消防季度工作總結（通用13篇）

充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，想必我們需要寫好工作總結了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編精心整理的消防季度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

消防季度工作總結 篇1

我市場消防安全工作在公司領導和業主的支持下，本着“安全一地、預防爲主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。近期各地都不時有火災發生，我市場在陳明總經理領導的指揮下，對消防安全嚴格把關，確保了市場安全運行。按照20xx季度消防安全工作計劃有序地進行，並較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本季度消防安全工作總結如下：

一、領導重視、工作到位

爲了加強公司消防安全工作的組織領導，確保市場消防安全工作按計劃進行開展，組織成立了消防應急小組，根據市場的實際情況聯合組成應急小組，明確職責切實做好消防安全工作，做到發現隱患及時整改，使本季度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

1、成立消防安全工作領導小組：

2、明確消防安全工作領導小組職責：

1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災逃生及救護知識等。

2）負責市場消防管理檢查工作，發現隱患，及時督促整改。

3）負責對職工進行消防知識培訓，定期組織職工進行消防演習、訓練，不定期的對所有員工發送有關消防安全警示和消防安全知識的短信。

4）發現火情，立即啓動應急預案，把災害降低到最小程度，保障職工生命和財產的安全。

二、樹立教育爲本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。

消防安全、生產安全事關員工生命和財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我部生產、生活的安全運行。 爲了提高全員消防安全文化知識和消防安全防範技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產活動創造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動，使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學知識採取有效措施，提高了消防安全防範能力和自我保護能力。

三、開展各類消防安全活動

1、由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查，並做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。

2、20xx年項市場專項、綜合消防安全檢查共12次，並做到將檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改經營戶，且做到有跟蹤、有關閉，隱患整改率達100%以上。

3、全年消防安全專項綜合培訓2次；組織考試1次；滅火器演練1次、消防安全應急演練1次。

4、我部20xx年更換滅火器共10個，另外還對5個滅火器進行了加粉處理，每次檢查後都合格的滅火器貼上標籤，註明檢查人和時間。

5、以“119”消防宣傳週活動爲契機，大力開展消防安全工作，期間，在市場懸掛宣傳橫幅4條，宣傳標語、宣傳圖片10張、製作了1期消防安全板報，對各個部位重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，通過 “119”消防宣傳週活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人蔘與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。

四、消防安全工作所存在的問題

1、端正消防演練的態度

部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引起高度重視，抱着好玩的心態，也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加，演練時不投入。

2、加大消防安全培訓及演練力度

一年來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。

消防季度工作總結 篇2

公司深入貫徹上級主管部門關於消防安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體職責，積極開展對火災隱患進行排查治理；公司各級領導高度重視消防安全管理，一年來消防安全總體穩定，未發生火災事故；現就20xx年消防安全管理工作總結如下：

一、強化消防管理，切實落實消防工作職責制。

在消防安全管理中，公司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防爲主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人爲因素帶來的隱患，層層簽訂消防安全職責書。加強消防安全教育培訓，經過詳細講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識，讓職工熟悉在消防突發事件中各自的職責和任務，熟練掌握消防器材的性能和用途，掌握火災中基本的自救和逃生方法，進一步提高撲救初期火災的本事。公司嚴格落實《消防法》各項規定，定期組織消防應急預案演練，經過演練找出不足進行完善整改。

二、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。

公司結合上級領導和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高職工安全意識。經過橫幅、標語、宣傳窗、公司報、內部網站、板報的形式加大消防安全宣傳力度。以“安全生產月”，“119”消防宣傳日等活動爲契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識錄像放映等進行宣傳。

三、加強節假日期間消防安全工作。

認真落實安全生產職責制，充分發揮職能部門的監管職能，組織開展“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等重大節日和重要時段的消防安全檢查，加強節假日期間的值班工作，嚴格實行領導帶班24小時值班制度。

四、加大消防安全管理、資金投入，確保消防各項工作落實。

1、公司全年消防器材實際投入：75623元

2、滅火器的更新：56報廢：106充罐：445，水帶更換：96，水槍：94

3、危險作業管理：開動火作業證：535份，重點危險部位監護：16天次，受限空間作業：9天次；登高作業：無，斷路作業：無；

4、消防應急預案演練1次。

5、消防在整改項目預投入：62.5萬

五、存在的問題：

1、設備、設施和器材的老化，需要增加更多設備設施器材的更新投入和維修維護保養。

2、公司人員流動性大，需要增加消防安全管理人員持證培訓和新來員工消防安全教育培訓。

3、消防器材供應商以次充好，需要加強監管和增加供應商比較，或更換合格的供應商。

4、公司志願消防隊業務技能有待提高。

六、20xx年工作計劃：

1、結合公司標準化達標工作，按消防安全規範要求做好安全標準化的達標工作；完善消防安全管理組織結構，保障消防安全工作層層有人抓，處處有人管。

2、繼續加強消防安全宣傳、教育培訓，對上級下發的文件精神、要求認真學習貫徹，把工作落到實處。

3、繼續加強消防安全設備設施檢查、維護保養，確保完好正常運行；對存在問題的設備器材應更換的立即更換，加大消防安全管理資金投入。

4、堅持隱患排查力度，確保發現隱患立即整改，嚴格執行獎懲制度，確保消防安全管理的工作實效。

爲公司安全生產，要進一步夯實工作基礎，促進消防安全管理水平不斷提高；在新的一年裏再接再勵，促公司穩定發展，保臨江一方平安。

消防季度工作總結 篇3

爲認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《廊坊市消防安全“四個能力”》文件精神和要求，爲了預防火災和

減少火災危害，保護學校全體師生人身、學校財產和師生財產的安全。我校一直將學校消防安全工作作爲一項重要工作來抓，牢固樹立“預防爲主，安全第一”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，全校多年未發生一例消防安全事故，爲學校創造了良好的教育教學環境。近日區教育局下發了廊坊市學校“四個能力”建設標準。我們組織全體教師認真學習，並遵照執行。現就開展的工作總結如下：

一、機構健全

我校始終將安全工作放在首位，成立了以劉廣鋒校長爲主、黃文東主任具體負責、各班班主任及科任老師全力參與的組織機構，建立健全消防安全檔案，明確消防安全責任人、管理人；明確學校消防安全管理機構。將安全保衛、防火安全等工作納入學校工作計劃之中，做到工作有計劃、有要求、有檢查。

二、思想重視

通過“四有”能力活動的學習，廣大師生提高了的安全意識，做到安全教育不放鬆。樹立了主人翁意識。使廣大師生真正認識到以愛惜學校財產爲己任，自覺維護學校安全。

三、管理落實

學校安全領導小組認真落實自己的職責，做到了目標責任化、工作制度化、檢查經常化，使安全管理工作落到實處。對於安全隱患，學校採取“日查制”，由負責人和值班老師做到一日一查。發現電線老化，學校及時投入資金進行更新、增加電容。

切實做到防患於未然。加強夜間安全、校產的巡視，加強節假日及寒暑假的安全管理，全校教師輪流值班，杜絕一切不安全因素的隱患發生。

總之，我校通過此次活動的宣傳教育、培訓、演練，提高了消防安全管理水平，全體師生的安全意識進一步增強了。今後，我們繼續落實隱患險於明火，責任重於泰山的重要精神，把學校的安全工作提高到一個新的層次。

消防季度工作總結 篇4

黃峨酒店消防工作是酒店綜合治理的重要內容，關係到酒店財產安全和賓客及員工的生命安全。對於這項工作，我們從不敢有絲毫懈怠和麻痹大意。在實際工作中不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防護能力，將事故隱患降到最低指數，最大可能的提高安全保障，確保酒店的發展不受影響。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行爲纔有保障。爲此，酒店十分重視消防安全工作的宣傳，去年酒店主要從三個方面落實這項工作。

1、在單位內部實行和落實逐級防火責任制和崗位防火責任制。每位分管領導應對自己分管範圍內的消防安全工作負責，各部門、各班組及每個在崗人員應對自己管轄工作範圍內的消防安全負責，切實做到“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”。要求各個部門及個人要把消防安全牢記在心。

2、設置了酒店消防安全宣傳欄，宣傳一些日常防火知識及注意事項。讓員工潛意識裏加深消防安全意識

3、安排保安人員對酒店樓層的每個滅火器進行檢查，對各重要部位，譬如發電機房、空調機房、庫房、財務等滅火器材進出檢查及更換

二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任和具體措施

只有加強管理，做到責任到人，才能做到防微杜漸。去年，具體有一些方面

1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人

2、長期性的檢查疏散通道及應急燈等消防滅火器材

3、加強對廚房、客房、餐廳的安檢力度

4、加強對對消防器具的管理及保養，保證隨時能應急使用

三、存在的問題

我們酒店雖然取得了一些成績，但還存在一些不足及薄弱之處。

1、員工宿舍樓各種小電器充電難以杜絕，容易引起電路短路

2、酒店客房有客人吸菸，難免有隨手扔地上的引起地毯起火

3、酒店內有一部分員工在處理桌椅的時候，沒按要求擺放，而是順手放在 了安全通道上對以上存在的問題，今後，我們將認真研究對策，採取切實可行的措施，努力把防火安全工作做好酒店消防安全工作是一項艱鉅長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和總結的同時，要真正樹立一種防範於未然的安全意識，只有防治結合，才能保證酒店的安全。每個人都要關心消防安全，不能事不關己高高掛起。

我們相信在新的一年裏，在酒店領導的帶領及全體員工的努力下，我們一定能將消防工作做的更好。

消防季度工作總結 篇5

爲適應我市場在傢俱家居裝飾行業中的新發展，維護我市場內的安全、穩定的發展；市場領導高度重視市場內的消防、安全工作；半年來，我治安消防部門按照市場領導的要求，我治安消防部門進一步強化了治安消防工作的宣傳教育，完善了我部門的組織機構、科學化的管理，爲市場發展工作作出了不懈努力。先將有關情況彙報如下：

一、更換滅火器，迎接夏日高溫的到來

爲了確保市場在高溫炎熱的夏日火災的發生，我部門在市場領導的統一部署下，對市場內的滅火器進行了一次檢查更換，對那些到期該檢的和破損的滅火器進行了更換；此次更換滅火器458個；爲市場的消防安全做到了提前準備、提前預防。

二、購買消防巡邏車，確保市場治安和消防

市場領導對市場內的治安和消防時時放在心上，企業的生命線就是治安和消防；領導們爲了本市場內的治安和消防，經領導同意，我部門購置了一輛治安消防車；並配有專人負責對市場內的治安和消防進行每日的巡邏，確保市場內的安全。

三、工作表格的增加，員工工作更認真

我治安消防部門，在和幾個帶班班長的研究討論，在去年原有表格的基礎上，有增加了一些表格；如：班長巡查表、日常巡邏表、保安消防巡查表、消防巡查表、整改通知單等一些表格；這些表格使我們的員工大大提高了工作效率，也爲我市場領導對員工進行檢查有了依據。

四、注重消防安全培訓，火災離我很遠

市場領導爲了提高市場內員工和商戶們的消防意識，着重對員工和商戶們進行了10次治安消防的培訓；使員工和商戶們對火災不再是害怕和恐懼，使火災離我們越來越遠，使我們的員工和商戶們對滅火不再是一無所知。

五、消防演練很實際，人人都會滅火器

市場領導對所有員工們不單只是培訓，在領導的帶領下組織了一次實際操作的消防演練，使市場內的所有員工都進行了滅火器的實際操作，並全部掌握了滅火器的使用方法和滅火知識。此次消防演練使用滅火器120個，真正做到了人人都會使用滅火器。

六、傢俱城增加消防設備，確保市場和商戶的安全

市場領導對市場內的傢俱城的消防安全非常重視，在對傢俱城現有的消防設備的基礎上，又購置了2300多個噴淋頭、100多個溫感報警、30多個手動報警器和10幾個消防揚聲器等；從根本上保證了傢俱城、商戶和顧客的生命和財產安全。

七、抓員工工作，重員工教育

市場領導對市場內員工的工作非常重視，時常檢查員工的工作情況，並對員工的素質非常關心，組織員工去集團的商學院學習“三書”；學習回來後，員工的素質提高了，工作熱情上去了，服務質量也非常的好，員工們對領導的關心都非常的感謝。

八、領導對員工的關心，組織員工遊玩

市場領導對我們員工非常的關心，領導組織員工分三批遊玩石景山遊樂園。讓我們的員工深刻的感受到領導對我們的關心，使我們的員工能在以後的工作中更好的爲市場服務，盡到我們的職責。

九、重安全，修設施

我治安消防部門所有員工認真仔細的巡查了市場內的消防設施，並做了詳細的統計和記錄；上報市場領導，經領導查看統一對市場內的消防設施進行了一次全面的維修；如：滅火器箱、消防水帶、指示標識等。

十、食堂得到改善，增加洗澡設施，領導關心到生活

領導對我部門的員工非常的關心，得知員工食堂的伙食不好、洗不上澡，就對員工食堂進行了改造，並提高了食堂伙食標準；夏日炎炎，員工無法洗澡，領導知道後立即讓物業部的員工改造並安裝了熱水器，使員工下班後可以洗上熱水澡了。

十一、改造市場，增加車位，服務顧客

市場領導通過各部門的彙總開會總結，對於市場一到週六日來我市場買東西的人多，以至於市場內的車廠不夠用，很多來買東西的顧客的車輛無處停放；根據這一情況，市場領導經開會決定對市場內進行改造，增加停車位100個，並由我部門負責停車場的看護維護；這樣一來大大的減小了週六日的車位緊張問題。

以上內容是我部門近半年來的總結，我部門在以後的工作中會繼續努力，如果有那些做得不好或沒有做到的地方，希望市場領導和各部門對我們提出，我部門會加以改進，爲市場的發展盡我們最大的努力。願市場在今後的發展中如日中天！一天比一天好！

消防季度工作總結 篇6

根據市教育局“清剿火患”戰役領導小組的要求和部署，結合區教育局通知精神，10月24日起至11月底，我校開展了“清剿火患”戰役第一階段的消防活動。通過動員部署、自查和整改三個階段的工作，我校消防安全管理的水平得到了顯著的提升，收到了明顯的效果。現將活動情況總結如下：

一、認真進行宣傳、動員

學校是人員聚集的公共場所。我校目前擁有學生895人，消防安全事關學生生命和學校財產安全，十分重要。本着“責任重於泰山”和“防患於未然”的認識，根據活動要求，結合我校新校區的實際，我們認真進行消防標準化管理的宣傳和動員。組織有關人員學習《綱要》內容，明確學校消防安全管理工作的要求。召開了專門會議，調整了活動領導小組成員，對活動進行了部署，並形成了活動方案。

二、認真進行自查

《綱要》的學習，使我們對學校消防安全管理要求有了新的認識。在此基礎上，消防設施通過了區消防隊的驗收，但我們仍不馬虎，認真組織自查。自查中既查硬件設施，更重點自查消防安全的管理。對自查出的了一些問題，特別是管理上存在的諸如工作臺賬不全，學生逃生演練未形成制度化，消防知識普及面還不夠寬等一些問題，做好記錄，提出整改的意見。

三、認真進行整改

根據自查記錄，針對存在的問題，我們逐一進行 整改。重點針對管理上存在的問題進行整改。我們進一步完善了消防安全管理上的規章制度，新制訂了相關的管理制度，不留管理上的空白。

通過活動，我們在消防安全管理工作上有了顯著的變化：一是消防安全管理的意識增強了，對這項工作的重要性認識進一步提高了。二是對學校消防安全管理的標準、要求更清楚了。三是消防設施更加齊全完備了，四是管理制度更加健全了。崗位、人員、職責、工作更加具體明晰了。

通過活動，我們體會到：

（一） 做好學校消防安全管理工作，思想重視，特別是主要領導的重視是關鍵。什麼時候思想上消防安全這個弦緊了，就能奏出消防安全的動人樂章，什麼時候鬆了就會啞然無聲。

（二） 制度管理是抓手。學校消防安全管理是一件長期的工作。所以，制度建設、制度落實應成爲工作的抓手，抓住了這個東西，且常抓不懈，這項工作就不會丟三落四或顧此失彼。

（三） 日常管理是根本。消防安全根本是要有一批人做好日常管理工作，決不是應付檢查時的突擊性工作。否則就會走向此項工作的誤區，也很難保證消防的安全。

消防季度工作總結 篇7

在市委、市政府的堅強領導下，在市森林防火指揮部的精心指導下，從組織領導、宣傳教育、隊伍建設、督促檢查、聯防聯控、火源管理等方面強化措施、狠抓落實，嚴格做好各項工作，爲有防止森林火災的發生，確保森林資源及人民羣衆的生命財產安全提供有力保障。現將具體工作開展情況彙報如下：

一是實行包保責任制。

清明節期間，嚴格實行區級領導包保責任制，切實做好森林防火督導檢查工作，由局班子成員帶隊，成立4個督察組，清明、“五一”、“十一”等高火險期深入包保責任區，督查森林防火工作。

二是加大資金投入。

今年爲機構改革初始年，又恰逢40年無重大森林火災決戰年，面對嚴峻形式，區委、區政府、資源局主要領導高度重視，上下通力協作，努力籌措資金，今春投入森林防火資金共計220萬元。對我區通訊定位系統進行全面升級，實現對全體護林人員實時位置進行全面管控。

三是加大宣傳力度。

高火險時段，區自然資源局積極同區廣電傳媒溝通協調，在雙陽區電視臺、廣播電臺進行森林防火公益宣傳，播放《吉林省人民政府森林防火命令》、警示宣傳片、森林防火公告。各防火責任單位深入林區各村屯利用車載音響開展防火宣傳的同時，在林區交通要道、顯眼位置增設防火旗陣，懸掛防火條幅，通過多種宣傳，取得了良好的宣傳效果和警示作用。

四是狠抓火源管控。

層層簽訂責任狀，落實工作職責，確保山有人管，地有人看，責有人擔。爲嚴格落實森林防火主體責任，要求各林地承包戶、廠礦企業、國家森林公園等涉林企業簽訂森林防火責任書。對存在火災隱患、防火措施不到位的，及時下達火險隱患整改通知書，監督整改。

五是重兵把守，靠前駐防。

今年各管護站管護面積增大，只能在較遠的重點林區附近村屯租賃房間，設立卡點存放撲火器材，實現靠前駐防。有效克服巡護面積大、人員不足、疲勞作戰等困難，護林員每天早4點上山巡護，晚上9點下山，吃住在卡點。

六是加強防火督查力度。

今年在國有林場的參與下，我們加大了工作紀律和防火工作的督查力度，嚴格執行領導帶班和24小時“雙值班”制度，檢查護林員、檢查員、瞭望員在崗在位情況，確保熱點核查等火情信息反饋及時準確。

七是強化應急值守。

南北兩支專業消防隊，防期全員24小時戰備，半專業消防隊保證值夜隊員不少於4人。切實做到快速反應、及時有效處置火情的能力，對森林火情的撲救起決定性作用，避免火情蔓延成火災，實現“打早、打小、打了”的目標。

通過各級黨政領導、指揮部成員深入包保責任區督促落實用火管控措施。採取超常規措施，組織動員各類管護人員以及機關幹部對墓地集中部位和分散墳頭實行嚴防、嚴管、嚴守，確保了我區高火險期期間森林資源絕對安全。

消防季度工作總結 篇8

根據《20xx年消防安全目標管理責任狀》的內容規定，在集團公司防火組、消防二中隊、雲維股份公司安全環保部的指導、支持下，結合分廠消防安全管理工作實際，在三季度開展了以下消防安全工作：

1、三季度共開展了消防安全隱周查10次、月查3次，檢查出不合格項11項，對查出的不安全因素及不合格項都責成有關工段、班組安排專人、專項進行隱患消除和處理；

2、組織安排各工段、班組對7、8、9三個高溫季節設備狀態檢測和雨季期間的防洪、防漏、消防器材及防護用品的檢查工作，共檢查出電石分廠原料1#窯底配電室窗戶玻璃損壞、1#電爐主變壓器室、高壓室房頂漏水、下水道堵塞、2#電爐電容器室房頂漏水，房頂雜物、積灰過多的不安全隱患，公司安全環保部已協調有關部門、單位給予了修復損壞的配電室窗戶玻璃、屋頂漏水、疏通了下水道，清除了屋頂雜物、積灰，消除了不安全隱患；

3、組織電氣人員完成安全保衛部駐雲維股份公司老辦公樓營區辦公室、隊員值班宿舍內供電線路老化的線路改造工作；

4、8月12日～13日組織安排技術組、高壓電氣檢修班654#、物流公司車隊、九生活區、4生活區、698建材廠、692#礦山、654#污水站架空線路進行巡視檢查，其中第九生活區10#～11#電杆之間架空線路、4生活區14#～15#～16#架空線電杆之間，692#礦山28#～29#架空線路電杆之間的樹枝進行了砍樹修枝，消除了消防安全隱患；

5、組織各工段、班組開展了秋季暨中秋節、國慶節前、認真做好地質災害引發生產安全事故防範應對工作的消防安全大檢查；

6、9月20日組織分廠主要管理人員及安全管理人員觀摩在雲維股份公司物流公司氯氣倉庫“沾益縣民兵分隊防化救援演練”活動；

7、各工段在分廠每週的調度會上都報告消防安全狀況，分廠在調度會上通報每週的消防安全檢查情況，對發現的消防隱患及時督促整改，並對下一步消防安全工作進行具體安排；

8、各生產崗位、配電室消防滅火器材、防護用具完好，均在有效使用期；

9、本月未發生人員傷害、消防、安全、環保事故。消防安全工作“預防爲主、防消結合”，水火無情、“人命關天”，我們只有不斷努力學習，積極進取、開拓創新，在上級部門的正確領導下，緊緊依靠全體員工，加強節日期間安全值守崗位定員、消防安全管理工作，確保國慶、中秋節和第四季度安全生產和消防工作安全無重大事故發生。

消防季度工作總結 篇9

第三季度的工作結束了，爲了更好的總結上季度工作中的優劣，以便在下季度工作的開展中弘揚優點，避免缺點並且改正缺點，特此做出以下幾點總結：

第三季度中控室堅持日常巡查工作，在巡查中查找火災隱患，維護消防設施設備。每年一次的滅火器年檢工作也如期完成，對全酒店一千餘具滅火器做了年檢，保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態中，由於酒店開業已近四年，許多消防設施設備和監控設備老化，開始出現故障，我科室主動找到維保單位和工程部進行溝通查找故障原因及時修復，確保設備設施正常運轉。

今年酒店在經營上有了很大的變化，增加了許多經營項目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過程中嚴格把關，杜絕火患，認真履行職責，每天有專人對施工現場進行巡視並做安全指導，使施工安全得以保障，讓改造工程順利進行。

保安部負責酒店的安全工作，在經過長時間經驗積累，查找漏洞，往往都是事發後沒有完整影像資料，對此中控室查找自己的原因，經研究決定，向酒店報批了一組高清攝像機，經過一段時間的測試，通過了效果驗收，證明可以全方位的對外圍車場實施監控，並可以留下高清影像資料。現已將平面圖上報店領導。

根據瞭解酒店員工所掌握的消防常識，實踐經驗不足的情況下，我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場進行消防演練，從實戰角度出發，讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領，同時也讓員工瞭解火災的危險性，處理突發事件的注意事項。

本季度，保安部經受了巨力、公安部消防局、臺灣能源局、維然商貿幾個大型活動的考驗，中控室充分的發揮作用，在現場檢查活動所用電氣設備和排除不安全因素，不明白的地方主動向有關部門請教，保證各單位在酒店的活動順利的舉行。

中控室三季度完成的工作內容如下：

1、完成了酒店的防汛收尾工作，把酒店的防汛沙袋統一收到員工宿舍的北側，以便明年繼續使用。

2、酒店內所有消防標識牌的安裝已接近尾聲。

3、節前的月餅銷售工作。

4、崗位職責梳理工作。

5、節前的`安全檢查工作。

6、滅火器的灌裝年檢工作。

本季度中發現的問題如下：

1、部門經理提出的”無縫銜接”的工作理念，我科室各班組的工作交接出現了問題，如：交接班不清楚信息的上傳下達信息的反饋等現象，導致中控室的工作出現了脫節的現象，導致很多不該發生的問題出現，影響了部門的整體工作。針對此情況，現已對此做出工作時間的調整和一系列的整改措施。

2、員工主動的工作意識有待提高。

中控室對於監控設備的使用，不同點位的的切換，以及對問題的發現能力有待提高，要發揮我們設備的作用到最大化。

3、中控作爲中樞神經的作用

中控室是部門的中樞神經，監控攝像頭是我們的眼睛，我們要把我們看到的問題及時的反饋到各科室，有效的組織協調整個部門的工作，充分發揮我們的作用，彌補不足保證我們的工作高效。不發生脫節的問題。

針對此問題，加強員工的教育和培訓，提高員工的責任心和執行力度。

4、對於事情的提前預知情況

在接待活動的時候，中控人員對於問題的提前預知和問題的正確定位分析的能力還有待提高，任何的問題我們要提前預知，事情下一步會如何發展，我們要做出什麼樣的動作，才能更好的保證安全。不是在問題發生之後再進行補救。

5、員工丟失凝聚力的問題

中控室是一個核心科室，對於員工綜合素質的要求也是很高的，如果一個團隊沒有的凝聚力，就是一盤散沙，攥不起拳頭，打不贏勝仗，這個道理我們大家都明白，對此我科室組織員工下班後軍訓一小時，練防身術，專業技能比拼練兵等措施增強體能並提高班組間團結力，員工之間競爭力，塑造支有戰鬥力的團隊。

6、員工的執行力

執行力是做好任何事情的前提，只有強有力的執行力，不打折扣的執行，纔是我們做好工作的強有力的後盾，對於領導交給的各項工作，都要不打折扣的執行，作爲管區的負責人員除親力親爲外，還要對工作的完成情況進行復核，發現問題要當場進行指正整改。針對此問題加強員工的教育和培訓。

7、細節

部門經理總是教導我們”態度決定一切細節決定成敗”，對於一項工作，完成的方式有多種多樣，但完成的質量是不一樣的，對待任何的一件工作，我們都要把我們的思想延伸出去想問題，從不同的方面去考慮問題，只有注重細節工作，才能完成的更好。

針對此問題，做專項的培訓和案例的分析，提高員工的工作能力。在下一季度的工作中，除做好日常工作外，加強員工的思想教育工作和工作能力的培養，使我們的隊伍更具戰鬥力。

消防季度工作總結 篇10

今年第一季度，X市X區消防救援大隊在區委、區政府和市消防救援支隊的正確領導下，堅持以機關事業單位作風效能評比爲契機，緊緊圍繞防火監督和滅火救援中心主業，充分發揮消防“主推手”作用，着力推動健全消防安全責任制，切實加強基層消防基礎設施建設，紮實推進火災隱患排查整治，轄區消防安全總體水平繼續實現“指數式”提升，有力確保了當前全區火災形勢的持續穩定。X區委書記、X經濟技術開發區黨委書記出席X消防救援站掛牌進駐儀式並檢查指導大隊工作，對大隊長期以來在服務X區經濟社會發展、維護社會安全穩定等方面所作出的突出貢獻給予了高度評價。

一、第一季度接處警情況及火災情況

20xx年第一季度，大隊共接處警X起，出動消防車輛X輛（次），消防指戰員X人（次），成功搶救經濟損失X萬元，搶救和疏散被困羣衆X人。轄區第一季度共發生火災X起，直接經濟損失X萬元，未發生亡人火災事故，轄區消防安全形勢總體平穩可控。

二、第一季度消防監督執法工作情況

20xx年第一季度，大隊共監督檢查單位X家，發現並督促整改隱患X處，下發責令改正通知書X份，責令“三停”X家，臨時查封X家，行政處罰X宗，罰款X萬元，消防監督執法各項指數與去年同期相比均有明顯提升，執法力度穩步提升。

三、20xx年第一季度主要工作

一是班子建設全面加強。大隊黨委班子把關定向、統攬全局明顯增強，持續推動今年X項重點工作，班子呈現出了團結協作氛圍濃厚、集體領導作用突出、中心工作完成出色、隊伍建設成效凸顯、幹部隊伍乾淨純潔、地位形象持續提升的生動局面，今年第一季度先後榮獲了全省執勤訓練先進單位、全市先進基層黨組織、全市基層建設先進站等多項省、市級榮譽，X人（次）先後榮獲省、市級優秀和先進個人，取得了一系列豐碩成果。

二是思想教育常抓不懈。堅持以黨建工作和黨史教育爲主線，高質量完成了大隊正規化建設的階段性任務，紮實推進“兩個經常性”工作和心理服務工作，切實將隊伍問題找準、三觀擺正、心氣聚齊。大隊的黨建工作創新案例得到了支隊肯定並擬推薦至總隊進行參評，《X大隊全面推動“兩個經常性”、心理服務工作走深走實》和《X大隊“七提升”“七推動”打造“兩個經常性”心理服務工作升級版》等兩份工作簡報被支隊政工微信公衆號分別作了專題推送；爲入職滿8年、5年和2年以上的政府專職消防員（消防文員）分別頒發了金、銀、銅製紀念章，全面開展了“送獎到家”系列活動，激勵機制均屬全市首創。

三是隊伍管理安全穩定。“條令條令學習月”活動成效顯著，條令綱要考試優秀率達到了100%；常態化開展內部督導檢查，全覆蓋排摸“人車酒、黃賭毒、小遠散、網電密”等重點環節，自主採取“日打卡+月考勤”機制全面規範大隊部上下班秩序，有力確保了大隊繼續實現“九無”目標。特別是3月X日，大隊召開了消防文員年度工作述職測評會，相關經驗做法得到了其他大隊的學習和借鑑。

四是重大任務敢打必勝。始終保持枕戈待旦、快速反應的備戰狀態，第一季度高標準完成了元旦、春節、元宵、全國“兩會”等重要節點、節日期間的消防安全保衛工作，轄區實現了火災事故“零發生”；每週聯合應急、文體、市場監管等部門“蹲點式”排查轄區隔離酒店、醫院等7類涉疫重點管控場所，贏得了廣泛的社會讚譽。

五是重點工作推進有力。成功掛牌三竈鎮消防救援分局和紅旗鎮消防救援分局，有效打破了基層消防安全監管“壁壘”，全面打通了基層消防工作“最後一公里”；3月X日至X日，順利完成了首屆X消防救援實戰技術交流會承辦任務。

六是實戰實訓成效顯著。持續深化全員崗位大練兵活動，重點加強基本體能、基本技能、基礎指揮、疫情防控處置和“房前屋後”訓練，強基固本，有效提升了隊伍實戰化水平。在3月份的全員崗位大練兵普考中，基層隊站指戰員“9+9”科目100%達標，優秀率穩中有升；持續深化大隊部“體能夜訓班”機制，每週一至週四晚定期組織對體能不及格的消防文員“回爐加訓”，文員的體能考覈成績與1月份、2月份相比有了較爲明顯的提升。

七是防火工作亮點紛呈。下大力氣清理了X家違規住人的小型場所，打通了X條“生命通道”，轄區X個村居先後實現了小型場所違規住人“清零”的目標，提請區政府掛牌督辦X家重大火災隱患單位並積極整治；大力開展了“家庭隱患整改日”、“消防安全第一課”、“暖企行動”等一系列消防安全宣傳教育活動，派發宣傳單張X餘份，受衆達X餘人。

八是基礎保障全面厚植。順利完成X噸集中存儲滅火藥劑採購任務，提前完成西湖站X名政府專職消防隊員招聘和車輛器材裝備採購，基層隊站全部達到“3+2”標準，消防無人機、生命探測儀等一大批“高精尖”裝備列裝值勤。

四、下一步工作計劃

就如何做好第二季度的工作，我大隊主要有以下計劃：在思想政治工作方面，一是紮實開展“學黨史、知黨恩、強黨性”專題教育和“我把紅心獻給黨”主題討論；二是抓好“喜迎建黨百年，深入踐行訓詞精神，堪當國家隊主力軍”主題教育；三是啓動加掛“X區消防救援局”牌子有關事宜；四是持續做好先進典型培樹工作，本月至少推出1個先進典型；五是拍攝優秀黨員故事視頻和“微黨課”；六是持續推進營區文化建設。在隊伍管理方面，一是繼續做好正規化建設工作；二是常態化抓好做好“兩個經常性”工作和心理服務工作；在戰訓工作方面，一是持續抓好全員崗位大練兵；二是修訂完善轄區主要災害事故類型大隊級預案；三是規範隊站作戰通信室硬件設備、軟件終端及運行制度建設；在防火工作方面，一是持續推進消防安全三年行動重點工作；二是完成區消安委成員單位調整；三是全面做好全市安全生產和消防工作考覈迎檢工作；四是持續做好“粵商通”線上承諾工作；五是持續深化“暖企行動”、“消防隱患整改日”活動；在後勤工作方面，一是持續做好西湖站經費結算工作；二是協調轄區鎮政府，研究小型消防站選址工作；三是持續做好資產清查工作；四是常態化抓好疫情防控工作。

消防季度工作總結 篇11

（一）主要工作完成情況

1、正副小隊長及指戰員20xx年度測評：中隊於1月2日和1月4日對兩個小隊的正副小隊長和指戰員進行了年終測評。正副小隊的測評內容包括業務技能（佔40%）、民主測評（佔40%）和中隊評價（佔20%），各項的成績和即爲本人的綜合成績。而指戰員則由所在小隊的小隊長對其一年來的表現作出評價。此次考覈秉着公平、公正、公開的原則對中隊的小隊長和指戰員進行了年終評定，考覈結果較爲客觀的反應了目前中隊管理現狀，此次活動開展的也較爲順利，取得了預期效果。

2、1月31日，中隊參照大隊下發的《20xx年元旦春節假日期間應急預案》，針對東勝中隊服務區域特點制定了自己的元旦、春節應急救援預案，並組織中隊全體人員學習。在春節值班期間嚴格按照預案執行，確保了萬利礦區春節節假日期間安全無事故。

3、本安工作：2月12日、13日戰訓科針對本安系統上線對我中隊進行了爲期兩天的培訓，培訓效果良好，對於區隊管理的隱患錄入和不安全行爲管理錄入均以掌握。自此本安管理系統在東勝中隊正式上線運行，在第一季度裏完成了中隊既定的任務，並得到了大隊的好評和肯定。

4、大隊月季驗收考覈：在一季度的驗收考覈中，我中隊整體表現較爲良好，在內業資料、後勤管理和本安建設方面取得了較好的成績，也成爲了我們的東勝中隊的工作亮點。存在的問題主要是小隊的裝備管理不到位、小隊內業資料不夠齊全、中隊月總結、月計劃不夠詳細合理。做爲中隊管理我們一定繼續發揚自身的亮點，使之更加完美；存在的問題，一定深挖問題原因，從自身找毛病，向其他做的好的中隊積極學習取經，將中隊建設的攔路虎打到，以取得進步。

5、其他工作

1）3月7日爲支援大隊迎接國家局質量標準化認證驗收工作，中隊委派王永剛、吳緯到直屬中隊支援工作，並圓滿完成臨時安排的各項任務。

2）3月28日、3月29日上午，應萬利一礦邀請到萬利一礦參加公司一季度生產經驗交流會第三組現場交流會的會前預備工作，預備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務，並得到了有關領導的好評。

（二）安全技術工作情況

1、東勝中隊一季度下礦預檢9隊次；消防“六熟悉”9隊次。

2、消防執勤：1月份我隊爲韓家村煨煤乾燥系統進行熱運行執勤5天，分別爲1月20日、1月21日、1月25日、1月26日和1月27日。執勤期間我隊不畏嚴寒一直堅守在乾燥車間外圍，系統運行安全穩定，無事故發生

3、1.19萬利一礦地面火災消防演習：1月19日，東勝救護消防中隊與萬利一礦通風隊及各單位兼職消防員在地面排矸場進行了一次地面火災消防演習。爲提高各單位及駐礦救護隊應急能力，利用“119”消防宣傳日，在地面排矸場燃起一堆火，使兼職消防員能夠正確使用滅火器材進行滅火和避開下風側進行應急救援。同時，啓動地面火災應急預案，生產指揮中心全程參與指揮與救援，副總指揮在第一時間趕赴現場，並通知相關單位進行救援，駐礦救護隊在30分鐘內趕到現場並滅火完成。

消防季度工作總結 篇12

一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

消防工作事關人民生命財產安全和社會穩定，責任重於泰山。爲此，街道把消防工作作爲一項長期性、經常性的工作來抓，並以強有力的組織來保障。街道專門成立了以主任爲組長，分管安全的領導爲副組長，相關部門負責人爲成員的領導小組，下設辦公室，由安監辦主任兼辦公室主任。爲增強社區的消防安全責任意識，把消防安全工作任務層層分解到社區和企事業單位，並實行隱患事故排查責任制，健全了防火制度、消防活動日製度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，通過制度建設來規範、推動各項工作的開展。街道針對階段性任務，召開社區居委會書記、主任參加的專項會議，通報火災事故情況，深入學習防火工作各項法律、法規及條例，進一步提高社區的安全意識。

建立健全消防安全管理的長效機制和消防安全管理制度及基本工作制度，構建起了消防安全管理、應急救援、危險源監控等消防安全網絡。完善了消防安全管理各項規章制度和消防基礎檔案。建立了24小時值班制度，確保信息暢通和及時。用制度管人，按制度辦事，保障了消防安全工作進一步落實。

二、創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由於種種原因，消防宣傳教育形式侷限於拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料，過於單調和表面化。針對這些問題，街道在確保搞好以上活動的同時，採取以廣大人民羣衆喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。積極開展“119”消防宣傳日活動，組織開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民羣衆的消防安全意識和消防法制意識。通過深入的宣傳工作，排查整改社區火災隱患，完善消防安全防控體系，提高社區居民的消防安全意識和自防自救能力，提升轄區消防安全防控水平，降低轄區火災總量，遏制重特大火災尤其是羣死羣傷火災事故，爲全街經濟發展、社會穩定和人民安居樂業創造優良的消防安全環境。

三、組建消防隊伍，積極發揮社會消防力量的作用

在抓消防工作中，街道認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，結合本街實際，把消防工作不斷推向深入。首先，我們在全街範圍內建立了羣防羣治隊伍，全力構築“網絡化”的消防防控體系。完善了社區義務消防隊建設。

四、深入開展防火隱患排查工作，確保不發生重特大消防安全事故

街道不定期召開防火工作會議，部署消防安全工作，要求各社區居委會組織社區居民每季度開展“安全消防、安全生活從我做起”的隱患排查活動，動員廣大居民積極查找自家在使用液化氣、用電器過程中的安全隱患，做到早發現早預防，減少乃至杜絕火災事故的發生。各社區居委會每季度組織社區居民、志願者和黨員對社區環境進行一次綜合整治，清理社區衛生死角，減少乃至杜絕社區火災事故的發生。在機關以及社區各辦公場所範圍內開展安全生產狀況自查工作，對各種用電器和各種易燃物品進行細緻排查，把安全檢查、整改隱患工作做細、做實。繼續作好加強安全消防檢查，保證各項防範措施到位。一是辦事處安監辦定期和不定期對各社區進行檢查，發現問題及時處理。二是要求各社區嚴格執行消防檢查制度，有專人對安全防火工作進行檢查，排查隱患，並做好記錄。

五、下一步工作打算

1、繼續深入貫徹落實上級有關文件精神，下大力氣抓好重點行業、部門的消防安全工作。

2、完善管理制度，實現安全工作規範化、制度化。建立“以目標管理制度攬總、以崗位職責管人、以工作制度管事、以懲戒爲保障”的安全監管制度體系。

3、繼續開展安全教育培訓，努力提高全民安全意識。以“綜合治理，保障平安”爲主題，以宣傳消防安全法律法規和安全常識爲主線，普及安全生產知識，傳播安全生產文化，營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。

4、加大隱患排查治理力度，確保消防安全。認真開展重點行業和領域安全生產隱患排查治理工作，進一步落實企業消防安全主體責任。進一步完善重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度。有效防範和遏制重特大事故的發生。

5、加強消防安全應急救援工作，提高應急處理能力。進一步完善應急救援隊伍建設，落實應急裝備、器材、定期開展應急救援演練，切實增強抗災救災能力。

消防季度工作總結 篇13

第二季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第二季度參謀長聯席會議上的講話》精神，結合支隊20xx年工作要點要求，以五無活動爲目標，以打造消防鐵軍爲着力點，積極推進隊伍管理建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區火災形勢和部隊內部管理雙穩定。現將中隊第二季度工作情況總結如下：

一、工作彙報

（1）建立健全規章制度，確保隊伍管理有序。

打破傳統的管理模式，遵循嚴字當頭、以精爲準、從細着手、科學管理的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名幹戰進行量化考評管理，並將考評結果作爲年終評先評優的重要依據，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規章制度在管理工作中的權威性。確立條令條例是一切行爲的最高準則，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現象，嚴格按照規則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀律的嚴肅性。

（2）以五無創建活動爲載體，確保部隊高度安全穩定。繼去年棗莊支隊開展的安全責任年活動之後，特勤中隊將去年好的措施、意見延續下來，爭取在今年的百日安全競賽活動中取得優異的成績。六月底，支隊轉發了總隊《關於汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，爲了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，

深入分析當前形勢，並制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊警示月活動活動實施方案》，杜絕類似事件的發生。另外中隊嚴格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認真查找隱患、苗頭，着重加強人員管理，制定並完善知兵一口清檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學習幹部帶兵‘十不準’、官兵行爲‘十五個’嚴禁等規章制度，在思想上打牢官兵安全意識。現在，特勤中隊3名幹部、2名隊長助理分別入住五個戰鬥班級，所有工作都在幹部監督下進行。

（3）紮實開展執勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持以提高戰鬥力爲目的，嚴格按照執勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓，科技興訓，基本上達到了執勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從三月份新兵下隊到現在，中隊練兵活動以體能訓練爲主、技能訓練爲輔，在鞏固老同志體、技能素質的同時，科學地提高新同志的體能素質，爭取在短時間內縮短新、老兵之間的差距，爲以後的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考覈工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優異成績。通過訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。

（4）繼續深入開展大熟悉、大演練活動，加強滅火作戰相關課題的研究。

自今年四月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定重點單位熟悉卡24份，修訂二級、三級單位預案17份，開展實戰演練24次，其

中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依託攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班，對高層建築物的固定消防設施進行了測試，對現有器材裝備供水能力進行了測試，爲成功處置高層建築火災提供了詳實的理論依據。

第二季度以來，轄區內未發生較大火災，中隊共接警起，其中火災起、執勤保衛任務起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了羣衆財產價值萬元。

二、存在的不足和困難

一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，採取了一些措施，取得了一些成績，但由於受經費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯。

二是精細化管理的制度、標準有待進一步規範統一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標準也還處在討論定稿階段，這導致中隊在執行過程中標準、動作不統一，存在打架撞牆現象。

三、下階段的工作方向

（1）創新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以攻得進，守得住，打得贏爲目標，堅持從難、從嚴、從實戰出發，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。

（2）進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。

（3）結合當前轄區實際，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。

（4）時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩定。