2016民政人才隊伍建設情況調研報告

民政工作是社會事業的重要組織部分，其羣衆性、社會性、多元性、開放性和基礎性，決定了民政工作者必須具備獨特性、專業性、實踐性等特點。下面是小編爲大家整理的2016民政人才隊伍建設情況調研報告，歡迎大家參考!

　　【2016民政人才隊伍建設情況調研報告1】

按照科學發展觀和《**州人才隊伍建設中長期規劃編制工作方案》的要求，州民政局組織對我州社會工作人才隊伍建設的現狀和培養開發對策進行了研究。

　　一、基本情況

近年來，阿左旗民政系統在各級黨委、政府正確領導下，上級業務部門的關心指導下，通過抓基層打基礎，全旗社會福利服務、社會救助、社會慈善、殘障康復、優撫安置、基層政權組織等領域的社會工作人才隊伍初具規模，全旗社會福利服務機構2所，其中社會福利服務中心(五院合一)1家，工作人員11人，其中聘用10人，殯葬管理所(殯儀館)1所，工作人員24人，其中聘用23人，全旗社會救助機構1所(阿左旗社會救助管理服務中心)，工作人員11人，社會慈善機構2家(阿左旗慈善總會、阿左旗慈善超市)，工作人員8人，其中聘用5人。全旗現有社區33個，工作人員254人，其中社區主任33人，副主任35人，委員77人，其他工作人員99人。

　　二、具體做法

(一)加強組織領導。

阿左旗始終重視民政系統社會工作人員的培養、教育工作，加強對社會工作人員人才隊伍的監督檢查和組織領導，併成立了由局長爲組長，黨支部書記任常務副組長，由各股室負責人爲成員的阿左旗民政局社會工作人才隊伍工作領導小組，形成了主要領導親自抓，有關股室各司其職，密切配合的工作格局。

　　三、推進民政系統社會工作人才隊伍建設的具體措施

(一)加大學習培訓力度。

針對民政系統人才隊伍的專業知識水平不變，服務意識不強等實際情況，採取各種形式，開展人才知識培訓，普及社會工作理論知識，把民政系統廣大人才隊伍的思想認識統一到民政社會福利、社會救助、殯葬、社區服務等領域，不斷提高他們的服務意識，形成了“有困難，找民政”的新局面。

(二)強化人才隊伍的管理工作

爲了更好地發揮人才隊伍的綜合能力和作用，我局將人才隊伍納入到民政系統的日常管理和目標管理，參加年度考覈和日常考覈，對不能勝任工作的調整工作崗位，進行培訓，提高各方面水平。

(三)保障人才隊伍工資待遇

隨着經濟社會快速發展，本着堅持以人爲本，事業留人，感情留人，待遇留人並重的原則，堅持保障人才隊伍的工資報酬和其他待遇，工資報酬統一打到了每人每月1250元(含三險)。

　　四、取得的主要成績

通過幾年的探索和實踐，我旗民政系統社會工作人才隊伍得到壯大，規範了管理，進一步提高了綜合素質和服務水平，解決了在民政系統人才總量不足，質量不高的實際問題，增加了用人的渠道，增強了競爭意識，爲全面推進全旗民政系統各項工作打下了基礎。‘

　　五、存在的實際問題及措施建議

(一)存在的實際問題。

1、民政系統社會工作從業人員眼中卻反，全旗14.7萬人，享受最低生活保障人數0.4萬人，農村牧區五保人員155人，各類優撫對象364人，城鎮“三無”人員39人，孤兒11人;社會福利服務中心集中供養五保人員33人，三無1人，自費14人。但從人員上看，從事社會工作專業服務的僅有行政、事業單位在編人員，及社會工作量而言，我旗現在平均1個工作人員要爲幾千甚至上千名重點民政對象提供服務。

2、民政系統目前社會工作人才專業程度偏低、文化程度不高、年齡偏大。全旗現有專業社會服務工作及其他社會工作人員大部分都是高中文化程度，學歷在大專以上甚少，在各蘇木鎮民政助理員、嘎查村民委員會班子成員、社區居民委員工作人員文化程度參差不齊，而這部分人員除舉辦理論學習班和以會代訓對其進行培訓外，從來沒有機會接受過專業社會工作技能培訓。

3、民政系統社會工作人才隊伍建設目前面臨社會福利服務、行政管理體制、財政投入體制、就業和人事管理體制等一系列障礙。由於各類社會組織匱乏，各級財政投入不足等原因，導致：①現有社會工作人員身份複雜，既有公務員又有事業人員、工人和臨時聘用人員，嘎查村民委員會及社區居民委員會工作人員，特別是班子成員又是通過換屆選舉依法產生的人員，身份不確定;②待遇偏低，社會工作者薪酬除財政撥款的行政、事業人員工資待遇外，無任何福利、崗位津貼，現有社會工作人員中，有行政工資也有事業工資，特別是嘎查、社區臨時聘用人員的工資報酬偏低，平均在800—900元左右;③創建涉及社會福利服務、殘障康復、老年人服務和羣衆工作等領域的社會機構難，一方面是旗財力有限，投入不足，另一方面是受崗位限制，編制職數的控制、無法設置新的崗位及增設編制職工數。

(二)建議措施

1、加強機構建設。爲充分發揮社會工作人才隊伍建設在提高民政社會服務事業化水平中的重要支撐作用，結合我旗實際，就是要在老年人服務、殘疾人服務、孤兒、流浪乞討人員救助、社區服務中心(站)、婚姻登記、康復、殯儀服務等民政領域各類服務機構中設置社會工作崗位，配備相應的社會工作專門人才。

2、成立蘇木鎮民政社會事務辦公室。民政工作的對象在基層，根基在基層，優勢在基層，實效也體現在基層，黨和政府的關懷溫暖需要基層落實，各項民政政策法規需要基層宣傳、傳達、實施，繁重的民政各項工作任務需要基層去完成。因此，建設一支德才兼備、年富力強的基層民政人才隊伍和配套的基層民政工作機構勢在必行。

　　【2016民政人才隊伍建設情況調研報告2】

根據濰坊民政雙百調研統一安排，社會工作人才調研組分列三個調研專業組於2011年7月到2012年1月對全市的高密、諸城、奎文等10個縣市區的30個鎮街中的160餘個村(社區)及全市民政系統50餘個社會福利機構的社會工作人才隊伍建設情況進行了走訪調研，現將有關情況彙報如下。