做一個快樂的班主任心得體會

有了一些收穫以後，將其記錄在心得體會裏，讓自己銘記於心，它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。應該怎麼寫才合適呢？下面是小編爲大家整理的做一個快樂的班主任心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

做一個快樂的班主任心得體會1

1、我的確是轉變了學習的觀念，知道了學習的重要性，只有通過培訓纔會促進自己的專業知識和理論水平。

2、認識上和學習的自覺性上發生了改變，本次網絡培訓中的視頻和全國各地的老師交流互動，很大程度上體現了網絡培訓的魅力所在，這種形式從參與的程度上可以看出受到廣大老師的認可。

3、培訓內容豐富多彩，生動有趣的案例很多，易於接受，從而也認同了培訓的內容，我從內心願意接受這樣的培訓。

這次的培訓使我明白了許多：有效的學習，應該是會學、會用的學習，總體來講應該是真正能夠促進學生髮展的`學習;教師的成長離不開自身的素養，人格的魅力，教師要促進學生學習、自身成長就要始終以學生爲本，以學生的發展爲己任，以愛爲動力，以課堂教學爲主陣地。此次的學習，形式多樣，讓我最感興趣的是網上與專家與同仁互動是交流、評論，在交流。評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見、大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。在交流中得到啓發，得到快樂，還提高了自身文化素質。

做一個快樂的班主任心得體會2

xx年10月15日至xx12月25日，我非常有幸地參加了教育部、財政部“國培計劃”——甘肅省農村中小學骨幹教師遠程培訓項目班主任培訓學習，學時48學時以上，經考覈、培訓成績合格。這次培訓對我來說，不僅是業務理論的學習，也是一次思想認識的提升，更是一次心靈的盪滌。

如果說學校教育是蓋一幢大廈，那班主任就是那腳手架，連接着每一個關鍵部位，是整個建築的“結點”，維繫着家庭、學校和社會間的複雜關係。作爲一名班主任，我深深地意識到自己的任務有多麼重要我知道要成爲一名優秀的班主任，必須注重自身素質的提高。素質不是天生的，而是要經過長期的學習、修養和實踐形成的。只有實現了自身素質的完善，班主任才能以自己的高素質，培養學生的高素質，根據多年的教育實踐談談我對班主任素質的認識。

一、班主任要做要做一個快樂的人

要有：“童心、愛心、責任心和公正心”“班主任一定要做一個快樂的人。”這是全國優秀班主任鍾竺在會上說的，我很喜歡這句話。作爲班主任，要用自己滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細緻地去指導每個學生，才能做到對學生的關心，體現出班主任的責任心，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。“育人先育心”，感人心者，莫先乎於情。教師要愛自己的職業，首先要有一顆愛心，有一顆愛學生的心。通過學習，使我明白作爲一名教師，只要愛學生，就一定會創造出奇蹟。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的，學生難以產生敬仰之情，更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸，自然難以達到心理指導與教育目的`，那麼什麼是愛學生呢?愛就是尊重學生，重意味着信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個學生，耐心地傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悅??我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識的塑像，更是愛的化身，只有接近學生，用愛去感召學生，才能教育好學生。因此，教師只有把愛的種子播撒在學生的心田，以學生的要求作爲愛的起點，才能在學生的內心世界培養出愛的感情，並使之昇華。

二、班主任要“會做夢”

人要“會做夢”是說人要有自己的理想，有憧憬，有激情。當班主任，走上工作崗位就應該樹立一個奮鬥的目標。培養國家建設者是百年大計，班主任肩負着神聖使命，責任感和使命感應該是最突出的，不能因爲我們的失誤而耽誤孩子的一生。理想和目標應該和自己的實際結合起來，自己的性格、學識等是實現目標的關鍵因素。要看到自己的優勢，也要重視自己的不足，揚長抑短，才能不斷的進行自我挑戰。理想與目標要和學生的實際相結合，每個學生都有各自的特點，不能一個模式培養人，或培養一個模式的人，人才應是各具特色，百花齊放的。把班主任工作當成一首詩來做，你才能感到班主任工作是很富有情趣的，你才能滿腔熱忱的投入到這個工作中來，才能把你的“夢”做好。

三、班主任要有成功的願望

做一個成功的班主任，是每一個班主任老師的願望。把自己的知識毫無保留的傳授給學生，把學生塑造成對社會有用的人，這就是教師的成功所在。成功必須是在付出辛勤的努力之後才能換來的，有時即便付出也未必能得到成功，但是努力成功是每一個班主任奮鬥的方向。辛勤努力一方面需要付出，全身心地把教育當成生命的一部分，真正把學生當成自己的朋友;另一方面要講科學，教育是科學，這就要班主任在教育活動中掌握規律，按規律辦事，講究科學性，認真鑽研教育教學的方法;第三要有時代性，班主任的工作方法要符合時代的變化，教育的思想，教學的方法要及時適應時代發展，吸收一切現代的文化，要符合時代的特徵，因爲我們的教育對象是最緊跟時代潮流的。成功還少不了自信，事還沒做，就打退堂鼓，就是缺乏自信的表現。班主任要善於發現自己的優勢，客觀的認識自己，取長補短，發現自己的可愛和偉大之處，堅信自己會成功。

四、班主任要勤於學習

學習知識，是一個人在社會中生存下去的重要基礎之一，如果不學習或者不善於學習，就不能適應社會發展的需要，就要掉隊落伍。班主任是傳授文明和知識的工作者，更應掌握現代科學知識和技能，擴大知識的視野。班主任的學習應該是有責任感的，作爲知識的傳播者必需要有豐富的知識，學生年齡越小對教師的期望值越高，教師不掌握知識，就會失望於學生，就沒有盡到一個教師的責任。班主任的學習，首要的是打好專業基礎，具有出色的專業知識，你才能更多地瞭解孩子，才能實現理想和抱負。這就要在實際的教學活動中，不斷地充實提高自己。其次，學習現代科學知識和掌握一些技能，教師應該做百科全書式的教師，僅侷限在一個領域、自己的專業，是當不好教師的。我們不一定是某一方面的專家，但是我認爲一定要成爲雜家。隨着現代科技的發展，各科都是相互交叉的，密切聯繫的，相互依賴的關係。一個學科不可能單獨存在，現代科學又與我們的生活密不可分，所以班主任應該瞭解自己專業以外的知識，掌握一些基本技能，如政治、經濟、法律、科學管理等。通過自己的傳授，教會學生具備科學的認識世界和改造世界的能力。

五、班主任要創造寬鬆和諧的魅力班級。

教師無法選擇學生，但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務轉化爲精彩，把煩惱的事情轉化爲快樂。除此而外，我們還要正確處理好與班科任老師的關係，處理好與家長的關係。對學生的教育，單靠我們班主任是不夠的，我們也要有團隊精神，處理好與同事，任課老師在工作上生活上的關係，有益於更愉悅的工作。隨着家長教育意識的提高，我們應該利用家長這個羣體，讓他們配合我們一起來培養教育學生。讓家長，老師，學生明白：除了傳道授業解惑外，重要的教會學生學會在社會中生存。“成人比成功更重要，成長比成績更重要，付出比結果更重要”。

“不變的老師，流水的學生。”走過了多年的教學生涯，我要說：“老師也要變，老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考，用心感悟。讓教育智慧昇華，煉就一雙慧眼，發現學生“那一點點光。”總會有那一瞬間，一顆流星、一點流螢，在廣袤的夜空，都是亮麗的風景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與衆不同。

海納百川有容乃大。我們用真情容納每一個學生，不論其優劣，所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的，但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人，一個新型魅力班主任。

以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓對自己今後教育教學工作中會有所幫助。我將繼續努力學習，更好地投入到工作中。

做一個快樂的班主任心得體會3

優秀班主任竇桂梅老師曾說過：“我深深地感謝15年的班主任實踐，也深深地感謝我的班級和我的學生，因爲我和孩子們一起成長着，我時時感受着這種成長的幸福和快樂。”“我常常慶幸自己這輩子當了老師，慶幸遇上了這些可愛的孩子。因爲有了他們，我的生活和生命才更加充實。”竇老師幸福地體驗着與學生在一起的幸福和快樂。我在看了竇老師的這段話以後，心靈受到了很大的觸動。

作爲一名班主任，每天面對六十多個學生，努力的、聽話的、淘氣的、頑皮的，性格各異；學習、生活、身體、品德表現，樣樣都要管；在學校的每一分鐘要管，上學放學路上要管，在家表現還要管，即使是雙休日也是戰戰兢兢，如履薄冰，只怕出點什麼意外；哪天要是沒有十件八件煩心事等着你處理那可真算是過節了，工作勞心勞力還不一定能讓你體會多少成功的喜悅，要得到快樂那可真難上加難。

從98年參加工作至今，我當了六年班主任，其間出現學生成績不好、學生頑皮不聽話、家長不理解不支持等負性事件是家常便飯，許多時候灰色情緒不請自來，加上備課、上課、改作業、輔導，工作量非常大，有時候覺得當班主任真是累，熬到何時纔是個頭！真有一種心力交瘁的感覺。爲此，我對自己的班主任工作進行了認真的反思，我決定象竇老師那樣去做一名快樂的班主任。在近幾年的工作中，我對自己的心境進行了調節，果真找到了快樂班主任的妙方。

一、能夠積極接受是快樂的源泉。有人對一位色盲者深表同情地說：“你挺不幸，彩電對你也沒有意義，跟黑白的一樣。”這位色盲者反問道：“你怎麼不認爲我看黑白電視如同看彩色電視呢？”這段對話無不深刻地反映出幸與不幸、快樂與不快樂的根源就在於人們對事物所持的不同看法上。一件事情在不得不接受的情況下，不痛苦的最好辦法就是積極的去接受。

我承認自己不是一個喜歡做班主任工作的人。但我會盡量想到它的可愛之處，如做班主任可以密切和學生交流；做班主任可以提高自己的管理能力；做班主任可以在班主任團隊中和師哥師姐們交流合作……想到這些可愛的'地方，我就不會帶着情緒去工作了。

二、增強成功體驗是快樂的關鍵

美國心理學家馬斯洛把人的需要分爲五個層次。當人的最基本的生理、安全需要得到滿足之後，歸屬、愛的需要、尊重的需要和自我實現的需要就顯得格外重要。一個人在工作中若能夠不斷擁有成功的體驗怎會不快樂呢？班主任應努力使自己在工作中嚐到工作的甜頭。一次學生矛盾的及時化解；一個後進生的轉化提高；一次班隊活動取得的優異名次；還有學生臉上那真摯的笑……自己怎會不偷着樂呢？快樂之情自會流溢而出。

一次我們班開班會，已至尾聲時，我班的李小強同學纔打着報告進來。這時六十來雙眼睛都盯着我，自然是看我怎樣處理這個懶散的遲到者。我心平氣和地問開了：“你爲什麼遲到呢？”他的理由是中午等媽媽電話了，又沒等到。“你今天中午可是雙重損失呀！”這時下面的學生都笑了。“你既沒等到媽媽的電話，又失去了一次學習的機會！”他也笑了，但他的笑卻是不好意思的笑。這樣的處理既教育了一人，又教育了衆人，我自然覺得快樂。

用心去做，講究方法，不斷地給自己增加成功的體驗，是班主任快樂的關鍵。

三、善於自我調節是快樂的法寶

我是一個脾氣很好的人，但面對調皮的學生，我有時也難以忍受。有時我會被氣的要發瘋；有時我會因失敗而失意。值得高興的是我找到了自我調節的方法。每每要生氣之時我會用屠格涅夫的格言一遍遍地暗示自己：發怒就是用人家的錯誤來懲罰自己；憤怒總是以愚蠢而開始，以後悔而告終；在開口說話之前，先把舌頭在嘴裏轉十圈。這樣先冷靜下來再處理問題，就會峯迴路轉，柳暗花明，收到意想不到的效果。

這學期我們班的李小強和梅平同學鬧得很兇，互不相讓。我耐心地進行調節，誰知雙方都是得理不饒人，說着說着當着我的面就吵了起來，最可氣的是兩人竟都不禮貌的甩門走人了。此時我的心情就好象五味瓶，只有狠狠地罵上幾句纔會解恨！於是一連串的氣話從我的腦海裏蹦出：真是不識擡舉；真是目中無人；你倆就打吧，看你們誰能打過誰……可是，想起那句“在開口說話之前，先把舌頭在嘴裏轉十圈”，我就先把嘴巴閉上了。於是，我選擇了先回辦公室去做思想鬥爭。我在辦公室裏足足鬥爭了一節課，把氣話在心裏面通通宣泄了出來，然後若無其事地回到了教室，仍舊面帶微笑地站在了兩人面前，耐心地進行第二次調節。這一次真的奏效了，他們爲自己的無理而愧疚。事後，兩人都主動到辦公室向我真誠地道歉。看到他們真誠的笑臉，快樂的感覺又油然而生了。

不過，教育不會是百分之百的成功。在教育失敗之時就難免會情緒低落，灰心喪氣。每每這時，我會想起常用來教育孩子的話：摔倒了就自己爬起來吧！面對失敗只有從頭再來！只有挺起胸膛，努力開創，生活纔會充滿陽光。

通過尋找快樂，我學會了賞識學生；我對學生的賞識，又激勵着學生向我所希望的方向發展，這樣，我和學生之間的關係形成了一個良性循環，這種良性循環使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級心理氣氛中快樂地學習和生活。我希望通過這篇文章能給和我一樣在班主任路上跋涉的同胞們一點思考、一點啓發。境由心生。誠願每一位班主任都能夠創造快樂，擁有快樂，做一個快樂的班主任！

做一個快樂的班主任心得體會4

這次週末裏，能靜下心來聆聽魏教師的講座《做一個優秀的班主任》，讓人受益匪淺。在認真聆聽後我發現了這樣一個事實，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。從他的講座中，使我明白了“兩分半鐘收好書”“一分鐘內全班調動完座位”“大掃除15分鐘結束”的事實。講座中，以下兩點讓我記憶深刻，並且在今後的班級管理中值得采用。

第一、建立良好的班級管理制度。

關於管理，魏書生教師提倡民主、科學。在管理中採用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特徵之一。“自我管理”更是他班級管理的一個顯著的特點。讓學生進行自我管理，同時大膽轉化了管理的機制。要求全員參與，並讓學生清楚的認識到人人是管理者，人人不都是被管理者。“人人有事做，事事有人做的規章，”並把它融入到教學中，並讓它更好地服務於教學工作中。上學期，我休完三個月的產假回到學校上班，第一天每個學生都對我充滿期待和盼望，表現得也異常好。我正暗自欣慰我們的孩子在我不在的日子裏沒有退步，但好景不長，一個星期下來，問題逐漸暴露出來。整個班級人心不穩，紀律渙散。

上課時隨便講空話，做小動作現象比比皆是，甚至有學生在橡皮丟到地上後如同一年級孩子那樣爬出來去撿。不僅僅班風退步，學風也大受影響，作業不交，不做，不及時訂正，教師讓放學留下居然大模大樣地逃跑。眼看這樣的狀況，我心急如焚，便開始在教室裏大聲批評和斥責，但發現效果甚微，治標不治本。漸漸地我發現孩子們變了，變得不像以往那樣單純、簡單了，對我這樣粗暴的吼斥反感，對我每一天的老生常談的話題反感，對我命令式的口氣反感。我想可能是我的方法需要改革了吧。今日聽了魏教師的講座，讓學生人人蔘與班級管理的理念大受啓發，魏教師說：“一名好教師，必須永遠相信自我的學生，不管多麼笨的學生，腦子裏其實都埋藏着無窮無盡的潛力。事實上，不是學生腦子裏缺少資源，而是我們缺乏勘探這些資源的本事。”在以後的教學中我將嘗試一下魏教師的做法，建立良好的班級管理制度，讓每個學生都去承包一件小事，人人蔘與班級的管理，人人當教師的助手，我想這樣既能發揮每個孩子的主觀能動性，又能培養孩子的主人翁精神，提高職責心。

第二，用享受的心態去管理班級。

魏書生教師說自我每次計劃總結的結束語總是這樣寫“用一顆平常的心，實實在在做自我的事情，在平凡中享受到生活帶來的歡樂與幸福。”我想：魏教師一生之所以取得成功是因爲他具有這種進取樂觀的思想境界。他不僅僅自我把克服學習，生活中的種種困難看成是一種享受，並且把這種觀點灌輸給學生，讓學生們體會學習是享受，勞動是享受，助人是享受，寫日記是享受，應對黑板唱歌是享受，烈日炎炎下跑步是享受，被教師批評是享受等。學生們有了這種以苦爲樂的思想境界後，就會不知不覺構成良好的思想道德品質，學到知識，提高了本事。

作爲班主任的我們，不僅僅要保證完成備課，授課，批改等基本教學任務，更重要的是育人，要做引導學生構成良好的思想道德品質工作，大大小小的事都得管，事情繁瑣。所以我們常聽到教師們怨聲怨氣，抱怨付出的太多，而得到的回報太少，工作馬馬虎虎，敷衍塞責。要是我們班主任能換一個角度去思考，像魏教師所說那樣把完成自我的每一項工作過程都看成是一種享受，那我們幹每一件事情都會認認真真，任勞任怨，極端負責，從中還會享受到人生的歡樂與幸福。聽魏教師的報告是一種享受，讀魏教師的思想是對自身的思想，靈魂的昇華。作爲一名班主任的我，也常喊累，覺得什麼事都得管。經過這次學習，我在以後的生活，工作中爭取更好地去體會魏教師所說的“無論幹什麼事應當是一種幸福與享受”這種境界。

當我站在南師大隨園校區門外，我先拍下了校門口的“南京師範大學”幾個蒼勁有力的大字，第一次邁進了南師大的校門。初秋的太陽顯然少了盛夏的威力，將暖暖的陽光灑滿了整個校園，我信步走在書香濃郁、古木參天、落葉飄飛的校園裏。洋溢着青春氣息的大學生們走過我身邊，我停下腳步站定，看着這些年輕學子，忽然感到有些恍惚，彷彿看到了十多年前的自己，似曾相識的感覺油然而生。

這次南京師範大學給來自全國各地的100名骨幹班主任準備了一份“饕餮大餐”，極爲豐盛。毫無疑問，專家講座的最大價值就是給我們這些來自一線的班主任們傳遞了先進的教育理念，這些理念令老師們耳目一新，起到了引領的作用，爲長期在封閉的校園裏工作的班主任們更新了觀念，也爲班主任們不斷產生新的教育智慧奠定理論基礎，用先進的教育理念引導班主任工作走向高端。我相信先進的教育理念才能產生科學的教育方法，理念比具體的做法更重要。

相聚金陵城，問道南師大。來自江蘇第二師範學院的研究員黃正平給學員們作了題爲“立德樹人背景下的班主任基本功提升”的講座。黃老師從班主任基本功的內涵入手，介紹了浙江、江蘇、上海，安徽四省市聯合舉行的班主任基功大賽的情況。他認爲此項賽事有助於改善班主任工作的生態環境，有助於提高班級管理水平，有助於促進班主任專業發展。

黃老師認爲，班級管理可分多個層次，從制度到民主，從民主到文化。他倡導用思想管理班級，用文化提升品位，讓班級建設從有秩序到有活動，再到有意義。黃老師還介紹了主題班會方案的設計，班會方案分爲活動題目、教育背景、教育目標、活動準備、實施過程、課後反思六大板塊。整個講座內容豐富，實用性強，讓學員們收穫頗豐。

參差多態纔是世界的真相，班主任培訓也是如此，既要有高屋建瓴的理論引導，又要有直面現實的批判式思考。來自南師大的殷飛老師的講座“中學家庭教育的主要問題”令學員們耳目一新。殷老師結合自身成長的經歷和許多鮮活的案例，用極富感染力的`語言，告訴學員們一個最質樸也最有力的教育理念：教育者一定要“眼中有人”，心中有情懷，遵循學生成長規律，把握學生的個體特徵，因材施教、持之以恆，真正實現促進人的全面發展這一終極教育目標。

情懷或許是一個比較虛化的概念，但事實是，決定教育的質量的，首先就是教育情懷。唯有熱愛，方可全心投入並努力提升。擁有殷飛老師說的“渡人”情懷，我們才能真正的把學生看成是和我們平等的“人”，才能真正用關愛、陪伴和引領，和學生一起走向人生的更高處。而在飛速發展，瞬息萬變的今天，教育面臨問題也是空前的多元，學生的特性也是空前的豐富，教育者如果沒有過硬的專業知識、能力、素養，是很難勝任現在的育人工作的。這需要我們不斷學習、不斷思考、不斷探索，不斷提升完善自己。

俗話說：“低頭拉車，擡頭看路。”所言不虛。教育也是如此。我們既要有活在當下、立足於當下的踏實、務實，細心觀察、留心思考教育中現存的不足，致力於幫助解決學生成長過程中出現的眼前的問題，和學生共同成長，更要做到眼中能有“詩和遠方”，在解決問題、引導學生時能有發展的眼光，能夠放眼未來，從長遠去考量。唯有這樣，我們的教育行爲方可不斷接近真正爲學生的終生負責的境地。

沒有理念的引領，教育實踐就沒有明確的方向;沒有實踐的支持，理念就沒有與時俱進地不斷更新的途徑。理論和實踐兩相結合，我們的教育方可不斷前行、不斷突破。殷飛老師的教育歷程就是這一方面的典型代表。殷老師堅持寫教育筆記，積累了異常豐富的教育案例，也鋪就了自己的成功之路。這讓我深深體會到他對“教育反思”這一理論的堅持;而他對傳統理論的大膽突破，更是讓我欽佩他在實踐中的創新精神。學習、思索、實踐、再學習......。這本身就是一個完整的上升規律。

做一個快樂的班主任心得體會5

10月17、18日，我參加了區第三期中小學班主任培訓。這爲期二天的培訓，通過六位老師的精彩演講，讓我對班主任工作有了更深刻的理解。二十一世紀，班主任面對的是學生不再是一個等着灌水的空瓶子，而是一扇扇等待敲啓的大門。

每一個學生的內心都是一個豐富的未知世界，這個世界充滿着渴望、設想、需求、矛盾……因此，作爲班主任，我們更應該走進學生的心靈，用智慧開啓孩子內心深處向上向善的本性。

一、對自身而言，班主任必須具有人情味。

想到一個故事：北風和太陽比賽看誰能把行人大衣脫下來，北風上場了，颳得飛沙走石，結果行人反而把大衣的'衣領衣釦系得更緊了。太陽上場，它悄無聲息地把陽光灑向大地，結果慢慢地暖和了，行人開始解開衣釦，最後把大衣脫掉。什麼是人情味？人情味就是陽光的味道。我覺得在做班主任工作當中，就應該具有這種陽光的味道。

想到我和學生的一個小故事：一天中午吃飯的時候，一個學生對我說有個女孩子哭了，可能自己那天心情不大好，態度是有點不屑的，心裏想也就是爲了些再小不過的事情，我甚至有些疲倦得不想做出任何反映，冷冷地看了她一眼，任憑她哭。不過最終還是忍不住，把那位女孩子叫了過來，原來是一個男同學不小心把湯灑在她帽子裏了，雖然已經向她道歉，還是不免覺得委屈，我拿了張紙巾，將已經被男孩子擦乾的帽子又擦了一遍，說：他已經向你道歉了，那原諒他行嗎？告訴他以後小心點吧，不要傷心了。女孩子回到了自己的座位，瞬間掃盡了臉上透露的傷心和委屈。我想或許她哭只是想告訴我，她需要一句簡單的關心，需要一點來自於老師的陽光，那又何必吝嗇這一點的人情味呢。

我想，一個班主任能否贏得學生尊重和愛戴，不是單方面因素決定的，除了老師的學識、能力，性情、品德修養等綜合素質，特別是有一顆愛心更是一名老師吸引學生力量的主要源泉。正如著名教育家夏丐尊說的：教育沒有情感，如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不能成爲池塘，沒有愛，也就沒有教育。對學生的愛應該滲透在教育的每一個細節。

二、對班級而言，班主任要把羣體打造成一個集體。

一個班級，幾十個人聚集在一起，組成一個羣體。而作爲班主任，應引領這個羣體確立共同的奮鬥目標，並制定有效的行爲體制，爲同一個信念緊密團結在一起，彼此關懷、鼓勵，共同進步，成爲一個發展的集體。

聞老師講述的一個故事讓我印象深刻。一位班主任老師公開課時寫了一個錯別字，等活動結束，一教研員私下和她的學生聊天，談及老師寫錯別字的時候學生紛紛道：我們老師平時上課非常好，今天可能是太緊張了，所以犯了個錯誤。這是對班主任老師的極大維護，我可以想象在這個集體中，每一個人都可以感受到彼此的溫暖。也想到發身在自己班裏的一件事，一學生經無數次警告依然沒有完成家庭作業，我便發出威脅對全班說：“請大家想想辦法，如果他下次還不完成作業怎麼辦？”這時，一孩子的話讓我感動，他說：“我們一起幫助他吧。”我爲自己感到羞愧，爲我的學生感到自豪。我想，只有當羣體轉變爲集體的時候，學生纔會主動發揮創造精神，表現出主人翁的責任感，纔會不斷進取，產生積極向上的強烈願望，做到心往一處想、勁往一處使，形成一種合力，從而使班集體更具凝聚力和競爭力，一個班級才能和諧地發展。

這些都是我通過這次的培訓所想到的，我想這次培訓爲我的教育作了重新定位，同時也爲我開創了明天之路。

做一個快樂的班主任心得體會6

金秋十月，在這收穫的季節裏，我有幸來到了秦淮河畔的文化名城南京，參加了“國培計劃中小學骨幹班主任教師培訓項目”南京師範大學高中骨幹班主任培訓學習。在十天緊張的學習中，我們聆聽了專家、教授的教誨、聽取了一線優秀班主任的經驗介紹，參觀了南京仙林外校，整個培訓緊張而充實，受益匪淺，收穫頗豐。

教育，是人類文明傳承的主渠道，是民族振興的基石;教師，是教育發展的根基和人類文明的傳承者;班主任則是教師隊伍中承擔特殊使命的人。

班主任角色在以人爲本的教育理念下發生了重大的變化，班主任的素質和能力也面臨更高的要求和挑戰。在本次培訓中，班華教授提出“班主任是學生的`精神關懷者”，這是教育的核心，同時也告訴了我們要學會享受工作、享受教育;zz教授提出了班主任工作的“人性、民主、情感、自主”原則，告訴我們要做一個有愛的班主任;功勳班主任zz老師更是以現身說法，講述了做一個幸福快樂班主任的親身體驗;zz老師的班級柔性管理理論;zz的高中生職業生涯規劃研究以及zz教授提出的“讓班級活動成爲學生幸福生活的一部分”等等，都讓我大開眼界，耳目一新。專家的講授一方面使我們感受到了更新的班主任教育管理理念，使我們對班主任工作有了更深的理解，有了更多的思考;另一方面對我們班主任工作水平和技能的全面提升也起着非常重要的指導作用，也讓我們深感班主任工作任重而道遠。

班主任的使命在於心靈的喚醒。喚醒是生命與生命的交融，是心靈與心靈的溝通。我們要喚醒學生心靈中最美好的東西，使人性發出燦爛的光輝;要喚醒學生的自主意識和創新精神，使蘊藏在人腦中的巨大潛能得以開發;要喚醒學生對生命價值的深切感悟，使他們懂得在創造生活的過程中，享受幸福的人生!

“教育是一種可以給人以雙倍精神幸福的勞動。”讓我們一起感受教育的幸福快樂吧!

做一個快樂的班主任心得體會7

先講一個真實的事件:

在同一年，美國也進行了回訪，他們在看了北京、上海、西安的幾所學校後，也寫了一份報告，在結論部分，他們是這麼寫的：中國的學生是世界上最勤奮的，在世界上也是起的最早睡的最晚的；他們的學習成績和世界上任何一個國家的同年級學生比較，都是最好的。可以預測，再用20年的時間，中國在科技和文化方面，必將把美國遠遠地甩在後面。

25年過去了，美國病入膏肓的教育制度共培養了43位諾貝爾獎獲得者和197位知識型的億萬富翁，而中國還沒有哪一所學校培養出這樣的人才。

中國的教育專家爲什麼不約而同地錯了呢？

根本的原因在於，他們高估了管制和紀律的作用，低估了自由和權利的價值；高估了整齊共性的作用，低估了個性弘揚的價值；高估了知識訓練的作用，低估了創造精神培育的意義。所幸的是。我們已經認識到自身教育的弊端，不斷反思和改革。新課程標準就是在這樣的背景下出臺的。

所以，我的班級管理目標就是：創造一個安全、愉快與和諧的學習環境，保持一個充滿讚揚和肯定的環境。給學生個性的發展提供充分的機會和良好的氛圍。我認爲這是一個綠色的班級管理，是一種使學生情商智商均衡發展的管理。綠色管理的藝術性在於營造氣氛，撥動心靈的情弦，創造心靈的共振，給予學生自主參與的機會，做好空間的'文章；綠色的科學性在於以學生爲本，追求行動的創新，提高學生的自我教育能力，做好效益的文章。

“信任，創造奇蹟。”這是我在初一時聽完一名學生主持團會後的即興評價，沒想到，這樣的念頭一直延續在以後的每項活動中。就這一屆來說，我們進行了很多活動，“陽光信箱”的開設（一開始我很有熱情寫回信，後來直接解決問題）、朗誦比賽（分班級比、男生女生專場比）、“首屆閱讀杯讀書感悟大賽”等等。最值得一提的一次活動是初一下學期召開的圖書展銷會小於越的發言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團的及時成立、拍攝的照片、出的一期期板報、寫的專題作文等這樣一系列的活動不僅使學生的語言表達、寫作、膽量、創新能力、交際、合作等能力都得到了鍛鍊，而且也鍛鍊了學生的“財商”，認識到賺錢得需要動腦筋的，是需要智慧的等等書本上學不到的知識。還有一次最感人的初二上學期舉辦的秋季接力賽上，由於缺少臨場經驗起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區“紅十字知識競賽”中午回來暈車吐了等因素，導致這支經過精心選拔賽、一週提前訓練的隊伍在第六棒的時候還處在倒數第二，但至始至終同學們都沒有鬆勁，最後兩棒的男同學更是挺身而出，傾盡全力，力挽狂瀾，其中有一個男生過後我才知道，他在跑之前特地吃了一個他媽媽給他準備的辣椒，他媽說一刺激跑的就快，當時真是一股暖流涌上心頭：多好的學生，多好的家長。最後一棒就剩下20多米的時候，另一個男生漸漸趕上並超出，最終獲得了第一名，又創造了一個奇蹟。至此，全班一片沸騰，當時激動的好多同學都流下了眼淚。把學生帶回教室後，我們即興召開了一個小型班會，讓學生總結這是什麼精神，學生紛紛總結這是努力拼搏、堅持不懈、永不放棄、永不言敗、置於死地而後生的精神，全班極其振奮。我想這也和我平時灌輸的“試試就能行，爭爭就能贏”的精神也是分不開的。一個教師，對學生的影響不僅僅是知識上的、智力上的影響，更是思想上的、人格上的影響。

還有三名學生代表學校參加全區的關於“紅十字知識競賽”以初賽初中組第一的成績又參加和高中組的決賽，獲得第二名；在全區百花獎班會課的準備、操作，最後展示的整個歷時兩個多月的過程中，學生們又展示了很強的動手實踐能力，成立了採訪組，分成男女記者團採訪了大學生、一些資深教師、一些學校的校長、企業家、開發區主任等，爲班會的成功獻力獻策、反覆修改、精益求精，最終獲得了南崗區一等獎。在這些學生的身上，我看到了快樂成長的過程，也看到了自我完善的過程。可謂是快樂着自己的快樂，更快樂這學生的快樂。

在評價一個班級的管理時，人們喜歡用完美兩字，這也是成爲班主任追求的最高境界。其實，管理是很難完美的，其中會出現的情況是很難預料的，你又怎能事先把一切設計得天衣無縫呢？衡量管理是否科學合理的一個重要標誌，就是學生的積極性是否被調動起來。著名教育家陶行之提出：“創造力量最能發揮的條件是民主。”一切制度，都必須體現“以人爲本”的思想。既讓學生覺得很寬鬆，又能激勵他們積極向上。其實，管理就像一條奔流的大河，河畔有鳥語花香，有支流蜿蜒。所以說，管理應統而不死，活而不亂。這樣的管理可能會不夠完美，卻是有生命活力的。

境由心生。誠願每一位班主任都能夠創造快樂，擁有快樂，做一個快樂的班主任。