2017年幹部回鄉調研報告參考範文

春節假期回鄉調研，摸社情民意，聽基層心聲，瞭解當地羣衆的生活狀況和基層幹部羣衆對各級黨委、政府工作的意見建議，爲黨委政府科學決策提供參考依據。下面是本站小編整理的2017年幹部回鄉調研報告參考範文，歡迎大家閱讀!

　　【2017年幹部回鄉調研報告參考範文1】

爲真實瞭解我市農村經濟發展情況以及財政惠農政策落實情況，春節期間，市財政局圍繞村集體經濟、農村環境及社區、產業發展和農民收入等情況，設計了專門的調查問卷，並充分發動廣大幹部職工深入農村，廣泛開展調研。活動中，共收回調查問卷73份，其中，榮成22份，文登9份，乳山13份，XX區10份，高區2份，經區6份，工業新區5份，外地市6份。現將有關情況報告如下：

一、基本情況及反映的主要問題

從調查的情況看，黨和國家的各項強農惠農政策都得到了認真的貫徹落實，特別是農村環境綜合整治更是抓住了新農村建設的牛鼻子，受到了羣衆的普遍歡迎和廣泛讚譽，但還存在一些問題，主要體現在如下幾個方面：

(一)村級組織運轉和公益事業建設缺少資金保障。除個別村通過出租房屋、興辦企業等方式，獲得固定經濟收入外，其他絕大多數村普遍缺乏集體經濟收入來源。有些村的村幹部工資定得很高，達到三、四萬元甚至五、六萬元，在村級收入較高時，能按時發放，一旦村級收入減少，容易發生欠發問題。農村稅費改革後，農村發展公益事業的資金仍嚴重不足，各級各部門向農村公益事業投入的扶持資金相對於當前農村亟待解決的大量問題遠遠不足，直接影響到一些貧困村莊農民的生活質量，導致城鄉差距進一步拉大。同時，目前全市50戶以下的村有128個，50-100戶的村有324個，增加了大量管理幹部，加重了村級負擔。

(二)農田水利設施落後，利用率低。近幾年，由於我市爭取到了小農水重點縣建設項目，大、中、小型水庫除險加固建設基本完成，連續實施農業綜合開發項目等，農田水利設施得到極大改善，但由於我市大多農村地處丘陵山區，農田灌溉主要依靠五、六十年代修建的小塘壩，蓄水量不足，渠道年久失修，基本不能使用，汛期易引發安全隱患;一些水利設施修建後，缺少運行管護機制，沒有充分利用，造成資源的閒置浪費;農村外出務工人員旱季返鄉灌溉成本高，比較效益低，農民缺少種植糧食、興修水利的積極性和主動性。

(三)產業結構調整不到位，農業綜合效益低下。近幾年，市委、市政府從農業增效、農民增收出發，非常重視農業結構調整，並取得了一定成效，但各村、戶在結構調整過程中，大而全、小而全，產業選擇趨同、結構層次較低現象比較普通，再加上資金不足，在一定程度上影響了農村經濟的發展和農民增收。

二、對策及建議

(一)加大財政補助力度，確保村級組織正常運轉。村級公益事業建設滯後、村級組織正常運轉困難是當前我市農村普遍存在的問題，直接影響着基層組織的穩定性、幹部工作的積極性、新農村建設的有效性。一是借力“一事一議”和農村環境綜合整治，穩步推動農村公益事業發展。搶抓國家對村級公益事業建設實行一事一議財政獎補政策機遇，選準“事”，抓好“議”，立好“制”，對於2011年300個農村環境整合整治重點村和已整治400個村中更新改造自來水的114個村、農村公路修復的190個村，做到村村發動，戶戶動員，認真開展一事一議活動，爭取上級財政資金和項目支持，努力在短時間內使村容村貌大爲改觀，公益事業建設邁上新臺階。二是確保轉移支付資金全部足額到位。根據要求，農村稅費改革轉移支付資金用於村級補助比例不低於20%。我市農村稅費改革轉移支付資金爲29939萬元，規定比例用於村級組織補助資金約爲6000萬元，平均每村爲2.4萬元。要區別村莊大小和是否有集體收入等狀況，統籌兼顧，區別對待，切實管好用好這部分資金，並確保落到實處。三是合理提高村級經費執行標準。在嚴格控制村幹部設置職數的前提下，各級財政應根據經濟發展現狀、城鄉居民收入增長情況及實際工作需要，逐步提高村級辦公經費及村幹部補助標準，積極探索建立村幹部社會保障制度，爲其解除後顧之憂，充分調動村幹部的工作積極性。四是大力支持村級集體經濟發展。分步、分批扶持沒有村級集體經濟的薄弱村，鼓勵村集體經濟組織興辦經濟實體，積極鼓勵村級集體經濟組織聯合農戶或工商企業開展農產品生產、營銷和加工，鼓勵興辦各類專業協會、專業合作社。五是強化監督制約機制，切實規範村級財務管理。完善經費開支審批制度，全面推行村級經費使用公開制度，充分發揮村民理財小組的監督作用，努力壓縮村級開支。

(二)加強農田水利建設，建立健全運行管護機制。今年中央、省委都下發了1號文件，制訂了政策，農田水利基本建設提速，對此,各級要切實做好規劃，標本兼治，分步實施，優先治理病險小塘壩，加快對經濟作物主產區的水利建設等。探索建立健全後期運行管護機制，保證投入少量資金，發揮最大的經濟效益。明晰工程產權，明確管護主體，公益性基礎設施，如橋、涵等由鄉鎮作爲管護主體;半公益性基礎設施，如電灌站、防滲渠，由使用者作爲管護主體，包括承包人、拍賣後的資產擁有人、用水協會等;對經營性設施，由使用單位作爲管護主體。多渠道落實管護經費，財政專項管護經費主要用於公益性水利設施的維護，實行專賬管理，確保專款專用，並按照“誰受益、誰負擔”和“以工程養工程”的原則，實行鄉鎮、村集體、龍頭企業(合作社)、農戶多渠道承擔。此外,對農業抗旱給予財政補助，保糧食安全。

(三)調整優化農業結構，全面提高農業綜合效益。加大新品種引進推廣力度和提升農產品質量安全水平，提高農產品產出效率。着眼長遠，充分挖掘農業內部增收潛力，重點扶持海蔘、蔬菜、畜牧、蘋果、苗木花卉等五大產業發展，在推動產業發展的關鍵環節和重要產業鏈上發力，取得影響產業發展“瓶頸”的突破，切實提高產業發展對農民增收的貢獻率。大力發展非農產業,鼓勵和引導社會資金的投入調整農業生產結構，提高農產品加工等非農產業對農民增收的貢獻率。加快農村土地流轉，鼓勵調動社會力量投入農業，流轉土地，發展規模經營，對流轉土地達到一定規模的企業或個人給予獎勵，努力形成政府、農民與社會共同投入農業的格局。

　　【2017年幹部回鄉調研報告參考範文2】

按照廳直屬機關黨委的統一部署，2017年春節期間，我局黨員幹部利用回鄉探親訪友的時機，走訪了浮樑縣茶業生產的典型企業和農戶，開展了當前茶葉品牌建設情況調研。

當前,浮樑全縣茶園面積13.6萬畝，茶葉產量6520噸，產值8.6億元，茶產業保持了穩定較好的發展勢頭。浮樑茶是我省重點整合的“四綠一紅”茶葉品牌之一，存在的問題具有較高代表性，主要體現在：企業整體實力弱，進取意識不夠.缺少旗幟性人物、旗幟性的企業，一些茶企老闆滿足於小富即安，拼發展、闖市場的主觀能動性不足,各自爲政、不願抱團發展。生產科技落後，同價位競爭力不強。標準化、機械化水平偏低，用工成本過高，產品競爭力不強。市場營銷乏力，品牌帶動力不足.產品市場開拓與佔有能力不強，提升品牌的辦法不多，宣傳不夠，投入較少，聯動機制尚弱，制約了茶葉品牌對茶葉產業發展的帶動提升。

爲推進我省茶葉品牌建設,特提出如下對策:

一是大力招商引資，做強企業主體。要牢固把握當前經濟結構調整的發展良機，充分利用各級政府的產業扶持政策，加大高質量、專業化的招商引資，引進實力強、思路廣、敢於做的領軍企業，同時充分利用兼併、重組、合作、上市等方式方法，加快形成企業集團，打造茶產業龍頭。

二是發展現代生產，提升產品品質。一要推進茶樹良種化。要健全完善茶苗良種繁育體系，大力推廣國家級無性系良種茶苗，加快培育地方特色的羣體種良種，擴大高產優質茶園面積，提升茶葉品質。二要推進基地建設綠色化。要加快推進標準茶園改造和建設，加大綠色有機農產品認證力度，推動茶葉基地綠色化發展。三要推進茶葉加工清潔化。要加快龍頭企業的初製茶廠改造，推廣清潔化生產技術。

三是拓展宣傳渠道，開展多樣營銷。一要健全市場網絡。要在全國茶葉主銷區建設一批品牌門店，形成覆蓋全省、輻射全國的茶葉交易網絡。二要發展電子商務。要大力推廣“互聯網+”電子商務交易模式，鼓勵開辦茶葉銷售網店;三要做好結合文章。要做好與文化的結合，系統地挖掘、整理、開發和利用茶文化資源，提升茶文化品味。要做好與旅遊的結合，打造獨具江西特色的茶文化生態旅遊。

1.2017年黨員幹部回鄉調研報告

2.2017年幹部回鄉調研報告

3.2017回鄉調研報告

4.2017黨員春節回鄉調研報告

5.2017個人春節回鄉調研報告

6.2017年春節回鄉調研報告

7.2017機關幹部春節回鄉調研報告

8.2017年春節期間黨員幹部返鄉調研報告

9.個人春節回鄉調研報告

10.2017年黨員春節回鄉調研報告