散文之開學那點事兒

前言：當校長這事兒，並非我所願，因爲我知道：校長必須面對實際的人心慾望和困難矛盾，我也十分留戀背靠老校長大樹好乘涼的過去時光，甚至回味起來時仍然有些依依不捨。友人彭在一所中學當了多年校長，他第一時間非常同情地對我說：你在形勢最惡劣最艱難的時候當了這個差！現在的校長沒什麼支配權自主權，根本不好當！然後搖頭嘆息。我不以爲然，只覺得走在歷史的當口，更多的是一種責任擔當，不談責無旁貸，只是別無選擇。

結果不曾想，當書記五年都風調雨順，任校長兩月不到，卻遇到一道大坎……好在自己公私分得很清，傷筋沒動骨，吃塹再長心，翻過這一頁，學習提高受受教育，覺得也不是壞事，人生多些經歷，自我修行也上了層次，心底也坦蕩了許多。妹說：新的一年，你可以寫點手記，也許會很有趣。今後翻起來，留點回味。說者無意，聽者有心。那就人勤春早，撇開是是非非，動動手，動動腦，工作之餘給自己一點自留地，記點能寫的，多點正態的東西和心靈的.感悟。

我也算有點理想的人。老校長告訴我，辦學跟許多事一樣，都是人財物三要素，其中把人盤好是最關鍵的，弄好了這就能產生很好的內驅力。我是當過書記的人，非常明白這其中的道理。但換了一個校長的身份，大夥兒對你的期待肯定是上升趨勢和務實態勢的，那就是現匯現。十多年前共產黨員先進性教育時有個口號：領導幹部受教育，人民羣衆得實惠。亙古不變，這就是我的義務。上任之初，我沒定什麼大目標。把學校辦成上升一個級別，這不是馬上能辦到的，也不是最重要的，最重要的我以爲是要提升教職工的幸福感和實際獲得感，這是一個樸素的真理。於是我攢足勁內引外聯，班子團隊、中層幹部們也很努力工作，好在上級領導王局等大智慧、大英明、大支持，12月31日之內關於2015年四個普惠性的獎勵獎金都到位了，連同4月份發放的2014年績效目標優勝獎，相比2015全年，等於一年多發了五個獎，打破了歷史記錄。很明白的職工阿李說了一些暖心的話：領導爲了大家不容易！沒想到今年荷包還能這麼暖和，真心感謝。淡淡一笑，暗自擦去汗水抹平傷痛，內心也給自己自評打了一個滿意。領導把職工們招呼好了，老師們再把學生招呼好了，這學校也就好了。

寒假休息也是修心，諸事順利。轉眼春季開學，人馬整齊，幹部班主任先準備，教師學生都到位，學生一天報到率98%，狀態很好，說明辦學吸引力提升了，這是整個職業教育業界的光榮。我擬了一個開學口號：聞雞起舞，登高望遠，人勤春早，拼搏趕超。第三句是老校長的，第四句是新任市委陳書記黨代會提出的，我只是擅長把這些揉在一起，感覺還行，既突出了開學主題特點，也結合了新的時代要求。只是二孩國策影響，還要滿世界找替補老師代課，這種“產假式缺員”的影響未來不是一兩年。但這是國策，必須無條件服從。只是希望上級能關注到基層實際，提供些經費或政策支持，緩解教師缺員的困難。春季學期起學生實現了學費全免，比預計的提前了半年，看來政府兜底也是下了大決心。不過這是一把雙刃劍，逼迫我們思考，必須要把學校辦好，未來纔會有學生來。

抓好校內預算，結合上級大計劃擬定學校小計劃，確定優質特色校的目標，學習大領導重要講話，跟緊“全面從嚴向縱深發展”形勢從嚴管理，嚴是愛寬是害，信任不能代替監督，全體幹部職工都很明理地配合支持，一切都是困難和嶄新的，必須迎難而上，纔算英雄好漢。小事情方面班子集體也做了點改良，提前10分鐘下班，早上推遲10分鐘發班車；餐盤也做了“格物致知”的改進，明確了教師窗口，提升了一定的進餐品質，同事何說：提升了舒適度，這也是大大的福利！聽到表揚，心裏舒坦。特別看到班子同事也是蠻拼，都是到了退休的資格年齡了，治大國如烹小鮮，治小校也如治小國；學工王等同志們新年新氣象，目標明，方向清，雅商訓練計劃中的學生有模有樣；實訓沈團隊第二批現代學徒制啓動式可圈可點，下企業的楊李等老師肯鑽肯學自信昂揚；辦公室姚團隊熬夜寫稿整理紀要落實即將發獎，小李的文筆也大大進步；人事吳李忙碌着加工資統統加到位，三月擬全員發放新工資，當然該扣的也都整理規規矩矩扣，沒有規矩不成方圓；財務周汪圍繞學校資金確保方向“瘦身”校內預算也是非常用心；教務丁的上級會議紀要象新聞稿一樣很用心地圖文並茂；總務沈來簽字準備啓動報廢黃標車；一個幹部在qq簽名處更新了兩個字：改變；一個幹部交換思想後爽快地說：就按你的要求來！高校校長正廳級的一把手也能到我等小廟拜訪，，，所有這些讓我心裏覺得：一切付出都是有價值的，他們跟我在一個頻道！

俗話說，二月春風似剪刀。不錯的，新的一年，剪不斷，思緒萬千。開學已有三週，心態漸趨平和。船隻既然航行，暗礁總會有。不再急躁，邊開船，邊化解，見招拆招。大家開一條船，必須要集體受到教育，行穩才能致遠，誰都不要爲一己之私成爲集體的“罪人”，一葉障目，知易行難，知難行易，也許指的都是這個道理。揚帆起航，勁一處使，正道也是王道！