2022施工的上半年工作總結（精選5篇）

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編收集整理的2022施工的上半年工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工的上半年工作總結1

這半年來我也一直都在，這個項目現在的進展還是非常不錯的，這上半年來的工作我也是進行的非常不錯的，年初到現在大家都是付出了非常多的精力，跟時間，爲的就是把這個項目快點完成，真的是非常的迅速，上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這絕對非常的具有說服力，結果是非常的重要的，服從上級安排，項目能夠緊張到這一步是非常不錯的，也就這半年來的工作經歷現在總結一下。

我清楚的意識到了，現在我要怎麼去落實好自己的工作，作爲項目的負責人，我的責任重大，要給自己的制定足夠的計劃，使項目能夠穩定的進行下去，真的是做的非常的不錯，我不希望影響到了工作，對於日常的施工，我也是非常的期待，我每天都會抽時間去觀察，保證施工能夠順利的進行，一切以安全爲主，安全工作是重點需要去宣傳的，把這些細節督促到位，始終貫徹這個思想，把工地的安全工作做到位，必須要要嚴格預防突發事件，保障員工的一個安全，把這些工作一點點的做好，要讓員工們感覺自己是有保障的，項目進展到現在這些工作都完成的非常的好，當然這個過程是非常的好的，能夠感受到這一點，在這一點上面絕對是要督促到位的。

半年來，上級對這個項目是非常的重視，好幾次都提出了很多指示，非常的關心，對於這一點始終都是記在心裏，實打實的去落實好相關的指示，調整好不足的地方，對於項目日常的進展絕對是非常的重視，這一點從來都不會有任何的質疑，通過這樣的方式可以去積累更多的經驗，現在這一階段的工作當中，我也感覺非常的踏實，我是比較的適應這樣的的環境的，根據相關指示提前需要規劃好這些，我的主要任務就是保證項目能夠順利的進行下去，落實好上級的相關指示，保證每一位員工的安全一定要落實好這些，上半年來還是有非常多的提高的，在這一階段大家都是做的非常的不錯，後續肯定還是會有更多的需要去提高的事情。

上半年來講還是取得不錯的成績，轉眼之間也到了項目進展的關鍵時期，總結過去的不足經驗，都是能夠在下半年做的更好，維持動力的一種方式這非常的關鍵，在接下來的工作當中肯定要持續的發揮好一個的動力，回過頭來想想此項目還是有需要進一步完善的地方，接下來一定踏實做好工作。

施工的上半年工作總結2

彈指瞬間，上半年的時間已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年裏的工作、生活，感觸良多。過去的上半年，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監理業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。現對上半年監理工作總結如下。

一、認真負責，嚴謹上進

我主要負責上半年無線工建工程項目的信息管理監理工作，xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作爲信息接口人，負責xx的信息彙總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，並及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

二、加強監理業務能力，提高個人綜合素質

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展，說實話面對xx工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了xx的從無到有，讓我充滿了自豪。通過工作的完成，我個人的`工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高，十分感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、個人感悟及不足

感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過上半年的時間，我也發現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由於經常協助業主進行工程數據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版後才確定終稿，問題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達的準確性，由於每日主持工程會議並做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現偏離，這無疑會影響到相關工作，這些不足，都是我在後期需要注意並加強的地方。

施工的上半年工作總結3

建築公司施工員上半年工作總結時光飛逝，不知不覺中又工作半年了，本人在項目部擔任鋼筋工長一職，能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成，與部門上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職爲棟號長。回憶在這半年的工作當中既忙碌着也收穫着，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作：

　　一、 主要工作內容總結

1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職，主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋採購計劃，其次與測量員一起放線，所以我對測量工作也有一定的瞭解。我與工人溝通良好，還有完成任務方面良好，現在已經是棟號長。作爲一名全方面施工管理人員，我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。我經常提醒自己要多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

2、另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗，覺得最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。

　　二、下半年目標

這半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中，需要學習的東西更多，像各種規範、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的，還有就是要多瞭解技術規範，瞭解新技術、新材料的應用，撐握更多知識。 總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與管理水平，與公司共同進步、共同成長，爲公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。

施工的上半年工作總結4

今年上半年，爲了實現本監理合同段“提速創優”目標，全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規範合同管理三個方面，並在堅持安全、環保管理並重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創了監理工作新局面。現對上半年監理工作總結如下。

一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進

施工企業沒有進度就沒有效益。xx監理的合同段存在着地勢險要，地質複雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。爲了督促各標段按照生產計劃，我們一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整並及時批覆；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護爲主的施工高潮，在全線率先澆築了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

二、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求

質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。

加強過程控制，嚴把質量關。一是加強旁站，即監理人員在現場檢查施工的全過程，爲杜絕和減少質量事故發生，在重要工序連續施工時，駐地辦安排監理人員晝夜值班，旁站監理人員發現問題後及時報專業監理工程師處理；二是督促施工單位自檢，並積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量；三是加強巡視，高級駐地監理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查，專業監理工程師根據自己所管轄區段的現場情況進行巡視檢查，及時發現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。通過上半年的努力，已交工程均能達到合格要求。

三、未完成上半年部分進度計劃的原因

受到三杆、五線、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋樑樁基無法開展；上半年雨水較多，路基、橋樑工程受到影響較大；因供電線路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工；受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低；個別標段施工組織不合理。

施工的上半年工作總結5

今年上半年爲做好本工程的各項監理工作，在各級領導的關心、支持下，在項目部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”的監理工作方針，基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。現對上半年工作總結如下。

一、主要技術指標

穩定監理隊伍，提高監理素質，爲了穩定監理人員，保證工作的連續、順利進行，我們爲監理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在xx租賃了一套住房作爲駐地，並配置了較齊全的生活、辦公設施，爲全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。改善監理人員的生活駐地辦生活費由專人管理，做到專款專用，每月共同結算並公佈生活帳款，對生活費的餘款根據大家的意願網購物品分發或直接發放現金，改善了監理的生活，就能使監理人員更好地投入工作。

給監理人員更多的關心和支持監理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗着每一個監理人員的心理素質，爲了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監理人員談心，瞭解他們工作、生活上的問題和困難，並盡力地勸解、幫助；每週至少一次組織全體監理人員會餐，讓大家在寬鬆的環境下更好地放鬆、交流，以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊，更好地促進了工作。

二、嚴格現場監管，確保工程質量

由於本合同段施工單位爲xx本地企業，在現有建設環境下，不可否認地增加了監理工作的難度，但本着爲項目負責、爲業主負責、爲公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：現場能解決的問題，現場監督解決。現場不能解決的問題，立即下發監理工程師通知，並上傳至總監辦。指令落實後，將指令及經監理檢查籤認的施工單位回覆一併報總監辦存檔；指令未落實或已落實未回覆的，一律不予計量。

對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題，邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議，共同分析存在的問題，研究解決的措施。藉助總監辦加強現場控制，對現場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監辦彙報，爭取總監辦相關部室或總監的支持與協助，以加速問題的解決。

藉助技術服務組的力量加強現場質量控制，每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間；技術服務組到場後，駐地或專監與之密切配合，共同檢查施工工藝和質量，對存在的問題共同討論，形成一致意見，共同向項目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質量的目的。上半年藉助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。通過以上措施，堅持了監理程序，做到了令行禁止，既加強了現場的監管，工程也提高了監理的威信，保證了工程質量。

三、加強服務意識，提高工作效率

在嚴格監理同時，我們不忘熱情服務，以及時、周到的服務提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進了工程的和諧、順利實施，我們合理調整人員，加大重點項目的控制力度。加強溝通配合，營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法，消除監理人員凌駕於施工單位之上的錯誤心態，平等、友善地對待所有施工人員，並通過座談會等形式，加強駐地辦與項目部的溝通合，以創造一個和諧的工作環境。

實行監幫結合，促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監理無關，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進了工程的順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支持配合監理工作。

在過去的上半年，我駐地辦全體監理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了監理工作，然而我們的任務依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續發揚自己的長處基礎上，爭取業主和公司的支持，借鑑兄弟單位的先進經驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務！