會議主持詞（精選5篇）

主持人在臺上表演的靈魂就表現在主持詞中。在如今這個時代，主持詞在各種活動中起到的作用越來越大，寫主持詞需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的會議主持詞（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　會議主持詞1

各位年輕的同行們、朋友們：

大家上午好！

好雨知時節，當春乃發生。昨天幸福而至的春雨，迎來了今天的明媚陽光，也迎來了這次全區黨委系統信息培訓會。爲全面打造一支高素質的信息員隊伍，切實提高信息的質量和水平，更加及時、全面、準確地反映我區各項工作，今天，我區特意舉辦這次信息培訓。

參加會議的有各鄉鎮、辦事處、區直各部門的信息員和部分單位分管領導，共計70餘人。

這次會議共有三項議程：一是請區委辦公室常務副主任李玉增同志宣讀關於表彰20xx年度全區黨委系統信息工作先進單位和個人的決定;二是由先進單位總結交流信息經驗;三是請市委信息科於崗科長爲大家授課。

下面進行會議第一項議程，請區委辦公室常務副主任李玉增同志宣讀表彰決定。

下面進行會議第二項議程，交流經驗。

首先有請南陳屯鄉代表發言。20xx年，南陳屯成功實施了大季屯、大和莊兩個市區最大的城中村改造項目，連同信息員在內，鄉政府90%的人員大部分時間都奮戰在項目一線，但他們的信息排名在8個鄉鎮辦事處中仍位列第一，這與領導的重視和信息人員忘我工作、用心工作是分不開的。有請南陳屯鄉代表張鹿鹿上臺發言。

聽了南陳屯的交流材料，第一感覺就是仔細琢磨、日積月累、用心感受的。你們20xx年獲得第一名，“三女一條心，黃土變成金”，於部長，20xx年還能不能保持住?

我們還讓不讓他們保持?

接下來請西環辦事處代表發言。提及西環，作爲區裏的文字工作者，應該對他們的信息不會陌生，因爲他們是連續多年的先進，已經形成了自己獨有的信息品牌。有請西環辦代表高俊霞上臺發言。

每個單位都要像西環辦一樣爭先進、當先進、保先進。

能不能做到?

接下來請安監局發言，安監局的領導一向重視信息工作，信息人員始終兢兢業業，筆耕不輟，成績也一直名列前茅。有請安監局代表張萍上臺發言。交流到此結束，下面進行會議第三項議程，請市委信息科於崗科長就如何做好信息工作爲我們授課。

於科長從事黨委信息工作已有十餘年時間，可以說是年輕的、英俊的、資深的信息專家，積累了豐富的經驗。今天，在百忙之中來給我們傳經送寶，是我們的機遇和幸福，讓我們用真誠、用期待歡迎於科長給我們講課。

剛纔於科長結合切身經歷和感受，旁徵博引，引經據典，爲我們講解了做好信息工作的經驗，具有極強的針對性、指導性、實踐性，從大家舒心、輕鬆的笑聲中可以感受到從事信息工作的快樂，這是真經、是財富，相信一定會給我們的信息工作帶來新的啓迪和幫助，讓我們再次用掌聲表示感謝。

昨天與於科長交流時，他非常謙虛的說，很願意和大家共同交流，共同分享，我想大家要把握機會，虛心請教。誰有問題?

紀委的陳主任和於科長是老朋友了，希望你們兩位高手切磋一下，讓我們開開眼界。

　　會議主持詞2

現在開會。請大家將手機關閉或調至靜音狀態，保持會場秩序。

剛纔，我們觀摩了工業園區的5個在建項目及園區基礎設施建設情況，雖然時間短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能夠反映了項目及園區建設的'整體狀況。下面，我們召開全縣項目工作會議。應該說，這次會議是全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議，主要任務就是安排部署20xx年項目工作，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，全力推動項目工作再上新臺階。

縣四套班子主要領導和相關領導出席了今天的會議;各鄉鎮、工業園區黨政“一把手”和主管負責同志，縣直相關單位“一把手”參加了會議。

剛纔，幾位縣領導分別就今年的項目工作講了指導性很強的意見。特別是書記、X縣長，立足全縣、着眼大局，客觀分析了當前項目工作面臨的複雜形勢，並就如何應對困難局面、做好下步工作提出了具體要求，希望大家會後一定要深入研究，認真學習貫徹。關於會議精神的貫徹落實，總的要求是傳達要快、範圍要廣、效果要好。在此，我強調三點：

一要統一思想認識，認真落實會議精神。統一思想，就是要求大家要緊張於全縣當前的嚴峻形勢，講政治、顧大局，按照縣委、縣政府工作部署，切實把項目建設作爲一把手工程來抓，會後各單位要立即召開專題會議，深入學習貫徹領導講話精神，牢固樹立抓項目就是抓經濟的理念，以項目建設爲主要抓手，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，把精力轉移到項目建設和招商引資工作上來，認真研究推進工作的有效途徑和有力措施，主要領導要率先垂範，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。

二要強化時間觀念，迅速掀起工作熱潮。上週，辦公室對全縣項目進行了實地檢查，彙總了一組數據：全縣XX個千萬元以上項目中，目前有施工場面的項目只有XX個，億元以上項目有XX個，房地產開發和農業類項目佔到X%，工業項目寥寥無幾。從時間上看，進入3月份就是開工的最佳時機，現在已到4月底，而且我縣馬上面臨5月份的全市觀摩，留給我們做工作、出成效的時間已經非常有限。會後，各鄉鎮、園區及有關部門要迅速行動起來，認真梳理一下自己的項目,當前，要把工作重心放在簽約項目的啓動工作上，找一找未動工原因，積極創造條件，力促近期開工建設或投產達效一批項目。從全局工作來講，還要發揮自身優勢，找準努力方向，利用和挖掘各種關係，跑省進京，靠大聯強，更多地引進項目、資金、技術和人才，迅速掀起項目建設工作的新高潮。

三要加大工作力度，堅決完成全年任務。會前，辦公室已將20xx年項目建設任務分解下發給大家。這些任務是根據各鄉鎮、園區實際情況科學制定的，既是發展的實際需要，也是大家必須完成的硬性指標，並納入了年終考覈範圍。對此，大家要高度重視，進一步增強責任意識，以責任促落實，以責任求突破。要制定工作計劃，細化目標任務，量化到月、責任到人、落實見效。同時，要進一步強化協作配合，鄉鎮、園區與部門之間要常銜接、勤溝通、多支持，對重點項目，堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。具體工作中，涉及哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成合力。“兩辦”督查室將定期開展督導檢查，對工作力度不夠、進展緩慢的單位予以通報批評，促進項目建設工作的全面落實。

會議到此結束，散會。

　　會議主持詞3

這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實市、縣經濟工作會議及全市發改工作會議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實幹，全面落實“項目突破年”各項任務，持續增強投資拉動效應，努力推動全縣經濟社會發展取得新進步，邁上新臺階。

參加今天會議的有：縣委副書記、政府X縣長，人大X主任，政府X縣長、X縣長、X縣長、X縣長、X縣長，政協主席，各鄉鎮、縣直各有關部門以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。

今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發改局局長李春煥發言。

第二項，領導講話

先請X縣長講話(大家歡迎);

最後，請X縣長作重要講話(大家歡迎)。

今天會議既定的各項議程已進行完畢。會上，發改局X局長作了很好的發言;政府X縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是X縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經濟社會發展面臨的形勢和任務，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉鎮、各部門悉心領會，準確把握，認真落實。下面，結合貫徹會議精神，我就如何抓好任務落實講四點意見：

一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考覈獎懲。因此，各鄉鎮、各部門一定要按照X縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導廣大幹部羣衆把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發展上來，對每項目標任務如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啓動早、續建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務和投資計劃。

二要創新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項目突破年”。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數量和論證質量實現“雙提高”;要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數量和資金總量實現“雙增長”;要擴大開放開發，拓寬融資渠道，重點在外引內聚上下功夫，確保招商引資和小微企業興辦實現“雙突破”;要倒排建設工期，強化監管措施，重點在擴大投資規模上下功夫，確保項目建設進度和工程質量實現“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。

三要加強監管，規範運作抓落實。各鄉鎮、各部門一定要規範項目建設程序，嚴格落實項目審批、覈准、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環節、各工序的監督和全程監管，確保工程質量。特別在項目資金管理上，要切實做到專款專用，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優質、高效、安全實施，充分發揮投資效益和項目效益。要加強綜合協調服務，下大氣力改善建設和投資環境，堅決防止因管理、協調、服務工作不到位，出現干擾、阻擋施工的現象。對工程建設領域出現的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，幹部健康成長。

四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉鎮、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任求突破。要把每一項任務、每一個項目、每一個環節靠實到具體領導、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協作配合，各鄉鎮、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考覈，縣發改局、考覈辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調度，積極協調解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉鎮和部門，要採用召開現場會、調度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考覈，真正讓“項目爲幹部說話”，促進各項重點任務全面落實，努力推動全縣經濟社會持續快速健康發展。

　　會議主持詞4

同志們：

上午好!

今天在這裏召開20xx年全市環境監測站標準化建設暨環境監測工作會議，這次會議的主題是總結回顧20xx年全市的環境監測工作經驗，肯定成績，表彰先進;另一方面是安排部署20xx年度全市監測工作及標準化站建設任務，分析形勢，狠抓落實，爲進一步統一思想、明確目標要求，開創全市環境監測工作新局面奠定基礎。

參加今天會議的有：市環保局局長，市環保局監測處、市環境監測中心站相關人員及各轄區環保局分管局長、監測站站長。

感謝局長的總結髮言，讓在座的每一位同志看清了形勢、明晰了職責與任務，切實增強了做好監測工作的緊迫感和責任感。今天會議的議程全部結束。通過本次會議，必將有力地推進20xx年我市環境監測系統工作的順利展開，市站及各縣站領導要認真學習貫徹本次會議精神，圍繞重點抓落實，強化責任和措施，就如何貫徹好、落實好這次會議精神，作深入思考，本次會議圓滿結束，謝謝大家!

　　會議主持詞5

出席今天會議的領導有XX團組董事局XX先生、總經理XX女士，XX團組各公司中層以上幹部，XX物業的全體員工，在這裏，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團組董事局XX先生做“XX團組XX年的工作回顧和XX年的工作展望報告”;

第二項議程是請團組總經理XX女士做“關於XX物業人事、薪資變動、績效考覈崗位安排的報告”;

第三項議程是由我來做“XX物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”;

第四項議程是請XX物業總裁辦王強女士介紹XX物業的醫保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局XX先生做“XX年XX團組的工作回顧和XX年工作展望的報告”;

黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組XX年度振奮人心的大事和XX年的奮鬥目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體XX員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，爲XX的物業壯大做出自己應有的貢獻;

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們XX團組總經理XX女士做“關於XX物業人事、薪資變動、績效考覈和崗位安排的報告”;

鄭總的講話全面闡述了XX物業新的人事、勞資、考覈政策，是關於XX物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

受大會委託，下面由我來向大家介紹一下XX物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規範，裏面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批准，1日及1日以上需填寫“請假單”，並報總經理批准，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關於績效考覈管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考覈一次改爲每月考覈一次;月度績效考覈評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考覈，總裁辦主要考覈各部門遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考覈分值佔20%，考覈後呈總經理審批，80%由總經理直接考覈。總裁辦的公司制度執行力、配合力考覈由總經理直接執行。部門考覈分即爲部門經理考覈分值。

第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：採購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《採購、維修申請表》報總裁辦複覈和總經理批准後，由總裁辦相關人員採購。採購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作爲常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，並開具發票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

對於電腦的維修，制度是這樣規定的：爲了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命爲5年，其中1年爲保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命爲7年，其中保修期爲1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人爲因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

另外，按照公司領導要求，制度建設必須着力於實用，力求簡潔一目瞭然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合並，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜誌借閱管理規定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑑定銷燬制度。在這裏，我向大家着重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬於開放範圍;使用者調閱、借閱檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規定，經有關部門領導批准後方可查閱，絕密資料的借閱須經董事長批准。

調用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經有關領導批准，在規定時間內歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、塗改和丟失;凡要複製或摘錄檔案，須經有關領導及檔案室批准後方可進行。

以上是我對XX物業《員工手冊》修改內容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下XX物業關於員工醫保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內容，感謝黃總、鄭總和XX物業的各位同仁，祝各位在新的一年裏，工作專心，事業稱心，家庭開心!謝謝大家!

現在我宣佈：XX物業XX年年度總結大會到此結束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總爲大家準備了聚餐聯歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。