縣中醫院中醫工作總結（精選5篇）

縣中醫院中醫工作總結（精選5篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的縣中醫院中醫工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　縣中醫院中醫工作總結1

根據省中醫藥管理局、市衛生局的統一安排部署和要求，我院全面貫徹落實“中醫醫院管理年”活動。醫院對照標準，查找工作薄弱環節，緊緊圍繞“以病人爲中心，以發揮中醫藥特色優勢”這一工作主題，制定整改措施，狠抓落實。市、縣衛生局領導十分重視我院的醫院管理年活動開展情況，多次到我院檢查指導相關工作，提出整改意見和建議，推動我院管理年活動向縱深發展，並取得了初步成效和階段性成果。

一、加強領導，精心組織，完善舉措，務求實效

在開展“中醫醫院管理年”活動中，我院始終把加強領導、明確責任放在首位。併成立以各學科帶頭人組成的專家小組，明確職責和分工，具體負責活動的組織、指導、監督、檢查工作。我院多次召開了院領導班子會議、中層幹部會議、全院職工動員大會，督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求，深刻領會“中醫醫院管理年”活動的重要性和必要性，明確目標，找準問題，制定措施，以查促改，狠抓落實，切實做到一切以病人爲中心，集中精力做好本職工作，務求活動取得實效。

醫院將管理年活動與中醫藥適宜技術推廣活動結合起來，加強中醫藥適宜技術推廣，充分發揮中醫藥適宜技術在基層防治常見病、多發病的優勢和作用，醫院從廣泛宣傳、舉辦中醫適宜技術推廣培訓班，加強與鄉鎮衛生院和鄉醫的縱向聯合，爲其提供技術支持，免費接收進修生、捐贈醫療設備、業務指導、培訓等，充分發揮我院在全縣中醫工作中的“龍頭”作用。

二、加強醫院管理，轉變經營理念

結合醫院實際，組織制訂60條規章制度下發各科學習，嚴格按制度執行，做到獎懲分明、有依據。爲確保其操作性強，成立醫療質控、護理質控、紀律檢查、醫德醫風、醫院感染、衛生檢查、藥劑檢查、財務收費等8個管理督導小組，落實責任分配，各負其責，做好全院督導、檢查工作，每週一次檢查結果彙總通報，嚴格獎懲，年通報處罰、表揚事件1500餘次/件。爲提高服務質量，轉變服務理念，我院提出“一次就醫，終身爲友”、“只有我們做得不夠，沒有病人過分的要求”、“病人不滿意，責任在員工；員工不滿意，責任在領導”、“細節決定成敗、內部決定外部、態度決定一切”、“服務決定現在，品質決定未來”等二十餘項服務理念，並在全院進行了學習和執行，有力的促進了醫院的管理。

三、加強人才培養和引進，提高人才待遇

醫院始終把人才培養和引進作爲當前醫院發展的第一要務來抓，近年來，我院共培養出中醫博士2名、碩士研究生7名，在讀在職研究生5名。我院樑金波是xx省優秀中醫人才，連續去全國各地參加培訓，在xx中醫界有不小名氣，我院中醫人才已形成梯隊，兩名縣名中醫院退休返聘，中年中醫2名已打開局面。提高外出學習進修人員待遇，醫院每年平均選送10—20人德才兼備的醫師和護理人員到xx三甲醫院進修深造，包括臨牀、護理、醫技、手術、急診、ICU、CCU等，進修人員每月發放工資，發放同期平均獎，每人每年進修費9000元、住宿費5000元由醫院負擔，每月報銷兩次往返路費，其中，軍區總院、二炮總醫院每年免費接收我院部分進修醫護人員。截止目前，xx年以前醫院醫護人員進修率達100%，xx年以後招聘人員進修率達40%左右，平均進修率70%以上。另外，醫院實行“請進來、送出去”的短期培訓方法，請xx、省會知名專家、教授來院開展業務講座，送醫院幹部職工到外面參加各種管理、學術交流及醫療服務方面的培訓班。

爲提高醫院的整體水平發展，多渠道廣納八方賢士，20xx年以來，醫院分別從東北、內蒙、xx、xx三甲醫院引進學科帶頭人主任醫師、副主任醫師、副主任中醫師共5人，爲醫院各大病區的快速發展起到了積極的帶動作用。20xx年以來醫院共招聘醫、技、護理等高學歷專業技術人員128人，其中中醫、中藥本科畢業生68人，佔招聘人員總數的53%，壯大了我院醫療隊伍。優化了我院的人員結構，目前我院領導班子和醫務、護理、科研等主要職能部門負責人中醫藥專業技術人員比例均達到60%，臨牀科室負責人均爲中醫執業類別，臨牀科室中中醫類別執業醫師（含執業助理醫師）佔執業醫師總數的75%，中藥專業技術人員佔藥學專業技術人員的比例達到65%。

四、加強臨牀科室建設，規範科室名稱

按照國家中醫藥管理局《關於規範中醫醫院醫院與臨牀科室名稱的通知》精神，我院對臨牀科室的設置及名稱認真審覈，嚴格按相關規定執行。現有臨牀科室20個，醫技科室6個，並按有關要求，合理配置、應用中醫診療設備。

根據各臨牀科室實際情況，重點落實醫療質量和醫療安全核心制度。制定各科常見病及中醫優勢病種中醫診療方案，及時對診療方案進行優化和定期分析。臨牀上要求使用中醫中藥，鼓勵開展非藥物中醫診療技術，並對其進行量化，列入科室綜合考覈目標。

五、加強重點專科建設，創新特色療法

我院目前有市級重點專科3個，分別爲鍼灸減肥科、中醫骨傷科和神經內科。我院專科建設始終本着“人無我有是獨創技術，人有我優是優勢技術，人多我精是特色技術”的發展理念，倡導科技興院，打造醫院品牌，創新服務理念，特色服務羣衆。

專科專病建設成功的關鍵在人才，專科醫師素質的高低、技術是否過硬是關係到專科發展、乃至生死存亡的大事。針對這點，醫院領導緊抓時機實施專科人才培訓達標計劃，並從資金上、政策上予以傾斜，採取多種有效措施，加大培訓培養力度，從20xx年至今，堅持每年選派10名業務骨幹到xx、xx、xx等地進行專科定向進修培訓和深造。醫院重視名老中醫學術經驗繼承，加強專科學術繼承人的培養，經過幾年的培養，神經內科主任樑金波獲“xx省優秀中醫臨牀人才”稱號。並手把手帶出一批優秀青年專科人才。

堅持特色，繼承創新。首先是創新專科建設思路。在繼承傳統治療的基礎上，及時主動掌握中醫診療新技術、新動態，形成“人無我有，人有我優”的發展理念。爲了加強專科專病建設，醫院先後投資20多萬元改善就醫環境，並先後購置了電腦中藥燻蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引牀、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫診療設備。爲專科臨牀診斷治療和開展新項目、新業務創造了良好的條件。其次是創新特色療法，先後開展了脊柱微調推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥燻蒸療法等特色療法，並在臨牀上廣泛推廣應用，療效確切。

六、加強中藥藥事管理，強化隊伍建設

1、加強中藥房基礎設施建設，改善工作環境。按照國家衛生部頒佈的《醫院中藥房基本標準》及其相關規定，我院中藥房由藥劑科統一管理，設有中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、週轉室等；並重點擴建了中藥煎藥室，購進3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏櫃；設有貴重、毒麻藥品專櫃，並有專人負責。

2、建立完善規章制度，實施規範化管理，保證醫院藥事管理的制度落實到實處。我院制定人員崗位責任制、藥品採購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。

七、大力推廣中醫藥適宜技術

根據省衛生廳《關於印發基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目實施方案》的文件精神，在市衛生局指導下，在縣衛生局領導下，農村適宜技術在全縣各鄉鎮衛生院、村衛生室全面展開，並取得了良好的效果。

我院作爲培訓基地，共有8名執業醫師經過全省師資培訓並考覈合格取得了縣級師資資格，並採取“點對點”培訓，老師到衛生院、衛生室“一對一”的臨牀指導，學員可隨時到我院免費培訓、進修適宜技術等。並且，提供了多媒體教室、鍼灸室，並配備相應的教學設備，我院食堂每天中午爲學員提供衛生、可口的飲食。在教學上，按照省衛生廳頒佈的中醫適宜技術培訓教材，根據我院實際情況，截止到20xx年年底，我院培訓人次達300餘人，培訓結束後，我院組織學員參加考試考覈，考覈分爲理論綜合考試和技能操作兩部分，兩項均採用百分制，考試成績優秀率100%。

八、加強中醫藥文化建設，塑造中醫品牌形象

1、認真學習國家《關於加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》，深刻領會中醫藥文化的核心價值，並確定了醫院發展目標：（突顯中醫藥特色、專科特色，增強綜合實力，把醫院做大做強）；醫院精神：（和諧、醫精、敬業、創新）；辦院宗旨：(中醫立院，人才強醫，特色興院)；經營理念：（爲社會奉獻最佳醫療服務，爲醫院贏得更大發展空間）；院訓：（德高術精，止於至善）等醫院文化。在此基礎上我院設計院徽，院歌充分體現仁、和、精、誠中醫藥文化的核心價值。

2、行爲規範建設：在中醫院文化建設中，我們從四個方面着力：一是着眼於道德建設，灌輸“醫乃仁術”、“醫者父母”的觀念；二是着手語言、儀表訓練，塑造“蒼生大醫”風範；三是着力於診療行爲規範，體現“簡便演練”優勢；四是在服務方式、服務流程上注入中醫藥文化內涵，體現“杏林春暖”的溫馨。

3、注重醫院環境形象設計，立足中醫院文化的“形”。將中醫藥文化的“內核”與醫院建築結構的特點理性契合，在內部裝修方面，用中醫傳統的元素進行點綴，20xx年初，在西側樓前豎立華佗雕像，在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”，設立中醫文化走廊，懸掛中醫藥名家畫像和中藥小知識圖譜。在診室內，懸掛中醫養生和疾病的預防知識，爲醫院營造了濃郁的中醫文化氛圍。

4、做好中醫藥知識宣傳普及工作，成立“中醫藥宣傳活動”項目實施領導小組，制定針對性強，可操作的工作方案。通過中醫養生知識講座、中醫藥知識競賽和義診等形式在全縣範圍內宣xx醫藥文化知識，併發放中醫藥知識宣傳冊9000餘冊，全縣直接受益人數達一萬餘人。

我院在醫院管理年活動中雖做了一些工作，取得了一些成績，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距，中醫藥工作還需要我們進一步探索和創新開拓，任重道遠。今後，我們將繼續努力，加強醫院管理，認真貫徹落實各項政策，完善各項工作舉措，加強醫院中醫文化建設，把中醫醫院的管理和中醫工作進一步完善和提高到一個新的水平，爲中醫事業的健康、快速發展做出新的更大貢獻。

　　縣中醫院中醫工作總結2

遵照全省“百千萬”內設機構測評活動的開展。按上級安排我院屬全縣47個縣直部門和單位的xx個股（室）評對象之一。我院在20xx年開展創業服務年活動中向全縣作出了“公開服務承諾”，不斷提高衛生服務能力，現將工作情況總結如下：

一、基本情況

縣中醫院爲二級甲等中醫醫院、省示範中醫院、人民羣衆滿意醫院。佔地面積50畝，建築面積15000平方米，設有病牀260張，每牀佔有面積爲115平方米，超過標準91.6%。在編員工182人，其中高級職稱12人，中級67個，初級xx人，專業技術人員佔總人數80%以上，中醫中藥及其他衛技人員佔總人數75%，非衛技人員≤5%。設有內科、外科、鍼灸科、推拿按摩科、肛腸科、結石科、糖尿病科、骨傷科、肝病科等28個臨牀與醫技科室。肝病科、結石科爲省級重點專科。

二、成立了“縣中醫院衛生服務能力建設工作領導小組”

在衛生服務能力建設中我們成立了以院長爲組長，xx爲副組長，各科室主任爲成員的領導小組。領導和指導醫院服務能力建設。

三、開展了“衛生行風大家評”活動

爲了維護羣衆利益，糾正損害羣衆利益的不正之風，加強行風建設，落實糾風考評結果與獎懲、晉升、評優掛鉤，規範收費，做到院務公開，醫療公示，落實便民措施。開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。建立健全衛控長效機制，參與政府主導，藥品網上集中招標採購和大型醫用設備招標採購。拒收“紅包”“回扣”。認真受理醫德醫風投訴，查處違紀違規德爲，優化了就醫環境。

四、醫院爭取了改擴建住院部項目

爲了緩解羣衆看病難、看病貴，醫院20xx年爭取了國家和省中管局中醫經費170萬元，用於醫院住院部改擴建，住院部擴建項目在20xx年12月完成，20xx年正式投入使用，增加了牀位80張。

五、醫療設備

爲了做到合理檢查、合理治療、合理用藥，醫院加大了設備投入，全院診療設備總值xx00餘萬元，添置了CR500毫安X光機，建立了中心供氧系統，更換了CT掃描機，高頻牀頭X光機、彩色超聲診斷儀、六導心電圖機、心電監護儀、心臟除顫儀、半自動生化分析儀、自動洗胃機、液壓手術牀、麻醉機、除顫儀、血球分析儀、骨科牽引牀、手術器械、電子胃鏡、中藥煎藥設備、裂隙燈、高頻微波治療儀、鍼灸治療儀、疼痛治療儀、救護車等。

六、加強中醫特色專科建設，支持內兒科的建設和發展

爲了緩解看病貴，我們開展了鍼灸理療康復特色專科建設項目是省級重點項目，在加強鍼灸按摩科、結石科、肝病專科等省重點專科的基礎上開設了專病專科及專家門診，發揚中醫藥簡、便、驗、廉優勢，降低醫療成本，減輕農民負擔，緩解看病貴，爲廣大百姓提供價廉質優的醫療服務，適應多層次的中醫醫療保健需要。同時對醫院有發展的作用的兒科加強了其建設，加強了兒科建設，設定兒科病牀xx張,配備了兒科醫務人員,支持內兒科的工作，促進其發展。加強對糖尿病專科、骨創傷專科重點建設。

七、加強中藥房建設

中藥房是我院重要的輔助科室，並列入省級中藥房建設項目，中藥房面積基本達標，增添了不鏽鋼藥架、藥櫃，不鏽鋼調劑臺以及大功率的空調，提高了服務能力。

八、加強新技術開發力度，促進與鄉村醫師的聯繫

發揮中醫龍頭作用，推動全縣中醫事業快速發展，強化中醫藥適宜技術在鄉村二級的推廣工作，廣泛聯繫尊重鄉村醫生，在全縣農村衛生協會第二次會員代表大會上醫院領導和中層班子成員與會員鄉村醫生共敘衛生髮展大計和友誼。尊重農民病友，協助抓好鄉村醫生中醫專業學歷教育工作，免費爲鄉、村中醫醫生醫藥知識的培訓、進修、協助強化縣、鄉、村三級衛生網絡中的中醫藥功能，提供醫療服務和常見病多發病的診治工作。在11月15日舉辦了全縣肝病專題知識培訓班，參加人員全縣鄉鎮衛生院長、鄉村醫師，使中醫藥適宜技術在鄉村醫師中推廣應用，使廣大羣衆享受更安全、有效、方便、價廉的中醫藥服務。開展了院前急救，熟練應用中醫，中西結合的方法和技能，對急診病例24小時應診、出診、搶救、治療和組織轉診，具備應對突發事件，並接受上級部門派遣緊急醫療隊的能力。中藥飲片、中成藥供應能夠滿足臨牀需要。開展血、尿、便常規及生化、細菌檢驗，X線檢查、心電、超聲、內窺鏡檢查等。

九、積極推廣中藥適宜技術

遵照《省基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣實施方案（20xx——20xx年）》的指示精神，成立了縣中醫藥適宜技術推廣項目領導小組及專家指導組，建立了以縣中醫院爲主的常見病、多發病中醫藥適宜技術推廣基地。

採用電視廣告宣傳，院內宣傳欄、街頭橫幅，發放宣傳單及結合中醫“三進”工作下鄉義診等方式積極宣傳國家中醫藥管理局中醫藥適宜技術推廣政策。不斷提高基層醫務人員對中醫藥適宜技術的知曉率。中醫適宜技術推廣師資培訓是關鍵，中醫院及三個重點鄉鎮抽調八名中醫從業人員參加全省中醫藥適宜技術師資培訓，20xx年7月24日又在縣中醫院門診五樓多功能廳舉辦了全縣鄉鎮衛生院及村衛生所基層中醫適宜技術推廣師資培訓班，參加培訓的學員達289人，實現了村村有經過培訓的、懂中醫適宜技術的業務人員。衛生局於20xx年xx月到11月共組織了全縣288所村衛生所醫生共800餘人分四批進行了六項中醫藥適宜技術推廣全覆蓋培訓，有學員簽名，發放了教材及專項補助經費；20xx年11月到12月組織了中醫藥適宜技術推廣專家組分別到蔡嶺鎮、三汊港鎮、左裏鎮及土塘鎮中心衛生院義診並進行了業務指導。20xx年6月14日至19日在中醫院五樓舉辦了適宜技術推廣學習班，學員66人（包括都鎮、大樹、汪墩、北山等四鄉鎮及村衛生所的業務人員），發放了基層適宜技術手冊（上、下冊），鍼灸掛圖、火罐、毫針各一套。7月3日至8日、xx至15日、17日至22日又分別到蔡嶺、左裏、三汊港三鎮辦學習班，每班20人，共60人。發放基層適宜技術手冊及鍼灸掛圖、火罐、毫針各一套，有學員簽到，考試卷，併發放結業證書，有力地推動了基層中醫藥適宜技術的推廣工作。經過一年多的基層常見病、多發病的中醫藥適宜技術宣傳、培訓與推廣工作，縣、鄉村三級基礎醫療保健網都能普遍應用中醫藥適宜技術爲廣大羣衆提供簡、便、驗、廉的醫療服務。基層常見病、多發病中醫適宜技術，推廣是一項惠及廣大百姓的民心工程，爲解決羣衆看病難、看病貴的問題提供了一個確切可行的措施。

我們要運用現代科學技術，對疑難病、常見病、多發病開展臨牀研究，開發和推廣中醫藥新技術、新成果。積極參加或承擔省、市有關中醫藥繼承發展與創新的'課題研究；積極撰寫及發表論文。據不完全統計，今年發表省級以上論文30餘篇，科研成果3項。不斷提高醫療技術水平和服務能力，努力爲全縣人民健康服務。

　　縣中醫院中醫工作總結3

一、醫院基本情況。

醫院現有職工440人，開放病牀300張，在原有臨牀科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、ICU等臨牀一線科室。是XX醫專附屬醫院，是山東中醫藥大學、XX醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、XX衛校的教學醫院。擔負着全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中摹。xx年未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產爲1900萬元，比20xx年增加410萬元，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院20xx年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長23.4％，病牀使用率78％，比去年同期增長15％，手術xx00例，比去年同期增長15.4％，入院與出院、術前與術後、臨牀與病理診斷符合率都在95％以上，全年業務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率爲42.4％，購買儀器設備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。

2、由於醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發放99年的工資標準，現在發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立，院徽正在徵集中，院報每月印發一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《XX市中醫醫院20xx～20xx年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、彙集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了ICU病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨牀科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛救護車爲急診服務，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

二、20xx年所做的幾項主要工作。

（一）新一屆領導班子建立。

經組織考察任命，市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作，工作有計劃、有安排、有佈置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發展。

（二）醫療服務質量管理效益年活動。

我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作爲開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規範化、並建立起長效機制，確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

（三）開展了爭創市級文明單位活動。

爲了進一步提高我院廣大幹部職工政治思想素質和文明程度，促進醫院快速發展，經醫院研究決定，在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排佈署，明確了目標要求和創建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。爲了把創建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創建活動與考覈繼續開展醫療服務質量效益年活動有機地結合起來，由考覈組制定考覈細則，進行打分登記，年終根據平時考覈情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。

　　縣中醫院中醫工作總結4

20xx年，我區醫改工作在區委、區政府的正確領導和市衛生局的精心指導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人爲本，構建“和諧醫改”的思路，突出重點、創新機制、完善制度，使各項醫改工作穩步有序開展。現就有關情況報告如下：

一、組織領導

爲了切實加強醫改工作的領導，區政府成立了由區委常委、區政府常務副區長任組長、分管副區長任副組長、相關單位領導爲成員的醫改工作領導小組，並下發了《xxx人民政府關於印發xxx深化醫藥衛生體制改革xx年重點工作實施方案》；衛生局成立了由局長xx任組長的醫改領導小組，下發了衛生系統醫改工作任務分解通知，明確了目標及責任。自工作開展以來區政府召開醫改工作領導小組會2次，區級主要領導聽取醫改工作彙報5次，調研醫改工作2次，極大地推動了我區醫改工作地順利實施。

二、主要做法

1、加快推進基本醫療保障制度建設

10月14日省政府召開全省新型農村合作醫療工作電視電話會議後，我們一是向區政府主管領導彙報會議精神及我區貫徹意見；二是做好宣傳，營造籌資氛圍。利用區、鄉、村三級衛生網絡，召開了定點醫療機構會議，安排部署20xx年籌資宣傳工作。並在區電視臺插播公告，宣傳籌資標準和國家配套標準，調動農民參加積極性。三是召開籌資動員會，積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日，全區共收繳合療基金304.10萬元，共計10.4846萬人，佔農業人口94%，目前，各鄉鎮都在進行繳費掃尾工作。

2、積極準備實施藥品“三統一”工作

我區自20xx年9月按照“政府主導、各方參與、依法監督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則，在全區所有鄉鎮衛生院、村衛生室實行藥品“統一配送”，與今年省、市要求的藥品“三統一”政策相吻合，11月底各鄉鎮衛生院對醫院及村衛生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記，摸清藥品庫存品種、數量，並對鄉、村兩級的基本情況進行了摸底調查，掌握了第一手資料，爲我區基層醫療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

3、健全基層醫療衛生服務體系

（一）加強基層醫療衛生機構建設

全區衛生系統共落實建設項目11個，建設面積19330平方米，總投資5798.2萬元；設備配置項目一個，60萬元設備已全部到位。

落實第一批、第三批擴大內需中央預算內投資項目4個（城關中心衛生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資84萬元；區婦保院設備配置項目，價值60萬元；區人民醫院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米，投資2260萬元；水溝中心衛生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資110萬元），計劃投資2514萬元，新建面積8400平方米，配備設備一批。目前，城關中心衛生院綜合樓建設項目外粉已完成，正在進行內粉和室內管道安裝，完成投資60萬元；區婦保院60萬元設備配置已到位；區人民醫院住院樓建設項目已完成主體，正在處理屋頂，完成投資1000萬元；水溝中心衛生院綜合樓建設項目完成前期準備，進入招標程序。

（二）加強基層醫療衛生隊伍建設

爲推進我區醫療衛生事業發展、提高服務能力，今年通過“振興計劃”招進23名醫學院校本科和大專畢業生，極大地充實了鄉鎮醫療衛生人才隊伍；爲提高區鄉兩級醫療單位人員業務素質，今年區級醫療單位共派8人到省級醫院進修學習；各鄉鎮衛生院派出業務骨幹33人次到市、區兩級醫院進修學習，全區開展全員崗位大練兵、大比武活動，對所有專業技術人員進行了崗培訓及“三基”考覈。區人民醫院與西安交大一附院建立了長期對口協作關係，每年固定免費提供3個進修名額，並長期提供技術支持；區級三所醫療機構分別與11個鄉鎮衛生院建立了對口協作關係。逐步形成了省、市、區、鄉四級之間的傳、幫、帶業務平臺，使我區在醫療隊伍建設上得到可持續發展。

三、促進基層公共衛生服務均等化

1、制定並下發了《xxx衛生局關於在全區實施城鄉居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》，召開了專題會議，對上述兩項工作進行了詳細部署，明確了工作目標及責任。印製個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份，全部下發。在全區11個鄉鎮及兩個社區啓動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目，65歲以上老人調查摸底工作已全部完成，共計8795人，體檢工作正在積極實施之中，現已體檢3270人，完成比例爲37%；居民健康檔案建檔20197人（城鎮6754人，完成比例爲39%；農村13443人，完成比例爲12%），電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人，完成比例爲1.0%。

2、全區15歲以下人羣補種乙肝疫苗工作，下發了《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》，成立了領導小組，各醫療衛生單位也成立了相應組織，層層落實責任。全區設立了50個接種點、180名接種人員，累計培訓各類人員285人，下發宣傳單3200張，懸掛橫幅28條，設置宣傳專欄14個，張貼標語240多條，羣衆知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人，實種2970人，接種率達到97.9%。

3、農村孕產婦免費住院分娩補助。及時召開了啓動會，成立了協調領導小組，制定下發了《xxx農村孕產婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件，針對不同級別的助產機構制定了詳細的服務包及管理制度、製作免費住院分娩卡及各種表冊,開展業務培訓，規範助產服務,建立了資金支出賬戶，專款專用，保了項目的順利實施。截止12月10日，全區農村孕產婦住院分娩510人,補助471人次，平均補助金額721.87元。

4、預防出生缺陷工作。及時召開會議，進行培訓，制定下發了葉酸藥品發放管理方案，截至目前下發葉酸登記表、冊106本，發放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中，我們將繼續按照醫改的總體要求，進一步規範運作，加大管理力度，不斷解決新情況新問題，紮紮實實按照省、市政策，認真落實好醫改各項工作。

　　縣中醫院中醫工作總結5

20xx年在我院領導高度重視下，按照醫保處安排的工作計劃，遵循着“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩步推進，狠抓落實”的整體思路，認真開展各項工作。經過全院醫務人員的共同努力，我院的醫保工作取得了一定成效，現將我院醫保工作總結如下：

一、領導重視宣傳力度大

爲規範診療行爲，控制醫療費用的不合理增長，以低廉的價格，優質的服務，保障醫療管理健康持續的發展，我院領導班子高度重視，統一思想，明確目標，．加強組織領導，成立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保領導小組。各臨牀科室相應成立了以科主任爲組長，護士長爲副組長的工作小組，來負責本科醫保的全面管理。重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。加強醫院信息化管理，通過醫保軟件管理，能更規範更便捷的服務患者。大大減少了差錯的發生。在院內外大力宣傳醫保政策，提高了醫保工作認識。

二、措施得力規章制度嚴

爲使醫保病人“清清楚楚就醫，明明白白消費”，我院配置了電子顯示屏，將收費項目，收費標準，藥品價格公佈於衆，接受羣衆監督，全面推行住院病人費用“一日清單制”,醫院醫保管理委員會制訂了醫保管理處罰條例，每季度召開醫院醫保管理會，總結分析近期工作中存在的問題，把各項政策落到實處。進一步強化責任，規範醫療服務行爲，從入院登記，住院治療，出院補償三個環節規範醫療服務行爲，嚴格實行責任追究。

三、改善服務態度提高醫療質量

新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的挑戰，正因爲對醫保工作有了一個正確的認識，全院幹部職工投身於此項工作中，任勞任怨，各司其職。

醫保辦工作人員定期下病房，傳達新政策和反饋醫保處審覈過程中發現的有關醫療質量的內容，瞭解臨牀醫務人員對醫保制度的想法，及時溝通協調並要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務，規範診療過程，做到合理檢查、合理用藥，杜絕亂檢查、大處方、人情方等不規範行爲發生，並將不合格的病歷要求責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範工作，淨化了醫療不合理的收費行爲，提高了醫務人員的管理醫保的認識，提高了醫療質量。爲參保人員提供了良好的就醫環境。本着“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨，我科工作人員嚴格把關、友情操作。

四、工作小結：

通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力，認真工作，圓滿完成了各項工作任務，20xx年收治醫保住院病人491人次，門診病人1961人次，總費用1977312元，接待定點我院的離休幹部158人次，總費用233996.19元，發生直補款1544299.5元，大大減輕了羣衆看病負擔。

我院醫保工作在開展過程中得到了醫保處的大力支持，再加上我院領導的正確領導，全員醫務人員的的大力配合，才使得醫保工作得以順利進行。20xx年的工作雖然取得了一定成績但仍存在不足之處，在今後的工作中，嚴把政策關，從細節入手，認真總結經驗，力爭把我院的醫保工作推向一個新的高度。

五、下一步工作要點

1、加強各項服務的管理優質化，方便於民，取信於民。

2、做好與醫保處的協調工作。

3、加強對醫保人員的的政策宣傳，定期對醫務人員進行醫保工作反饋。