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公司任職表態發言稿(精選5篇)

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在當下社會,發言稿使用的情況越來越多,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的公司任職表態發言稿(精選5篇),歡迎大家分享。

公司任職表態發言稿(精選5篇)

  公司任職表態發言稿 篇1

各位領導、全體員工:

大家好!

首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注,培養和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,我一定不辜負組織的信任,和李主任配合好,團結班子成員,齊心協力搞好安全生產經營穩定工作,爲車間的發展貢獻自己的力量。在這裏我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在公司黨委的正確領導下,本本分分做人、紮紮實實做事,負責認真主動地抓好支部工作。

2、發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則,顧全大局,團結拼搏,和衷共濟,與大家一齊把車間的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任,責任重於泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任,對得起領導班子的支持,對得起在座的廣大幹部職工的關心。

4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習,向同志們學習,繼承和吸收一車間多年來的優良傳統和好作法,並注重創新,進一步探索更新的思路和方法。

車間的昨天,經過上屆班子和全體黨員幹部職工的辛勤耕耘,取得了輝煌的成就。車間的明天,靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創造。總之,我將在公司的正確領導下,與班子成員一道,與廣大幹部職工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,以優異的工作實績回報公司公司黨委的信任,回報各級領導和同志們的關心愛護。

祝同志們工作順利,身體健康!謝謝大家!

  公司任職表態發言稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

剛纔,組織上宣佈了對我的任命,這既是組織對我的肯定和鼓舞,也是更大的鞭策和考驗。首先,我衷心感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持,讓我有機會在一個更高的平臺,爲xx人民服務,爲xx的轉型跨越發展獻力。我將在新的工作中,盡心竭力,奮發拼搏,開拓創新,有所作爲。在此,我鄭重表態:

  一、勤學苦練強素質。

我將始終把加強學習作爲立身之本,堅持向領導學習、向同事學習、向羣衆學習,向書本和實踐學習,不斷提高自身的政治素養、理論水平、文化視野和業務能力,儘快適應新的崗位職責。

  二、注重團結促和諧。

在新的工作崗位上,我將身體力行,以身作則,帶頭講團結、促和諧,對上多請示彙報,對內多溝通交流,對下多體諒關心,最大限度發揮團隊力量,切實提升工作效率。

  三、真抓實幹出業績。

緊緊圍繞全縣工作大局開展工作,堅持服務領導效率高、服務基層質量高、服務羣衆標準高,用開放的思維和創新的方法,真抓實幹,銳意進取,努力向組織交一份滿意的答卷。

  四、清正廉潔講奉獻。

我將始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨,自覺遵守《廉政準則》各項規定,時時處處嚴格要求自己,做到生活上勤儉節約,工作上公道正派,作風上廉潔自律,讓組織放心、讓羣衆滿意。

  公司任職表態發言稿 篇3

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。20XX年下半年,公司的經營班子將繼續以場爲導向,繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20XX年工作報告精神爲指導,堅持以項目爲中心,以質量和成本爲主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20XX年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20XX年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值243億元,佔年計劃3439%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

  公司任職表態發言稿 篇4

尊敬的省公司領導、李總、肖書記,同志們:

剛纔省公司宣佈了關於我任職的決定,在此我衷心感謝省公司黨組的培養、信任和關懷,衷心感謝xx公司對我的接納!

這次任職對我而言,不僅是工作單位的變動,更是組織賦予我新的職責和使命。我將把今天作爲人生又一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快融入xx公司大家庭,儘快進入新的角色,努力工作,以良好業績回報公司黨組的培養,回報同事們的`期望。在此,我作三個方面的表態:

  一、講學習。

我非電力科班出身,無論是專業知識,還是理論功底,都顯薄弱。我將堅持終身學習理念,把學習作爲提高人生修養、提高業務能力的根本。認真學習政治理論,自覺加強黨性修養,增強大局觀念,提高理論素養,磨礪幹事、創業的“看家本領”。認真學習專業知識、法律法規和管理之道,不斷提升業務能力、法紀意識和管理水平。

  二、講團結。

“集體是力量的源泉,衆人是智慧的搖籃。”我將擺正位置,顧全大局,主動作爲,認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,努力踐行黨的羣衆路線,堅決執行省公司的各項決策和州公司工作部署,積極維護班子團結、維護公司發展的良好局面、維護員工的合法權益,始終從公司發展的大局出發,協助總經理抓好分管工作,不越權、不越位,補臺搭臺不拆臺。

  三、講勤廉。

做到幹事、乾淨。我將勤勉盡職,以身作則、率先垂範,紮實履行好工作職責。虛心向同志們學習,不斷改進工作方法,弘揚嚴抓嚴管、真抓實幹、馬上就辦的工作作風,講實話、辦實事,注重工作實效,做到高效盡職、有所作爲。我將敬畏法律,嚴於律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受組織和員工監督,不踩紅線、不越雷池、不碰觸廉政高壓線。

進了乾城門,就是xx人。xx是一個美麗神奇的地方,更是一塊值得爲之奉獻的熱土。這些年來,在省公司的正確領導下,以李總、肖書記爲首的公司班子團結帶領公司員工,勵精圖治,奮勇爭先,各項工作駸駸日上,取得了優秀的業績,我爲自己能成爲xx公司一員,感到自豪,我爲自己能有機會來xx工作,感到光榮!

我也深知,職務的升遷並不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要當好xx人,做好xx公司的工作,不負公司黨組和xx公司員工的期望,我在很多方面還存在短板、缺陷和不足,在此,誠請省公司領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。我將以一顆感恩的心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志,恪盡職守,勤奮工作,爲xx公司的健康發展做出自己的貢獻。

  公司任職表態發言稿 篇5

各位領導、各位同仁:

大家好!

首先,要說三個感謝。

第一,感謝總公司黨委莫大的厚愛。說實話,今天的任命,是我當初加盟xx時萬萬沒想到的。

第二,感謝分公司黨委的栽培和關心。特別是張總到xx後,給xx分公司帶來了全新的變化,爲我們幹事創業搭建了舞臺。以張總爲班長的黨委班子高瞻遠矚的謀劃能力、統籌全局的駕馭能力、踏實苦幹的務實作風必將引領xx分公司持續向好發展。

第三,感謝各位同事的信任和支持。無論是在分公司,還是在xx中支,各位同事都給予我方方面面的關心、幫助、指導。在我心中,你們始終是我的良師益友。

關於我,我想不用做太多介紹。有時我在想,對於我來說,對於大家來說,我的最大優勢就是大家對我太熟悉了。同時,我也意識到這也會成爲我最大的劣勢。當然,這是玩笑話。在今後的合作共事中,我將會不斷放大這個優勢,不斷擠壓這個劣勢,一切爲了和大家一起與xx、與xx分公司共成長。

對我來說,職位變了,意味着責任更大了,對自身的要求更高了。借這個機會,也表個態,希望同志們時時予以監督。

第一,切實加強學習,不斷提高幹事創業的本領。健康險還是一個新事業、新領域,新政策層出不窮,基層的探索創新不斷,因此要不斷地加強自主學習,向書本學,在實踐中邊幹邊學,向上級學,向能人學,向基層學。

第二,切實轉變心智模式,當好副手。從某種意義上說,當好副職,不僅是一種能力,更是一門藝術。切實做到心中有規矩、心中有戒,增強分工不分家、分工不分心的團隊意識和主動擔當的責任意識,自覺維護和推動班子更加團結,鞏固和築牢xx分公司業己形成的簡單和諧的幹事創業文化氛圍,使之成爲xx分公司持續向好的核心推動力。

第三,按照“三嚴三實”總要求,不僅要實幹,更要出實績。宋總裁指出,xx現階段正處在發展速度的換檔期、結構調整的關鍵期、經營虧損的消化期。這三個期的疊加,註定了現階段是一個特殊時期,矛盾特別多、困難特別多、問題特別多。同時,機遇也特別多、政策也特別多、辦法也一定特別多。只要大家撲下身子紮實苦幹,不埋怨、不抱怨,沉着應對,注重實績轉作風,我們一定會迎來xx、xx分公司的美好明天。

謝謝大家!