【熱門】年度工作總結3篇
【熱門】年度工作總結3篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編爲大家整理的年度工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1區國資辦作爲履行全區國有資產監督管理職能的辦事機構，在區委、區政府的領導部署下，切實履行國資辦的職責，全力做好國有資產監管工作，最大限度盤活國有資產，實現國有資產的保值增值。在本年度內，我辦完成了以下幾個方面的工作。
一、繼續完善國有資產管理制度，加強對區屬行政企事業單位的國資監管
1.制度建設方面。根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令[]第35號）和《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令[]第36號）的有關規定和重慶市有關國有資產監督管理文件的相關精神，結合本區實際，完成了《江北區國有資產管理實施細則》起草修訂工作，並於8月由區政府頒佈施行。該細則的頒佈，建立起新的區屬國有資產監管模式，規範和加強了對區屬國有資產的監管。
2.資產清查方面。在全區機關事業單位、國有及國有控股企業的密切配合下，順利完成了全區206家行政事業單位，33家國有及國有控股企業資產清查工作，目前正在開展進一步的資產覈實認定。
3.國資監管信息化方面。國有資產監管對監管內容和動態管理方面提出了更高要求，據此我辦開展了國資監管的信息化，專門研發了一套集數據收集、查尋及存儲的國資監管軟件，提高了工作效率，強化了國有資產監管的力度。
4.國資公司換屆工作。完成了國資公司董監事、總經理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監事會。
5.市場改制上市工作。目前正在聯繫銀行貸款億元用於畝土地的解押；已會同處在區紀委、區審計局監督下以比選方式選擇確定爲觀農貿改制上市的財務顧問和輔導機構。
6.機關單位搬遷方面。原區級機關搬遷後，現大部分單位的辦公房已移交開發商；各單位搬遷後閒置的辦公傢俱、空調等資產調撥調配部分單位後，在區紀委的監督下，由原佔有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好後才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區政府意見原則上都安排進了；民政、勞動、殘聯等入駐社會服務中心，社會服務中心的裝修由我辦牽頭負責，目前已在招標，預計12月中旬開工進行裝修。
二、加強對經營性房產租賃監管力度，使租賃收入超額完成預定目標
1.區國資辦對門面等經營性資產的租賃經營進行了規範管理，嚴格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經營性資產實行公開招租，並加強了對門面、寫字間等經營性房產的租賃管理和空置房產的招租宣傳力度，確保出租率達到以上，收益達到最大化。截止今日，已實現租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標任務。
2.根據管理實踐，對租賃合同規範性文本進行了修訂，加強了對租賃活動流程、審批程序的規範和嚴格執行，並對部分單位越權從事經營性房產租賃活動的行爲進行了清理和糾正。
三、嚴格遵循國有資產處置的市場化要求和“三公”原則，進一步加大資產處置力度
區國資辦嚴格按照國有資產處置的相關法規進行國有資產處置工作，截止今日，已實現資產處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產處置收入萬元；廠拆遷補償收入萬元；所拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；小區安置房處置萬元；過渡費萬元；地塊首期整治費用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費部分款項萬元；房產拆遷補償收入萬元。
另外，區的補償已談妥按萬元/畝計算，預計收回萬元，正報區政府審批。
在資產處置工作中，我辦嚴格執行中央及重慶市關於國有產權交易的相關法規制度，嚴格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產處置工作，嚴格規範國有產權的轉讓，保證資產處置的“公開、公平、公正”。所處置的資產,如肥皂廠、社區服務中心地塊等，都按相關規定進入市國土交易中心實施“招、拍、掛”，或進入市國資委指定的產權交易機構——聯合產權交易所公開掛牌交易。
四、積極配合“追債組”工作，使得追債工作超額完成年初目標
我辦繼續加大追債力度，積極協助“追債組”的工作，截止目前，配合追債組已追回現金萬元，超額完成預定目標萬元。
五、加強幹部員工業務培訓與行風學習，提高內部管理水平和廉政建設水平
我辦繼續開展國有資產管理業務培訓，堅持對內部人員每月安排一次業務培訓，培訓主題緊緊圍繞國資監管、產權交易、財務管理、合同管理等國有資產管理工作中的重點熱點，進一步提高了全辦職工的業務素質。
按照區委區府的安排部署，本年內我辦牽頭組織了行風評議專項工作，以及治理商業賄賂專項工作，在工作中，我辦成立了專門工作機構，先後制訂了實施意見、實施方案等一系列規章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項治理工作爲契機，積極探索，建立健全長效機制，把國資監管工作推向深入。
總結區國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在着不足。在今後的工作中，國資辦全體幹部職工將繼續在區委、區政府及局黨組的正確領導下，立足現實，再接再勵，爲我區國有資產的監管工作的深入開展，爲建設“創意、實力、宜居、和諧”而努力奮鬥。
二〇XX年十一月二十七日
年度工作總結 篇2xx是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震盪中堅強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向世界展示了中國的力量。
xx年也是經濟金融形勢複雜多變，不穩定不確定因素明顯增多的一年。我國經濟運行中的困難增加，經濟下行壓力加大，企業經營困難增多，金融領域潛在風險增加。
欣喜的是，中國農業銀行股改方案獲得國務院的批准，終於讓我們踏上了建設股份制商業銀行的新徵程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來的主要工作情況彙報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
爲從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會後不久，會計結算部正式單設。作爲會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作爲首要任務和工作切入點，並從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業銀行雲南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上籤訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實爲契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監管員以及人事、監察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考覈，讓會計內控管理關係更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過，儘管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的'規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發考覈性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行爲積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重於形式作爲監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
年度工作總結 篇320xx年以來，在深化改革創新和做實羣衆工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創新社會治理、加強基層建設”文件精神，以進一步深化“大聯動”工作機制爲重要載體，並根據黨工委、管委會年度重點工作爲落腳點，以落實開展“轉作風、強素質、樹形象”主題活動爲契機，通過抓落實、抓重點、抓創新、抓隊伍等方面工作，全面推進年度各項工作開展。現將年度工作彙報如下：
一、基本概況
園區商品房物業小區共20個，其中已交付使用的19個，建築總面積約200萬平方，合計18713戶。房管辦通過加強協調力度、把握節點、全力推進園區業委會組建、換屆工作，目前園區內，已成立及啓動小區業主委員會率達到100%，順利完成今年目標。
房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內統一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使“轉作風、強素質、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作爲一項長期性、全局性、根本性、戰略性的重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求“有震動、有突破、見成效。”
二、行政執法與專項治理
（一）、“羣租”整治及人口調控
1、羣租整治與人口調控相結合，促進任務順利完成
年初，在20xx年全面整治約1949戶的基礎上，經居委排摸出690戶羣租房，通過大力宣傳和大範圍聯合整治與機動組快速處置相結合使年度“羣租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區下達計劃xx0戶的460%，出動工作人員410餘人次，強拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電錶1347只。
同時,截至10月底，經人口辦通過對整治後的471套房屋進行人員信息覈查，確認已調減外來人口xx33人，完成年度區下達計劃1486人的109.9%。
2、政策宣傳與教育引導相結合，形成良好輿論氛圍
在開展“羣租”整治工作的同時，加大社區居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區宣傳欄刊登“羣租”宣傳海報、設置橫幅標語、印發2萬份《規範房屋租賃》的宣傳手冊和發放“五類”涉及居住安全的徵信宣傳品均以小區爲單位，發放至每一戶及發出居住房屋安全整改告知書600餘份；並通過社區網格化平臺開展前端預防、發現、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到“羣租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“羣租”行爲的蔓延，使得小區居住生活環境及安全防範工作有着明顯提升。
3、夯實平臺與管理機制相結合，有效遏制羣租新增
根據黨工委、管委會關於進一步夯實社區前端管理，做實做強居委網格化工作站前端處置，通過優化專項考覈辦法，從而調動網格隊伍人員工作積極性，並實施對整治後羣租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網格員牽頭對整治後或自行整改羣租房屋進行信息比對，做到發現一戶，處置一戶，有效制止“羣租”現象反彈，遏制“羣租”滋生蔓延。
（二）、違法建築遏制新增，消化存量
自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協調會議與業主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建築共有24戶，拆除總面積約爲388㎡。
據統計，現園區內存量違法建築共12xx戶，現已對總量的90%進行了產權凍結（1094戶），剩餘部分將加快梳理並予以產權凍結，逐步消化存量違法建築。本年度共啓動執法總量2件，其中羣租立案1件，不按指定位置安裝空調設備1件。
三、社會治理與社區自治
（一）、深化“大聯動”，綜合施策着力推進“平安家園”建設
1、推進平安家園建設，強化評價機制
（1）爲深入推進平安家園建設，構建“四位一體”齊心協力羣防羣治的新格局，切實提高小區治安防範水平，結合工業區實際，擬定《關於莘莊工業區（平安家園工程）物業服務企業管理考覈辦法與獎懲機制》、《莘莊工業區住宅小區業主委員會評價辦法》，堅持管理標準化，逐步形成一套具有科學依據的長效管理體系，促使社區平安家園創建落到實處，給園區廣大業主一個和諧、平安的生活環境。
（2）對社會前端管理（居委會）考覈的評分標準進行細化，既明確扣分標準，又增加加分機制，結合各社區居委的實際情況，使考覈評分機制更具可操作性、真實性。
（二）、推進住宅小區綜合管理三年行動計劃，促和諧社區建設
今年9月，根據區住宅小區綜合管理聯席辦的要求，工業區印發了《莘莊工業區加強住宅小區綜合管理三年行動計劃（20xx-20xx年）》，從進一步理順住宅小區綜合管理體制，進一步完善住宅小區綜合管理機制，明確了住宅小區綜合管理工作的重點任務，實行模塊管理。《三年行動計劃》開始實施以來，在各相關部門的協同努力下，住宅小區綜合管理正穩步有序的推進中。
（三）、切實加強老舊住房安全隱患處置工作的協調推進
申北路53弄32號201室的廚房間牆體開裂嚴重，前期初步排查結果，房屋損壞的主要原因是施工質量差，被檢測房屋評估爲局部嚴重損壞房，現經專業房屋質量檢測單位檢測，需對該房屋結構損壞、局部安全隱患部位進行維修加固，相關部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20xx年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
四、存在的問題
1、根據《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前“羣租”房的現狀不匹配，造成行政處罰執行力不強。
2、經過之前的全面整治，現在部分承租人（或二房東）爲應對強制整治，通過客廳採用拉簾子、擺櫥櫃、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。
