高效課堂工作總結

不知不覺參加“構建高效課堂”教學改革已有兩個年頭了，可以說不同的時期，不同的做法、不同的心境、不同的感受，自己對改革由不得已到逐步適應，到主動探索，經歷了一次又一次的苦思冥想，度過了一個又一個不眠之夜，有成功的快樂，也有面對問題的困惑，總結如下：

一、構建高效課堂，理念先行

思是行之本，記得陶行之先生曾說過“思想是老子，行動是兒子”，要走好“構建高效課堂”之路，理念的更新，思想的轉變是根本。本學期，我和教研組同志精誠團結，共同探討，我和倆個徒弟有個共同的約定，那就是“我們生物組一定要走在課程改革的前頭，我們每個人都不做‘木桶’的短板”，我們師徒三人積極響應學校的各項號召，認真備課、上課、批改、相互聽課、研討、反思，認真完成學校安排的每一項基礎工作，每週定期切磋、溝通經驗，尤其是10月末，我參加了XX市陳永豔老師名師工作室之後，能充分利用博客與同行交流，及時把心得體會與兩位徒弟分享，你有一個經驗，我有一個收穫，三個人合在一起，就是三個寶貴的財富，我們共同擁有的財富。

二、注重科學管理，加強民主溝通

在構建高效課堂過程中，最深的體會就是學生可以做並且能夠做好的事情越來越多了。在課堂管理中我將權力、責任、義務充分放給每個小組長，課堂上組長負責考覈小組成員，組長負責組織小組展示活動，組長負責分配組內的幫扶工作……。我則更多地進行指導與溝通，調節小組內部關係，與個別學生談話，爲小組長的工作鋪平道路。在課堂的羣學、對學中加強對不同層次學生的要求，指導1號、2號如何科學地講解，指導3號、4號如何配合1號、2號的幫助，如何從他人身上學到知識和經驗，在民主、和諧的氛圍中，教學效果日益顯著，尤其是期中過後，針對期中考試存在的問題，教學中進行了有意識地改進，強化了每節課的達標、鞏固環節，教學質量得到提升。

三、 深入鑽研教材，用心備課上課

經過“設計學案”與編制“導學案”的過程，越來越感受到備課有了更加實際的意義。備課充分了，課堂效果就凸顯出來了，因此，我用心備好每一節課，積極地投入學習、積累與教學相關的資料。因爲我掌握的資料越多，就越能及時、精闢地對學生所涉獵的資料進行整理引導，就越能通過學生的展示捕捉到學生的“軟肋”，及時地點拔、精講、追問，把問題消滅在萌芽狀態中。雖然在別人的眼中，我是“老教師”，但我仍像新教師一樣，認真寫好每一個導學案，精心設計每一個問題，及時預設每節課的難點、易錯點、易混點，並制定出合理的解決措施。

教學中，新的教學模式更讓我體驗到了民主、溝通、對話的氛圍，這種氛圍促使我在備課中要“濃妝重彩”，而到了課堂上則要“清新淡雅”不着痕跡，與同學們在自然而然的交流中領悟、頓悟。要做到這點就必須對學習內容融會貫通，靈活處理，就必須更深入地備課。這種良性循環讓師生共同提高。

四、及時總結反思，不斷積累經驗

“做好部門工作，做好教學工作”，魚和熊掌我要兼得，一年來，

我從未因部門工作忙而忽視自己的教學，延誤寫導學案、教學反思、教學案例……，相反，我會用部門工作來鞭策自己，我要走在改革的前列，我要用心做好每一件小事，自己做到了，對徒弟也要求到了，每次精心反思一週來的教學，我都會有一種成就感，即便是煩惱的一週，不成功的課堂，反思之後我還是感覺到是一種成就，因爲我找到了煩惱的理由，找到了不成功關鍵，教學本來就是一門缺憾的藝術，愛因斯坦說過“發現問題比解決問題更重要”，教學何嘗不是這樣？

五、存在的問題

1、課堂教學時間預設與生成有時不一致。部分學生在課堂上緊張度不夠，尤其在展示課中，展示內容與準備程度不一致，有時會耽誤時間，使課堂任務不能正常完成。

2、檢查指導不到位。課堂上佈置任務時比較精心，而在執行過程中檢查不夠嚴格，指導還不到位。做到了“善始”卻忽視了“善終”，使有的任務完成時沒有達到更理想的效果。

3、對於小組管理不精細。小組成員分工有時較隨意，組長的工作明顯比其他同學多，加重組長負擔，個別小組還有組員不服從分配的現象，對這些同學思想工作做的還不到位，小組評價有時做得不及時。

4、模擬展示指導不到位。有時顯得亂，有時各組水平相差懸殊。

針對以上問題，下學期要與備課組同志共同研究，認真思考問題，想出更好的辦法來解決問題。在今後的教學工作中，要繼續加強集體備課與個人深入備課，經常與同事溝通，及時學習好的經驗；加強學生管理，經常與學生溝通，做好學生的思想工作，使全體同學明確學習目的，端正學習態度，以積極的態度投入到學習中去。

同時，要繼續用骨幹教師的標準嚴格要求自己，加強個人學習，使自己的思想素質、業務素質不斷得到提升，在課程改革中邁上一大步，更上一層樓。