關於超市促銷活動方案

爲了確保活動紮實開展，預先制定活動方案是必不可少的，活動方案是對具體將要進行的活動進行書面的計劃。制定活動方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的關於超市促銷活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　超市促銷活動方案1

一、市場背景分析：

1.人口基數、經濟指數：

青墩鎮人口數在5.8萬，中老幼指數居中，俱在潛在的消費力。青墩店所能輻射的人口數在2.8萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，衝動性消費佔比8%。而青墩鎮是一個本地居民爲主的聚集地，工業經濟較少，工薪層工作點多半在市區，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層佔比75%，具潛在消費能力。

2.競爭力：

新優購青墩店所競爭的範圍有：青墩農工商，青墩街道零散批發部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區的大零售團體、KA賣場、購物中心等優越的購物點。但是，青墩現有的競爭業態並不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上並不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區消費大多爲大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在青墩，而且乘車不方便等等。

3.聯合營銷的目的性：

現新優購青墩店爲二次開業，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的侷限性，而本次開業給顧客面目一新的感覺尤爲重要，現我店除了擁衆多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區外，參與聯合促銷的有：(藥房、麪包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區、電器專賣區、黃金玉器專櫃、化妝品專櫃、手機專櫃、大衆服飾、蔬菜區、水果區、生鮮區、水產區、肉類區、廠家內外廠促銷等)。

二、1006001期DM促銷方案

(新優購青墩店20xx年01期)(開業專刊)

1.活動主題：盛裝開幕，或隆重開業

2.活動時間：20xx年6月6日——20xx年6月10日

3.活動地點：新優購購物中心青墩店

4.活動內容：

活動主題：火爆開業三重禮

準備部門：營運部、企劃部、業務部

一重禮：開業免費送現金

活動細則：凡開業當天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天(或每天)送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。

二重禮：開心購物抽大獎

活動細則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，

備註事項：此項活動專櫃、專賣區、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

三重禮：你來我就送，免費領牙刷

活動細則：凡活動期間，所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標誌的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。

三、DM單頁(秒殺驚爆價)

A4銅版紙2P(105G)8000份營運部、業務部、企劃部單頁爲肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面爲秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據DM分數和地區消費而設定。

四、DM海報(專櫃和店內版)

DM海報：A3銅版紙(合訂本)8P(105G)15000份營運部、企劃部、業務部。

DM海報(預計特價商品數)的捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數不可變動太大，詳細落實請以實際情況而協定，上DM商品一小部分可做店內特價(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數量爲所陳列地堆商品數量的1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專櫃區活動必須上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果，從而達到最終目的。

五、活動所需的配套設施：

1.過街橫幅：懸掛於交通要道和社區要點。(尺寸待定)

2.外牆條幅：懸掛於本店主外牆面。(尺寸待定)

3.賀幅、巨幅：懸掛於主出入口外牆面正上方。(尺寸待定)

4.氣拱門：安放於主出入口的外立地面。

5.紅地毯：從公路邊沿着兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)

6.活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)

7.慶典剪綵舞臺：供開業禮儀剪綵，文藝表演而用。(尺寸待定)

8.宣傳車兩輛：向周邊社區場所宣傳我店開業(前三天)

9.外場四小棚：廠商在外面廣場做開業外場促銷。(尺寸待定)

10.店內弔旗：主題宣傳我店隆重開業。(尺寸待定)

11.通道主題弔旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)

12.店內彩氣球：擺放、安放於地堆上、牆面、柱頭等地方以造氛圍。

13.入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。

14.主題POP書寫：KT板開業企劃美工書寫開業主題。(尺寸待定)

15.收銀員胸巾：收銀員胸前斜胸巾(新優購歡迎您的光臨)。

16.專櫃拉桿廣告：專櫃區活動主題展示。

17.透明抽獎箱：雅克利透明材(25x25x25)。(標語待定)

六、促銷活動所配套的部門、人員：

1.收銀員：8名

職權範圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考覈，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發生問題報知主管解決，不準與顧客發生衝突。

2.收銀助手：8名

職權範圍要求：協助收銀員完成收銀工作，主要分爲：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關部門，和收銀員一起清理收銀區衛生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發現問題時報知收銀主管處理。

3.收銀處治安員：2-4名

職權範圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發事件，協調收銀部與其他相關部門的連接問題，主理治安、協調。活動期間直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防範偷盜、跑單等人羣)

4.管換零錢人手：1名

職權範圍要求：準備開業活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現金量，活動期間由活動經理管理，遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。(儘可能用信賴的人)

5.營業員(理貨員)：18名

職權範圍要求：整理所管區域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知採購部，處理所管區域商品、地面衛生，服務顧客，處理突發事件，防範偷盜、損壞等人羣。活動期間由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。

6.營業員助手：4-6名

職權範圍要求：任命於活動主管、經理之下，協助內場營業區，主要幫助區域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業員理貨，加補堆頭商品，應急處理顧客損壞商品，應急處理衛生等，此項人員流動性較強，爲臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。

7.內保治安：6名，外保治安：6名

職權範圍要求：內外保治安員主要操控，協調整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應急處理等事項，協調各個部門順利地進行開業整盤促銷活動，活動期間由活動經理統一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經理共同調解。

8.收貨、貨運員：2名

職權範圍要求：活動期間主理收發貨源，聽命於採購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

9.倉管員：2名

職權範圍要求：活動期間主要受理於賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協調賣場日所需商品的出入，收取並安放新入商品量，第一時間送出賣場營業人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

10.活動主管：2名

職權範圍要求：任命於活動經理之下，安排並解決經理所下命令，協調各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發事件，解決基層人員所提出的問題，發生問題時與經理第一時間協商解決，有效完成職權工作。

11.活動經理：1名

職權範圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具，統一指揮活動期間的各個事項順利發展，處理並解決突發事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理，任命於本店活動的操盤手。

12.辦公室管理員：1-2名

職權範圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛生、文件整理、協調其他部門等，任命於活動經理、主管之下。

　　超市促銷活動方案2

活動時間：門店開業前三天

活動目的：擴大宣傳告知新老顧客超市新店開業，讓顧客在參與公司活動的過程中瞭解、熟知超市進而使周邊小區的居民到我們超市固定消費，通過對老會員的回饋吸引新顧客辦理會員卡。

活動方案：

1：貴賓卡回孃家

目的：通過對老會員的反饋活動，吸引新顧客主動了解我們公司的會員卡辦理，爲公司帶來更多的會員。

操作流程：凡持有公司會員卡來本超市消費任意金額均可憑電腦小票在指定位置(可在超市門口空地處)領取小禮品一份，活動期間每張會員卡限領一份。

活動禮品可設置爲金額較小的剛需物品例如：香皂。

活動費用：香皂(進價3元左右)x300份(每天)x3天=2700元

2：開業光顧“來就贈”

目的：提高周邊市民對超市的認知度，提升公司的品牌形象，增加活動人氣、營造熱鬧的購物氛圍。

操作流程：超市開業前三天進行DM單頁的宣傳，爲超市開業預熱。超市開業活動期間50歲以上的顧客憑藉DM宣傳單來門店減角領取5個雞蛋每天限額200份先到先得;50歲以下顧客轉發固定宣傳語和圖片到朋友圈即可獲得瓶裝飲料一瓶，每天限額200份先到先得。

活動費用：雞蛋(三元)x200x3=1800元;瓶裝飲料(2.5元)x200x3=1500元。

3.開心紅包大派送

目的：引導顧客進行消費，提高客單價，誘導顧客二次消費，產生營業額。

操作流程：凡到店顧客消費滿38元即可參加抽獎活動。活動期間每天2元獎卷500個，10元獎卷10個，30元獎卷3個，50元獎卷1個。獎卷在第二次消費時可抵現金使用，獎卷不兌現不找零，一次性消費完。每位顧客活動期間只可參加一次。

活動費用：1240(每天)x3=3720元

4.儲值卡充值活動

目的'：留住固定的消費羣，產生持續的消費，在短時間內獲得較大的流動資金。

操作流程：在顧客消費結賬時向顧客進行儲值卡推銷，讓顧客來接辦理儲值卡的好處，並向顧客講解活動力度大，機會難得，鼓勵顧客辦理儲值卡。儲值卡檔位暫定爲儲值200送20、儲值500送50、儲值1000送100，即時到賬。

5.換購活動(此活動可長期做)

目的：通過購物之後的換購活動，讓顧客二次消費，消減較大庫存的商品，滿足顧客佔便宜的心理，讓顧客產生經常光顧的心理。

操作流程：顧客進店購物滿38元，即可在收銀臺出xx元換購指定的商品(爲剛需商品)，換購額金額可爲該商品的進價，活動時間可爲每週五、週六、週日每週活動商品不同，每間隔一到兩週可推出低於進價1到2元的日化商品，讓顧客有不同的新鮮感和驚喜感，誘導顧客經常光顧，養成到本店購買的習慣。

　　超市促銷活動方案3

一、超市開業慶典；

營造開業氣氛，爲開業聚集人潮，本着超市的“新鮮、乾淨、豐富、便宜”的宗旨；宣傳新百盛超市的“購物到新百盛，歡樂帶回家”的購物理念。爲新百盛超市在臨淄樹立一種全新的超市形象。

熱烈慶祝新百盛超市臨淄店5。1日隆重開業[天天平價，人人會員；激情享受，“價”樂翻天]

二：瑞澤超市內促銷安排：

抽獎活動

時間：5月1—5月5日

內容：抓住機遇，抓住歡樂

凡在新百盛超市購物滿40元都有機會抽獎；

（注：小票不分解）

獎品：

一等獎：mp3一臺；

二等獎：猴王捲菸一盒；

三等獎：康師傅飲料四等獎；

四等獎：綠箭口香糖一盒；

特等獎；wp3一個；

　　超市促銷活動方案4

一、活動緣由：

聖誕節，這個名稱是“基督彌撒”的縮寫。彌撒是教會的一種禮拜儀式。聖誕節是一個宗教節。因爲把它當作耶穌的誕辰來慶祝，因而又名耶誕節。而在很快就進入歲末這個黃金季節——聖誕節和元旦，爲學生盡情購物與狂歡留有足夠多的時間，利用好聖誕節及快到來的元旦，超市搞促銷就自然能提高期末銷售額。本次策劃以“感恩大回饋，燃情聖誕”爲主題，爲期一週，打一場漂亮的短期的促銷戰。

二、活動主題：

感恩大回饋，燃情聖誕

三、活動時間：

12月19日（週一）——12月25日（週日）

四、活動目標：

活動期間，通過本次促銷具有時尚和流行特色的活動，充分體現“娛樂”型促銷的特性，豐富超市的促銷手段，積累促銷經驗，進而改善超市的促銷手段貧乏而單調的特徵，並提高員工的工作熱情和積極性。營造濃烈的節日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動前有所增長。

五、活動內容：

（一）

主題：平安是“福”

活動方式：對當天在超市購物的顧客消費有50元者獲贈送“平安果”（蘋果）活動。顧客可親自“採摘”平安果，寓意一年的收穫。

具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是超市改善購物形象的好時機，爲此，超市計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在聖誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶着一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福

需要支持：

若干頂聖誕帽

兩棵大型的聖誕樹

蘋果N個，費用大約N元。

親情卡片N張，費用大約N元。

（二）

“一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由搶購商品，並以超低價進行銷售。比如超市，每天早上9點到9點10分之間買單的商品，可以以9折的價格成交。這個促銷看似虧本，但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶，因爲實際上10分鐘的挑選時間是倉促的，10分鐘之後，客戶還是會在你的店裏逛的，既然來了總要買點什麼，而且那些搶下9折特價的客戶也可能因爲覺得佔到了大便宜而購買更多。所以，這種用千金的一刻吸引顧客的注意，現在網上也特別流行這種促銷方案，也可以嘗試在實體店鋪中運用。

（三）

設置像階梯狀的價格，就是商品的價格隨着時間的推移出現階梯式的變化。比如：促銷期間第一天按五折銷售，第二天6折，第三天7折，第四天8折，第五天9折，第六天原價銷售。這樣給顧客造成一種時間上的緊迫感，越早買越划算，減少買家的猶豫時間，促使他們產生購物的衝動。

（四）

降價加打折實際上就是對一件商品既降價，又打折，雙重實惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價，它多了一道彎，但是不要小看這道彎，他對顧客的吸引力是巨大的。第一：對於顧客來說，一次性的打折的方案和降價加打折比起來，顧客毫無疑問的會認爲後者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力，被促銷所吸引。第二，對於店鋪來說，提高了促銷的機動性，提高了因促銷而付出的代價。比如以100元商品爲例，如果直接打6折，一件商品就會損失40元的利潤。但是如果我們先把100元的商品降價10元，在打8折，那麼一件商品損失的利潤是28元。但是買家在感覺上還是後者比較爽。

（五）

買多送多，比如：顧客在促銷期間，一次性消費滿100元，贈送10元的消費卷，並且該消費卷只能在本次的促銷期間使用。這就吸引顧客在短期之內再到商場中進行購物，進行連帶銷售。

（六）

促銷期間物品的合理調配與搭配

合理的物品擺放與貨物的搭配會對顧客有更強烈的吸引作用

1）貨架調理整齊，貨架之間的通道盡量能夠容許兩個人通過

2）貨架上的貨物做到整齊合理的擺放

3）產品的擺放要有特色，常用常見的要擺放在顧客容易看到的地方

4）引進一些新穎獨特的物件與原有產品捆綁式銷售

5）在貨品上標出原價與促銷價

3、加強宣傳（以自身的實力爲準）

1）促銷主題要鮮明，從一定程度上吸引顧客的到來

2）宣傳要以學生的心裏爲準

3）做宣傳要符合事實，切忌誇大物品內在的價值

4）做宣傳不講究耗資有多少，關鍵要試用

4、促銷策略：

1）學生進入超市自由選擇

2）一些有價值的物品可以叫促銷員做下簡易的推銷

3）購物期間可使用現金，刷卡（飯卡）

4）購物優惠

A學生購物滿10元者，積分一次；累計3次積分贈送維他奶一瓶

B學生購物滿20元者，贈送精美小禮品一個

C學生購物滿30元者，贈送晨光筆一支

D學生購物滿38元者，贈送蘋果一個

E學生購物滿48元者，贈送零食大雜燴一份

F學生購物滿58元者，贈送8.5折優惠券一張（可下學期使用）

G一次性消費88元者，贈送水果籃一個

H一次性刷卡50元者，贈送2.5L可口可樂一瓶

I一次性刷卡80元者，贈送10元的購物券一張

J零食區一次性購物滿15元者，本超市領取小禮品一份

K零食區一次性購物滿20元者，贈送餐巾紙一包

L零食區一次性購物滿25元者，贈送恰恰瓜子一包