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實用的競職演講稿模板錦集6篇

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競職演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的競職演講稿模板錦集6篇

競職演講稿 篇1

在當下,隨着經濟社會發展的不斷縱深,信息時代的顯著特徵正多維多渠道地彰顯出來,傳統意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車,勃勃生機的中國速度正成爲令東西方爲之側目的光輝典範。在這個特定的歷史時期,能有幸躋身企業並擔當起一份責任,這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。

從行政單位過渡到企業,這在當今不是新生事物,反之,一名成功的企業領導應兼具對國家行政事務本質上的理解,明瞭其運作之道,通曉其本末始終,這也正是新時期企業領導者所應具備的基本素養和現實要求,這也有助於社會主義市場經濟的繁榮和穩定。

行政單位的工作性質決定了它的行業規範和專一性事物特徵,它的工作體現是嚴格按照國家相關法律法規進行工作實踐的全過程。而企業的經營運作是以實現經濟效益提供社會化產品服務爲總原則,貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特徵是二者的最大不同。由此看出,如何轉變角色搞好企業的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程,值得認真思考和把握。

首先,長期從事行政事務易養成因循條條框框的工作本能,這同從事企業領導管理工作所需要的`靈活多樣性有所衝突,解決這個衝突則需要改變思想觀念,將所從事的企業經營管理理念真正樹立起來,由準裁判角色變身爲爲了達到目標而勇往直前的運動員身份,這是先決條件。

其次,企業的經營形勢瞬息萬變,建立良好的經營戰略和發展遠景,強化工作實踐過程中的戰術手段,爲實現戰略性發展鋪平道路是角色轉換的又一嚴峻挑戰。冰凍三尺非一日之寒,事業不可能一蹴而就,但經營的戰機稍縱即逝,有能力捕捉住戰機是強者風範、更是強者面壁十年一朝告破的必然結果。經營無師,當以勤奮思考作爲突破自身的最大動力加以自勉。

再者,促使自身角色轉換是大勢所趨,市場經濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業服務社會的時代精英,時不我待,在努力適應企業管理模式,搞好企業工作的同時,廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現自身抱負的最基本理念。如何提高對於企業事務的判斷能力,盡最大所能的體現對於職工同志的尊重和信賴,取人之長,補企業之短,用自身的感召力營造所有從業人員的無限參與之心任重而道遠。

企業是我們實現共同理想的戰場,但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴,學習我們共同的楷模,在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中,我們的千里之行正始於足下!《企業競職演講稿:搞好企業領導管理工作》是由()爲大家整理的,如果您喜歡,那就繼續支持關注我們。

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導,親愛的同學們:

蠹液茫∥沂恰痢漣嗟摹痢粒現任學生會體育部高一負責人。今天能夠站在這裏,我感到十分地榮幸。我來這裏競選學生會主席並不是爲了追逐一個學生會職位的頭銜,而是爲了能主動地承擔起一份責任,一份爲學校建設而貢獻自己力量的責任。

××中學學生會是一個光榮的團體,自成立以來就保持着優良的傳統,不斷地爲學校服務,我自加入學生會以來,儘量做好自己的本職工作,沒有一絲懈怠,因爲我不敢褻瀆一個光榮的.團體賦予我的光榮職責。這將近一年的工作學習,對我是一種極大的考驗,我開始懂得怎樣在校園裏完善自己,使自己真正成爲一名強者。在工作中,我始終堅持自己的事情自己處理的原則:認真仔細對待每一件事,用一顆平常心,及時發現問題,公平公正地處理問題。一個部門不是獨立的個體,需要所有成員的共同努力。其他人提出的問題,我會耐心地爲他們解決,對成員的工作時刻進行督促幫助,提高部門成員的工作素質,確保工作的順利進行。對於學校其他的事務,如有問題,我也會及時大膽提出合理的建議,促進學校管理的的進一步發展。

不管幹什麼工作,都要時刻想到“在其位,謀其政”,我會本着“爲學生服務,爲學校服務”的宗旨,做好學生會的每一項工作。身爲一位領導者,就應具備好的德行,事事都應自己做到最好,纔可以去領導別人,加強內部團結。當然,作爲一名合格的××中學學子,關鍵的就是學習,這也是對我的一大考驗,我的學習時間也許會比別人少,但是隻要我合理安排,嚴格要求自己,在學習上我也不會落後於人,從另一方面來說,這也可以提高自己的綜合素質,我相信,當我從××中學校園走出後,也一定不會被他人所打倒。在××中學百年校慶之際,願我的加入,能夠使學生會辦得更好。

拿破崙曾說過:“不願當將軍的士兵不是好士兵”。我立志成爲一名優秀的將軍,希望大家能給我這一次機會。

最後,希望大家能夠支持我,與我一起將××中學變得更加美麗!

謝謝大家!

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天站在這裏參與競崗演說對我來說不僅僅是一次挑戰更是一次難得學習機會,所以今天站在這裏我首先要向大家做一下自我介紹:

我叫**,我於年從畢業,同年月分配到擔任兒內科醫師,從事兒內科臨牀二線醫師工作,並負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱讚。10月至3月在XX市兒童醫院呼吸專科進修,使兒科專業水平更進一步提高,並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,於同年11月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本着愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年,正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫院的.發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨牀”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。那一世範文網

5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啓動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規並負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,爲醫院出盡每一分力。

謝謝大家!

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是財務管理科科長職位。

本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌爲中共預備黨員,專業職稱爲高級會計師,並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,爲人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認爲我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因爲我熱愛財務工作,因爲熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評爲先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評爲先進單位第一名,並得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裏,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名爲財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的'目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,爲領導經營決策提供更加全面、更爲系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較爲明顯,今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計覈算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,爲科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭纔會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會爲工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們:

大家好!

作爲一名普通的員工,我也希望能借此人事改革的東風,通過這次公開競聘,在求真務實中認識自已,在積極進取中完善自己,在市場競爭中實現自己的價值。我今天競聘的是主管會計的崗位。

首先,我將幾年來的工作情況向各位領導,各位評委作一個簡單的彙報。我年畢業於湘潭大學,同年加盟市電信局從事財務工作。年電移分家時,我志願來到中國移動這個大家庭,繼續從事財務工作。年多來,我先後在報賬臺、資金臺、綜合統計臺,工程臺、報表臺、審計臺席工作,無論在哪一個崗位,我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,使我對財務工作有了更加全面的認識和更加深刻的感受。我覺得,財務工作雖然細緻瑣碎,但卻責任重大。做好財務工作,精湛的業務知識固然重要,但細緻嚴瑾的工作作風、認真負責的工作態度卻尤爲重要。今天,我競聘這個崗位,就是因爲我認爲能勝任並將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功,我將按照以下思路開展工作:即“堅持一個原則,處理好兩個關係,做好三方面工作”。

一、堅持一個原則,即堅持上爲領導分憂,下爲員工服務的的原則。具體而言就是,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;熱情主動,做好服務。

二、處理好兩方面關係。

1、處理好與同事之間的關係以及財務部與其它部門的關係,爲企業財務工作的順利開展創造一個的內部環境。早在1924年,哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關係是提高勞動生產率的關鍵所在”的觀點。對待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;大事講原則,小事講風格;刺耳的話冷靜聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。

2、協助財務部經理處理好企業財務部門與社會職能管理部門之間的關係,加強與企業職能管理部門溝通,積極爭取他們的理解與支持,盡力爲企業發展提供一個寬鬆的外部環境。

三、做好三方面工作。

1、認真履行主管會計及報表管理會計職責,圓滿完成各項日常工作任務。具體而言就是:按時編制月度、季度、年度報表,進行財務分析,保證及時公允地反映公司財務狀況、經營成果和現金流量,提出問題及改進措施,爲公司經營決策提供服務;審覈記賬憑證,處理會計結帳,確保會計覈算及時、準確、真實、完整;檢查計費資料,覈對資金賬款(含往來帳款),監督並安排資金的給付、上繳和下撥,確保資金安全;進行公司財產清查工作,協助參與報廢、報損資產的清理、覈實、編報工作;辦理網內、網間收入和費用的結算工作;辦理稅金計提和納稅申報,監督營業部及時繳納各項稅款;

2、協助財務部經理做好各會計臺席的組織協調工作。財務工作是一項精密細緻的工作,同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因爲任何一個核算環節出現故障都會影響整個會計覈算的正確性,甚至是企業資金安全。所以,我認爲,主管會計應該是聯繫各會計臺席的紐帶和橋樑。

3、協助財務部經理,做好財務管理工作。企業財務管理工作涉及方方面面,但大力加強資金管理,努力提高企業的資金運作效益,促使企業利潤最大化,則始終是我們財務管理工作的'重中之重。如果能競聘到主管會計崗位,我將在部門經理的領導下,密切配合資金管理臺席的同志,對資金運轉的每一個環節進行嚴密的財務監控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考覈,從投資計劃的編制到投資效益分析,努力促使企業營運資金及建設資金的高效運作。

各位領導,各位評委,在多年的財務工作中,由於公司領導和同事們的鼓勵和無私的幫助,我積累了工作經驗,鍛鍊了工作能力,加深了對財務工作的認識和理解。飲水思源,我心中常充滿了感激之情、感恩之念,並且時刻提醒自己以高度的責任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關心與信任。

以上就是我的競聘演講,謝謝大家!

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

大家好!感謝局黨組和領導們給我提供了這樣一次公開接受挑選、充分展示自我的機會。在此,我以無比激動的心情對局黨組和各位領導的關心、培養表示衷心的感謝!

這次參與財務正科級幹部的競爭上崗演講,我認爲自己具有三個方面的條件:

一是善於思考。“思路決定出路”,不善於思考和總結就不會有大進步。通過長期不間斷的學習和在工作中對問題的處理,我養成了勤于思考、善於思考的習慣。“凡事預則立,不預則廢”。我認爲善於思考是管理一個部門必須具備的基本能力和素質,而要善於思考就必須加強學習和總結。自參加工作以來,我就把學習當成一種生活,一種追求,一種習慣,利用工作之餘的時間,較爲系統的學習了黨的路線、方針、政策,使自身的政治理論水平不斷提高,實現了學以立德、學以增智、學以致用的目的。這些年來,我注重在日常工作中總結經驗,特別是自*年擔任副科級職務以來,我堅持遇事多思考,處理事情做到心中有數,感受良多,獲益匪淺。

二是善於做事。左宗棠有一句口頭禪:平生只會做事,不會做官,但他卻成爲了晚清政府的重臣。足見一個人只要盡心盡力做事,做應該做的事,就會得到組織和下屬的認可。我參加工作*年來,時時以“情爲民所繫、權爲民所用、利爲民所謀”來要求自己,踏踏實實做事,“莫以善小而不爲,莫以惡小而爲之”。不斷創新工作方法,認認真真地做好份內的每項工作。通過多年認真負責的工作,使我積累了豐富的工作經驗,大大提高了自身的綜合素質,也得到了上級領導的肯定和羣衆的讚許,在歷次幹部考評中得到了較高的羣衆滿意度。

三是善於做人。古人云:“修身、齊家、治國平天下”。“要做官、先做人”,做人是做官的前提。受到良好傳統家庭教育的我爲人謙和、友善,作風民主,求真務實,團結同事。在家庭尊老愛幼,善待家人;在單位自覺維護領導權威,尊重班子成員,體諒下屬;在對上級部門聯繫中,主動彙報工作,認真完成每項工作任務。平時注重個人修養,堅守清貧,忍耐寂寞,抵抗誘惑,總是做到清正謙潔,嚴於律己,寬以待人。高尚的人格魅力產生了強大的親和力,良好的人際關係有力地促進了工作開展。

如果我有幸成爲財務正科級幹部,我將竭盡全力努力工作,以實際行動回報組織的信任和大家的期望。

一是儘快進入角色。從副科級幹部到正科級幹部,不是一個簡單的職務提拔,而是一個從局部到全局的過程,是一個自我超越的過程,工作方法、思維方式都將發生質的變化。作爲一個部門的主要領導,在任職之初,就要深入調查研究,瞭解情況,分析問題,從全局的角度提出正確的工作思路,“不謀全局者不足以謀一隅”,要從大處着眼,小處着手,儘快適應新的工作環境,擔負起領導責任。

二是倍加珍惜團結。團結就是力量,團結出戰鬥力、出凝聚力,“人心齊、泰山移”,上下凝成一股繩就能形成強大的合力。首先要搞好主要領導之間的團結,多交心通氣,不獨斷專行,大事講原則,小事講風格,爲下屬樹立團結的榜樣;其次是要團結好班子成員,齊心協力開展工作;最後是要團結好所有科室人員,共謀發展。

三是互融共進抓好勤政廉政建設。在加強勤政廉政建設工作中,我將堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的'自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程當中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範“兩權”運行。

各位領導,參與這次競爭的過程是一次自我鍛鍊,自我提高,自我展示的過程,古人云:“不可以一時之得失而自誇其能,也不可以一時之得失而自墮其身”。不管結果如何,我都將會一如既往地勤奮學習,努力工作,以報答各位領導的培養和關心。

我的演講完了,謝謝大家!