公司競聘崗位演講稿

競爭上崗是符合條件的員工都可以參加的，通過能力測試，層層選拔，最後留下的必然是最優秀的員工。下面是語文迷小編收集的公司競聘崗位演講稿，希望對大家有所幫助!

　　【公司競聘崗位演講稿1】

感謝公司爲我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊的機會，將有助於我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從厂部的安排，幹好本職工作。

我是一名生產進度跟單員，主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間

主任助理崗位，一是給自己一個鍛鍊發展的機會，二是爭取發揮更大潛力爲公司效力。競聘主任助理，我認爲我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。

下面，我謹以公司爲背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的 作用;廣大員工就屬於腿，主要是貫徹落實厂部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基於以上認識，我認爲：經濟效益是企業的生命力，生產經營就是企業的中心工作，服務企業就是始終把圍繞生產經營作爲工作的主戰場，善於在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產、貼近實際。對於我本人而言，必須紮紮實實做好每一件事，爲公司的發展創造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。

我抱着一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的幹勁，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，幹好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘鍊，在今後的工作中，爭取更大的進步。

　　【公司競聘崗位演講稿2】

能夠站在這裏，本身就是一種超越。

2年前也曾經有這樣的機會，但是我沒有參加，是因爲我覺得自己還很年輕。今天，我能夠站在這裏，不是因爲我覺得我不再年青，而是我感受到了一種責任與使命。今天可以說這是一個競聘演講，更可以說是一個工作總結，希望各位領導和同事能夠通過我的講話，熟悉我、瞭解我、指正我。

一、自然情況

本人**來，來自規劃二所。04年畢業於**建築大學城市規劃專業。同年來院工作至今。至08年起擔任項目負責人，現已滿三年。

工作這些年來，規劃院給予了個人很多機會，工作和生活中也得到了在座各位領導、同事的關懷和幫助。本人性格直爽，爲人誠懇，工作上也逐步形成了肯於吃苦，嚴於律己、求真務實的工作作風，辦事從不拖沓，能夠高效的完成各類設計任務，並與甲方有效的進行溝通和協調，做到獨當一面，能夠做到與相關部門的協同合作，注重團隊的力量。

工作以來，業務上取得了一定的成績，作爲項目組主要成員，先後獲得省級以上獎勵13項，其中省優一等獎以上5項。參與的項目涵蓋了城市總體規劃、戰略規劃、控詳、修詳、城市設計、專項規劃等諸多規劃層次和類型，覆蓋了瀋陽東部的大東、瀋河、棋盤山、東陵、康平等區縣，以及周邊赤峯、唐山、烏海、丹東等城市。

一、對規劃工作的幾點認識

“熱愛是最好的老師”，本人十分熱愛城市規劃這項工作和事業，大量的項目和工作總結下來，我想首先 重點談幾點對規劃工作的理解和認識，我想對規劃工作的認識，要比對崗位的認識更重要。

1、城市規劃已逐步成爲一種政治手段;

城市規劃更多的爲政府服務，對於政府而言，城市規劃不僅僅是一種技術支撐，而逐步成爲一種政治手段。目前，我們的很多省、市領導都很關心城市規劃工作，規劃已經成爲政治家施展政治抱負的重要手段。這從我去年參與瀋河全域和康平全域的規劃中完全能夠體會到這一點。因爲規劃的特殊性，規劃工作才備受關注，才使得我們的工作既有挑戰也有機遇。

以前有人說過，“規劃就是向權利講述真理”，今天來看，規劃更多的應該是一種包容和妥協，規劃中需要體現領導和政府意志，至於怎麼去體現?怎樣去權衡“權術”與“技術”之間的關係，我想這個答案可能應該是“藝術”。“藝術”的去解決問題，化解矛盾，這不是城市規劃本身能夠解決的。需要我們在工作中不斷的去揣摩，去理解。

2、城市規劃工作是動態的;

既然規劃是政治手段，受領導意志支配，導致了規劃的第二點特性——規劃的動態性。這是我要講的第二點。

規劃不是一成不變的， “規劃要改”，這是我們工作經常遇到的情況，也是讓很多設計人員恐懼的一個事情。事實上，我認爲“改”纔是我們的競爭力，“改”纔是我們存活的根本。城市空間是有限的，而我們的工作確是無限的，恰恰是因爲我們處於不斷的調整之中，這一點，在我所參與的《汽車產業集聚區規劃》和《沈撫新城》規劃中，有明顯的感受。從另外一個角度講，規劃“改”都不來找我們“改”了，是不是意味着我們的規劃地位下降了，所以說，我們的規劃要不怕改，“改”，我們纔有話語權，要積極爲各級政府服務好，爲各類項目業主服務好。

3、規劃需要加強對社會本質的深入研究和探索

爲什麼要不斷的去調整我們的規劃，“改”的背後是什麼?

這是我想說的第三個問題，我們的規劃應該加強對社會本質的深入研究和探索，在當前多元化的評價體系下，規劃要改，要調整，那一定是我們之前的規劃適應不了當前政府的發展需求，滿足不了開發商的利益需求，落實不了領導的招商項目，我們的規劃未能與社會經濟和領導政治抱負有效地結合，未能將我們的城市規劃納入到社會的綜合評價體系中去。

城市規劃的編製成果不是永恆不變的，需要我們在規劃編制過程中，不斷的結合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創新、提升規劃地位的重要手段。

三、對崗位的幾點認識

崗位實質上是人生的一種閱歷，是從一個臺階走向另外一個臺階的過程，崗位不是空設的，更沒有不需要勞動和付出的崗位，崗位崇高就在於我們賦予了它生命的意義，成爲我們實現人生價值的載體，我們只有用一種虔誠的心態去呵護這個崗位，去沉澱自己的人生，因爲只有這樣，才能得到豐厚的人生回報。

對於副主任工程師這個崗位，我有以下幾點認識：

1、首先是責任大於使命

中層幹部是院內的核心力量，是上傳下達的重要媒介，是院內、院外溝通協調的關鍵點，中層幹部應該是不僅僅是個業務能手，重要的是在於你工作方法和項目統籌方式。

主任工程師的工作不應該是簡單的上傳下達，以完成任務爲目標，應加強對項目深層次的理解和分析。中層幹部應肩負使命，多承擔責任，多分析問題，多化解問題，取得成績多分給大家，出現問題多接受批評，不畏艱難險阻，虛心好學、努力帶領爭創學習型、創新型的設計團隊。

2、其次要開拓進取，主動出擊

受計劃經濟烙印的影響，我們的很多工作是在等，靠的計劃型工作，雖然也列年度計劃工作，但是很大程度上，與政府工作沒有有效的銜接。今後，我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環境的變化，不去被動的做規劃，不做被動的規劃，而要做“行動的規劃”，要努力爲政府決策獻計獻策，在政府決策之前，敏銳的做好規劃的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我們告訴政府“往哪打”。

再就是努力開拓市場，增強企業的競爭力和增強社會認可度。這也是提升話語權和規劃地位的重要手段。

3、全力協助所長做好所內工作

一方面是所內的業務工作，這個責無旁貸。另一方面就是所內的日常管理、團隊的建設和人的培養，我本人雖然很年輕，但是我也很喜歡跟年輕同志談心，捕捉他們的所思所悟，瞭解他們的工作動態和思想波動，引領他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團隊——生產快樂，快樂生產。

三、結語

我國著名民營企業家曹德旺曾經說過“中國的希望在於中國人自己的覺悟”，我想，善於自我反省和思考人生的我，一定會在大家的幫助下不斷的進步，實現自我的突破和超越。

最後，

我再說三句話：

第一：衷心感謝，

第二：衷心報答，

第三：衷心祝願，

謝謝大家。