班主任管理心得體會（通用7篇）

我們得到了一些心得體會以後，可以記錄在心得體會中，如此就可以提升我們寫作能力了。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？以下是小編收集整理的班主任管理心得體會（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　班主任管理心得體會1

首先要營造良好的班級氣氛。一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對處理不滿意，那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則，也是管理班級的基礎。

引導班級輿論要正確。班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，並給予適當的表楊和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班大多數同學的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量，少數服從多數。

強勁班幹部隊伍是班主任的小助手。剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了？難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已？問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部，這一招還是蠻有用的。我一開始也用過這種方法，但用起來沒有那麼的得心應手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經常在公共場合給班幹部戴高帽，雖然可以激勵班幹部的鬥志，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認爲老師過分誇大班幹部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。

我是剛剛纔做小學班主任的，只有這些小小的體會，希望在今後的日子裏能多向其他經驗豐富的班主任學習。

　　班主任管理心得體會2

通過多個月的班級管理工作，讓我認識到了管理工作的艱辛和職責重大，回過頭來想一想，確實還有許多做得不夠的地方，很多方面還有待改善。

來到那裏，第一次與初二的同學打交道，我發現同學們都很活潑可愛，從本質上來說，他們都是好樣的，他們熱情、用心、純潔、天真，真得就像一張白紙一樣，就等待着老師們去完成對他們人格上的塑造，這讓我既欣喜又緊張，我害怕一點工作上的失誤，給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我個性謹慎，尤其注重學生的行爲規範和學習習慣的培養，“細節決定成敗，習慣決定命運”，教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時，還注重挖掘學生學習中的非智力因素，能較大限度地調動學生學習的用心性和主動性，多用談心和整體教育的方式幫忙學生樹立正確和用心向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一向堅持的。

另外一點就是要多和同學們交流，因爲寄宿制的校園，同學們天天住在一齊，很多時候，班級裏的問題，校園裏的問題，同學們比我更加清楚，也能使很多問題，及早發現，及早解決。

最後，還大膽任用班幹部，放手讓他們管理好班級。班幹部每月至少進行一次正式的例會，在會中，我能夠了解班級的現狀，有什麼新的問題，從另一方面也增加了班幹部的職責感，讓他們感到自己做的工作是有好處的，老師是很重視他們的意見的。

作爲一名班主任，我深深明白我肩上的職責，每一名學生，對於老師來說，僅僅是幾十分之一，而對於一個家庭，卻是百分之百，是一位父親和母親的全部期望。都說老師是人類靈魂的工程師，誠然如是，但作爲班主任，更是一塊抹布，擦去學生心靈上的塵埃；是一把掃把，幫忙學生掃除學生人生前進的障礙；班主任也是引領學生走向成功的人。應對一羣孩子，帶着一份職責和無數的期望，我每一天都在想：我就應爲他們做些什麼？看着學生一天天成長、成熟，一天天地爲自己的理想奮鬥着，這便是作爲一名老師由衷的欣慰。

班主任工作永無止境，在今後的工作中，我將一如既往地爲教育奉獻自己的一腔熱血。

　　班主任管理心得體會3

我是剛畢業的青年教師，被學校委倚重任擔任了黃流中學高一五班的班主任、擔任班主任工作快一個學期了，使我充分認識到班主任工作是忙碌的、也是快樂的，更是充實的！

每天班主任都是起早摸黑的，學校佈置的任務，班裏同學的'成長都需要作爲班主任的我盡心盡責去完成去關注去體貼，所以感覺有些忙碌；但是這項工作當中又充滿了樂趣，看到自己的班級學生快樂健康的成長自己心裏那個高興啊！但是我也看到自己工作還不是那樣的得心應手。

我有幸參加了黃流中學班主任培訓班的學習，使我對班主任工作有了更深入的認識，學習到了一些科學、優秀的管理方法，領會了一些先進的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。

第一，通過培訓，我意識到了作爲班主任提高綜合素質的必要性。班主任是協助學校完成教育教學的第一人。班主任與班級學生走的越近，接觸班級學生和家長的機會最多。因此，班主任個人素質的高低關係着班級學生的健康成長和學校的興。

第二，通過培訓，我意識到身上肩負着重擔，要引導班級學生明辨是非，善惡，美醜，明辯學習目的，端正生活態度，養成良好的行爲習慣。

第三，最重要的，通過培訓，我積累了做好班主任工作的要領，這要感謝做報告的老師們。從他們的身上，我領略到了優秀班主任的風采，更學到了很多班主任工作中的具體問題和處理方法。

首先作爲班主任，一定要注意自身的形象，爲人師表，以身作則。具體要衣着大方得體、言行一致；在班級學生面前，利用好榜樣意識影響班級學生；要熱情迴應班級學生的問候；課上課下要有禮儀性的習慣動作；隨時隨地調整好自己的言行。

　　同時注意幾點：

1、選好班幹部和組長，提醒他們作同學們學習的楷模並教會他們組織安排班級日常活動和學習；

2、樹立核心人物，強調反面人物的影響；

3、遇到問題時不能衝動，要冷靜思考，這樣想到的辦法更能有效的解決問題；

4、必要時班主任要親自給班級學生樹立學習的榜樣，其餘時應該放心放手讓班級學生去主動完成，在實踐中得到提高和鍛鍊；

5、巧妙設計小活動，適時適當地教育班級學生，且形式最好不拘一格；

6、多用鼓勵性的動作和語言對班級學生進行積極的心理暗示；

7、注意課後與班級學生的溝通，說話講藝術；

8、多瞭解班級學生的心理活動和成長情況；

9、及時總結工作，反思不足，以便以後借鑑。

通過這次培訓，我對班主任這個稱呼有了更深刻地認識，知道了只有愛班級學生，纔會贏得班級學生的尊重；只有班級管理xx科學化，班主任工作纔會做得輕鬆自如。我需要不斷的學習，不斷的實踐，提高理論知識，武裝自己頭腦，使自己成爲一名睿智的，班級學生喜歡的班主任。

　　班主任管理心得體會4

小學班主任工作是一項很繁雜的工作，每個班主任都有過酸甜苦辣，特別是小學低年級的班主任，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實不容易。

xx年9月畢業入職至今，今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年，現將我的工作情況彙報如下：在我的信念中針對剛入小學的學生來說，最重要的便是習慣的養成！因爲習慣的培養是一件任重而道遠的事情，有句話說得好無規矩不成方圓。接手的第一件事，我就先立下了規矩並和同學一起制定了班級未來努力的方向。經過一個月的熟悉後，我便宣佈了每位同學的職務和崗位，也就應了班級事務人人做，人人都有事務做！在今後的日子裏，告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標，一切都是爲了我們的班級好。期間我對每一個小幹部進行了手把手的輔導。例如，一年級的小朋友不會掃地，只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂，你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣！各自負責着自己的領域分工明細做的尤其細緻。

其次就是小組合作的方法，不僅可以用在學習上，班級的管理中也特別實用。剛開始的時候，雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放，接着慢慢的以兩人小組的形式進行推進，來發掘學習能力強的學生，讓他們擔任小老師，兩人爲一組進行學習，在日常行爲規範上進行約束。同時這也爲以後小組長選舉做好了鋪墊。時間長了，我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀，因爲在之前我就對他們說了，發生了矛盾，就先找組長解決、組長解決不好去找班長，再不行就來找我。其實小朋友們哪有那麼多的矛盾，細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事，他們只是需要一個傾吐的對象。

再者，召集班幹小會議，每週五下午最後一節我都會召集幾個班乾和每個組的小組長開會，就目前班上的情況進行探討，本來我也只是抱着試試看的想法找他們來商量，沒想到他們說得頭頭是道，對於一些小組存在的問題，對於有些同學的行爲習慣，都能夠說出個一二三來，並且都能說到點子上，第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續用到現在！有句話不也這樣說，你的放手將會挖掘學生的無窮潛力。現在，我們班學生學習狀態良好，積極向上的班風初步形成，我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道！

本學期還有很多工作做的不到位，比較欠缺的地方，爭取在以後的工作中不斷完善。下一學期，我會更加提升自己的教育教學水平，對自己提出更高的要求，不斷探索，不斷超越自己，百尺竿頭，更進一步，爲教育事業貢獻自己的全部力量。

　　班主任管理心得體會5

我擔任班主任管理工作，跟隨老師一起進班，一起管理學生。我帶的班是高一18班，這個班出了名的亂，不好管理，我首先儘快把全班同學的名字記下來，能給學生親切感，也拉進了我與學生的關係。記得有一次吃完飯從飯堂走到教室的途中遇到我們班的學生，我叫她的名字跟他打招呼，她聽到後很吃驚我會認識她。接下來的時間我常到班裏，宿舍裏進行交流，跟他們的關係更進一步。

同時我也處理了不少學生事宜。剛開學不久，有一名學生因爲打籃球把手搓到了，他來找我請假出去看，我得知後首先跟班主任詢問，得到允許後，我就讓他通知家長來接，可是他的家長不願意接他回家，其實理由很簡單，出去看病會耽誤學習時間，覺得他在學校醫務室看看就可以了，但是學校的醫務室的確看不了這種病，然而由於家長的反對，學生也沒有耐心進行溝通交流，我覺得我應該做出自己的努力。於是我跟家長解釋，說明狀況，最後家長還是願意來接他出去的。同時我也跟學生說，讓他明白家長這麼做也是爲了你好，是怕你耽誤學習，只有雙方互相理解才能溝通好。

班裏還有一個女生，家庭關係很複雜，有一天她哭着來辦公室找我，跟他訴說他家裏的狀況，說實話對於我這個沒經歷過世事的人，不知道這樣的問題應該說什麼。不過我還是對她進行了安慰。告訴她爸媽也是爲了她好，讓她不要有心理壓力，更不要造成心理陰影，別人的看法並不重要，做好自己就好，生活是自己的，自己每天開開心心，好好學習就夠了，然後就是對於自己在乎的人，理解他們的感受，彼此互相溝通就夠了。我跟她交談了半天，她總算不再哭泣，雖然心理的難過不能立刻消散，但是我總算看到了自己的成就。通過她的例子，我深深感受到一個健全的家庭對於一個孩子的發展是多麼的重要。也希望家長可以聽聽孩子的心聲。

有一個晚上我與班裏的一名男生促膝長談，其實原因很簡單，他違紀了，其實並不是什麼大事，只是需要家長來學校瞭解情況，可是他的爸媽不願意來，我就找他詢問情況，可是出乎意料的他哭了。都說男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處。他學習成績並不好，可是他的爸媽並不管他，他自己說他們只知道給錢，從來不問我任何事。每次放假回家也正是幹活，很少有溝通交流。當時我覺得自己特別渺小，不能解決任何問題。我想如果我是一名正式的老師，我就可以跟他的父母溝通，讓他了解孩子的心聲，可是我只是實習生，我根本沒有辦法儘自己的力。學生其實很懂事，他告訴我，他已經習慣了，他只是願意把這些事告訴我，願意跟我傾訴，而我能做的就是開導他，讓他樂觀積極起來。我始終認爲，父母跟孩子有了無條件的溝通與交流，根本就不會存在問題學生了。

班主任工作我雖然能做的不多，但是我都儘自己最大努力爲學生解決問題。

　　班主任管理心得體會6

我們經常說，有狀元學生，沒有狀元老師，但是每一個學生的成才除了自身的努力和天賦之外，學習環境也是一個不容忽視的因素，最基本的就是一個良好的班風對學生的學習應該起到至關重要的作用。

本人多年的班主任管理中，一直把班風建設和學風創建作爲工作的重中之重，這也是一直以來本班學習一直排在前列的原因吧。

　　一、班級靈魂的塑造。

我們經常聽人說班主任是一個班級的靈魂，其實真正的班級靈魂是班長或是班級的管理團隊。

每次接手一個新的班級，我會從學生中選擇出幹過班長可是其他班委的同學中選擇一人來做臨時班長，然後讓大家觀察他（她）的表現，並且從其他同學中尋找更合適的人選，以便在一個月後的班長競選中選出最合適的人做班長。同時我會告訴從家，班長是最辛苦的，必須達到這樣幾個條件：

1、具有一定的領導和組織能力，因爲我的班長要幫我把班級管理的有條理。

2、要有一定的處理人際關係的能力，不能因爲要管理好班級，就把所有人都得罪了，必須能管理，還得讓能與人相處很好。

3、要有一定的自我約束能力，己不正，無以正人，只有自己是個遵紀守規的好學生，才能做好引領示範作用，能才服衆。

同時我也會讓同學們知道，做班長的要吃苦在前，享受在後，做好模範，才能管理好班級，當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。

　　二、組建優秀的管理團隊。

再能幹的班長一個人不能把全班的事情做完，所以選擇一些助手很有必要，而這項工作我一般不參與，讓班長自己組織全班同學選擇人選，這樣做有三個好處：

1、自己選擇的助手自己好領導，並且能同心協力。

2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。

3、通過競選或是演講等方式表達自己的意願也鍛鍊了學生的自我生存能力，對將來走上社會也會起到一定的推動作用。

　　三、制定適合班級的管理制度。

在確定了班長和其他班委成員後，由他們自己根據學校管理的要求，制定一套適合我們班級的管理制度，並且經過大家討論來決定條款的內容，這樣更能具有說服力，大家制定的制度將來違反了自己也無話可說。更爲重要的是在討論的過程中能發現我們現在已存在的問題，因爲制度都是針對問題制定的，所以對於糾正我們的行爲也起到促進作用。

　　四、建立檢查和監督機制。

制度訂好了，並不是牆上一掛，而要注重落實，特別是作好每一項記錄，對於違反的同學給予相應的懲罰和扣分，對於表現好的給予相應的獎勵和加分，讓同學們地競爭中讓自己成長、成熟。

當然，不管怎麼管理，讓學生有一個良好的學習氛圍纔是關鍵，所以對營造良好的班風就是爲了行成良好的學風，所以在各項管理中一定要有成績考覈的內容，特別是對進步同學的獎勵要加。

　　班主任管理心得體會7

班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛；既能管得住，又能放得開；做到嚴中有寬，寬中有愛；做到多民主少強制，多激勵少批評，多引導少說教，多用情少用氣。下面，我就班級管理工作談以下幾點看法：

　　一、以“嚴”爲出發點

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認爲：“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以，在建設班集體之初，班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施，說到做到。執行班規要以“嚴”爲出發點，重抓典型，例：針對學生癡迷於電腦遊戲，在課堂上偷看遊戲軟件書，課下談論遊戲闖關，甚至逃課去網吧玩遊戲等荒廢學業的問題，要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一個學生，讓學生知道什麼是對的，什麼是錯的，使學生心服口服，自覺接受教育。

　　二、以“勤”做保障

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間，瞭解學生思想狀況的變化，瞭解他們行爲的目的，知道他們在想什麼，想做什麼，這是促進學生健康發展的前提，“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考，善於發現和解決問題。對班裏可能發生的問題，要抓住要害事先分析，講清，適時引導，力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教，示範在先，做出表率，今天該做的事絕不拖到明天。久而久之，學生就能養成良好習慣。

　　三、以“細”爲基礎

班主任在任何時候都要及時全面地瞭解自己班級中小團體的情況，如組成人員的變化、核心人物的心理等，同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題，必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作，創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論，如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康，班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制，向他們說明道理，對少數不良現象要採取果斷措施。

　　四、以“放”爲動力。

“放”是根據主體教育的思想，逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中，班主任要敢於放手，敢於給班幹部更多的自主權，讓他們獨立開展工作。同時，要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性，踊躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等，均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制，讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。