年度工作報告範例

工作報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。下面，小編爲大家分享年度工作報告，希望對大家有所幫助!

　　篇一：市場營銷年度工作報告

20xx年即將過去，市場營銷部以全面把控市場動態，明晰市場區域劃分，降低各項費用成本，追求利潤最大化爲工作指導思想，緊跟公司發展的步伐，齊心協力務實進取，對外積極拓展市場，內部狠抓部門建設，在公司領導的正確領導、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下，基本完成了年度各項工作，現就市場營銷部當年各項工作總結如下：

一、20xx年度主要工作指標

1、實際完成簽約項目個，平均單筆合同價款萬元，合同總價款萬元。

2、20xx年總目標任務爲萬元，實際完成萬元，完成率爲%。

二、工作中取得的收穫

1、整合資源提高工作效率。20xx年，爲了更好的開展各項工作，公司決定將以前各自爲戰的三個部門，即市場部、技術部和工程部組合成一個有機的整體，統一指揮統一行動，三個部門實施合併後有效的提高了工作效率，顯著降低了運營成本，很大程度的發揮了各個部門的工作職能，起到了合力打拳的功效。

2、完善了部門的合同管理制度、報銷制度、提成申報制度、日常管理制度等規章的規範，盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法，做到了部門管理的忙而不亂，有章可循。

3、隨着公司建設項目和經營的快速發展，部門業務量的不斷加大，根據工作開展需要，全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門始終保持着一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中。

三、工作中存在的不足

1、客觀上講，公司的業務主體對象大多爲各地政府部門，因爲對方資金來源多屬於政府預算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們造成了回款週期長、難度大的問題，導致了公司的資金回籠有些偏慢，也對後期項目的執行造成一定的滯後影響。

2、從項目實施情況看，技術上把控不嚴、購進原料瑕疵、施工作業不規範且拖拖踏踏、現場監管不力、工程返工率居高不下、重複性維修等事例屢屢發生，這些不但大大的增加了項目執行的成本費用，削弱了公司利潤，造成經濟損失，而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響，爲後期延續項目的簽約以及老客戶的維護平添了很多困難。

3、從個人主觀意識上講，突出的問題還是出在自身，主要有：

①工作主動性較差，領導指到哪裏就走到哪裏，撥一下動一下，沒有一個自己動腦筋想辦法解決問題的習慣，工作的主觀能動性明顯缺乏，單兵作戰能力亟待培養。

②危機感意識較差，不少員工似乎尚不清楚這個行業的競爭有多激烈，沒有把自己真正當成公司的主人，沒有爲公司的利益着想，沒有爲公司的發展出謀劃策，既不居安又不思危，奮鬥感很是缺失。

③意識淡薄，品牌意識薄弱，後期服務跟不上，使得用戶對公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業務人員無法從中再次挖掘到新的項目，造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠，服務意識不強。

④畏難情緒比較嚴重。市場營銷工作本來就是一項挑戰與困難並存的職業，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問題，“怕”字當頭，畏難情緒表現的比較突出。

4、從管理計劃層面上講，主要存在的問題有：

①員工隊伍中普遍存在着懶散的現象，沒有做到人盡其能，人力資源有待進一步優化，管理上必須要上一個臺階。

②部門領導人情化管理現象突出，總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規人員作出處罰，使得長久下來好多不正確的工作現象似乎都正常了，這些顯然都是因爲部門管理偏軟所致。

③工作中的指導性不是很明確。全年當中部門領導更替頻繁，每個管理人員所採用的工作方法各自成章，缺乏系統性和連貫性，這也就導致了在不同階段部門工作的指導性變得混亂而模糊，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數人沒有一個完整的個人發展規劃。

④缺乏業務培訓計劃。我們的技術設計在具體施工中走樣，施工人員對於技術參數理解不透，直接反映出了我們在培訓方面的滯後和不足。

四、相關的幾點建議

1、嚴格按照合同規定追繳回款，一個項目一個項目地緊密跟蹤，在規定的時間內做到按時回款，不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數額越來越大。

2、注意產品質量，建立工程檔案，從採購源頭做起，杜絕“三無”產品，嚴格與供貨單位簽訂質量協議，同時對每一項工程項目在做好做全文字檔案的基礎上，還要建立圖像電子檔案，爲項目的後期維護及其他項目的參考做好可查閱的資料準備，達到科學掌控所施工項目的目的。

3、切實加強銷售隊伍建設和人員培訓，遵循能者上、庸者下的科學化用人模式。一是要求所有市場營銷部職員具有良好的職業形象;二是要求職員具有足夠的行業知識和產品知識;三是要求所有職員具有良好的語言表達能力和溝通能力，也就是能與客戶進行各方面良好溝通的能力;四是提高團隊工作整體執行力和創造力，通過理論與實際操作相結合，全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動性，把市場營銷部建設成一個有活力、有執行力和戰鬥力的團隊。利用空餘時間多做專題培訓，讓員工們瞭解產品的具體情況，掌握相關產品的新知識新動向，練好基本功，爲今後的工作打好基礎。讓每個人感受到自己就是這個集體不可或缺的一份子，從內心熱愛這個公司。

4、積極開拓新市場，維護老客戶，樹立完整的三陽品牌形象，從現在單一的路燈發展到多方向多途徑的營銷渠道，大家羣策羣力，擰成一股繩、合成一股力，爲實現20xx年的經濟目標共同奮鬥。

上述內容爲市場營銷部20xx年工作總結，所列問題將是市場營銷部以後在工作中需要完善和改進的重點。今後，我們將嚴格加強管理，加大營銷力度，高標準嚴要求，在公司領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力完成各項工作任務，團結一心向着20xx年的奮鬥目標勇敢衝刺!

　　篇二：農業技術年度工作報告

20xx年以來，在鎮農科站、鎮黨委、鎮政府領導和上級部門的精心指導下，堅持深入貫徹落實黨的十八屆三四中全會精神，加快推進基層農技推廣體系改革與建設，加強農技推廣工作，提升農民科學種植水平，取得了明顯的成效;現將20xx年個人工作總結如下：

一、積極參加業務學習，提高自己的業務素質

本人認真學習黨的十八大精神和黨的路線、方針、政策，時刻與黨中央保持一致，熱愛本職工作，加強自我修養，做到學與致用;努力學習政治理論，精讀黨的十八大會議要點以縣、鎮農業農村會議精神爲指導，積極參與產業結構調整，積極參與上級部門組織的各種培訓，將學習到的理論知識應用到現實工作中;嚴格要求自己，工作中兢兢業業，任勞任怨，從沒有因個人原因，而拉下工作，從沒有曠工、遲到等不好現象，在站上同事的幫助下個人主要完成了各項工作任務，盡到一個基層工作者的義務。

二、加強宣傳，營造現代農業推廣氛圍

農業技術推廣站的主要任務是推動傳統農業向現代農業轉變，宣傳現代農業改革方針，使全社會特別是廣大農民更多地參與現代農業推廣工作。

本人精讀呼圖壁縣出臺的關於農業科技示範縣的政策，宣傳各種現代農業生產技術向21世紀市場靠近—測土配方施肥、病蟲監測、高產玉米種植、洋蔥無公害栽培等技術推廣取得較好的效果。

三、加強農業生產新技術的推廣與應用

通過科技下鄉服務深入基層農戶，我所指導的示範戶有了很大的提高。農業科技推廣的關鍵在於入戶，培訓指導，傳授技術，推廣各項農業新技術到田到戶。爲提高專業技術水平、入戶指導技能和示範戶農民的科技素質，在摸清了各戶的基本情況、瞭解各戶的需求後，精心設計了針對各戶的技術指導方案;尤其是在農業生產關鍵環節(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發期等)，到各村田間地頭開展技術指導、現場會和信息服務，與聯繫戶保持電話聯繫，確保技術和信息服務通暢。上半年主要推廣引進了：穀子300畝，花生100畝，紅花320畝，苜蓿250畝，間作套種210畝。洋蔥350畝，馬鈴薯500畝等作物的新品種。

四、承擔農產品質量安全工作

20xx年6月，經縣農業局的批准，我鎮成立了“農產品質量安全檢驗檢測辦”，今年5月配備了檢測設備、明確工作任務、制定了相關工作職責，並及時與農業局進行業務對接。前期着重對農產品檢驗檢測工作通過信息、報紙進行大力宣傳，以提高廣大羣衆對農產品質量安全的認識;其次每星期對蔬菜基地和蔬菜種植農戶大棚進行1—2次農藥殘留檢測，針對檢查情況和存在的問題，及時給農戶提出建議並往鎮上有關領導和農業局。目前已首次申請辣子，茄子，番茄等3個品種認證，促進我鎮無公害農業產業化的發展。

總之，一年農業技術推廣工作很充實，但還需不斷改進，本人在今後的工作學習和生活會不斷開拓進取，克服困難，勤奮工作，爲發展我鎮的高產、優質、高效農業作出一個人的貢獻。

　　篇三：統計個人年度工作報告

20xx年以來，在領導以及同事的關心、幫助下，我愛崗敬業，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。現將20xx年的工作情況總結如下：

(一)愛崗敬業、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

一是做好日常統計數據的蒐集、整理、彙總和分析工作，一方面加強對統計原始數據採集的規範化管理，加強對統計數據的審覈和監控，保障統計數據質量;另一方面藉助BW系統高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數據進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業務經營數據的抽取、分析和展現，爲經營決策提供強有力的數據支撐。

二是堅持內控制度日常化，出色完成總部內控檢查任務。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發現問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經驗，彌補自身不足;第三採取以會代培的方式，對全省統計人員開展內控制度統計流程的培訓，逐一分析統計流程的內容，逐一落實各個控制點的執行情況;最後在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執行情況進行檢查，查缺補漏。經過全省統計人員的共同努力，在20xx年8月份總部內空檢查中，按照公司領導管理零缺陷的要求，統計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作，實現統計內控流程檢查連續三年滿分的好成績。

三是完成統計技術比武任務。20xx年，銷售公司第一次舉行統計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，積極應戰，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

四是實現從業務統計二期系統到BW成品油經營分析系統的轉換。一是爲配合20xx年元月1日BW系統上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊繫統報表測試，及時開展系統培訓，保證BW按時上線，實現了從業務二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統上線，在盈科顧問的支持下，實現BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。

五是完成統計工作檢查任務。爲落實內控制度《xx。3生產經營統計業務流程》每年對統計工作進行檢查任務，20xx年採取抽查走訪的方式先後對鄭州、駐馬店、中原分公司的統計工作進行了多方面、多角度檢查，從統計機構設置到人員的配備管理，從統計原始數據採集到統計報表的彙總，從統計關鍵指標的劃分到數據質量的把關，從統計資料的整理保管到統計數據的分析，不但加深了對基層統計工作的瞭解，而且及時彌補了日常工作的不足。

六是落實xx年新版內控制度，修訂統計規範化管理流程。爲了落實xx年新版內控制度，提高統計工作質量，使統計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存情況，今年，結合的統計工作檢查，對統計機構和統計人員設置情況、統計人員崗位責任制和統計數據收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，及時做好自查工作。

(二)加強自身學習，刻苦鑽研業務，提高工作能力

自接管統計工作以來，我時刻注意自身專業素質和業務素質的提高，注重理論知識與業務實踐的結合。多次參加同級培訓和統計分析研修班，這不但使我提高了專業技能和業務素質，而且開拓了視野，使我對於統計管理和統計分析工作有了更深刻的認識，爲以後更好的進行統計管理和分析工作打下更好的基礎。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局爲重，不計較個人得失，積極學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。儘管有了一定的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業務知識、提高專業技能，從而更好地促進本職工作的開展。

今後我將繼續發揮自身的長處，認真改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質的提高，爲構建和諧創新型企業多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。