公司任職表態發言稿

在不斷進步的社會中，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的公司任職表態發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司任職表態發言稿1

各位領導、全體員工：

大家好!

首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協力搞好安全生產經營穩定工作，爲車間的發展貢獻自己的力量。在這裏我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在公司黨委的正確領導下，本本分分做人、紮紮實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。

2、發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任，責任重於泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領導班子的支持，對得起在座的廣大幹部職工的關心。

4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優良傳統和好作法，並注重創新，進一步探索更新的思路和方法。

車間的昨天，經過上屆班子和全體黨員幹部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創造。總之，我將在公司的正確領導下，與班子成員一道，與廣大幹部職工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護。

祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!

　　公司任職表態發言稿2

尊敬的各位領導、同志們：

剛纔，組織上宣佈了對我的任命，這既是組織對我的肯定和鼓舞，也是更大的鞭策和考驗。首先，我衷心感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持，讓我有機會在一個更高的平臺，爲xx人民服務，爲xx的轉型跨越發展獻力。我將在新的工作中，盡心竭力，奮發拼搏，開拓創新，有所作爲。在此，我鄭重表態：

一、勤學苦練強素質。我將始終把加強學習作爲立身之本，堅持向領導學習、向同事學習、向羣衆學習，向書本和實踐學習，不斷提高自身的政治素養、理論水平、文化視野和業務能力，儘快適應新的崗位職責。

二、注重團結促和諧。在新的工作崗位上，我將身體力行，以身作則，帶頭講團結、促和諧，對上多請示彙報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，最大限度發揮團隊力量，切實提升工作效率。

三、真抓實幹出業績。緊緊圍繞全縣工作大局開展工作，堅持服務領導效率高、服務基層質量高、服務羣衆標準高，用開放的思維和創新的方法，真抓實幹，銳意進取，努力向組織交一份滿意的答卷。

四、清正廉潔講奉獻。我將始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨，自覺遵守《廉政準則》各項規定，時時處處嚴格要求自己，做到生活上勤儉節約，工作上公道正派，作風上廉潔自律，讓組織放心、讓羣衆滿意。

　　公司任職表態發言稿3

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。XX年下半年，公司的經營班子將繼續以場爲導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

　　公司任職表態發言稿4

各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，要說三個感謝。

第一，感謝總公司黨委莫大的厚愛。說實話，今天的任命，是我當初加盟Xx時萬萬沒想到的。

第二，感謝分公司黨委的栽培和關心。特別是張總到Xx後，給Xx分公司帶來了全新的.變化，爲我們幹事創業搭建了舞臺。以張總爲班長的黨委班子高瞻遠矚的謀劃能力、統籌全局的駕馭能力、踏實苦幹的務實作風必將引領Xx分公司持續向好發展。

第三，感謝各位同事的信任和支持。無論是在分公司，還是在Xx中支，各位同事都給予我方方面面的關心、幫助、指導。在我心中，你們始終是我的良師益友。

關於我，我想不用做太多介紹。有時我在想，對於我來說，對於大家來說，我的最大優勢就是大家對我太熟悉了。同時，我也意識到這也會成爲我最大的劣勢。當然，這是玩笑話。在今後的合作共事中，我將會不斷放大這個優勢，不斷擠壓這個劣勢，一切爲了和大家一起與Xx、與Xx分公司共成長。

對我來說，職位變了，意味着責任更大了，對自身的要求更高了。借這個機會，也表個態，希望同志們時時予以監督。

第一，切實加強學習，不斷提高幹事創業的本領。健康險還是一個新事業、新領域，新政策層出不窮，基層的探索創新不斷，因此要不斷地加強自主學習，向書本學，在實踐中邊幹邊學，向上級學，向能人學，向基層學。

第二，切實轉變心智模式，當好副手。從某種意義上說，當好副職，不僅是一種能力，更是一門藝術。切實做到心中有規矩、心中有戒，增強分工不分家、分工不分心的團隊意識和主動擔當的責任意識，自覺維護和推動班子更加團結，鞏固和築牢Xx分公司業己形成的簡單和諧的幹事創業文化氛圍，使之成爲Xx分公司持續向好的核心推動力。

第三，按照“三嚴三實”總要求，不僅要實幹，更要出實績。宋總裁指出，Xx現階段正處在發展速度的換檔期、結構調整的關鍵期、經營虧損的消化期。這三個期的疊加，註定了現階段是一個特殊時期，矛盾特別多、困難特別多、問題特別多。同時，機遇也特別多、政策也特別多、辦法也一定特別多。只要大家撲下身子紮實苦幹，不埋怨、不抱怨，沉着應對，注重實績轉作風，我們一定會迎來Xx、Xx分公司的美好明天。

謝謝大家！