公司項目部節能環保工作總結怎麼寫大綱

20XX年**項目部的節能環保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環保部門下達的污染物控制總量目標，進一步促進企業科學、健康、有序、和諧發展，強化全體職工的節能環保意識，本着“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節能環保工作進行統籌規劃。設置了相應的節能環保管理機構，配備了必要的節能環保管理工作人員，建立了完善的節能環保管理網絡體系。並堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確工作範圍、管理職責，基本做到了節能環保管理工作制度化、規範化、系統化。在宣傳節能環保知識的同時對公司的節能環保工作進行監督檢查。並取得了顯著成效。現將具體工作總結如下：

　　一、節能方面

1.項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2.在油耗管理方面，每年初根據上年度油耗的實際完成情況，制定本年度相關部門的油耗定額，經審批後下發相關部門執行。

3.在電耗管理方面，用電設備對機電設備及時檢查維護，保證設備完好率，提高負荷率，杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。

全面推廣節能燈，所有生產工序照明，全部更換成了節能燈。減少使用次數，節約電能。

4.在節水管理方面，加強循環水使用，提高水資源的重複利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象，建立耗水臺帳，作爲考覈依據。

5.在耗能設備經濟運行方面，淘汰高耗能設備，選用了節能型設備，淘汰高耗能落後設備，根據生產工藝設備配置情況，充分利用國家電價政策，調整設備開動時間，降低電費支出。

　　二．環保方面

1. 認真貫徹落實環保法律法規，嚴格執行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準，不斷加大環保投資力度。把環保檢查納入項目部各級檢查內容，在內部施行切合實際的環保獎罰制度。

2. 根據污染物排放標準，分析項目部的實際情況，對項目部面臨的減排形勢，明確了項目部減排工作重點，詳細覈算了減排量，制定了減排計劃，與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書，把減排任務分解到個人，並建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質量。

3. 項目部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監管，進一步完善拌和系統的廢水排放設施，杜絕各類環境污染事故發生

4.對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現了生產、辦公等各個單元

目標。提高了生產廢水處理後水質標準，加大了循環利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進。

5.加強環保設施，設備的.有效管理和運行，定期對環保設備進行保養檢修，對主要環保治理設備的運行、維護保養與維修等各項職責實行設備掛牌制，層層分解，責任到人。

6.項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業培訓，以提高其業務素質，崗位操作技能，採取科學先進的崗位操作方式，減少污染物的產生，從設備操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。

　　三．存在的問題

1.是節能環保組織管理體系不健全。

2.是節能環保工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全，造成底數不夠清、信息不夠靈。

3.是對節能環保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關係，節能環保工作仍停留於小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。

　　四．下一步工作的打算

1.加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能環保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產單元有關節能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，以利於開展有序、長效的節能環保監督管理。

2.進一步營造全體員工重視節能環保的良好氛圍。加大節能環保宣傳工作力度，深入宣傳節能環保的重要意義，組織有關節能環保工作的經驗交流，推廣節能環保先進典型，曝光批評浪費行爲。要樹立節能環保的榜樣，起好示範帶頭作用。

3.制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能環保激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普及節能環保知識，推廣節能環保最新技術，帶動全體員工加入到創建節能環保型項目部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合項目部的自身特點，將本項目部的節能環保工作紮紮實實進行下去。