【精選】企業演講稿模板錦集七篇

演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的企業演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業演講稿 篇1

誠實守信歷來是中華民族的一種美德，這點從衆多典故、俗語中就能看出來：像曾子殺豬、曹操斷髮、立木取信，還包括烽火戲諸侯等等，無不向我們闡述了誠信的重要。這種東西從某種意義上來說已經潛移默化於我們的民族精神裏了。

對一個國家和政府來說，“誠實守信”是“國格”的體現；對一個企業和團體來說，它是一種“形象”、一種品牌、一種信譽，是企業興旺發達的基礎；對一個人來說，它既是一種道德品質和道德信念，也是一種崇高的“人格力量”，是做人的基本品格。

誠實守信是企業的生命，是企業生存之本。以誠取勝，贏得顧客信賴，從而贏得市場，沒有信用，企業就失去客戶，失去市場，失去希望。一些企業之所以能興旺發達，走出中國，在世界市場佔有重要地位，儘管原因很多，但“以誠信爲本”是其中的一個決定因素；相反，如果爲了追求最大利潤而弄虛作假、以次充好、假冒僞劣和不講信用，儘管也可能得利於一時，但最終必將身敗名裂、自食其果。記得改革開放初期，部分溫州人一味追逐利潤，粗製濫造，特別是鞋子，用硬紙板做的鞋冒充皮鞋，買去穿不了二天就要扔到垃圾箱裏去，導致全國許多商店打出“本店無溫州鞋”的標誌，溫州鞋業最終舉步維艱。到了上世紀九十年代，溫州人醒悟了，假冒僞劣得到了有力的剷除，在杭州武林廣場，溫州人將數萬雙劣質溫州鞋一燒而光，以此舉表明自己“誠信經營”的決心。歷經漫長的重塑品牌艱難之旅的十幾年後，溫州貨才慢慢的以價廉質優再次獲得了國人的信任，溫州因此成了我國率先富起來的地區之一。溫州人也將燒鞋時間8月8日立爲“誠信日”，以此爲訓誡。“溫州皮鞋”的事情告訴我們：一日不講誠信，多年難樹品牌，整改之路必將付出更大的代價。

誠實守信是人的立身之本，因爲一個人不是孤立的生活在世界上，我們要生活、工作，要和他人交往，要協調社會關係，一個人只有誠信做人，誠信地對待工作、家人和社會，才能與他人相互諒解，和睦相處，得到他人的信任、尊重、合作和幫助。正所謂有誠信，人之願交，並交之甚好，因爲這種交往是誠實可信的，是安全可靠的。而一個人如慣於弄虛作假，偷奸耍滑，終究會經不住時間的考驗，遲早會被他人所鄙視和唾棄。

誠實守信，似乎並不難做到，但在當今能堅守住“誠信”並將其“發揚”的人已越來越少了。《狼來了》的故事，流傳了一代又一代，當年那個說“狼來了”的孩子已經被狼吃掉，而現實生活中一些不講誠信的人仍有一定的市場。於是，有的人選擇了說假話、賣假貨、考試作弊，以此作爲獲得成功的捷徑。在金錢、物質、利益驅使下，一些人、一些企業，已無情地將誠信丟棄一旁，即使是在企業和員工之間，也存在着這種“誠信流失”的現象。比如：企業自毀對員工工資、獎金、福利等各方面的承諾，總以爲自己是強者，應該自己說了算。而員工則以跳槽、帶走企業機密資料和客戶做爲對企業失信的“回報”，因此給企業帶來有形或無形的損失，雙方因此對簿公堂??這樣的例子常常見諸報端，不勝枚舉。法律當然可以解決這些糾紛，但雙方爲此付出的精力、財力、物力卻不是完全能用法律的形式解決的.，最終的結果依舊是二敗俱傷。怎樣才能避免這種“雙輸”的局面呢？我想雙方的誠信是最重要的，既有企業的信守諾言，又有員工的誠信可靠，任何一方都不能偏廢。企業對員工的管理行爲要信守諾言，答應做到的一定要能夠做到，否則就不要答應。答應了做不到所產生的危害後果如果可以量化的話，我想一定會大於不答應所造成的影響。員工同樣承擔對企業的誠實守信義務。比如，員工對企業的忠誠義務，以公司的利益最大化爲本職追求，不利用企業職務工作之便謀取私人之利；不利用掌握企業商業機密的便利損害公司的合法權益；遵守與企業簽定的合同，不見利忘義，隨便跳槽等等。只有雙方都做到了誠實守信，員工才能全心全意的爲企業服務，而企業也能借此更上一步，實現“雙贏”。無數事實證明，“以誠實守信爲榮”，這不僅是我們每個人做人的立世之本，而且也是我們國家和民族得以生生不息、繁榮昌盛的強大精神支柱。一個人、一個企業、一個地方、一個國家都要講誠信，“人無誠信不立、業無

誠信不興、國無誠信不強”。各位同事，讓我們高舉“誠信”的大旗，和我們xx公司一起實現我們超常規發展的目標吧！

企業演講稿 篇2

中國企業壽命短，平均只有——年，而民營企業壽命更短，平均只有年。在世界排行榜上，華人在富人排行榜上的位置比企業排行榜上高多了，因爲華人企業的形態是他個人的，而不是一個純企業的形態，這也是企業難以長大的重要原因。因此，企業家必須將個人的魅力、資源組織化，即善於運用兩類人，一類是能力比自己強的人，一類是不如自己的人，但有好多企業家是不如自己的人看不上，比自己強的人不敢用，這就很危險了。民營企業要得到長足的發展，再也不能忽視人力資源管理了。

一、員工爲何棄你而去？

員工不正常的流動，諸如招人、跳槽之類的現象，在企業裏比較普遍，在民營企業更是司空見慣。人員不正常流動所帶來的後果不言而喻。民營企業員工流失的原因其實很簡單，根據調查分析，大致有以下幾方面：

工作強度大，負擔過重。許多企業的工作時間分上午、下午、晚上三個工作時段，總工作時間普遍超過小時，其中還包括部門經理在內的中層幹部。調查表明，多數民營企業存在超時或超強度勞動問題，計件制工人按工作量付酬，而一些技術和管理崗位的員工加班，則常常是象徵性地發一些加班工資，或不發加班工資。有些企業關鍵技術的管理人員，常常小時開着手機，隨叫隨到。無論是否發加班工資，但毫無疑問，員工的勞動強度遠比一般國有企事業單位大。即便在經濟上有一定補償，但長此以往，員工身體難以承受，必然選擇離開。

處罰嚴重，工作壓力大。從年代至今，民營企業一路走來，也積累了不少的管理心得。但是，這種靠企業主自己摸索出的“土方土法”，雖然在一定程度上有效，但大多明顯缺乏科學性。例如，處罰制度是這些民營企業管理制度的重要部分，處罰涉及工作任務的數量、質量、廠紀、損失、行爲規範等方面，處罰比獎勵多得多。共知名服裝廠《員工規章制度》規定技術員工必須做滿個月，否則就不予結賬。另外，遲到、曠工、打架等罰款元。類似的規定寫滿了整整一張紙，下面還簽有員工和車間組長的名字。

員工感覺沒有前途。員工應聘到民營企業工作，最初的動機是獲得較高的薪金，但工作穩定後，就會考慮個人的發展機會和前途問題。這一點在職業經理人身上體現得較爲明顯。在民營企業中，員工一般是被聘在某個固定崗位上工作，也少有機會從低到高逐級上升。如果員工發現有更能施展其才華的企業，他會選擇跳槽。

企業內部管理混亂。企業內部管理混亂，缺乏基本的管理制度，從而導致員工無所適從，不知道應該怎麼做才符合企業的要求。由於老闆一言堂，沒有明確的工作標準，員工即使努力工作，也難以獲得認可。“企業不正規”，員工哪裏還有安全感？

二、“一手遮天”將走入“死衚衕”

在我國的民營企業中，老權威管理模式比較盛行。這種個人式、經驗式、家庭式的管理，在企業創業初期還可以起到有益的作用。但是，隨着企業發展，這種家族式管理就成了制約企業發展的桎梏。

有一個故事很能說明這種慣性效應。一頭小象，從小就被一根很細的麻繩拴到一棵樹上，一直到它長成了大象，它仍然還是那麼被拴着。一個小孩看到後，問他的爸爸，爲什麼大象不掙脫繩子逃走呢？他爸爸告訴他，因爲這頭象小時候就被這根繩子拴着，它掙了好多次，都沒有掙開，所以，它以爲自己永遠都不能掙開這個束縛。一直到它長成大象，它仍然還是被這麼一根細細的繩子掛着。

相當數量的民營企業家是作爲都市草莽英雄出現的。他們在一種僵化的體制變革中勇爲天下先，第一個吃螃蟹，善於利用規則，他們在“馬上”得了“天下”。可是，治理天下是需要另一套“法術”的。如果說得“天下”起關鍵因素的是勇氣，而治理“天下”更需要管理。所以，有人總結說，“一次創業憑膽大”、“二次創業靠理智”。阿拉伯故事中那個智慧的漁夫，面對擁有“無限”權力的魔鬼，使用了一個玻璃瓶，就成功地制服了它。現在的企業管理也需要一個玻璃瓶，這個玻璃瓶其實就是一套標準化企業管理體系，或者說是機制。

如果人力資源管理跟不上，民營企業的發展容易掉入“速度陷阱”、那些垮掉的企業有很多都是發展速度非常快的民營企業，比如三株、巨人等，所以關鍵是有沒有持續發展的'能力，而不是速度和短期內如何做得更大。企業的成長依賴於人才，但員工融合度是一個漸進的過程。一個企業是否成熟的重要標誌就是企業的重要崗位是否由內部提拔產生，而不是招聘來的。要使員工能夠逐步融合，企業就要一步一步地發展。就像築壩，要一層層撒上、一層層夯實才堅固。再者，民營企業在創業初期不要當“甩手掌櫃”，因爲這樣的話，尤其是對於小企業很容易出現失控。要強化員工對企業的忠誠（這對企業的發展非常重要），一定要建立良好的企業內部控制系統，形成企業的互補性資源，就是說每一個崗位都是互補的，不是每一個人都是不可或缺的。

企業演講稿 篇3

各位領導，各位企業家，同志們：

我彙報的題目是：弘揚商標文化，助推企業騰飛。

我們xx集團是一家以房屋建築爲主的大型民營建築企業。下設房地產、設備租賃、建築裝飾、樁基工程、建材經銷、機械施工x個分公司，從業人員x人。近十年來，公司在發展的過程中，積極弘揚商標文化，通過打造企業品牌，助推企業科學發展、跨越發展。公司連續6年被省政府評爲“湖北建築綜合實力20強”前三甲，xx年昂首邁進“全國民營企業500強”，位列x位。“xx建設”商標，被x省工商局評爲”x省著名商標”。xx年來，我們打造商標文化，助推企業發展的主要做法是：

一、統一思想，強化商標文化意識

xx集團成立於1987年4月，其前身是辛衝鎮農建隊。誕生初期，人員不滿x，固定資產不足x萬，年產值僅爲x萬，被同行戲稱爲“三無”（無資質、無資金、無市場）農建隊。xx年，企業實施產權制度改革，變集體所有制企業爲民營股份制企業，在體制變革的同時，區工商部門引導我們將商標文化的打造提上重要議事日程。公司上下一致認識到，商標是企業的標識，是企業核心競爭力的重要組成部分，也是反映一個企業綜合實力的.重要標誌之一。創建商標，擦亮品牌，是企業發展壯大的必然選擇。在這一思想指導下，當年10月，我們正式向國家商標局申請商標註冊，xx年6月國家商標局覈准註冊，服務項目覈定爲37類和19類、35類、36類、42類等5大類範圍。歷經xx年的品牌經營與實踐，“xx建設”商標已成爲湖北省建築行業的金字招牌。

二、加強宣傳，擴大商標文化影響

商標成功註冊後，我們迅速開展了商標的全面使用。公司網站、報紙、宣傳畫冊、項目施工現場，“xx建設”的商標標識廣泛使用，大大提高了公司的知名度。爲了進一步發揮商標的品牌效應，向全國知名商標進軍，近年來，我公司不斷加大廣告宣傳力度，通過報紙、網站、期刊雜誌等多種途徑，進行宣傳。公司還印製了大量帶有商標標識的紙杯、圖片、辦公用品，派發到x多個項目部，供企業員工和客人使用，使xx集團的影響越來越大。

三、誠信爲本，豐富商標文化內涵

商標標識只是企業的外部形象，更重要的內涵是企業必須向社會和市場提供優質的產品和優良的服務。在打造企業商標文化的過程中，我們致力於打造誠信企業，始終堅持依法經營、誠信經營。堅定不移地貫徹“從嚴管理，精心施工，奉獻一流，滿足期望”的方針，堅定不移地奉行“一磚一石，全心全意，和諧高效，質優誠信”的經營理念，堅定不移地恪守“靠至誠至信興業，創百年老店xx”的宗旨，積極向社會奉獻一流產品和一流服務，工程質量連創佳績，先後獲得國家、省、市工程建設優質獎x多項。其中，xx年承建的湖北第二師範學院圖書館工程，榮獲國家最高建設質量獎——魯班獎。

四、築福天下，拓展商標文化外延

商標文化承載的是企業的綜合形象和整體形象，既要不斷豐富內涵，又要不斷拓展外延，商標文化才能不斷彰顯活力。近年來，我們把參與社會公益事業建設，作爲拓展企業商標文化外延的重要途徑，積極承擔起應負的社會責任。公司先後拿出x多萬元，用於助學、助老、助殘、助困，改善辦學條件，改善農村基礎設施建設。特別是今年7月11日這天，我們隆重舉行了xx年捐資助學活動，一次性捐資x萬元，湖北日報、長江日報等媒體都做了專版報道。我們的大愛之心和美好善舉得到了各級黨委政府的充分肯定和社會各界的一致好評。公司被評爲“中國最具社會責任感企業”，連續多年評爲省、市、區慈善愛心企業。

各位領導，各位老總，同志們，目前我們公司在鞏固全省建築業第一方陣地位的同時，正在向全國建築業第一方陣進軍。我們要承榮獲湖北省著名商標和這次會議的東風，借勢而上，向全國馳名商標進軍，把xx建設的名片擦得更亮，爭取爲新洲經濟和社會發展做出更大的貢獻！

企業演講稿 篇4

醫院的手術檯上，醫生正在嫺熟而緊張地手術，突然一片漆黑，他們想到的是誰？

夜晚，忙碌了一天的人們正在津津有味地看電視，畫面突然消失了，他們想到的又是誰？

工廠裏。高速運轉的車牀噶然而止，他們想到的還是誰？

不錯！是我們，是我們電力企業的職工！

這個時候，我們調度的電話鈴聲四起，醫院告急！居民告急！！工廠告急！！！命令、操作、咔嚓！來電了，手術如期進行，電視畫面恢復了，車牀重新旋轉起來……

可見，作爲國民經濟基礎的電力工業，是關係千家萬戶的脈搏，只有我們電力工作的安全、可靠、經濟運行，才能保持國民經濟的旺盛活力和快速增長；才能保障人民生活質量的不斷改善和綜合國力的顯著提升！

做爲電力企業的一名普通職工，今日，我站到這裏，心情很激動，也很複雜。因爲，對我們而言，“三爲”服務不是形式主義的口號，而是年復一年，日復一日的切實行動！所以，今日與其說是演講，不如說是吶喊！是電力職工默默奉獻的豪言的吶喊！喊出了我們對電力工作的一腔濃情，喊出了我們對“三爲”服務的無怨無悔，甘心奉獻！

1956年6月，招遠縣光華油廠從青島引進24kW柴油發電機組，什麼概念？一小時供電24度。如同一個嬰兒呱呱墜地，招遠電力事業誕生了，並且茁壯成長，遍地開花！現在我們平均每小時對外供電17萬度。這裏面凝聚着我們電力職工多少血汗？！風餐露宿、翻山越嶺、爬山涉水，爲的是架杆拉線， 爲的是村村通電，戶戶通電。一幕幕，濃重的彷彿就在面前……

放眼金都大地，那矗立的電線杆，那橫空飛架的銀線，無不是我們電力工人默默奉獻的誓言！

有人說，你們電力工人收入高、福利多，我沉默無語。因爲我知道每天面對的是看不見、摸不到的老虎，輕者傷、重者傷亡！有人說，你們電力工人是“電老虎”，有特權，我悄悄走開。因爲我要去實現公司的承諾：四十五分鐘到達用戶的故障現場，另一篇電力系統演講稿。

“五一”長假，黃金週裏，祖國的大好河山，沒有我們的腳步；大年三十，灑酒焚香的祖墳前，沒有我們本應跪下的膝蓋，不是我們無意，更不是我們無情……因爲，我們選擇了電力，我們就選擇了無悔的奉獻！

看吧！！節假日裏，團圓夜裏，人們的歡 ，在百度中可以直接搜索到網絡站聲笑語是我們的讚歌；國民經濟飛轉的車輪裏，流淌着的是我們的血液；神舟六號騰飛的一剎那按鈕按下的，首先通過的是電流！小草平凡，卻可以撐起一片碧綠的草原；我們無聲，亦有一個感人至深的腳步！

城西站改造，我們調度的領導，每天都要去工作現場，甚至下班也要去，一句話，爲了安全！從9月20號，設備投入開始，王俊勝站長吃、住都在站上，白天同值班人員完成操作幾十次；晚上要挑燈學習新設備的性能。已屆退休年齡的他，憑着對無聲崗位的熱愛，選擇了無聲的執着，忘卻了家庭。。。

今年9月的一天，深夜二點五十五分，一陣急促的電話鈴聲打破了張星站張渙達的酣夢；全站停電，速歸！妻子脈脈地叮囑道：路上小心點！沒有任何的羅唆。因爲，她知道丈夫的工作字典裏永遠沒有下班、休班的`概念，停電就是軍情！就是衝鋒號！或許，此時此刻，心靈的祈禱是最好的無言的祝福！

外面，淫雨綿綿，惦記送電，走的匆忙，忘卻了穿雨衣，秋風瑟瑟，打溼的衣服貼在身上，常年瀝風沐雨的膝蓋冷得透心……突然，摩托車大燈熄滅了，恍若掉進無底的深淵，那白天熟悉的樹木、房屋無影無蹤，怎麼辦？沒有一絲猶豫，藉助前方淋溼的路面偶爾反射的淒涼的光，前進……一個趔趄，摔倒了，爬起來，從十幾米的地方摸索到頭盔 盔，蹲下身，拉直了摔彎的腳後閘，強忍疼痛，啓動馬達……

前方，不是誘人的金礦，只是我們的一個無聲戰線奉獻者的責任！

奧斯特洛夫斯在他的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中寫過這樣一句話：人的一生可以燃燒，也可能腐朽！我們電力工作者，選擇了燃燒！在平凡的崗位不平凡的燃燒！因爲，我們深知我們電力工人是一塊塊不起眼的紅磚，挺起默默奉獻的脊樑，築起了“三爲”服務的高樓大廈 。

不羨慕鮮花，因爲我們選擇了無聲戰線的奉獻！或許，此時此刻，我們電力工人最大的安慰和鼓勵，就是您們熱烈的掌聲

企業演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

很高興能站在這個講臺向各位領導彙報我的工作，論述我的觀點。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你願意表演，還是選擇躲避。憑着這句話，也憑着多年的工作經驗，我站在了這個演講臺上參加企業登記註冊分局副局長崗位的企業競聘上崗演講稿的演講。

企業登記註冊分局負責本級登記名稱的預先覈准、企業登記註冊、企業年檢及提供企業信息諮詢服務；負責本局機關行政許可和非行政許可項目的受理、承辦或轉辦等工作，把握着市場主體的准入關，涉及的法律、法規很多，工作難度很大。但根據對自身條件的客觀分析，我認爲自己的副職競爭上崗演講稿的成功具有以下五個方面的優勢。

一、政治素質高，有良好的道德修養。在日常生活和工作中，我喜歡學習，注重在學習不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高政治水平。在政治紀律上，我對自己要求嚴格，不利於團結的話不說，有損於團結的事不做，保持了一名登記註冊員的良好形象。

二、事業責任心強。上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難，對工商戶服務周到且不失原則。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。

三、協調能力強。爲人低調、正直，工作多年來，都能與同事友好相處，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持，爲此次競聘報告奠定基礎。

四、適應能力強，並具有較強的組織、執行能力。我由財務科到企業科工作，很快適應了新的工作崗位；我無論在何種崗位均能積極有效地完成領導和上級部門下達的各項工作任務。在緊急事情面前，沉着應戰，積極組織和配合有關人員、部門及時解決問題。具有這個崗位需要的綜合分析能力、組織協調能力、業務指導能力和專業知識。

五、具有熱愛工商登記註冊工作的心，並有一定的文字寫作基礎。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。在日常生活和工作中，我辦事穩妥，處世嚴謹，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，能努力完成領導安排的一切工作任務。我非常珍惜現在的工作，在工作中，我踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力做到最好，所以我積極參與競聘演講。

各位領導、各位評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的'水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。

這次競聘，如果有幸入圍，我將服從領導的安排和調整。但我覺得我對企業登記註冊分局副局長這個崗位的工作最有把握，一是對業務流程是最熟悉的，二是有能力處理好登記註冊管理相關事務，有心得。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前我分局的工作重點，結合自身實際，要在競爭上崗演講稿演講中取得成功做到以下幾點：

一、擺正位置，當好配角。

找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好局長的參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，勇於解決矛盾和問題。從原來的“接受領導安排，不懂就問，幹完工作彙報”的思維方式向“爲領導決策提供準確信息，領導決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變；堅決服從局長等領導工作安排，圍繞企業登記註冊分局工作計劃認真負責，確保各項工作落到實處，爲參加幹部競聘上崗演講稿演講做好準備。

二、刻苦學習，提高理論水平。

理論是行動的指南，是指引我們工商登記註冊事業勝利前進的旗幟。理論上清醒是政治上堅定的前提、行動上自覺的基礎、目標上明確的保障。不具備基本的理論素養，就難以提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，就難以把握工作的主動權。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強化大局意識，增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑑別力；始終保持理論上的清醒和成熟，才能增強貫徹執行黨的方針政策及上級機關決策部署的自覺性和堅定性，才能推動工作取得更大成效，這是我參與本崗位競聘書演講的重要原因。

三、抓好企業登記准入關，服務地方經濟。

協助局長做好全市登記註冊工作，我將認真組織，積極加強登記註冊工作過程中的科學管理、動態管理，及時總結交流登記註冊工作中的經驗和有效做法，爲企業辦實事、解難事。同時，我將依據本部門實際情況確立績效考覈方案，制定、優化、落實並完善考覈機制。通過進行績效考覈，充分調動員工的積極性，增強員工依法登記的自覺性，努力提高其工作質量和效率，服務於我市經濟建設，這是員工競爭上崗演講稿成功的重要保證。

四、抓好窗口服務建設，提高辦事效率，樹立良好工商形象。

在窗口服務建設中，強化窗口建設事關發展的意識、強化窗口建設事關部門形象的意識、強化窗口建設事關工商行政管理事業的意識，主動聯繫被服務對象、主動協調相關前置審批部門、主動上門提供政策法規幫助，促進重點項目及時完成註冊登記。注重在一言一行中體現服務，搞好服務，創新服務，形成個個爭當服務先進窗口、人人爭當文明服務明星的濃烈氛圍。

各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對工商登記註冊事業的執著和熱愛。假如我競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以我局的發展爲自己終身的奮鬥目標！

我的競聘演講稿演講結束。謝謝大家！

企業演講稿 篇6

4月27日上午9時，第三屆中國媒體經營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席並致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術引導的未來出版業”、“全國11城市都市類報紙發行量公佈”幾大議題展開研討。

據論壇主辦方國新出版物發行數據調查中心提供的數據，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300餘名代表參加了會議。

以下是《財經》雜誌的總經理吳傳暉發言的全文：

各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個主辦單位的邀請，到這裏跟大家溝通探討“媒體與企業共贏”這麼一個話題。剛纔華蓋創意這位先生給了我們一個很棒的視覺盛宴。其實歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網站，還是商家的廣告。

我剛剛來的時候，我也在想，一路上因爲交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實我們常常發現在路上這麼堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個、樓宇的廣告，所謂這些形態都可以在很短路程裏看到，剛纔啊，手機裏收到招行的促銷廣告。實際上每個人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看着報紙，吃着早飯，聽着電臺廣播去上班。在等電梯時還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時，你下樓吃飯時，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家裏你會翻翻雜誌，基本上我們中國已經進入媒體氾濫的時代，十幾年前，我們想，可能能看的.就幾個頻道，全國真正比較成功的商業興市場化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過60個電視頻道，可以選擇的網站可能是幾千個，任何一棟樓都有像分衆這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜誌創刊或者重新改版。

在這樣的情況下，每個人都很困惑，比較迷惑，受衆是覺得這個信息在爆炸，不知道選擇什麼樣的消息渠道，應該瀏覽什麼樣的信息，企業也挑花眼了，每個媒體都在兜售自己的受衆和傳播力。媒體的日子其實越來越難過，爲什麼我這麼說呢?因爲你的受衆越來越挑剔了，企業要拼命給你壓價，在任何一個領域，任何一個媒體，都面臨着一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰者，每一個所謂的我們叫出版人或者叫媒體經營的負責人，都在想怎麼樣使自己媒體與衆不同、脫穎而出。但是我個人還是認爲，整體而言，媒體其實並沒有因爲數量的增加而貶值，因爲大量缺乏有品質的媒體，這些缺乏品質的媒體是沒有價值的。媒體的泛濫也只是相對的，因爲好的媒體資源永遠是稀缺的，什麼叫好的媒體?是可以創造價值的媒體。

我今天想說，擁有這創造價值的媒體纔可以與企業共贏。這是我今天在這裏想表達的一個思路。一個重要的問題就是什麼是媒體的價值或者說媒體能爲誰帶來什麼樣的價值。當然我們都很清楚，媒體存在的價值和意義，在於它所謂“中間人”的位置，因爲我們把信息帶給受衆，把受衆的注意力帶給我們的廣告主，這是一個真理，可是在今天的市場環境裏，其實情況可能要複雜一些。剛纔講了，現在的社會並不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多餘的，有時甚至讓你感覺帶來負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛纔華蓋創意那位先生也說到，人們正在改變獲取信息的方式和介質，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個環境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價值在於因爲好的媒體反而有更多的機會。也就是說，包括在我們編輯團隊或者我們在經營部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質的媒體及，反而會有更多的機會可以成功，什麼叫好的媒體?我們認爲是好的媒體能夠幫助受衆把信息變成知識。

我們往往會忽略一件事，信息並不等於知識，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識才是系統的、內化的、可以使用的。在信息爆炸的時代，受衆尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息，使之成爲可以消化，可以獲得營養的知識。所以作爲媒體的核心價值，就是在於爲受衆撥雲見霧、透視本質，成爲信息管理中心和信息來源，這種價值是品質，過去《財經》雜誌創辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質這樣一個新聞

企業演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯繫。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞，已成爲人們生活、工作中最基本的理念，也成爲人們最根本的一種願望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個團體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。

僅有這樣，才能保證安全，人們纔有正常的學習、工作和幸福完美的生活。我們鋁內膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺，堅持進取慎重的態度，發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發展，預防爲主”的方針;必須增強以人爲本的安全管理意識，認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業安全生產職責制，消除安全隱患，遏制員工的僥倖心理，進而減少事故發生，讓安全成爲企業各項工作的重中之重。

加強安全思想教育，提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前，企業有些人對“安全發展、預防爲主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關係問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然，其實是由於不安全因素的'存在，必然會導致事故的發生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產，人人有責”，防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全職責意識。

對企業員工要注重教育引導，在日常工作中要堅持專業理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶着職責、帶着感情、帶着使命，始終堅持把“安全”作爲企業最大的效益和永恆的主題，牢固樹立“安全發展、預防爲主”的指導思想，不斷完善安全生產規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面，從關心自我和同事生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和職責感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理，落實企業安全生產職責制

安全職責重於泰山。克服麻痹僥倖心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規章制度來約束。安全生產職責制、各種安全操作規程、崗位安全職責制等規章制度對杜絕僥倖心理，及時制約人的不安全行爲有着不可替代的作用。安全生產職責制是一個企業各項安全生產製度的核心，也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產職責制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生，都是多種因素共同作用的結果，就一事故而言，除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。所以，作爲氣瓶企業要完善安全生產職責管理制度，要明確人員的分工和職責，把“安全生產，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考覈資料，構成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的職責心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

規範安全生產管理，提高安全管理標準

“無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎，規範安全生產管理則是關鍵。針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發，貼合實際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致，不衝突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現“彈性”和漏洞，給以後的執行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜隻眼閉隻眼，對於查出的隱患要嚴格按照規定整改。最終，處理要“嚴”。對於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的職責人應按照有關規定嚴肅處理，不能有半點姑息。僅有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監督機制，確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。爲加強企業的安全管理，企業必須建立健全安全管理監督檢查制度，採用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。

安全管理監督檢查是安全管理工作的重要資料，是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照“重點作業、作業重點”的監控原則，有針對性的開展對“關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監督，強化員工安全意識，現場解決生產中的問題。經過安全檢查，能夠及時發現生產中的各種安全隱患和違章行爲，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使職責工序受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態，保證企業的安全生產。

安全管理是一門科學，也是一門藝術，那裏面的學問既廣又深，並且具有鮮明的行業特徵和時代特色，也具有必須的規律性。所以，作爲安全管理者，在實際工作中還應當進取探索，求實創新。要結合自身的特點，從被動防範向源頭管理轉變，從集中開展安全生產專項整治向規範化、經常化、制度化的安全管理轉變，不斷提高安全管理水平，使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態。總之，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續續、時緊時鬆，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生，降低安全事故帶來的損失，爲企業的快速發展奠定堅實的基礎。