2017學校資產清查工作報告範文

　　2017學校資產清查工作報告【篇1】

根據市教育局《關於對全市中小學財產物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字(201X)29號〕和縣教育局《關於召開全縣中小學財產物資管理工作會議的通知》(高教函發(201X)25號)精神，爲嚴肅財經紀律，加強學校財務管理，提高教育經費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務管理工作進行了認真的自查，現將自查情況彙報如下：

1，財務管理制度建設情況：我校財務管理制度健全，制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務管理制度》等制度，並做到制度上牆。

2，財會隊伍管理情況：學校配有財務辦公室一間，配有兼職財務人員2人，設立報賬員崗位，由鎮教育辦公室財務中心統一管理。財務人員具有一定的專業理論素養和較強業務能力，能按照有關財經規定記賬，經費使用合理，平時報表準確、及時，數據真實。

3，會計覈算中心建立和運行的模式及學校的事權、財權如何劃分：財務辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實現了固定資產實行數字化管理;數據準確，入賬及時;校長執行“一支筆”對教育局及學校負責。

4，學校收入管理情況：學校收入主要是財政撥款及事業收入，嚴格執行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規行爲，書雜費收入由教務處覈對義務教育及免費補助情況，報賬員按照教導處覈對的人數及有關規定收取各種費用，收取完畢後全額上繳財政部門。

5，學校支出管理情況：學校支出嚴格按照審批制度，購買執行先審批後辦理的制度，報銷環節要求各部門分管領導簽字覈准，各項支出要據實列支。嚴格執行政府採購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入爲出，以收定支，略有節餘。”

6，學校資產管理情況：學校設立了專門的固定資產管理人員，建立健全資產的購置、驗收、保管等內部制度，建立學校固定資產管理臺帳，定期組織資產清查並及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產及時上報。嚴格管理資產，未發現有學校固定資產對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防鏽、防蛀等工作。

7，學校收費管理情況：嚴格執行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼於校門口，接受師生和學生家長的監督;統一使用財政部門印製的收費(收款)票據。經過學校自查，未發現自立收費項目、提高收費標準現象。

此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今後我們要規範基礎管理，強化經費監督深化服務內涵，紮紮實實地把財務管理各項工作落到實處。

人生是各種不同的變故、循環不已的痛苦和歡樂組成的。那種永遠不變的藍天只存在於心靈中間，向現實的人生去要求未免是奢望。

　　2017學校資產清查工作報告【篇2】

根據財政部資產清查工作的相關制度、政策及《合肥市行政事業單位資產清查工作實施方案》(合財辦〔20xx〕57號文)的規定和要求，我校在校委的統一領導下，統籌安排、精心組織、積極工作，克服時間緊，任務重等諸多困難，已按時完成了資產清查的主體工作，並經過了主審所“安徽天信會計師事務所有限公司”的資產清查專項審計，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、資產清查工作總體狀況

(一)資產清查工作基準日

我校按規定以20xx年12月31日爲本次資產清查工作的基準日，所有資產清查至20xx年12月31日。

(二)資產清查範圍

凡是中共合肥市委黨校擁有和控制的能以貨幣計量的經濟資源均在本次清查範圍內。

(三)資產清查工作具體實施情況

1、成立資產清查工作相關組織

按《合肥市行政事業單位資產清查工作實施方案》要求，爲確保資產清查工作有序開展，20xx年3月9日，經校委會研究決定，成立了“中共合肥市委黨校資產清查工作領導小組”。常務副校長親自擔任組長，小組成員分工明確，各司其職。領導小組下設“校資產清查辦公室”(簡稱清查辦)。辦公室設在財務處，由財務處全體人員和各處室抽調相關人員組成，具體負責校資產清查的日常工作，校資產清查實行一把手負責制、諮詢舉報制、獎懲制。

2、召開資產清查工作動員大會

20xx年3月13日上午，我校召開資產清查工作動員大會。校資產清查工作領導小組成員、各部門主要負責同志共18人蔘加了會議。會議由常務副校長郭本道主持，由校資產清查工作領導小組副組長鄭德舜宣讀了合校〔20xx〕5號文《關於成立資產清查工作領導小組的通知》。校資產清查辦公室主任吳年進通報學習了《合肥市行政事業單位資產清查工作實施方案》(合財辦〔20xx〕57號文);通報學習了《中共合肥市委黨校資產清查工作的具體實施方案》，對全校的資產清查工作做了具體分工，將每項工作落實到具體的部門和人員。最後常務副校長郭本道做了全面動員，強調要提高認識、認真清查、加強領導，保證質量等具體要求。

3、召開業務培訓會20xx年3月13日下午召開了由各個處室資產信息員參加的資產清查專項業務培訓會，校清資辦人員就相關資產軟件的安裝、操作等事項進行了詳細講解和演示。爲下一步的資產清點、信息錄入工作做好了充分的準備。

4、賬務清理

20xx年3月14日3月18日，財務處對各類賬戶、會計憑證、會計賬簿及內外部資金往來進行了全面覈對和清理，保證了各項賬務的真實和準確。

5、資產盤點

20xx年3月19日3月27日，校清查辦人員通過加班加點，對全校所有實物資產進行了全面盤點，基本按原計劃如期完成盤點任務。本次實物盤點是黨校歷史上規模最大、工作最徹底的一次。凡黨校範圍內的所有地方都清理了一遍，電子類、電器類價格較大的物品均粘貼了標籤，作了編號。特別是3月25日(週日)，清查辦及圖書館工作人員近20人，花了整整一天，對所有圖書、期刊、資料(合計近8萬冊)進行了一次徹底清點，終於摸清了圖書家底。

6、覈對帳目

20xx年3月28日4月14日，校清查辦人員對盤點結果進行分類彙總，帳目覈對，確認盤盈、盤虧、毀損數。

7、資產信息錄入

20xx年4月15日(週日)，校清查辦從各處室抽調相關人員，在財務處集中進行固定資產卡片錄入工作。所有人員2人1組，共分成6個組，在6臺電腦上同時輸入信息，經過一天的苦戰，共完成固定資產卡片2839張(A3紙58頁)的錄入工作。卡片信息的錄入完工標誌着我校資產清查工作的重要一環信息錄入工作基本完成。隨後，清查辦對錄入的數據進行了認真的核對，完成了報表錄入工作。

8、接受會計師事務所審計

根據全市行政事業單位資產清查工作的統一安排，市資產清查領導小組辦公室委託“安徽天信會計師事務所有限公司”於4月18日進駐我校，就前段時間進行的資產清查自查結果進行了專項審計。審計小組由丁同兵、單宇翔等同志組成，在校清查辦的積極配合下，利用了一週的工作時間，主要進行了覈對帳目、抽查盤點結果等工作，以確保上報數字真實可靠。審計小組對相關事項提出了調整意見，並出具了《資產清查專項財務審計報告》初稿。

(四)資產清查工作取得成效及存在的問題

本次資產清查是黨校歷年來最徹底的一次，全面徹底地摸清了家底，宣傳了相關政策，學習掌握了相關知識，發現了一些管理漏洞，強化了資產管理責任意識，爲今後的資產管理打下了良好的基礎。

資產清查中發現的主要問題表現在：固定資產的分類不是很具體細緻，可比性、統一性有待進一步加強;帳、卡、物不能完全保證一致，入帳滯後，特別是2000年以前沒有固定資產明細帳，致使許多資產無法確定數量和價值;雖有管理制度但執行時不是很到位，如捐贈資產沒及時申報入帳，部門間、人員間變動，有的沒及時辦理資產移交手續，資產處置有的沒有報批，有的手續不全等。

二、資產清查結果概況

年終報表帳面固定資產總額39,785,800.72元，根據會計師事務所要求調減已出售給職工住房資產4,634,463.30元，調整後固定資產帳面數爲35,151,337.42元，盤盈數1,807,079.00元，盤虧數1,162,301.00元，毀損數1,547,083.58元，清查數34,249,031.84元。經會計師事務所審覈，上述數字得到確認。盤盈的主要原因是20xx年12月(憑證號346號)水電改造項目1,754,314.00元，決算時只作了支出，未增加固定資產和固定基金;其餘的52,765.00元主要是各單位、學員捐贈的部分資產未登記入帳。盤虧主要是破舊房屋拆除時未及時上報銷帳。毀損資產主要系購置多年的電子類產品有的已無使用價值，有的在使用中損壞已不具有維修再使用價值，故而申請報廢。具體情況見相關附件。

三、存在問題的原因分析和改進措施

(一)存在的實際問題。通過本次清查，我校自評總的來說還是不錯的，固定資產管理有制度、有機構，總帳、明細帳、卡片、實物基本能保證一致。但還存在一定不足，主要表現在：固定資產的分類不是很具體細緻，可比性、統一性有待進一步加強;帳、卡、物不能完全保證一致，入帳滯後，特別是2000年以前沒有固定資產明細帳，致使許多資產無法確定數量和價值;雖有管理制度但執行時不是很到位，如捐贈資產沒及時申報入帳，部門間、人員間變動，有的沒及時辦理資產移交續，資產處置有的沒有報批，有的手續不全等。(二)原因分析。上述問題的存在，客觀原因與國家對行政事業單位固定資產管理向來不重視有關，與企業相比，相關的財務管理制度、會計覈算政策等都籠統而滯後，致使行政事業單位普遍存在重購置輕管理現象，機構設置、人員配備、經費安排上都有一定不足。另一方面，資產數量龐大，特別是學校等部門，資產種類繁多，數量巨大，手工記帳時代，要想建立明細帳確實難度大。主觀原因主要是單位領導重視還不是很夠，各經辦人員責任意識不強，管理不到位等。

(三)改進措施。針對上述不足，我校準備加強管理。對一些不完善的管理制度進行修訂補充;嚴格按制度管理，加大懲罰力度，對違反制度的部門、人員進行懲罰;充實資產管理人員，將一些責任心強、懂業務的人員安排到資產管理崗位，加強各部門一把手負責制等。

特此報告

1.2017學校資產清查工作報告範文

2.2016單位資產清查工作報告

3.2016關於資產清查工作報告

4.2016資產清查工作報告

5.2016關於資產清查工作報告

6.2016年國有資產清查工作報告

7.2016局資產清查工作報告