固定資產清查工作報告

隨着社會不斷地進步，越來越多人會去使用報告，報告根據用途的不同也有着不同的類型。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編爲大家整理的固定資產清查工作報告，希望能夠幫助到大家。

固定資產清查工作報告1

根據XX號文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作簡要總結如下：

一、基本狀況

20xx年時公司正式生產經營的第一個完整年度，經過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經營，本年度工作已經基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。

上年度公司固定資產清查工作圓滿完成，財務部對公司資產數據詳實記錄，實時更新，爲進一步規範和加強公司資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，程度發揮固定資產的效益，奠定了堅實的基礎。

本年度根據XX號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產清查工作。

二、清查工作的經驗

（一）領導重視，組織得力。公司領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月公司的重點工作之一。成立由總經理宋天威任組長，副總經理楊劍爲副組長，財務部、各資產管理部門負責人與資產管理員爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全公司固定資產清查工作組織實施，相關職能部門進行了明確分工。

（二）宣傳到位，求實創新。爲更好地到達清查效果，公司專門下發了《關於開展20xx年度固定資產清查工作的通知》文件，就清查範圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。公司資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了XX號文件，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，用心配合清查工作。

（三）分工明確，職責清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產清查工作組，工作組的工作資料分爲實物清查工作、財務帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規定各工作的職責人、分工範圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關職能部門予以用心配合工作，設立三個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。

（四）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟件設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產管理效率，將資產保管落實到人，做到公司資產人人有責。

對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理推薦。總結階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

公司領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

目前，我公司資產清查基準日（20xx年XX月XX日）前的公司固定資產總額爲250140。81萬元（各類別詳細狀況見資產清查彙總表），無盤盈、盤虧、毀損、閒置資產狀況。

經過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產實物管理的各項基礎信息，個性是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的狀況，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產管理軟件覈對信息，保證卡片信息調撥後及時調整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、日後資產工作的重點

（一）、完善制度。今後我公司將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。

（二）、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）、加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產的標識詳細記錄，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產清查基準日以後入賬的本年度資產在此次清查結束後進行覈實。

（四）、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規狀況進行通報。

（五）、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定資產清查工作報告2

晉江市清查辦：

根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，(同時聘請××會計師事務所對清查結果進行專項審計),現將有關資產清查的工作報告如下：

(一)資產清查工作基準日：20xx年12月31日;

(二)資產清查範圍：根據清查方案的要求，納入本單位清查範圍涉及的具體資產佔有使用行政事業單位、社會團體、企業化管理事業單位、停產企業等;

(三)資產清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工，實施資產清查、測量、固定資產重估(無賬面原值)、折價(或按規定計提折舊)和對資產產權異議的處置填報等;

(四)資產清查工作取得的成效。

總體概況：清查前資產、負債、淨資產狀況;清查後資產淨損益和賬面固定資產折價減值額;(淨損益和折價減值)經申報處理後，本單位資產、負債、淨資產狀況(不包括已使用未轉房屋建築物)。具體包括：

1、土地基本情況：清查前、後金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等;

2、建築物基本情況：清查前、後金額、數量，產權證辦理情況等;

3、其他重要固定資產情況。

1、資產損益情況：盤盈、損失資產總量、具體項目數量和金額(具體見××明細表)，並進行原因分析;

2、固定資產折價：固定資產折價後，原賬面值、折價後金額(報表賬面值)、減值額情況。

3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。

(三)單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

(四)產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。

(五)已使用未轉固定資產房屋建築物清查結果、工程完成時間、結(決)算情況、未轉原因等。

單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，並提出改進措施。

主管部門(公章) ××單位(公章)

主要負責人簽字： 主要負責人簽字： (經審覈，同意轉報) (清查結果屬實，同意報送)

×年×月×日 ×年×月×日

學校固定資產清查工作報告

根據《海南省國家稅務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》(瓊國稅發〔20xx〕235號)文件要求，我局對全局固定資產進行了一次全面清查，現將有關情況報告如下：

經過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產共計13969745.85元，具體情況如下：

(一)土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。

(二)通用設備類資產總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調設備41臺，金額爲220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xx20元;電動自行車1輛，金額4550元。

(三)專用設備類資產總額44154.67元，其中：體育設備 6臺，金額37794.67元;其他專用設備1臺，金額6360元。

(四)辦公傢俱、用具類資產總額472741.88元，其中：文件櫃3組，金額2150元;保險櫃2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產3件，金額12372.88元。

(一)成立清理工作領導小組。爲紮實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長爲組長、分管財務的局領導爲副組長，辦公室、信息中心、監察室等部門有關人員爲成員的資產清理檢查工作領導小組，並確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。

(二)仔細覈對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料，覈對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的數據，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，覈實賬、卡是否一致。

(三)紮實開展實地核查。爲重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產臺賬進行實物清點，並根據實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。

(四)覈查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時製作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。

通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產的管理，同時也發現了在管理中存在的問題：

(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門，導致資產卡片信息更新不及時。

(二)資產調撥手續不完備。主要爲省局與我局之間調撥資產的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產部無法登記入賬，容易造成資產管理上的漏洞。

(三)資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻，前後工作脫節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產，沒有及時處置，致使我局資產賬面價值大，但資產實際使用率不高。

(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閒置房產的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。

(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產登記管理工作，定期對資產進行盤點，覈對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產，嚴格履行資產報廢審批手續，依法依規進行處置，進一步提高資產使用效率。

固定資產清查工作報告3

各蘇木鎮固定資產的清理情況呼倫貝爾市撤鄉並鎮工作

固定資產的管理,規範和整頓固定資產的管理秩序,我局緊密撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要,本着的，從20xx年2月開始,歷經8個月的,對全旗各蘇木鎮，各行政事業的固定資產了檢查清理。現將檢查情況彙報如下：

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況

呼倫貝爾市撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了的檢查組，細緻的工作，圓滿的了清產覈資國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠地工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產爲2,894萬元、待覈銷的固定資產爲351萬元、暫付款爲470萬元、暫存款爲802萬元。

2、的問題：暫付款數額，應報帳報帳。如因人員調動或死亡而暫付款和應收款。固定資產帳，帳面實物不相符。固定資產管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。

二、旗直各行政事業固定資產情況

我旗經濟的發展基礎設施建設的日溢，各行政事業的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業的固定資產總額爲9,716萬元，待覈銷的固定資產爲1,908萬元，新建未入帳的固定資產爲3,872萬元,已變賣的固定資產爲197萬元。

2、的問題：固定資產帳記錄不全，資產流失於帳外。固定資產買賣手續不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建築。用固定資產抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產量大，該入帳的入帳，以途徑的資產在使用，但財務上記載，帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產的審批就處置資產，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、此次檢查各系統固定資產情況

1、教育系統：我旗辦學，拆除了房屋，新建了校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區辦學，原蘇木學校房屋待，情況如下：

教育系統累計固定資產2,926萬元,待覈銷的固定資產912萬元,旗直學校固定資產原值2,311萬元,待覈銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待覈銷的固定資產58萬元。

教育系統新建未入帳的固定資產1,300萬元。

2、社保口：固定資產總額爲1,187萬元,待覈銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產證，正式交工，在城建備案，正式收據，未入帳)。

已變賣的固定資產爲18萬元。

3、農牧系統：固定資產總額爲881萬元,待覈銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(工程款沒付完，正式收據，沒入帳)。

已變賣的固定資產爲19萬元。

4、各行政事業：固定資產總額爲4,293萬元,待覈銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元(手續不全，正式收據或因賒帳購入的入帳)。

已變賣的固定資產爲39萬元。

四、的問題的措施與對策

1、對行政事業的固定資產應由本將覈銷的固定資產以書面(文件)，上報國有資產管理審批覈銷;對數額的待覈銷固定資產應請示旗審批覈銷。

2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經辦人員，規範的財會手續入帳;對新建辦公樓有帳正式收據的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額的要衝帳職工欠款。

3、對辦公樓轉讓的，要求財會人員正規手續(由現和交讓出具合法收據)，入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的。此次固定資產的清理，如自行變賣固定資產使用資金的或不規範管理固定資產的，財政將措施處罰。

5、《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的規定，固定資產的管理工作。

固定資產清查工作報告4

爲了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下:

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況

根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產覈資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產爲2，894萬元、待覈銷的固定資產爲351萬元、暫付款爲470萬元、暫存款爲802萬元。

2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

二、旗直各行政事業單位固定資產情況

隨着我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業單位的固定資產總額爲9，706萬元，待覈銷的固定資產爲1，908萬元，新建未入帳的固定資產爲3，872萬元，已變賣的固定資產爲197萬元。

2、存在的問題:一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。固定資產清查報告。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、經過此次檢查各系統固定資產情況

1、教育系統:由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:

教育系統累計固定資產2，926萬元，待覈銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2，311萬元，待覈銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待覈銷的固定資產58萬元。

教育系統新建未入帳的固定資產1，300萬元。

2、社保口:固定資產總額爲1，187萬元，待覈銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳)。

已變賣的固定資產爲18萬元。

3、農牧系統:固定資產總額爲881萬元，待覈銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳)。

已變賣的固定資產爲19萬元。

4、各行政事業單位:固定資產總額爲4，293萬元，待覈銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1，677萬元(由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳)。

已變賣的固定資產爲39萬元。

四、針對以上存在的問題採取的措施與對策

1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將覈銷的固定資產以書面(文件)形式，上報國有資產管理部門審批覈銷;對個別數額較大的待覈銷固定資產應請示旗政府審批覈銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續(由現單位和交讓單位出具合法收據)，及時入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。

5、嚴格按照<新巴爾虎右旗國有資產管理辦法>的有關規定，做好固定資產的管理工作。

固定資產清查工作報告5

近年來，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產xx元，其中土地原值xx元，房屋及建築物原值xx元，辦公區、宿舍區綠化工程原值xx元，電子設備原值xx元，交通工具原值xx元，專用設備原值xx元，其它財產原值xx元。面對着上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規範化，制度化的要求，也無法適應地稅事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。

一、全面清理，摸清“家底”。

固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規範了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符(詳見《固定資產清理工作總結》)

二、建章建制，規範管理。

根據《xx地方稅務系統固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我們分局實際，便於操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規範管理。加強和完善固定資產的管理，首先明確了固定資產管理與覈算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：

1.嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，並同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。

2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產要覈算。竣工後，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產入庫。

3.加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，並在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批後，方可覈銷。

4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時，嚴格按有關規定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《xx三分局固定資產管理暫行規定》)

三、各司其職，各負其責。

辦公室，計會科、監審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產覈算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑑定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場覈實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，並對固定資產責任人的離任交接進行監督。

四、運用系統，改進系統。

目前我們採用的是通用財產管理系統管理固定資產，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，

安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統運用於銀行和醫院的財產管理，稅務部門的'固定資產管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統的財產管理，主要體現在以下三個方面：

1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建築物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合併和新增二級分類等;

2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是20xx年，而卡片最長都只有8年。

4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統的管理需要，需要進行調整，如房屋及建築物卡片帳改成土地及房屋建築物卡片帳、機械器具卡片帳改爲專用設備卡片帳等。

5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產採取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。

系統的運用，能夠簡單，明瞭、直觀的瞭解、管理固定資產，可隨時、隨機的瞭解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的複雜、無序、盲目等問題。

固定資產清查工作報告6

在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產清查要求，我單位開展了固定資產清查工作，現固定資產清查工作已圓滿結束，有關清查工作報告如下：

一、固定資產基本情況

我單位的固定資產主要爲車輛以及空調、計算機、打印機等，分佈在各部門使用。固定資產原值萬元，淨值萬元。我單位平時加強對固定資產的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產管理機制、保障固定資產的完整和安全。

各部門加強對固定資產的管理，充分發揮固定資產的效益，在固定資產管理上取得了較好成績。

二、固定資產清查的主要做法

(一)領導重視，組織得力，認真開展固定資產清查工作

我單位領導高度重視本次固定資產清查工作，把固定資產清查工作作爲當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產清查工作的圓滿成功。爲此，成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產清查領導小組，負責對固定資產清查工作組織實施，並對各部門固定資產清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產清查工作進行了精心部署、仔細安排，強調工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級部門精神，在規定時間內高質量地完成固定資產清查工作。

(二)加強宣傳，確保落實，佈置開展固定資產清查工作

爲搞好本次固定資產清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產清查工作會議。會議對清查人員就固定資產清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定，對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求，並做了示範。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務，掌握了清查工作的方法與步驟，爲圓滿完成固定資產清查工作，打下了紮實的基礎。

(三)明確分工，落實責任，切實做好固定資產清查工作

我單位本次清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分爲實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產清查工作，確保完成固定資產清查工作任務。本次固定資產清查的重點工作爲清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、固定資產清查取得的主要成果

我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產清查工作主要取得了以下成果：

(一)全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息

本次固定資產清查全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。

(二)完善了財務固定資產卡片信息登記工作

本次固定資產清查進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

(三)查清了全部固定資產

經過本次固定資產清查，我單位查清了全部固定資產。截止20xx年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元；空調、計算機、打印機等共計件，價值萬元。

四、今後固定資產管理的工作思路

(一)建立完善固定資產管理制度

我單位將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便於操作的固定資產管理制度。要制定“購置資產、調撥部門、報廢資產”等固定資產管理制度，進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產。

(二)加強固定資產日常管理工作

一是把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產的賬務處理工作，固定資產實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，並同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產調撥處理工作。固定資產發生調撥時，嚴格按固定資產管理制度辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經單位領導簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強固定資產領用與報廢的處理工作。固定資產在領用時應填寫領料單，並在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批後，方可覈銷。

(三)落實好固定資產管理制度

一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我單位固定資產管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對自查發現的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產。我單位對於各部門保管、使用固定資產的違規情況進行通報。

我單位認真努力工作，雖然在本次固定資產清查工作取得了較好的工作成績，但是與上級領導部門的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續努力和提高。今後，我單位要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，認真工作，把各項固定資產管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產，發揮固定資產的最大效用，爲促進我單位經濟業務工作發展做出應有的努力與貢獻。

固定資產清查工作報告7

爲了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化我鄉行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據《財政部關於開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》和省、市、縣有關要求，鄉政府決定在全鄉範圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現制定如下工作方案。

一、工作原則和目標

鄉財政所按照“統一政策，統一方法、統一步驟、統一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉行政事業單位資產清查工作。

㈠全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理覈查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，爲加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

㈡完善監管系統。通過資產清查，建立健全全鄉行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善全鄉行政事業國有資產管理信息，實施動態管理，爲加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

㈢實現“三個結合“。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理，資產管理與國庫管理相結合的工作機制，爲編制年度預算，加強資產收益管理，規範收入分配秩序創造條件。

㈣完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

二、清查基準日和範圍

㈠清查基準日。以20xx年12月31日爲資產清查的基準日。

㈡清查範圍

1、20xx年12月31日前經機構編制管理部門批准成立，執行行政、事業單位財務和會計制度的各行政事業單位、社會團體。

2、執行民間非營利組織會計制度，並同鄉財政所有經費繳撥關係的社會團體等單位。

三、工作方法

㈠鄉財政所組織全鄉行政事業單位資產清查覈實工作。各單位按照財務隸屬關係，組織所屬行政事業單位開展資產清查覈實工作。

按照此次資產清查的統一政策和要求，對原已清查的資產結果，進行補充、調整、審覈並更新有關數據後，按統一要求上報。

㈡各單位資產清查結果按規定報送鄉財政所，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行覈對。

㈢針對資產清查過程中發現的問題，財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或複覈。

㈣經過清理覈實後的資產，要按照統一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，並按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統，確保數據真實、準確。

㈤各單位在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，並建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清後亂”和“清管兩張皮”現象。

㈥資產清查工作結束後，鄉財政所將根據財政部印發的《行政事業單位資產清查覈實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以覈實批覆。

四、工作內容和步驟

根據《財政部關於印發<行政事業單位資產清查覈實管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關規定，做好基本情況清理、財務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

㈠準備階段（20xx年4月）

1、研究制定資產清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業務培訓。

㈡實施階段（20xx年5月—7月）

1、各單位自查。根據《行政事業單位資產清查覈實管理辦法》的要求，各單位對佔有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委託社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成後，各單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查報告等材料，報送政府辦公室，審覈彙總後於20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質的正式文件、本單位資產清查彙總表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查彙總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

2、20xx年7月25日前，鄉財政所對全鄉行政事業單位資產清查結果進行審覈，各單位根據審覈通過的資產清查結果開展資產覈實工作。對於需要報送縣財政局審批的資產覈實事項，單位應當將申報文件、資產覈實申請表、資產清查報表相關證據和經濟鑑證證明等材料報鄉政府同意後，由鄉政府統一報送財政局審批。

㈢總結階段（20xx年8月—9月）

1、鄉財政所對全鄉資產清查工作進行總結。向鄉政府報告全鄉行政事業單位國有資產情況，爲下步工作提出改進措施奠定基礎。

2、鄉財政所將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。

3、各單位根據各自實際情況，完善資產管理實施方案。

五、組織實施

爲切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，鄉政府按省財政廳及縣財政局統一部署，組織全鄉行政事業單位資產清查工作，各單位具體開展本單位的資產清查工作，資產清查工作所需經費列入預算。

各單位法（定）人代表是資產清查第一責任人，各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構，負責領導幫實施本單位的資產清查工作。

六、工作要求

㈠加強領導，各單位要加強資產清查工作的組織領導，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。

㈡各單位要做好動員培訓工作，認真學習文件，並結合本單位實際，制定資產清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。

㈢嚴肅紀律，各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報，對於資產清查中出現的違規違法行爲，按相關法律法規處理。

㈣工作督導，各單位要加強對本單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況，鄉政府對全鄉資產清查工作情況予以通報並組織監督檢查。

固定資產清查工作報告8

根據市局關於開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、基本情

爲進一步規範和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。

二、清查的主要做法

（一）領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊爲副組長，辦公室、人事監察科相關同志爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

（二）提高認識，宣傳到位。爲更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人蔘加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

（三）分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

（四）合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，並同財務軟件中相關信息相覈對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一覈對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對覈對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。

（三）加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。

固定資產清查工作報告9

爲貫徹落實《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發〈婁底市本級行政事業單位資產清查工作實施〉的通知》精神，我局已按時完成了資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作狀況報告如下：

一、資產清查工作總體狀況分析

(一)資產清查工作基準日

本次資產清查是以20xx年12月31日爲清查基準日。

(二)資產清查工作具體實施狀況

1、成立了婁底市商務局資產清查工作領導小組。制定了資產清查工作實施方案。由局長蘇任組長，副局長李德坤、李爭平、覃章榮、劉瑛任副組長，並由財務科、紀檢監察室、後勤服務中心、企改辦、辦公室、人事科等科室爲成員。領導小組負責指導和協調本局資產清查工作，研究制定有關清查措施，協調解決有關重大問題。

2、及時進行了宣傳。利用我局電子顯示屏進行了國有資產清查工作的宣傳，並在週五下午全體職工學習日學習了資產清查工作實施方案。

3、召開了資產清查工作領導小組會議，進行了工作安排佈置，強調了工作紀律，決定了有關資產處置的一般事項。

4、資產清理工作小組全體人員對局資產進行了全面的自查清理，摸清了家底。

5、有關資產處置的重大事項提請了局黨組會議決定。

(三)資產清查工作取得的成效及存在的問題

透過此次全面認真的資產清查，摸清了家底，理順了帳務，規範了資產管理和財務管理，爲建立健全資產管理長效機制奠定了基礎。但由於我局是在機構改革時由原市外經委、市商業行管辦、市物資行管辦、市貿易辦等單位組建而成，財務賬目也是直接照原單位賬目接管，對於原有固定資產未作任何清查處理，同時還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產時，待處理的固定資產比較多，且時間久遠。

二、資產清查工作結果

透過清查盤點，暫付款應減少109876.90元，暫有相應減少50162.40元，流動資產損失淨額爲59714.50元。固定資產盤盈增加1000055.49元，盤虧應減少788785.75元，固定資產損失淨額爲-211269.74元。此次資產清查待處理金爲151555.24元。

三、其他需說明的事項

①辦公用房賬面數8377.89平方米，與去年部門決算報表內資產狀況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最爲準。②辦公用房增加1522平方米，計835015.49元，其中：主要是老幹活動中心618平方米計690915.49元，以及此刻辦公地點的辦公樓應增加904平方米，計144100元。③辦公用房減少2611平方米，計299146.54元，是企業改制時將原外經委的一處辦公房與原星馬大酒店一齊整體拍賣處置給此刻的恆豐大酒店。

固定資產清查工作報告10

爲了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下:

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況

根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產覈資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產爲2，894萬元、待覈銷的固定資產爲351萬元、暫付款爲470萬元、暫存款爲802萬元。

2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，

關於固定資產清查工作報告

我代表市人民政府，向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。

一、高度重視審計整改工作

市四屆人大常委會第九次會議審議了《關於20xx年度市級預算執行和其他財政收支的審計工作報告》，並作出了《關於加強對審計工作報告中指出問題整改監督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見，召開專題會議，研究部署審計整改工作，要求各部門單位強化審計整改責任，採取有效措施，切實糾正審計查出的問題。同時，要求突出長效機制建設，完善制度、強化措施、硬化手段、規範管理，防止類似問題再度發生。審計整改報告。各相關責任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責任，落實審計整改工作措施，高效運行。至10月底止，除根據《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規定保留“郴州市非稅收入匯繳結算戶”，並更名爲“郴州市財政局非稅收入專戶”，加蓋國庫部門印章外，審計報告中所指定期存單55張已按相關規定歸併到36張，9個非稅收入專戶已實現非稅與國庫共管，8個土地出讓收入支出賬戶撤併工作正在進行中，預計本月可完成，市本級財政專戶歸口管理已整改到位。

這項工作得到了上級財政部門的充分肯定，在今年9月全省財政專戶整改工作通報中，兩個市受到省廳的表揚，郴州市是其中之一。

(六)關於部分政府性基金支出安排不合理，低於規定用途的比例問題。一是根據有關政策精神和要求，從20xx年起，散裝水泥辦、牆改辦作爲參公單位編制預算，所有工作經費將列入公共財政預算，不再從基金預算中列支;二是根據<湖南省財政廳關於取消部分非稅收入項目省級分成的通知>(湘財綜[20xx]17號)規定，自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今後將進一步規範項目申報程序，積極開展項目調研活動，加大對相關項目建設的支持力度，嚴格執行<郴州市本級財政專項資金使用管理辦法>的規定，努力提高資金的使用效益。

三、下一步的工作措施

(一)進一步完善預算管理機制。一是推行預算績效管理。堅持績效優先理念，強化部門預算支出主體責任。從20xx年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目，必須同步申報績效目標。預算批覆時同步批覆績效目標，預算執行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標，工作不規範，評價結果差的，下年度不予安排或調減預算。二是建立資產配置預算審覈制度，加強政府採購方式審批，實行基本建設計劃申報，促進預算編制與行政事業單位資產管理有機結合。三是完善政府採購預算編制。加強政府採購方式審批，在批覆政府採購預算時一併批覆政府採購方式。四是加強專項資金預算管理。合理設定專項資金，逐步淡化專項資金“基數”的觀念，加大資金整合力度，統籌安排，形成合力，集中財力辦大事，提高專項資金預算編制的科學化、規範化水平。

(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經濟形勢的科學研判，密切關注財稅政策的調整，切實將研判結果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時，積極跟蹤“營改增”改革後續政策，實時掌握該項改革對財稅、企業的影響及改革成效，確保財政收入全面、真實、合理，努力做到財政收入管理精細化、科學化。二是做好預算基礎業務管理，加強預算指標管理。依法按時批覆年度市級部門預算，及時將部門預算指標導入指標管理系統，嚴把資金審覈關，嚴格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監管，把專項資金使用情況作爲財政監督和績效評價的重中之重，綜合運用國庫集中支付、政府採購、專項檢查等監管手段，對專項資金使用實行全過程控制監督，不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監督轉型，從20xx年起財政監督檢查機構全程參與部門預算編制執行，推動財政監督由注重事後監督向注重事前、事中、事後監督的全過程監督轉變，由突擊性、專項性檢查向日常性、常態化檢查轉變，建立起預算編制、執行、監督、評價相互制衡的管理機制。

(三)進一步加強政府投資監管。一是嚴格預算評審。嚴格執行財政、審計和建設三家聯合印發<關於加強市本級政府投資項目建設工程預算控制管理有關問題的通知>(郴財辦[20xx]12號)，明確預算控制價的約束作用，對不執行預算控制價管理的政府投資項目建設工程，財政部門不撥付建設資金、招標主管部門不予招標備案，審計機關依據有關規定予以覈減。二是加強重點環節監管。嚴把招投標關、變更關和監理關，明確投資概算調整的審批程序，嚴格控制項目設計變更和現場簽證，對重點項目實行審計全程跟蹤審計，控制建設成本。三是建立投資項目資金績效和風險評價制度。由市財政局牽頭，組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組，對項目資金概算、預算執行、財務管理、債務風險等進行評審，爲項目建設決策提供依據。四是建立投資項目資金監督檢查制度。由市審計局牽頭，抽調專家組成監督檢查小組，定期對項目建設進行跟蹤監督檢查，以便及時發現問題、及時處理違法違規事項。

(四)進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責和責任追究制度。各單位主要負責人是審計整改的第一責任人，也是問責和責任追究的重點對象，問責的主要內容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任。二是建立審計整改結果報告制度。被審計單位要在一定時間內，向政府、人大報告整改落實情況，並逐步公告被審單位審計整改結果，對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間範圍內，跟蹤檢查被審計單位執行審計決定、採用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況;進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度，確保審計提出的意見和建議得以落實，發現的問題得以整改。

以上報告，請予審議。

固定資產清查工作報告11

一、系統登錄

1)打開瀏覽器(建議使用IE，或者資產專用的火狐瀏覽器)在地址欄輸入資產管理信息系統的網址

二、單位初始

1)單位基本信息維護

注意：行政單位是按照單位基本性質來判斷報表該填寫在哪一行;而事業單位則是由所屬行業來判斷報表填寫在哪一行。

2)部門管理

1、新增部門

選擇需要新增部門的上級部門--在輸入框中輸入部門代碼，部門名稱—

注意：新增的時候，第一步需要先選擇需要添加部門的上級部門，然後再點擊新建

2、刪除部門

系統中刪除部門之前，需要把該部門的人員清空，並且把引用到該部門的卡片通過卡片變動把卡片引用到其他部門，讓這個部門引用爲空，纔可以刪除成功。

3、修改部門

首先點擊需要修改的部門，然後修改部門信息，

3)人員管理

1、新增人員

第二步：在部門的樹形結構下，點擊需要新增人員的部門-在人員信

2、刪除人員

系統中刪除人員之前，需要把關聯到該人員的卡片通過資產卡片變動使其關聯到其他人員之後，該人員的引用爲空，纔可以刪除成功。

操作步驟：點擊人員所在的部門，在人員列表框中選擇需要刪除的人員，點擊《資產清查工作報告》

固定資產清查工作報告12

根據存貨、工程物資盤點工作計劃，我公司物資採購處對20xx年末所有所屬的存貨及工程物資進行盤存，盤存日期截至20xx年16月31號;盤存小組由倉管員、財務監盤人和物資採購監盤人組成;盤點範圍：20xx年期末存貨及工程物資。

本次資產清查盤點的開展情況：

本次盤存的範圍爲存貨和工程物資，根據工作計劃，組成專人小組，對存貨及工程物資進行了編碼，製作存貨及工程物資盤點表，對實物盤存登記，整理盤點底稿，請見附件。

由於本次盤存的工程物資實物爲零，故未製作和填寫工程物資盤存表。其中存貨(有限)實物數總數爲1196136.75，賬面數爲1197199.75，差異1063，差異產生的原因爲均爲當期領料出庫但未及時做出賬處理。

本次盤存賬實基本一致，數據可靠。本次出現差異的情況其實是可以避免的，請各單位、部門物資部門以後每月及時將相關材料提供給財務，做好出賬工作，避免以後出現類似問題，財務部門也要督促和提醒物資部門，相互配合，並每月定期盤存，做好存貨管理工作。

固定資產清查工作報告13

萬壽路街道根據海淀區固定資產清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產進行了全面清查，現對本次清查工作報告如下:

一、固定資產清查工作基本情況

(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產清查領導小組，專人負責，明確分工;要求人人蔘與，科室配合，保證清查工作順利進行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產的各項基礎信息，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點後的固定資產信息表，與財務固定資產表進行覈對，做到帳物相符。

二、資產清查工作結果

(一)資產總體情況

截止20xx年5月31日，經過清查確認我街道的資產合計爲23453304元。

(二)、我單位各項固定資產清查、分類情況

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建築物清查總值12882456元。

3、通用設備清查總值834557元。

4、專用設備清查總值517788元。

5、交通運輸設備清查總值3672108元。

6、電氣設備清查總值爲175279元。

7、電子產品及通信設備清查總值爲3617457元。

8、儀器儀表及其他清查總值爲10581元。

9、文化體育設備清查總值爲189937元。

10、圖書文物及陳列品清查總值爲0元。

11、傢俱用品及其他清查總值爲1553141元。

三、資產盤虧、盤盈的情況說明

我街道沒有盤虧、盤盈的情況。

四、資產清查工作中存在的主要問題

此次固定資產清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產統計表不是很完善，更新不及時，爲保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產未及時清理，在清查的開始階段出現了重複統計的現象。部分資產已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續，未進行變更登記。

五、改進措施

(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行<行政事業單位國有資產管理辦法>、<行政事業單位國有資產處置管理實施辦法>及本次資產清查有關文件。

(2)運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變。

(3)每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。

固定資產清查工作報告14

辦公室：

一、資產清查基本情況

(一)本單位成立於 年 月，屬於行政/事業單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址爲東莞市 ，人員編制 人，在編幹部職工 人，實有人員(含臨工) 人。單位主要職能爲 。

(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

(三)資產清查工作範圍

本次資產清查的工作範圍是：本單位及未單獨覈算、與本單位合併填報報表的單位 個，分別爲 。

不列入此次清查範圍，但由本單位填報有關數據單位 個，分別爲 。

(四)清產覈資工作具體實施情況

1、本次清產覈資工作的主要內容爲：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。

2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長： ，副組長： ，成員： 。

3、資產清查工作程序：(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月 日至 月 日;(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產電子卡並進行覈對，時間安排： 月 日至 月 日;(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;

(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。

4、其他工作情況

二、資產清查工作結果

(一)資產清查結果

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值爲 元，清查值爲 元：負債總額賬面值爲 元，清查值爲 元：淨資產總額賬面值爲 元，清查值爲 元。

(二)會計差錯調整情況

截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值爲 元，資產清查報表中資產總額賬面值爲 元，差額 元，屬於會計差錯調整。具體情況爲： 。

三、重要事項說明

(一)資產損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產清查中，資產損失 元，佔資產賬面值的 %。主要包括流動資產損失 元、固定資產損失 元、對外投資(有價證券)損失 元、無形資產損失 元、其他資產損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別爲 。

(二)資產盤盈情況;

本單位此次資產清查中，資產盤盈 元，佔資產賬面值的 %。主要包括流動資產盤盈 元、固定資產盤盈 元、無形資產盤盈 元、其他資產盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別爲 。

(三)關於土地使用權情況的說明;

(四)單位申報處理的資產損益。

本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失 元，申報處理的損失資產佔單位資產總額賬面值的 %。其中流動資產損失 元，固定資產損失 元，對外投資損失 元，無形資產損失 元，其他資產損失 元。

固定資產清查工作報告15

根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、基本情況

XX年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌。爲進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。

二、清查的主要美容做法

(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長爲副組長，各部門負責人爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實創新。爲更好地達到清查效果，專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》文件，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分爲實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。

(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路

(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。