有關店慶活動方案模板集錦5篇

有關店慶活動方案模板集錦5篇

爲確保事情或工作高質量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼什麼樣的方案纔是好的呢？下面是小編精心整理的店慶活動方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

店慶活動方案 篇1

活動目的：藉助XX司11週年慶的有利時機，鞏固XX省的商業核心地位，擴大XX度和影響力，吸引客流，提高銷售，特推出本次活動。活動主題：“活力四射、魅力凝聚XX週年慶 暨XX開業門店突破30家”

一、超級實惠競瘋狂，11週年購物狂歡節

活動時間：6月21日（週四）——6月24日（週日）

參加活動範圍：廣場穿着類商品（包括男裝、女裝、運動、休閒、皮鞋、皮具、箱包）超市商品及特殊標註的商品不參加本次活動。

不參加活動的品牌、專櫃需書面報總經理批示。

活動內容：

滿100送30

當日累計購買穿着類、箱包類商品滿100元可獲贈30元購物卡，多買多贈，最高限贈5張，單品不拆分。特殊品牌及超市商品除外，詳情見店內海報。

購物卡發放： 負責人： 協助人員：營運部、財務部管理人員各1人負責登記蓋章、發放購物卡。

購物卡發放地點：一樓西側流恆色專櫃旁。

準備工作：

財務部負責在6月18日前將30元銀座購物卡製作到位。

策劃科胡杰負責準備贈品領用登記表、“贈品已領”章。

活動流程：

1、顧客購買穿着類、箱包類商品滿100元，可持四聯購物小票的第二聯、第四聯，到購物卡領取登記處，由工作人員登記小票編碼、金額、購物卡編號、購物卡數量等。

2、工作人員在第二聯小票和第四聯加蓋"贈品已領" 章，留存第四聯活動小票。

3、工作人員覈實小票面值，購物卡數量等，發放購物卡。

操作細則：

1、各部門、商場6月21日8：00通知全體員工，講明活動內容及注意事項。營業員要及時提醒顧客領取，並詳細告知顧客活動內容及注意事項。

2、參加本次活動的商品需使用四聯《銷售憑證》。

3、四聯購物小票限當日累計使用，逾期作廢；購物小票一經加蓋“贈品已領”蓋章，剩餘部分不能再次累計。

4、活動期間已經打折的商品，打折幅度低於7.5折的可繼續執行打折不參加本活動；7.5折及7.5折以上的停止打折恢復原價執行“滿100送30”活動。

5、顧客可自由選擇享受參加“滿100送30”活動或使用積分卡打折，營業員必須在小票上註明“滿100送30”或“積分打折”。享受積分打折的不再享受“滿100送30”活動；享受“滿100送30”的只積分不再享受會員折扣。

6、簽字優惠、團購價格、及個別品牌等不屬於“滿100送30”範圍，營業員要做好售前提醒工作。

7、顧客持30元購物卡購買穿着類商品不重複參加“滿100送30”活動。在銷售前營業員應提醒顧客是否使用30元購物卡，如是，請提醒顧客不參加累計。顧客持卡結算時，收銀員須在第二聯小票和第四聯小票上以“zk30”、“zk60”等字樣標註30元購物卡用卡金額；現金購買部分可繼續參加活動。

注意事項：

1、營業員開具小票要規範，品名、數量、金額要工整、齊全，空格要用斜線劃掉，金額一欄要填上合計總數，金額前要用“￥”封頭，各聯次一定要複寫清楚、內容一致，不得少項或模糊不清。

2、換開發票時，財務部換開發票工作人員應在發票背後標註30元購物卡購買金額，備查。

3、營業員應提醒顧客保留好第二聯小票，以便退換貨時備查。退貨時，把購物卡或等額現金退回（部分退貨時按退款比例扣除相應的購物卡或現金）。

4、收銀員要將收款章蓋清楚，保管好自己的“個人名章”和“貨款收訖章”，否則出現問題，責任自負。

5、活動期間，商場員工要遵守紀律，不得弄虛作假私領購物卡，違反者按照《營業員手冊》規定處理。根據《營業員手冊》嚴重違紀第11項規定記嚴重違紀，作辭退處理。造成損失的賠償損失。

6、策劃科做好賣場與超市活動內容的區分，通過POP、店內專櫃彩條、廣播等方面進行宣傳，特別注意區分三樓平價服裝與精品服裝的不同。

7、參加活動資格憑證以第二聯和第四聯小票爲準，發票不能參加活動，如顧客換開發票，營業員、財務換開發票處應提醒顧客先領贈卡，後開發票。營業員、財務換開發票處工作人員要熟悉哪些品牌參加活動，哪些不參加，屆時營運部以書面形式發至各部門、商場。

工作分工：

（1）營運部負責本次活動的組織協調、購物卡及贈品管理、廣告宣傳、環境佈置、現場標誌牌的製作等工作；負責每日覈對贈卡和贈品數量、金額，對金額較大的銷售及時與商場對接抽查，處理冒領事件；負責對工作人員進行培訓（時間：6月19日下午16：00，地點：會議室） 負責人：

（2）業務部會同各商場協調廠家，分擔贈卡費用。負責人：

（3）財務部負責購物卡、贈品的監督、審覈工作；提供四聯銷售小票；組織收銀員和相關人員學習注意事項，按規定開具發票。負責人：

（4）物業部負責活動的現場保衛工作。 負責人：

二、XX週年慶 手機廣場送大禮

活動時間：6月16日—24日

活動地點：XX廣場專櫃

活動內容：活動期間購買各款手機均有好禮相送，部分手機特價銷售。

活動組織：食品商場手機專櫃 負責人：

三、品牌促銷

夏涼產品特賣場 給您一夏清涼感覺

品 牌： 超市百貨商場：凡人居、藝達、夢飛涼蓆；聯創、艾美特、先鋒

地 點：二樓超市入口處

活動組織：超市百貨商場 負責人：

“父”貴有好禮 親情在銀座

1、鞋類限時搶購全場五折

活動時間：6月15日（週五）、16日（週六）、17日（週日）（19：00—21：00）

參加活動品牌： 男女主角、保羅騎士、紅蜘蛛、紅蜻蜓

地 點：一樓百貨商場各品牌專櫃

活動組織：百貨商場 負責人：

2、運動休閒時尚熱賣會

活動時間：6月16日—22日

活動地點：一樓正門口內西側

參加品牌：安踏、銳步、喬丹、美金奴、自由空間、增致、華倫多、森馬

活動組織：服裝商場 負責人：

3、男裝全場購物贈禮

活動時間：6月8日—6月17日

活動地點：三樓服裝商場

活動內容：凡在三樓服裝商場男裝各專櫃購物滿100元商品，均可獲贈兩聽嶗山啤酒；滿200元贈四聽嶗山啤酒；滿300元贈六聽嶗山啤酒，以此類推，多買多贈。

活動組織：服裝商場 負責人：

活動費用：男裝各供應商分攤

4、男士用品特價銷售並有禮品相送

活動時間：6月15日—6月17日

活動內容：飛利浦：活動期間售價99元—1700元的剃鬚刀全部9折銷售

飛科、超人、紅心剃鬚刀購物禮相隨，滿20元贈毛巾一塊；

滿50元贈水杯一個；

滿100元贈雨傘一把。

百貨商場購買男士化妝品雙倍禮相送。

男士飾品優惠並贈送男士化妝品。

鐘錶專櫃推出部分男士特價錶款。

活動組織：百貨商場 負責人：

5、健身器材部分特價銷售

活動組織：超市百貨商場 負責人：

端午禮 糉子香

活動時間：即日起—6月19日

活動內容：1、思念、三全、安井、龍鳳等品牌糉子全場特價酬賓

2、端午節當日思念、三全、安井糉子免費品嚐。

環境佈置：促銷堆頭現場製作龍舟模型（長約8米）。（費用相關廠家分攤）

活動組織：生鮮商場 負責人：

夏至涼麪節

活動時間：6月16日—6月22日

活動內容：麪條及涼麪相關輔料堆頭陳列。

環境佈置：製作“涼麪節”異型KT板，以烘托氣氛。

活動組織：生鮮商場 負責人：

七、環境佈置及廣告宣傳

1、DM海報

2、各樓層懸掛十一週年店慶弔旗（由總部統一提供）

3、正門上方廣告條幅

4、扶梯上方橫條7個

5、易拉寶（總服務檯、正門、超市入口）

5、專櫃彩條500個

6、圖片展：正門、西門兩側玻璃（銀座11週年發展歷程）

7、《XX晨報》XX五店同賀XX開業11週年

8、廣播室對促銷活動內容進行循環廣播 10分鐘/次

店慶活動方案 篇2

　　一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃.魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統魯菜以其味鹹、鮮、脆嫩、風味獨特、製作精細享譽國內外.在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關時,魯菜式微,鋒芒內斂.值當此時,xxx魚館在市場搏殺中脫穎而出,成爲新派魯菜的代表之一.

當今的餐飲行業,發展趨勢可概括爲:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮.然而,繁榮的同時意味着競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷髮展壯大.近年來,作爲新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“xxx全魚宴”成爲響噹噹的招牌.

二、市場/企業分析

濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分佈,爭奪着濟南有限的餐飲資源,衝擊着食客的味覺、視覺.

一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:1、擁有自己的特色；2、全面的（質量）管理；3、足夠的市場運營資金；四、創新,不斷推陳出新.這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現.這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在.

近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累着雄厚的管理、技術、資本.而作爲魯西南代表的“xxx全魚宴”既可以看到傳統魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙.

　　三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤；要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力；內部員工營銷的成功又以全面的（質量）管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍爲基礎.

在這恰逢十一週年店慶和聖誕節到來,藉此時機,我們以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者相結合,作爲本次店慶活動的重點進行.以濟南市五個店爲例:

1、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度；提升公司形象,增加企業競爭力；加強公司員工的企業忠誠度和向心力；提高全員服務意識、工作積極性；展現公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業文化；提升公司銷售額,增加利潤；爲20xx年更好的發展打下良好的基礎.

2、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天.（聖誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔.）

3、地點:濟南市五個店

4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創新

6、具體方案策劃

（一）sp方案

（1）“微笑服務”.在店慶期間,所有員工一律微笑服務,細緻耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值.

策劃如下:

12月12前各店召開動員大會；13日至22日服務員之間開展“服務大比武”競賽,在大廳設立一個專門版面,每日評出“當日服務最優之星”,並給予物質獎；

（2）特價.

①每日推出一款特價菜,每日不重樣.

②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜；滿200元加贈4碟涼菜等；

③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費.

（3）禮品、抽獎.有計劃發放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面.公司統一印製部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標誌的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發放.

抽獎方案:主題——“品全魚宴、中大獎、遊微山湖”

凡是於13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加.每店設立一等獎2名,獎勵“微山湖一日遊”,公司統一組織,中獎顧客食宿住行完全免費；二等獎11名,獎店慶紅包1個,現金100元；三等獎100名,獎店慶紅包1個,現金5元.

二、內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,在把產品和服務推向外部市場前,先對內部員工進行營銷.這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段.

1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視爲自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務.並在以後的工作中,將內部員工營銷固定下來.

2、徵文比賽.

內部員工徵文:“我的選擇——xxx魚館”

要求:

（1）題材圍繞微山湖魚館所發生的事情,可以是工作經歷、感想、看法、寄語等.

（2）體裁不限.散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可.

（3）截止時間爲12月20日.

希望全體員工積極投稿.本次徵文活動將評出一等獎1名,獎金200元；二等獎2名,獎金100元；三等獎5名,獎金50元.並進行集中展出.

3、成本節約比賽.

通過系列活動,對內部員工再教育,提高其的積極性.

三、產品營銷方案

1、在推行傳統餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等.如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等.

2、綠色家宴.隨着生活水平的提高,人們飲食已經不僅僅是爲了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”.綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞.在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品；烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜餚風味化、營養化；在家宴的菜譜上,注重菜餚的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求.強烈建議廚房部推出.

3、秋冬季節是滋補的好時候,建議引進高檔營養滋補菜品.

　　四、文化營銷方案

1、借店慶11週年之機,向消費者宣傳公司的企業文化,增強公司在目標消費者中的影響力.

策劃如下:13日至22日店慶期間,設立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光圖片,魚宴的製作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返.

2、店堂現場氣氛,包括燈光、音響、海報、pop等.

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大衆眼球的媒介.酒店根據不同媒體有不同媒體受衆的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費.

作爲公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯網上宣傳（費用優惠）.

硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,以取得更好的效果.具體發佈可爲:店慶前兩天發佈一次,13日發佈一次,18日發佈一次.利用媒體整合,實現小投入,大產出.

　五、店慶現場佈置

1、所用媒介:

氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、pop（各種張貼畫）、禮儀小姐、紀念品等

2、店慶時酒店外觀:

氫氣球帶着條幅在空中飄飄欲飛；吉祥物熱情向你招手；樓體外打出“11週年店慶”醒目標和優惠項目的大條幅,以及供應商的祝賀單位的條幅；進門處設置一個高精度噴繪的店慶告示牌；禮儀小姐發放公司店慶紀念品；整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛.營造出簡潔又有品位的節日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引.

3、店內景觀:

服務員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢；總檯服務細緻耐心；地面光可鑑人；桌椅一塵不染；公司各種宣傳資料隨手覽閱；燈光明亮柔和；音樂如高山流水；綠色盆景賞心悅目；顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受.進餐完畢,還可以參與抽獎,並贈送紀念品.

讓顧客自始至終享受到xxx魚館一流的服務,留下美好的記憶.

　　六、費用預算

　　七、效果分析

1、宣傳造勢,五店聯合店慶,氣勢宏大,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽度.

2、店內外造型富有人情味,服務周到,能提升目標消費者的本企業忠誠度.

3、通過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽,能極大的增強本公司員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性.

4、通過促銷,提升公司營業額.

5、本次活動規模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應.

店慶活動方案 篇3

　　一、活動背景及意義

面對xx超市行業激烈的競爭，我們如何借滿月之際，開展系列促銷活動，爲xx店在xx市場站穩腳跟，擴大品牌影響力，達到提升帶動銷售的目的，是我們此次促銷要解決的課題。

　　二、活動的名稱與定位

本次活動的名稱以：“慶滿月超低價格席捲xx、大回饋滿月大禮任你挑選”。爲主題，以生鮮“開心早市”、“平安晚市”爲切入點+100多個超底驚爆+內場促銷相結合的方式，營造滿月慶的熱烈氛圍，讓消費者切實感受到xx的實惠和便利。

　　三、活動的流程及展開

活動時間：20xx年2月24日——3月5日

活動佈置：1、店門口上方製作巨幅，26.80米x5.5米，

2、大門前放彩虹橋一個。(4天)

3、活動POP掛牌40張(形成滿月慶走廊)。

4、滿月慶DM郵報特刊20000份(郵報上驚爆價商品110個作爲店慶特惠價)

5、活動海報：按活動海報欄尺寸。

系列活動之一：慶滿月從早到晚超低價。

驚喜1、生鮮開心早市：

活動時間：20xx年2月24日——3月5日早上7.00——9.00點。

活動方式：xx超市在活動期間每日早上精選15——20款超低價商品，供廣

大消費者選購。詳情價格請見xx超市門口每日特價信息欄。

驚喜2、生鮮平安晚市：

活動時間：20xx年2月24日——3月5日晚上18.00——21.00點

活動方式：xx超市在活動期間每日晚上全場蔬菜5折起，把真正的實惠奉獻給xx的廣大消費者，詳情請見xx超市內部價格信息。

系列活動之二：大回饋滿月大禮任你挑。

驚喜1、幸運轉獎100%、8級好禮任你挑

活動時間：20xx年2月24日——2月26日。

活動方式：活動期間凡在xx超市購物滿30元以上的顧客朋友憑當日單張小票，可到活動現場轉獎1次;購物滿70元以上的顧客朋友，可轉獎2次;購物滿100元以上的顧客朋友，可轉獎3次，單張小票限轉3次。100%中獎，

轉獎細則：顧客在超市工作人員的指導下，用手輕按按鈕，待轉盤轉動結束後，該指針針尖停留在哪個區域就可獲取哪個區域指定的對應獎品。

獎品設置：共分8級：

1區獎品：小綿羊純棉四件套(編碼：14020474)數量6套

2區獎品：5L福臨門食用調和油(編碼：05070139)數量10瓶

3區獎品：600G旺旺大禮包(編碼：03260110)數量20包

4區獎品：仙不走八年陳(玻璃瓶)(編碼：06040152)數量3

5區獎品：650G雕牌無磷洗衣粉(編碼：11070255)數量40包

6區獎品：可口可樂香草味500ML(編碼：020xx282)數量60瓶

7區獎品：雕牌透明洗衣皁138G(編碼：11360005)數量200塊

8區獎品：紙筒(由供應商直送)暫定獎品數量4000筒

驚喜2、登高購物有驚喜、再上一層有禮品。

活動時間：20xx年3月3日——3月5日。

活動方式：凡在活動期間在只要你登上二樓購物15元以上的'顧客，憑當日購物小票，(經超市工作人員確定購有2樓商品後)就可到超市服務檯領取精美小禮品一份，每天500份，送完爲止。

小禮品：xxx飾品：12991460(進價：1.5元)

驚喜3：3000張會員卡大放送——實惠看得見

活動時間：20xx年2月24日——3月5日

活動方式：凡在活動期間光臨xx超市購物滿25元以上的顧客都可免費辦理xx超市會員卡(價值30元)一張，讓你常年享受會員價。

營銷部操作：

1、外場及內場的裝飾物品提供。(2月23日前送到)

2、20000份宣傳單的製作。(2月22日前完成)

3、轉獎道具製作(2月22日前送到)

業務部操作：

1、110個單品明細(2月21日前)

門店操作：

1、請門店配合營銷部完成內場及外場的裝飾。

2、20000份郵報的發放工作(2月22日開始按區域發放18000份、門店留20xx份)。

3、每天超低價商品以堆樁形式陳列銷售，配上醒目的POP。加強室內廣播意識。

4、110只特價商品在貨架上插上“特價商品”字樣。

5、以上活動獎品、禮品請門店根據收銀小票進行發放、並登記好，活動結束後，憑促銷方案、登記單統一至財務報賬。

6、轉獎禮品：請門店提前備足禮品。按條碼到物流點貨

7、會員卡事先到辦公室領取3000張。

8、門店在活動操作的時候，請加強安全保衛力量，維持好現場的活動次序。

　　四、活動費用預估：

外場裝飾費用：3000元左右

內場裝飾費用：1000元左右

促銷活動費用：10000元左右

合計費用：14000元左右。

　　五、活動細則說明：

1、所有特價商品數量有限，售/換完爲止。

2、所有禮品不能退貨或折現

3、嚴禁本公司內部員工參加此次促銷活動。

4、本公司對此次活動有最終解釋權。

店慶活動方案 篇4

一、零售市場狀況

整體零售市場競爭激烈，紅太陽、好日子、富達三大品牌瓜分市場，加上一些小型便利店、倉儲店等構成了滄州零售市場。

好日子主要是便利店，通常把店設在小區、學校周圍，以“便利”爲核心概念，通過網絡的不斷覆蓋來奪取市場份額。

富達憑藉良好的品牌效應、以獨特的，在美容行業的基礎上不斷的進行產品延伸，富達超市從日化文體到傢俱，經營範圍日趨廣泛。

紅太陽超市主要是大型的倉儲超市，主要以“物美價廉”以及“一站式購物”爲核心概念來吸引顧客。

在這兩年，隨着好日子以及富達向倉儲超市的發展，紅太陽以前的優勢已經不是很明顯，物美價廉也不僅僅是紅太陽的專利，因此我們必須重新尋找機會點，重新塑造品牌概念，以在競爭日益激烈的今天取得一個個戰役的勝利。

二、紅太陽機會點

雖然好日子和富達超市這兩年發展迅速，但是他們並沒有意識到也沒有找到一條品牌長遠發展的道路，那就是“品牌長期利益點概念”的塑造。

簡單的說就是如何讓員工在企業內部體制不斷完善的狀況下將自己真正融入企業中，把企業作爲自己的家，只有這樣企業才能獲得長遠的發展。這也是企業文化建設的一項很重要的內容。

進化論告訴我們“適者生存”，滄州零售業的整合是遲早的事情，誰最先意識到並找到企業的“品牌長期利益點概念”，誰就將贏得滄州市場，甚至整個全國市場

今年是紅太陽超市的三週年，可以說這是一個很好的機會點，如果我們能充分的運用好這個機會，做好宣傳，做好我們應該做好的工作，那我們取得滄州零售行業龍頭地位的目標就不再遙遠。

三週年當然就是我們紅太陽超市的三歲生日，作爲本次活動的企劃，我們的着手點也正在此，通過“生日”來提煉並塑造紅太陽的“品牌長期利益點概念”。

這就是我們由“尋找太陽之子”所引申出來一系列活動以及最後提出的“太陽家族”概念，這也正是我們本次策劃的亮點。

三、策劃思路

通過以上對問題和機會的分析，我們確定了本次活動的整體思路。

爲了更好的突出紅太陽的企業文化，在三週年之際，進一步提升紅太陽公司的企業知名度和美譽度，結合整合多種傳播手段的優勢，以使用最少的傳播費用達到最大的效果。

如何留住優勢消費者，讓他們不斷購買，從而成爲本超市的忠實顧客是每一個商家都頭痛的事情。隨着競爭的不斷加劇和升級，消費者有了更多的選擇，我們沒有辦法不讓消費者不選擇，可是我們可以讓消費者選擇自己。

怎麼辦？

只有攻心，至此紅太陽超市開業三週年之際，我們從開業三週年聯想到三週歲的兒童，這纔有了尋找“太陽之子”----（紅太陽超市一天生日的三週歲的兒童）活動，在滄州市區大規模的尋找和紅太陽一天生日的三週歲兒童，以此爲紅線連接紅太陽的員工以及消費者、紅太陽的合作伙伴，這就構成了一個龐大的家族---“太陽家族”。在這個家族裏面，是紅太陽超市把我們聯結在一起，在這個大家族裏面，我們有各自的事業，但在疲倦的時候、高興的時候都會不會忘記我們共同的家—紅太陽，作爲一個家族，我們應該怎麼辦呢？相親相愛！共同支撐起這個美好的家。

通過這個家的塑造，緊緊的消費者、員工和我們的合作伙伴聯接在一起，能夠有效的提高企業的知名度、美譽度，更重要的是爲紅太陽的秩序發展打下了堅實的基礎。

我們的目的不僅僅在一個活動，更重要的是對紅太陽精神的塑造和提升。

爲了更好的把這個工作做好，我們還設計了一系列的活動，如“太陽之子”生日party，更準確的說是“太陽家族”的家庭聚會。更好的體現紅太陽的含義“熱情、青春、活力、幸福美滿”

加上強大的商品促銷活動、豐富的文藝促銷活動，紅太陽三週年慶典，一定會成爲整個“太陽家族”共慶的盛大節日。

整個策劃，有機結合，每一部分既是一個獨立的版塊，又有機結合，環環相扣，發揮了1+1＞2的效果。

四、活動目的

通過這次活動，藉助慶典活動，全面提升紅太陽超市的企業形象，提升企業的品牌知名度和美譽度，從而達到促進銷售的目的。

1、提升企業形象

2、提高企業內部員工的積極性和對企業的責任感

3、通過賣場內部的陳列，塑造濃郁的、幽雅的購物環境

4、通過促銷活動，達到宣傳企業、促進銷售的目的

5、突出本超市慶典的喜慶和隆重

五、活動地點：紅太陽超市欣怡小區店

六、活動時間：20xx年5月1日---27日

七、活動主題：相親相愛紅太陽一家人

八、活動形式：整合促銷、廣告宣傳、公關活動、店內形象設計等多方面的因素

五、整體活動安排

（一）、在通過晚報、電視飛字尋找太陽之子活動，並告之紅太陽三週年店慶以及促銷等事宜。

（二）、店內形象設計

總體設計以簡潔、明快爲主，突出店慶的喜慶。宣傳語以“相親相愛一家人”爲宣傳，包括以下視覺因素。

1、店內招貼

2、燈籠

3、布標

4、弔旗

5、海報

6、員工花名冊（在內張貼）

（三）、促銷

1、凡是在店慶當天購物的顧客均可獲得小禮品一份（小禮物要實用，易引起傳播，打上紅太陽三週年字樣，可以考慮鑰匙扣等小禮物或者考慮徵集紅太陽吉祥物的活動）。

2、文藝演出，在演出的過程中穿插紅太陽企業的介紹，進行有獎問答，凡是答對的市民均可獲得禮品一份。

3、購物滿100元的消費者可以參加幸運轉盤，獲得相應的獎品，獎品尤其是特等獎的設置上一定要有吸引力。

（四）、各商家促銷

（五）、太陽之子生日party

被選爲太陽之子的兒童以及家長、企業優秀員工、合作伙伴等均可參加，並邀請新聞記者進行跟蹤採訪，以擴大該活動的影響力。

在活動結束以後，對太陽之子頒發證書，憑藉證書可以常年享受紅太陽超市購物優惠（太陽之子可作爲紅太陽的形象大使，通過長期對於形象大使的關注，進而引起大衆對於紅太陽的關注）。

六、活動流程（包括，報廣設計、店內裝飾、主體色調、海報、弔旗、活動安排等具體內容另附）。

七、效果評估

1、通過店內外的佈置，給消費者創造一個喜慶、舒心的購物環境。

2、通過促銷活動，促進消費者更多的消費。

3、公關活動進一步提升紅太陽的知名度和美譽度，爲紅太陽創造提升持續競爭力。

4、另提供效果測評方案。

店慶活動方案 篇5

　一、客戶資料的整理完整

在平日的顧客消費，如果只來一次的顧客這種數據是沒有意義，如有剪髮以上的消費，第二次登入的數據就是有效數據，整體而言，顧客的消費在半年中有異動是算正常，如能在售後服務着手（詢問滿意度）及專業美感做目標，能延長到一年以上就是贏家。做好完備的顧客檔案，分析顧客羣體和顧客消費習慣對我們做髮廊活動有很大的幫組。

二、具體髮廊活動目的及話術整理：

1、提高客單價

折數降低，第一個要做的事是提高客單價，不然客人數量增加，業績反跌，所以一定要整理提高客單價的話術。

抓出重點才能知道成敗的關鍵：

a、價格話術整理

b、新流程（工具）話術整理

2、縮短美髮消費週期

縮短消費週期，顧客數據的統計；應該燙的（穩定顧客）、可以燙的（縮短週期）、纔剛燙的。

抓出重點才能知道成敗的關鍵：1、有效顧客資料的整理 2、應該燙的，換季了，換髮型話術整理 3、可以燙的，提早美麗、又省錢話術整理 4、纔剛燙的，好東西和好朋友分享的話術整理

3、老客帶新客人

成敗的關鍵在於客帶客人（親友同享）如何讓親友同享？由內到外由從夫妻一直到子女到父母然後纔到朋友再到同事。

抓出重點才能知道成敗的關鍵： a、感情聯絡話術整理 b、好東西和好朋友分享話術整理

4、增加附加價值

附加價值是一種無中生有的消費理念，有現場的理念，有開發項目價值的理念，這裏提供現場理念。抓出主軸才能知道成敗的關鍵：

a、燙髮沒染髮話術整理

b、染髮沒補色話術整理

c、燙髮、染髮、前後護髮的開發話術整理

三、活動前的話術演練（老調重彈再次叮嚀，現場注意事項）：

髮廊裏面的員工大部分年齡比較小，思考邏輯比較不縝密，如果沒有明確的話術讓她瞭解及背熟，她們是無法朗朗上口的。話術的表達以不超出一分鐘爲限，但可以列舉多項主題及正面、負面、各種話術的角色扮演，做沙盤推演，由主管來驗收，讓毎一位工作夥伴都有同樣的語言，同樣的共識是常重要的。

1、流行的賣點發型：

任何的營銷 設計，假如沒有主力項目來做銷售，你會抓不出主題，就無法創造賣點，如果只爲燙頭髮而燙頭髮，沒有當季的髮型流行趨勢，這樣的燙髮是沒有意義的，再強調一次，促銷的本質是在回饋顧客及教育顧客，賣點發型的設計，是在告訴顧客 ，我們技術的專業及流行的敏銳度，讓顧客知道我們是觀念先進，求新求變，創造當地唯一性。

2、助理技術的純熟度：

生意很好，但漏卷、補燙、燙毛了、燙個頭髮花了3~4個鐘頭，這些都是活動中的致命傷。能有修補的機會那還好，不能修補，失去了一位顧客，還會延伸負面宣傳30個人以上，所以在活動過程當中，技術演練是非常重要的，假如發生了失誤的情況，儘量不要責怪助理，那會讓助理對做事更沒有把握更沒自信。假如能在活動前，一起研究爲什麼要做技術的演練，好處在哪裏，設計師準備新發型發表，助理對燙、染技術的演練加強，讓失誤減至最低，並能互相約定，只要有漏卷、橡皮筋壓線，頭髮張力不足而變毛燥，助理這筆業績就不入賬，成爲公基金，設計師陪同處罰50元，那是因爲現場監督不周。

一切以顧客滿意度爲前提，相互的約束，減少失敗率，會比責罵助理來的好玩多，現場氣分也會更融洽。