不斷增進對工作的瞭解，努力改進工作方法，及時總結經驗，汲取教訓。

2、愛崗敬業，工作能力不斷提升。自參加工作到現在，始終立足本職崗位，兢兢業業，腳踏實地的做好各項工作。在公司領導和同事的指導、支持和協作下，工作能力不斷提升，20xx年實習結束後，被集團公司授予“優秀實習生”榮譽稱號，20xx年被集團公司授予“優秀共青團員”榮譽稱號；多次被唐村公司、電纜公司評爲“先進生產工作者”。這些成績的取得使我堅定了更加努力工作的信心與決心。

3、有較好的年齡優勢，能夠把全部精力投入到工作當中去。經過

幾年的工作，已脫去學生時期的稚嫩，增加了成熟與穩重的氣息，有較好的年齡優勢，精力旺盛，能夠全身心的投入到工作中。

如果在這次競聘中我能有幸成功，我將更加努力從以下幾個方面做好工作。

1、勤奮學習，儘快提高工作能力。一方面加強政治理論學習，不斷提高自己的政治素養和明辨是非的能力。另一方面加強業務知識的學習，尤其是會計方面知識的學習，不斷充實完善自己，提高自己的工作能力。

2、轉變心態，更好的適應新角色。首先對新的工作做好全面認識，這樣才能瞭解各項工作的真實情況，工作纔能有目標，工作能力才能得到鍛鍊和提高。其次要轉變自身心態。實現工作角色的轉變，不能好高騖遠，必須要靜下心，沉下身子，紮紮實實從零做起，從最平常、最簡單的小事做起，把最普通的事做到周密細緻，儘快融入角色，爲今後工作奠定良好的基礎。

3、要勤懇工作、嚴謹務實。在工作中繼續保持嚴謹務實、吃苦耐勞的作風，繼續保持強烈的事業心和責任心，謙虛謹慎，勤懇踏實、任勞任怨，從點滴小事做起，多動腦多思考，在工作中做到精益求精。

無論這次競聘結果怎樣，這將會是我人生中一次寶貴的經驗，我會保持一顆平常心，更加地努力學習，更加勤奮的工作。

我的演講結束，謝謝大家！

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好！

首先非常感謝領導們此次搭建了這個平臺，使我有機會參加到這次的競聘活動中，並有幸能站在這裏，向大家推薦自己，展現自己的才華。

我叫**，畢業於江西司法警官職業學院，大專文憑，進入國貿安全部工作已經有八個月了。在這八個多月的時間裏，我從一個涉世未深的畢業生，到現在擁有了一定的工作經驗。得說說是國貿這個大家庭培養了我，讓我得到了鍛鍊，更加的成熟。再次感謝各位領導和同事的關心和培養！

對於消控這個崗位，我認爲它需要的是消控員很強的一份責任心。無論做什麼工作，責任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一雙眼睛需要照顧到包括車場內圍、外圍在內，還有樓層上等其他112個點，沒有責任感，工作不上心，認識不到消控崗位的重要性，那肯定是發現不了一些正在發生或將要發生的安全事件的。

同時，消控員還需要一種認真仔細的工作態度。許多問題，都是在平時簡單的工作中發現出來的，有了這種工作態度，並堅持着兢兢業業工作的精神，纔能有效地排除更多的安全隱患，尋找出更有效率的工作方法，爲部門提出建設性的意見。

再一項就是工作的耐心，和冷靜頭腦。消控崗位相對來說是枯燥乏味的，但如果因爲枯燥而就變的消極怠慢，那無疑是可怕的，終究會釀成大禍。所以，對崗位的熱情與工作的韌性也尤其的重要。只要在崗位時，就必須隨時保持高度的警惕性，畢竟，誰也預見不了事情會在什麼時候發生。同樣，在處理突發事件的時候，首先必須得冷靜，帶着一顆冷靜的頭腦，準確的分析出事態的具體情況，尋找到正確的處理方法，並耐心認真地去處理。

在做好消控本職工作的同時，消控員還得輔助好領班做好班組的管理工作，有情況都及時的上報給領班，同時也要幫助領班監督好班組成員，協調、安排好工作，外面及樓層上有任何的動態也都第一時間通過對講機傳達給外崗，相互配合做好賓館的安全工作。

消控崗位的壓力是巨大的，責任也是很重的，所以較好的心理素質也是必需的。頂住壓力，放穩心態，工作才能更順利。

到安全部工作的這段時間裏，通過平時的頂崗及學習，我對消控內的儀器設備都已熟悉並瞭解，對消控主機的操作，及一些事情的處理流程，都已基本掌握。出於自己的上進心及對這份工作的熱情，我提出競聘消控崗位！對消控崗位的責任心，及認真的工作態度，還有對工作的耐心，我認爲我都已經具備，我也能頂住工作上的壓力，認真努力地將工作做好！同時，自身的文化水平及素質修養，年輕人擁有的對工作高度的熱情，在學習能力方面表現出來的優勢，和較強的可塑性及發展的潛力，都是我自身的競聘資本，我相信自己有這個能力，扮演消控這個角色，堅守消控崗位！

如果這次我有幸能得到領導們對我工作及各方面能力的認可，擔任了消控崗位，我將會做到以下幾點：

一、嚴格遵守消控內各項規章制度，做好消控保密工作。

二、認真學習消控知識，爭取在最短的時間內熟練掌握消控內各儀器的操作，並能夠合理有效地處理好一些安全事件，實現從保安到消控員的身份轉換工作。

三、盡心盡責做好消控安全工作，確保將案件發生率降到最低，多做事，少說話。

四、提高自身理論知識，加強自身實踐能力，爲班組的管理及部門的建設儘自己最大的一份力。

五、配合領班管理好班組，在做好自身工作的基礎上，爲領班監督好班組成員，積極營造班組工作氛圍，承上啓下，充分發揮消控作用。

我也認識到自己還有許多做的不夠的地方，在以後的工作中，我將針對自身的不足之處，有則改之，無則加勉。

最後，希望領導能夠給我這次機會鍛鍊、考驗、證明自己，我定會把工作做到讓同事放心，讓領導稱心，同時，也祝願在坐的各位以後工作，生活都能一帆風順！

我的講話完了，謝謝！

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的公司領導：

我是XXX，20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司，20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員，20xx年任XXXX宣傳主管，20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

　　一、20xx年工作業績

20X年，作爲新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規範管理、創新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

(一)團隊建設

在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，於3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均爲一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。

每週一會，每月一學，是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前，XXX已經形成每週一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創新工作思路，集思廣益開展工作，實現無障礙溝通。同時，XXX部每個成員根據公司要求和自身的專業特長，爲部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中，部門4個人齊心協力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度，規範宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依託黨工團的羣衆基礎和力量，強化企業文化建設，凝心聚力，促進公司穩步發展。

20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行爲規範》制度的完善和修訂發佈，擬定發佈《XXX制度》、《XXX管理辦法》，爲公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。

在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的羣衆路線實踐教育”、“幹部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政徵文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，並召開廉政建設動員大會，下發廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大幹部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30餘個項目部慰問人數近千餘人次，開展一線各類活動40餘次。

工會：福利方面，2XXXX年10餘次重大節日，堅持民主調研，共發放了乾果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20餘種福利，花費逾XXX萬元，組織一千餘名疆內外員工的體檢，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發放慰問品近20萬元，開展參與聯誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400餘件、文具200餘件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產月活動、質量文化活動，提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20餘次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

黨工團聯合：表彰先進個人XX人，集體XX個，發放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人，集體XX個，發放獎金逾XXXX元。

(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。

在宣傳管理的規範中，不僅根據公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發展關注XXX餘人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平臺，用於文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq羣組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配，細化指標考覈，及時兌現獎勵，調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發佈微信報XX期、快報XX期，內部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次，一線通訊員培訓8次;完成《XXXX專刊》公司內容的排版設計，並在亞博會現場發放給中外客戶。除外宣軟文，其餘宣傳報道年度目標任務均已經超額完成，並多次獲得股份公司表揚。

　　二、20xx年工作存在的問題

(一)個人方面

1、業務知識掌握得不深不全，由於個人欠缺對公司經營業務的深入瞭解，未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合，導致黨工團活動的開展，未能最大限度的發揮作用;

2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較爲被動，未能及時準確的認知公司需求和要求;

3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時鬆的現象，造成學習的內容不繫統，不全面，不廣泛，不深刻;

4、缺乏管理經驗，與部門同事關係過於融洽，考覈管理不夠細緻，影響部分工作的執行效率;

(二)工作方面

1、企業文化建設：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業文化的體現，而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中，反覆出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經濟槓桿和行政命令的傾向較爲嚴重，把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業文化建設工作等同於思想政治工作，員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關係認識有偏差，導致文化建設浮於表面;企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創新的方式方法，缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題;

2、黨組織建設：“黨抓市場”流於口號，未能實現黨員示範崗的樹立，沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用;

3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果並不顯著，開展不夠深入;

4、團：“團抓三化”也基本流於形式，未能實現青年力量引領三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創新創效革新命名”工作中，僅僅爲了評比的現象較多，但是創新和革新之後的成果運用效果並不顯著，有待提升;

5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

(一)個人方面

1、深入學習公司業務知識和經營常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關經營生產目標，從而提高自己解決實際問題的能力;

2、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，並多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

3、加強學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才幹，提高駕馭工作的能力，並堅持理論聯繫實際，注重學以致用;

4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。

(二)工作方面

1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線人員做專項的企業文化培訓，做到重點突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際，提出相關要求，儘量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應採取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自願接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

2、完善黨組織建設，切實制定黨員示範崗落地措施，充分發揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點放到凝聚民心共同奮鬥上來，聯繫羣衆、宣傳羣衆、組織羣衆、服務羣衆、團結羣衆共同完成公司目標任務;

3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成爲員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發全體員工凝心聚力、實幹拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性，實現“羣衆得實惠、企業得效益”;

4、堅持“三化建設”理念，以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作爲抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產製造單位牽頭，落實產品智能化、生產自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學習成果，提升公司管理信息化水平;

5、增加軟文報道數量，實現每月至少兩篇。

四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施

20xx年，XXX部門合併，在我個人看來，有利有弊。利在於，更加貼近和了解公司發展狀況，部門人員數量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時瞭解公司願景、目標和規劃，有助於工作方向和目標的把握，也有助於管理能力的提升。弊在於，雖然合併了，但是XXXX職能的人員並無增加，XXXX日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業化團隊的建立更加困難，同時XXX也屬於行政職能，而XXX一直欠缺的是經營業務知識和能力，二者的合併無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好XXXX職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實

1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，爲市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。

20xx年，公司業務的不斷拓展，新成立的部門，事業部越來越多，20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規範公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上牆和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準範圍內，嚴格規範，統一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據公司國際化發展戰略，將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設計，努力實現國際化宣傳推廣。策劃製作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創業歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發展。

另一方面，繼續開發互聯網宣傳平臺，通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，爲公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，並在主流媒體發表對行業的形勢分析文章，擴大公司在行業內及公衆下的影響力和知名度，爲公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公衆下的影響力和知名度，爲公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業文化爲核心，以黨工團建設推進公司企業文化建設，持續開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。

企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自於成員的共同經歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依託黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行爲，踐行公司制度和規範。繼續廣泛開展“黨員示範崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業，勤奮學習、鑽研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業文化建設力度，營造良好的企業文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務目標，轉變爲創新發展，以加強文化建設，實現文化管理的目標;從服務員工爲主要工作內容的部門轉爲服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門，將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

首先要倡導優秀企業文化，營造良好的企業文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實現一把手在與不在，月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行爲方式，將典型人物的理念和行爲方式融於所有員工的工作與生活中，爲企業的發展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細緻、貼心的工會工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發展的洪流中去;延續幹部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議徵集等形式，定期瞭解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決，有效提高並引導員工參與公司建設的創業熱情，調動公司整體納言創新的生產文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。

4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動，推進深化企業文化。

20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“幹部下一線”長期持續開展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以幹部下一線等形式，落實黨的羣衆路線工作，每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，瞭解國家政策，引導員工，特別是黨員幹部，自覺履行黨員義務，形成正向積極的思想態度，充分發揮黨員的先進性。切實落實黨員示範崗，激發和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創優，把黨的政治優勢轉化成了企業科學發展優勢，把黨的建設成果轉化成了企業科學發展成果，促進黨員幹部更好的服務於公司的生產經營。

工會也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合，完成制度上會工作，在年初召開職代會，根據國家法律要求，上會通過公司各項與員工相關的制度，保證公司制度符合法律要求，切實可行;制定員工勞動關係相關的工會制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人爲本”，落實十大民心工程，凝心聚力，爲公司經營目標的實現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節日慰問、組織文化活動等方式關愛骨幹員工、長期奮戰在一線員工的家庭，解決員工的後顧之憂，加大員工家屬的慰問關懷，使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

團委充分利用“創新創效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實爲公司提質增效降成本發揮推動作用。組織開展好各類文化活動，調動廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動外，增加工程、營銷等序列的技能比武活動，豐富活動主題及內涵，寓教於樂，圍繞生產經營制定活動方案，開展各類活動。

5、積極配合各單位、部門，充分發揮廉政建設和監督的職責，爲公司健康發展營造和諧氛圍。

20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經驗，將繼續參加公司各類物資及中標重大項目等招議標，全方位監督招標過程;並強力落實廉政制度，繼續完善廉政建設，築牢拒腐防變的思想道德防線，採取多種形式，組織廣大黨員領導幹部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式，及時調查和處理員工投訴的違規違紀行爲，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對於公司良好經營環境的監督作用;並按照廉政制度要求，對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示，並給予表彰獎勵，爲公司健康發展營造和諧向上的氛圍。

五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析，崗位任職能力自評。

20xx年對我來說，是充滿挑戰的一年，領導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許並沒有達到諸位的期許，但是這一年的工作時間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創新求變，努力爭取每一個進步，努力緊跟公司的大發展大建設……所以，對於自己20xx年的工作表現總體評價是：態度積極，行動努力。

(一)自我評估優勢

1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善於合作並富有責任心;

2、善於觀察和發現問題，並敢於面對，及時解決，不留隱患;

3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢於承擔責任;

4、勇於創新，敢於嘗試;

5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;

6、適應能力較強，面對各類工作變化，能及時調整，較快的適應和融入;

7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時改正;

8、學習態度積極，每年至少考取一個資格證書或職稱;

(二)自我評估劣勢

1、性格耿直，較爲急躁。在部門管理中，會直接指出同事的工作問題，表達方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;

2、欠缺公司經營業務知識，學習能力和全局觀念有待提高;

3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實質性的創新發展;

4、缺乏管理經驗，需要不斷的對標學習和提升;

5、善於同員工溝通，但不善於和領導溝通，在工作方向和目標的判斷上較爲吃力。

(三)崗位任職能力

我是XXXX專業，具有較好的文字功底，善於宣傳採寫，XXX年成爲正式黨員，在校期間已經連續兩年參與學院黨建團建工作，帶着“兩年的工作經驗”於XXX年進入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無到有，XXX工作得到快速的提升，同時創新慰問方式，“活動上一線”被廣泛應用，並沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今，將近四年時間，一直從事相關崗位工作，熟悉公司XXX業務各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領導和同事，熟悉上級單位和業務相關單位，熟悉所有黨工業務流程，並積累一年管理經驗，管理期間，XXX部呈現改善狀態。

對照崗位說明書，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，並且有許多20xx年沒來得及實現的工作，想在20xx年逐一實現，希望得到各位領導的支持和認可。

崗位競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野裏，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光裏，我不願做一名旁觀的的看客，我認爲，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！

在參加之前，也有不少人問過我，面對這麼多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經過一番認真的思考，我認爲有三方面的原因：首先是我熱愛人事工作。“惟纔是舉，選賢任能”的人事工作已經成爲了我生命的一部分，我對她情有獨衷，願意爲人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力；其次，是我的胸中澎湃着挑戰自我的激情。多年來的工作經歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質。**年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，尤其是**的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更爲重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認爲自己有能力也有信心贏得本次競聘。

如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：

第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作爲激活用人機制的“啓搏器”；改革分配製度，作爲激活用人機制的“助推器”；還要以實行業績考覈作爲激活用人機制的“潤滑劑”，爲我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴謹細緻，一絲不苟。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。”

第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

各位領導、評委、同事們，我將不負衆望，不辱使命，努力把的這種信任，化爲在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我，支持我！

謝謝大家！

崗位競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們：

你們好!

首先感謝公司領導提供了這次競聘的機會，使我有幸站在這裏，參加部門職務的競聘，迎接挑戰，我會非常的珍惜這來之不易的機遇。

我叫xxx，現年xx歲，大專文化，今天我競聘的崗位是財務部副職和投融資管理部副職。

本人於1988年參加工作，在涼山鋼鐵廠職工醫院工作，1993年改行調入原涼山州地方電力調度中心財務科工作，並於1994年5月至8月參加了州財政局舉辦的會計提高班學習，取得珠算普四級及會計證。並於同年10月參加全國會計專業考試，取得會計員專業技術資格。1997年11月參加州財政局會計電算化班學習，取得會計電算化初級資格。爲提高自身的文化素養及業務水平，在1995年9月至1998年6月，通過成人高考，參加了四川省委黨校經濟管理專業的學習，並取得大專文憑。

由於工作需要，從20xx年至20xx年2月借入新成立的涼山州國有資產管理公司工作，於20xx年3月調入涼山州投資公司工作至今。在國有資產管理公司工作期間，受單位委派，在涼山大學參加由國家經貿委舉辦的中小企業工商管理培訓，結業後取得《全國中小企業工商管理培訓證書》以及《工商管理職業資格培訓證書》。

今天所有參加競聘的，都有自己的優勢，而我認爲我競聘這兩個職位具有以下優勢：

一、強烈的事業心和工作責任感是我競聘這兩個職位所具備的首要條件：

因爲我是改行做的財務，與原有的工作大相徑庭，由此感覺到知識的欠缺和對工作的陌生。自93年改行以來，就不斷地刻苦學習財會知識，並虛心地向有經驗的同志請教，從而使自己較快地掌握了財會方面的法律、法規和相關的金融知識，儘快地融入到了工作中，得到原單位領導的肯定和讚賞。

在20xx年調入州投資公司資金部工作時，主要從事借貸催收工作，又到了一個陌生的領域，遇到了空前的困難。面對困難，我不退縮，本着強烈的事業心和高度的工作責任感，我不厭其煩一次次地到借貸企業催收，並自己掏錢以郵寄明信片、關借貸企業主管人員家人等人性化的方式，在短短的7個多月的時間，爲單位收回本利和共計100多萬元。從而盤活了一部份已快列入呆帳的資金，降低了國有資產的損失。

二、我做事細緻，而且所學的是經濟管理專業，爲我競聘這兩個職位奠定了經濟管理方面的知識。

熟悉和了解我的人都知道，我在持家和理財方面比較成功，這都歸功於自己所學的知識和自己做事的細緻。我知道每一毛錢該用到什麼地方，在月末會對本月的支出作一個統計，總結本月支出，對下月開支做出大概的估算。這雖然是針對一個家庭而言的，但做財務和涉及到金融方面的工作，需要的就是細緻的工作責任心，把有限的資金用好、用活，發揮更大的效益，保證資金的正常運行。

三、精益求精，學無止境，刻苦鑽研，積極進取是我的特點。

自從改行以來，我從未間斷過業務方面的學習，經常通過自學和參加有關部門舉辦的學習，來更新和掌握自己在財會和金融方面的法律、法規知識。當每一次面對新的陌生的工作和難題的時候，我從不退縮，而是迎着困難上。在解決難題的同時，我從中又學到了更多的東西，掌握了更多的解決方法，瞭解了更多的工作環節。從而使自己在業務方面得到了更好的提升。

四、具有較好的與人溝通、協作的能力。

我在工作之餘，利用業餘時間做過兼職會計，曾接觸過電腦公司、建築行業、賓館、茶樓、娛樂業、加油站等行業，熟悉小規模和一般納稅人的會計處理方法，並通過學習取得了xx防僞系統開票子系統操作員的資格。我做兼職並不是單純的爲了掙錢，而是希望通過做兼職來鍛鍊自己，提高自己獨立工作，獨立思考、獨立對外協作的能力，在此過程中，我不僅學到很多知識，熟悉特定的工作流程，最重要的是大大地提高了自己獨立與人溝通，對外協作的能力。而我所競聘的職位更需要具有這種能力的人。

打鐵先得自身硬，作爲一名財務和投資、融資方面的工作人員，必須要有一定的業務知識和管理能力，才能起到指導和協調作用。我知道自己現在所掌握的相關方面的知識還遠遠不夠，所以我將在工作中加強學習，提高業務能力，更好地掌握更多的知識，並將學有所用，使自己儘快融入到新的工作中，時刻謹記在其位，謀其政;食其俸，司其職的道理。擔當起自己應當擔當的重任。

我沒有華麗的詞藻來修飾我的演講，也沒有豪言壯語來表達我的決心。當我懷着忐忑不安的心情站在這裏，發表自己的競聘演講的時候，我已經爲自己驕傲了。因爲無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛鍊和考驗，我能站在這裏就已經是成功者，勝利者，因爲我需要戰勝的不是別人，而是自己。拿破崙曾經說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。也許我做不了將軍，但我絕對是一個想當將軍的好士兵。我知道，我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路，對我來說也是一片嶄新的領域，但是，我有信心，有決心爲我所做的選擇去付出，去努力。在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言說的好：人比山高，腳比路長，只要不斷地挑戰自我，超越自我，就一定能到達成功的頂峯。

這次競聘，如果有幸成功的話，我將在努力做好自己工作的同時，嚴格按國家相關的法律、法規辦事，加強自身建設，提高自身素質，把公司有限的資金管好、用好，保證公司資金的正常運行，促進公司增收節支。以高度的熱情感染人，以博大的胸懷團結人，努力協調好各方面的關係，創造寬鬆的工作環境，促進公司事業的健康發展。如果我有幸成功，我一定會履行我的諾言讓公司領導和董事會、監事會放心。

無論競聘成功與否我都將一如既往的踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自身的價值，更好地爲公司工作，爲涼山經濟事業的全面發展儘自己的一份力量。我真誠地接受挑選!希望得到大家的支持!

崗位競聘的演講稿 篇6

各位領導、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。採取競爭上崗的方式產生中層領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人爲本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

站在臺上，面對這麼多的評委，面對這麼多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對於像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

我清楚地認識到，要成爲一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實幹精DOC格式，方便您的複製修改刪減

神，還要善於謀略；不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

20xx年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力爲業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，爲領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。

按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審覈把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。隨着徵管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨着極大的發展機遇和更爲嚴峻的考驗。辦公室作爲領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括爲以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作爲聯繫上下左右、前後DOC格式，方便您的複製修改刪減

內外的橋樑，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，爲領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲科室服務、爲全局幹部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體職工，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的需求，多幹實實在在的事情，爲大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關係，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。

如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成爲一個團結協作能戰鬥的集體。當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作爲一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘爲人梯。

要成爲一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因爲我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望，“給我一個舞臺，讓我來爲國稅局的發展盡一份責任。”

我深切地感受到，個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起，作爲一分子，無論在哪個工作崗位上，理應爲她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程，現在，隨着開發區北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導爲我打下良好的基礎；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。

這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟，爲國稅局的美好明天而努力奮鬥吧。

崗位競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天，我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言並不陌生，但卻是挑戰。因爲在我20多年的職業生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業管理有思考，但不深刻，不繫統。不過，我堅信，有挑戰，纔有超越。對此，我充滿信心！

應該說，成功的企業源自成功的管理。什麼是成功的管理？我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業，一個積累了大量財富的企業，一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因爲，當前我們無論是綜合實力、發展質量，還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！

我們局之所以能取得這樣優異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益於強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上，工程局大力弘揚“敢爲天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現“管理一流、技術、品牌響亮、業績卓著”目標的信心；二是在硬環境的管理上，工程局積極構築“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業流程再造，利用先進的信息技術以及現代的管理手段，限度地實現管理上的優化和職能集成，從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該說，在企業流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發揮作用，爲局跨越發展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業發展戰略和目標市場定位，在產業結構調整、業務戰略集成等等方面爲局領導提供了有價值的建議案，很好地發揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價）的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考覈制度、監控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業管理升級；第三，企管部密切關注行業的發展動態，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，爲工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動地爲局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供諮詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱讚。

隨着中建股份“五化”戰略進入全力推進階段，這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作爲中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發展，勇當“五個排頭兵”（繼續學習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲，爭當國內高端房建領域的者和創新者，國內鋼結構和商砼行業排頭兵，中建系統實施大海外戰略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可爲的春天。所以，我們要敢於迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作爲，在作爲中成就夢想！

如果我競聘成功，我將在部門經理的統一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：

第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實現角色轉換，以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工爲目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢於歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準“疼點”。就是敢於否定自己，改正自己的不足。善於發現問題，及時解決問題；三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

第二句話，有實力纔有魅力，要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什麼信你？員工憑什麼服你？憑得就是實力，是業績！面對新的崗位，幹出業績是我的選擇。業績從哪裏來？第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇，我們從事企業管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創新的思維來把握大勢，以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這裏說的創新，就是創新的速度要比別人快，創新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實幹事，幹出業績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們纔有仰視你的理由。

第三句話，心動不如行動，要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在於執行。首先要帶頭執行，領導帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執行，雷厲風行，敢於承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今後的工作中好好發揚，全力提升部門的執行力文化。

第四句話，一個好漢三個幫，要發揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什麼是陽光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因爲，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。

最後，我藉此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的`你，一定會感謝現在拼命努力的你”。祝願大家夢想成真，也祝願我們三局明天更加美好！

謝謝大家！

崗位競聘的演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家中午好。

此時此刻，我能夠有機會站在這裏參加競崗演說，深感榮幸，無論大家對我作出怎樣的評價，最終對我作出怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導和同仁對我的厚愛、信任與支持。

我十五年前走進軍營，先後在通信、電子對抗等野戰部隊工作過，期間利用課餘時間參加了全國高等自學考試，考取了法律專業本科學歷，後來又在首都經貿大學拿下了經濟管理學專業研究生學歷。從一名普通逐漸成長爲一名共和國的軍官。20xx年8月從部隊轉業分配到我所工作。回顧這段寶貴的人生經歷，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持，學會了傾心盡力與盡職盡責。

兩年多來，我深深地感受到我們北京市動物衛生監督所領導和同志們勇於創新、敢於超前、樂於爭先的工作作風，在“團結、奮進、開拓、創新”的文化氛圍中受益匪淺，使我更加熱愛獸醫工作這一職業，樹立了爲首都獸醫事業奮鬥終身的人生目標。今天，我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次競崗演說，我競爭的崗位是航空運輸檢疫監督科副科長職位。

競爭這一職位，我認爲自己有以下優勢：

一是具有過硬的政治素質。在部隊期間，經常參加政治理論學習，養成了我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的瞭解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到所裏工作後，我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是具有嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。受黨組織培養教育多年，尤其是十多年的軍旅生活經歷，培養了我“服從命令聽指揮”，具有較強的執行力，培養了我“流血流汗不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，幹一行，愛一行，專一行，努力把工作做得。

三是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格，有較強的團結協作精神。我在日常生活中能不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，嚴格自律，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條；信奉做人正派、誠實的宗旨，尊敬領導，團結同志。能夠很好地與人團結共事。

四是具有雷厲風行、求真務實的工作作風。工作中我養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

五是具有較強的業務水平。我到所裏後，在較短的時間裏，很快實現了兩個轉變，從部隊到地方，由軍官變職工，我謙虛好學，不恥下問，系統學習了相關業務知識和法律法規，對動物衛生檢疫監督工作有了深入瞭解、業務水平和執法能力均有明顯提升，經我具體承辦的兩起獸藥行政處罰案卷分別在xx、xx年被北京市、農業部評爲優秀案卷；先後在和省級專業期刊發表專業性論文3篇；具備了獨擋一面的能力。

六是有較強的管理能力。我在野戰部隊從事機關生活服務中心的日常管理和思想工作七年之久。在我的任期內，我所在生活服務中心曾多次參加大型軍事演習和應急戰備等急難險重保障任務，被集團軍連續二年評爲“服務標兵先進單位”，我還帶隊參加過集團軍專業大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了豐富的管理經驗。

最後，我還有虛心好學、開拓進取的創新意識。我在日常工作中勤奮好學、勇於實踐，有開拓精神、熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。加上我多年來多崗位、多部門工作的經歷，使我能夠很快適應航空運輸檢疫監督科副科長2這一全新崗位。

假如我有幸競聘成功，我將不負衆望，不辱使命，做到“以爲爭位。以位促爲”，我堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。

競爭上崗後的工作方向：

第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重科長的核心地位，維護科長的威信，多請示彙報，團結協作，做到：主動不越位，服從不偏位，服務不欠位，補臺不拆臺。

第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強法律法規、業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索新經驗、探索新路子，始終保持積極向上的工作姿態，身先士卒，率先垂範發揮骨幹作用，盡心盡力將全科的整體工作推向新臺階。

我深知航空運輸檢疫監督科所承擔的職能是首都機場國內航線發運和到達動物及動物產品檢疫監督管理工作，此項工作涉及點多、面廣、線長又是首都北京的一個形象窗口，更代表着我所的門面和形象。我將與全科同志並肩作戰，以保障奧運、貫徹執行新《動物防疫法》、緊緊圍繞我所推行"一個模式"、提升"兩個水平"、整合"三種資源"、健全"四種制度"、完善"五種體系"、搭建首都動物及動物產品無疫安全技術保障平臺的總體工作思路，求真務實，開拓創新，勇於進取，全力推動我所建設又好又快地發展，努力爲首都動物衛生事業貢獻力量。

不管此次競爭的結果如何，我都將努力工作，虛心向周圍的同志學習，在工作實踐中進一步磨鍊，從而使自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定。請組織信任我的適應能力和可塑性，不管做什麼，我都將竭盡全力。

謝謝大家！

崗位競聘的演講稿 篇9

今天，我再一次走進了競聘的考場；帶着些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些複雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶着感恩和回報的心情走到了這裏，並把它看作是面對新生活的開始。以後的日子裏，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更爲忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨後的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。

鄉鎮長競職演講稿 創建於20xx年，是山東光華寫作事務所斥資打造的大型專業寫作平臺。經過近六年的發展，公司現擁有專兼職寫作人員126人，其中本科70人，碩士24日，博士12人，外籍兼職員工6人，是中國首家也是最大的一家橫跨中英文兩個語種的大型商務寫作機構。始終堅持“誠信經營，爲客戶創造價值”的經營理念，爲社會各界提供優質、高效的撰稿和翻譯服務，深受廣大客戶的好評。

我競聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面：一年輕好學，具有較好的年齡優勢，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，並且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。二有較強的事業心，進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新纔是信用社發展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，正因爲有了這種認識，我堅定幹好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業，一絲不苟，認認真真做好每次工作。三具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學學中幹，完善自我，提高自我。幾年來，先後通過了會計員，助理經濟師，經濟師的職稱考試，每次都是憑着紮實的知識通過的。四熟悉業務，瞭解儲蓄工作的方方面面。我先後在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，瞭解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。

如果能被聘任，我將協助領導做好以下工作：一改善服務細節樹立品牌形象我們每個人都清楚服鄉鎮長競村副主任競職演講稿職演講稿務對於信用社的重要性，可是對於一些細節卻被大家忽視。如內外着裝的不統一，無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經心。這些都會給我們的工作產生負面的影響。搞好優質服務，就要從服務細節上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動作，強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度，在服務上做足文章。任何產品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務，也應該的不同的特色和叫得響的品牌。一個服務態度好，業務技術強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以通過進行鍼對職工的服務水平和業務水平的測評，以調查問卷的形式徵求儲戶等方式，評比產生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字爲品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，演講經典自我介紹範文提高信用社的知名度，還會督促其他人員的竟爭意識，從而從整體上提高服務的質量，以確保爲儲戶提供高效快捷的服務。

二把執行制度和職工培訓結合起來建設一隻高素質的職工隊伍一名職工初到信用社，可以說他素質低，如果過了幾年還是素質低，就要從培訓工作和制度執行上找原因，是不是培訓沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能，人格修養和各種規章制度的學習培訓，另一方面要抓好制度的貫徹執行，做到賞罰分明有理有據，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。

三改善和加強儲蓄的硬環境建設企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作爲一家爲客戶提供投資理財服務的特殊企業，尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動，讓大家認識瞭解信用社，提高在羣衆中的認知程度。在條件允許的情況下，爲儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修，給客戶一個美好的企業形象，爲我們的工作提供可靠的外部保證。四敬人信人充分調動人員的工作積極性和主動性作爲一名專業負責人，必須及時瞭解職工的思想動態，要經常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。賦予他們更多的責任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟爭的機會。要善於讚美激勵別人，你的態度將直接影響到職工的工作態度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施，他們就能成爲你工作的支持者和推動者。

不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規章定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境，更無法令職工發揮應有的積極性主動性和工作熱情。要創造一種公平竟爭，機會均等的工作環境，要用優質勞動，副科長競職演講稿優質取酬