養殖技術培訓工作總結

在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會。下面就是小編整理的養殖技術培訓工作總結，一起來看一下吧。

　　養殖技術培訓工作總結篇一

20xx年，我鄉農技校以服務“三農”爲已任，認真開展新型農民技術培訓工作，爲安國鄉雞養殖基地建設起到了積極的促進作用。2009年，舉辦蛋雞養殖技術培訓班1次，培訓農民17人次，開展現場技術指導5次、技術諮詢5次，推廣新的養雞技術3項。新型農民科技培訓工程的有效開展，促進了安國鄉養雞基地快速發展。涌現了一批懂技術、會經營、善管理的養雞致富能手。回顧本期的工作，我主要做了以下幾個方面的工作。

一、紮實完成辦班任務。一是調查摸底。爲了提高教學的針對性，我多次同組長安志龍同志就培訓內容和培訓形式進行交流，走訪養雞戶，摸清養雞戶的文化水平和養殖狀況，做到心中有數，有的放矢。二是認真編寫教材。根據本鄉養雞的實際，我編寫了養雞技術培訓教材，總計達1。6萬餘字。教材的編寫，大大方便農民學習養殖技術，提高了培訓的效果和質量。三是精心講解。每一堂課，我都要認真背課，精心講解，注重聯繫實際，做到生動、活潑、實用。通過集中辦班的培訓，使學員能及時更新養殖觀念，掌握實用技術。

二、加強現場技術指導。理論只在同實際相結合，才能

發揮其原本價值。爲了幫助養殖戶解決實際問題，做到學教結合，我定期、不定期地到鴨棚瞭解情況，及時提出技術建議，手把手地傳授養殖技術。在品種確定、鴨舍建設、飼料配製、疫病防治等方面均拿出了可操作性的方案供養殖戶選擇，使養殖戶能逐漸掌握防疫技術。

三、認真開展技術諮詢。

一是向養殖戶以公示欄的形式公開自己的私人電話，方便養殖戶查找。

二是利用“農信通”等方式，將生產上的相關技術及時送達到養殖戶，指導養殖戶組織養殖生產。

三是主動、熱情、周到解答養殖戶提出的各種技術問題，爲養殖戶釋難。

一年來，我發送技術信息120條，接受安國鄉農民電話諮詢48次，指導養殖戶解決實際問題4項。

四、推廣先進養殖模式。一年來，我在狠抓技術推廣的同時，注重高效養殖模式的普及，把先進模式的推廣作爲普及技術的突破口。

我鄉的培訓工作取得了一些成績，這都與市農廣校和新型農民科技培訓工程領導小組的支持大力配合分不開的。

今後我要利用新型農民科技培訓這個平臺，進一步加大

培訓工作力度，進一步加大對專業大戶的培植力度，協助安國鄉建設一個孵化場、飼料加工廠和禽蛋加工廠，把安國養殖合作社辦成政府放心、農民歡迎、模式先進、運轉高效的經濟實體，把安國鄉產業做大做強。

　　養殖技術培訓工作總結篇二

　　一、主要工作

1、做好調研，制定方案。

按照滬農林（XX）14號文件的要求和市林業養護項目工作小組的具體部署，經對我區沿海防護林、污染隔離林、水源涵養林等生態公益林進行了調研摸底，我區成立了萬人就業林業養護項目金山區領導小組、工作小組，辦公室設在區林業站。我委與區勞動與保障局、區財政局聯合制定了（金山區林業養護項目的培訓方案），報區府批准，由其轉發了（區農委、勞動保障局、財政局〈金山區林業養護項目的實施方案的通知〉）。

2、做好林業養護社的籌建，養護工的招聘、培訓、上崗工作。

我委與勞動保障部門分工合作，密切配合，工作方案批准後，區就業促進服務中心認真做好18個養護社的籌建和萬人就業項目相關政策的宣傳和解答工作，並負責養護工報名、招聘、錄用上崗，同時協助區林業站、各養護社負責人對報名人員進行初眩區林業站爲主，區農校配合，共進行了17期的培訓，培訓人員1266人，上崗1165人。

3、做好養護社的管理和考覈工作。

爲了規範我區林業養護的管理工作，根據市相關要求和部署，結合我區工作實際，制定了（金山區林業養護管理機構職責）、（林業養護社考覈意見）等各項規章制度，明確分工，加強領導，強化管理。在實際工作中，各養護社均爲養護工辦理相關保險，實行綜合計算工時工作制，確保養護工的勞動合法權益。各社採取了分小組養護、考覈和獎勵等方式來加強管理，確保林（綠）地建設成果，達到養護要求。

4、做好項目的日常工作。

在林業養護工作中，我們工作小組經常與市林業養護辦、區勞動保障等部門保持聯繫，主動請教工作推進中的有關具體問題。與兄弟區（縣）溝通、交流項目進程中出現的問題、經驗和做法等，把各種信息、問題、要求等及時向領導反潰真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時，還認真做好每個月各養護社人員變動情況和養護補貼經費的申請等各項日常工作。

　　二、工作體會

通過二年的工作，我們的主要體會是：

1、萬人就業養護項目是擴大就業，促進農民增收的一項政府民心工程。

“三農”問題的根本問題就是要解決農民增收。林業養護既實實在在地解決了農民的就業，實行鎮保又切實解決他們的保障問題。因此，萬人就業林業養護項目的推出和相關政策的出臺，加上林業養護崗位特性和養護工作的季節性、特殊性，受到了郊區廣大農民的青睞，我區林業養護崗位報名人數3500多人，實際錄用上崗1165人。可見，林業養護崗位最適應郊區農民，是擴大郊區農民就業，促進農民增收的一條新的重要渠道，是一項深得農民響應的民心工程。

2、走市場化運作是養護社擴大業務，盤活經濟的必然方向。

目前，養護社除了享受市、區補貼資金外，都沒有其他經費來源，這給養護社日常運行中帶來了如何維持與發展的問題。爲了更有效地保護好現有的林（綠）地建設成果，充分利用好現行的萬人就業項目的相關政策，我區部分養護社在區、鎮財政資金困難之下，開始着手於走向市場，向當地的外資、工業園區等單位簽定綠地養護協議，擴大業務，增加養護社的收入，同時，也積極爭取所在地政府的支持，管養好當地鎮區綠地。只有走市場化運作道路，才能更好地維護好養護社各項工作的順利進行，養護工才能得到更多的實惠。

　　三、存在問題

經過二年的工作，針對我區實際情況，主要存在以下幾個問題：

1、養護社日常工作經費難以得到保障。

目前，雖然部分養護社依靠擴大業務，向外資企業、工業園區簽定綠地養護協議來維持養護社日常工作開支，但是，絕大部分養護社仍依靠開辦經費來維持目前養護社日常開支，養護社日常工作經費難以得到保障，對林（綠）地在養護質量、人員管理、養護工利益等方面造成一定的影響，不利工作開展。

2、林業養護和養護社的管理機制沒有健全和完善。

雖然已建立了（養護社考覈意見）和（金山區林業養護管理機構職責）等制度，但這些制度與實際操作中的運用還有些差距。作爲養護社，還缺少較詳細和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨着鎮行政區劃的調整，養護社也需要相互整合。區林業管理部門又缺少較完備的管理、考覈機制、隊伍和技術規程，對如何建立長效管理機制尚需探索。