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護犢隨記散文

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本來相當休閒乃至於偷懶的週末,因了女人要參加培訓的緣故,讓兒子的學習生活和我有了前所未有的密切關係。當然,原先女人不參加培訓時,我也得適當操心,只不過那是女人在對兒子的某些表現表達不滿時,我要以口頭語言、肢體語言予以配合幫腔,營造出“媽媽很生氣,後果很嚴重”的濃厚氛圍,其約定俗成的暗語是“太不像話了,簡直是無語”。這十個字一出,我再好看的書也得放下,再八卦的網頁也得關掉,再扣人心絃的影視也得暫停,立馬投入到幫腔造勢中去。除卻這個核心任務,其他像作業輔導、用餐點心之類細枝末節的活,我基本只要有知情權即可——甚至女人並未告知,但一旦女人有已經和我事先通氣協商的需求,我也會以高度的家庭責任感佯裝已知並高度贊同。然而,女人蔘加培訓了,這是變化了的客觀現實。於是,對於兒子的週末管理,我便更多的從宏觀轉向微觀,從間接轉向了直接。於是,興之所至,便有了敘寫幾句的由頭。

護犢隨記散文

“兒子,起牀了!”太陽透過窗簾的罅隙,毫無羞澀地照射進來,我趕緊催促還在呼呼大睡的兒子。如是催促了幾次,兒子才睡眼惺忪地嘟囔:“幹嘛,今天是星期六,我得多睡會兒。”想到先前女人一催兒子就立馬起牀的情況,我可不想執行力這麼差,遂疾言厲色道:“媽媽培訓,今天我做主!起牀!”許是我的聲調有些高,兒子感到了些許委屈,可是他撇了半天嘴,卻始終不見女人進來對我進行呵斥性反制,終於明白客觀環境的確發生了變化,才悻悻然慢悠悠地做着穿衣準備。爲了進一步鞏固權威,我佯裝氣勢洶洶地要去掀被子。這下兒子立馬加速,三下五去二地很快穿衣洗漱完畢。

“兒子,考慮下吃早飯問題。”我慢條斯理地問兒子。剛纔的下馬威顯然有些作用,兒子啃啃哧哧地不願輕易表態。“要不還是老套路,煎包油條豆漿,怎麼樣?”我話鋒一轉,“老是這樣也沒什麼創意,是不是換個別的什麼呢?”“我想,提個建議,不過你是不會答應的。”兒子欲擒故縱地說。“我知道了,不就是西餐麼?行,沒問題!”我接過話頭說。“耶!”兒子歡呼雀躍。“帶有稀飯的早餐,就是‘稀餐’!”我故意逗了下兒子。在他表示不滿之前,我又趕緊更正,說開個玩笑而已。於是,我和兒子雄赳赳氣昂昂地行走在街巷上,直奔肯德基而去。一路上,兒子還有些忐忑,反覆跟我強調“媽媽是從來不在早上買西餐的”,弄得我一再跟兒子表示“今天我做主”。如是幾次,一直到我們走進肯德基,他才終於確認放心。

早餐倒很簡潔明瞭,雞腿蛋撻薯條可樂一條龍,兒子吃得很是眉開眼笑。其間,鄰桌來了一女子,帶着倆孩子——大的女孩約莫8、9歲,小的男孩則3、4歲樣子,偶爾其可見充滿稚氣的鼻涕隱約閃現。該女子估計對孩子的學業很上心,頗有好爲人師之風,甫一落座點完餐,就讓小女孩拿出作業紙,在餐桌上進行批評性點評。因爲是小學初段,惹得周邊圍了很多旁觀者,已經小學中段的兒子也不時三心二意地關心一番。大概是不習慣這麼多人圍觀,特別是接受否定性評價,小女孩顯得不耐煩起來。這時恰逢服務員端來一盤炒麪,女子未加思索便把炒麪推到小男孩面前。稍稍停頓了下,才指揮小女孩停下試卷練習,去拿小碗和筷子。和剛進店喊餓不同,小女孩突然表示她已經很飽了,要認真寫作業。女子似乎意識到了什麼,就笑着請小女孩和弟弟一起共享美味早餐。但小女孩看也不看拖着鼻涕津津有味吃麪的小男孩,始終保持一副刻苦用心相。這種情狀,一直持續到我和兒子付款離開。我謙虛地請兒子分析,兒子思考了一會兒,回答我說這是因爲小女孩認爲媽媽偏心,炒麪先給小男孩也就算了,還當着這麼多人的面不表揚自己,肯定會感到很沒有面子,所以就生氣了。我充分肯定了兒子的分析,並進一步啓發引導說天底下的父母對孩子的愛都是一樣的,但孩子的年紀不同總有些先後順序,作爲姐姐應該表示理解,古人還有“孔融讓梨”的故事呢,不應該過於小家子氣。就像我們家,我和媽媽雖然對你要求比較嚴格,但這正是我們對你濃濃的愛啊。“停!”對我的借題發揮,兒子立馬予以迴應,“你這不是小題大做麼!要謙讓,要體諒,這個我懂了。其他的,扯得有點遠啊。”我貌似民主地訕笑了下,然後拍拍兒子的肩膀,一起往家裏走去。

“兒子,開始做作業!”關於週末的作業安排,女人已經有了一整套的方案,什麼時間做學校規定的作業,什麼時間做提升自選的作業,時間節點相當清晰,我的任務就是負責貫徹落實。“纔剛剛到家不到半小時,再讓我看會兒電視吧。”兒子想要討價還價。“不行,這是媽媽規定的,你要不折不扣地照着樣子做!”我嚴肅地回答。爲了保證督學質量,我還特意找了本小說,專門坐在兒子的書桌旁“陪學”,也算是應了教育專家所謂的“父母好好學習,孩子天天向上”原理了。才一會兒,兒子便以我太靠近他影響發揮爲由,讓我到電腦房去另行開闢學習場地。在兒子的學習問題上,我向來是不拘小節的,便爽快地答應了兒子的要求。說來也怪,等我到了電腦房,兒子的學習難題似乎一下子增多,一會兒偏旁部首,一會兒聲母韻母,一會兒動作描寫,一會兒景色描寫。總之,只見兒子邁着輕快的腳步來回穿梭,弄得我不勝其煩。半個多小時過去了,我愣是沒看幾頁書。於是,我又言辭懇切地和兒子交流,要求他首先用大局的觀點去做整份作業,等從頭到尾都做了一遍,在大部分都做出來的情況下,再回過頭去檢查做不出來的題目,一起來問;其次要嘗試着去做每一道難題,不要稍微有點難度就不願動腦筋,就想着聽現成答案。溝通似乎有了成效,接下來兒子果真很長一段時間沒有來問我問題,讓我美美地看了幾十頁書。可是,當我躡手躡腳地走出電腦房去查看兒子的作業情況時,卻讓我大爲光火:兒子正聚精會神地看着動漫書,作業紙則擺放在一邊基本沒動。啓發教育民主溝通很受挫的我,遂重新坐回兒子身邊,繼續用原始落後的'方式“督學”。兒子自知有些不妥,儘管依然非常不歡迎我坐在一旁,但也不好再提什麼。就這樣過了兩個多小時,在我的近距離“盯學”下,兒子完成了規定作業。按照女人的預先設計,兒子相當於用半天時間完成了一天作業,其效率算得上很高了。於是,兒子又開始得意起來,進而又有了提要求的底氣與自信。

“兒子,你這個要求不算過分!”對於兒子提出的想到街上純粹閒逛一下,以便調整身心用更好狀態投入自選作業的建議,我覺得相當合乎“勞逸結合”的原理,便欣然答應。於是,我和兒子又行走在了熙熙攘攘的大街小巷上。我們走過小吃店、水果店時,兒子目不斜視;我們走過時裝店、首飾店時,兒子旁若無人;我們走過傢俱店、電器店時,兒子昂首闊步。見兒子閒逛的目的果真如此單純,我忍不住喜上眉梢,便要表揚他幾句。“這樣走着是不是比較無聊?我覺得,要是能到什麼地方去鍛鍊下身體,會有意義得多!”兒子搶在我面前提出了他的要求。“好啊!”我剛應了句。兒子馬上接茬:“大人說話要算數。”“當然。”“那就兒童公園吧。”“這個嘛!”“要算數!我都好久沒有去兒童公園玩了。”雖然女人有言在先,讓我不要輕易被兒子牽着鼻子走。可在幾問幾答間,我還是着了兒子的道,被他給繞進了預設答案。“行,不就兒童公園麼?沒什麼!”不過,真當到了兒童公園,兒子卻是高興而去,掃興而歸。原來,兒童公園一些好玩的項目如海盜船、小火車、旋轉飛機等等因爲改造升級的關係,都處於“暫停使用”中。爲了不讓兒子太過掃興,我就給他出了個主意,讓他去坐免費的滑梯。不說還好,一說兒子更是惱怒,不假思索地就給了我一飛腿。我往滑梯處看看,忍不住笑了:坐滑梯的都是些幼兒園的小不點,甚至還有穿開襠褲的。讓小學中年級的兒子和他們混在一塊,的確是情何以堪!難怪兒子要氣哼哼了。爲了彌補兒子的失落,我趕緊帶他到報刊亭買了本漫畫書,又帶他到玩具店買了件價廉物美的小玩具,並允諾中午可以繼續吃肯德基,兒子這纔開心起來。

“我們今天的培訓提前半天結束了,你們在哪裏?我馬上過來!”女人的一個電話,讓我的週末護“犢”經歷暫時告一段落。接下來,我將在女人的統一規劃和堅強領導下,在合作護“犢”的道路上邁出更加堅實有力的步伐。所思所記,遂成一文也。