關於教育演講稿集合七篇大綱

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在日新月異的現代社會中，演講稿與我們的生活息息相關，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編爲大家整理的教育演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。

教育演講稿 篇1

親愛的老師、同學們：

我和我的祖國，一刻也不能分割。我偉大的祖國養育我，幫助我成長。我今天帶來的演講題目是：xxx。

我們偉大的祖國是一個地大物博、山川秀麗、土地肥沃、物產豐富的國家，她像一條巨龍，屹立在世界的東方。我們爲自我有這樣的祖國而自豪，我們爲自我有這樣的祖國而驕傲，我們沒有理由不愛自我的國家。

國家興亡，匹夫有責。不必說無數先烈爲了祖國的解放，民族的獨立，拋頭顱，灑熱血；也不必說多少先輩爲了祖國的繁榮，民族的富強，犧牲個人利益，放下了國外優厚的待遇；單是雅典奧運會上，就有許多我們愛國的榜樣。劉翔的勇往直前，李婷、孫甜甜的力挫羣雄，女排的力挽狂瀾……我們是祖國的未來，祖國的期望，我們是新世紀的接班人，我們更有職責熱愛自我的祖國，使自我的偉大祖國欣欣向榮、日益昌盛。

馬克。土溫也這樣說過：“只有國家纔是那個值得保護，值得關心，值得讓你盡忠的東西”。我們的祖國是一棵樹苗，我們得用心去呵護，只有人人爲它鋤草，人人爲它澆水，人人爲它捉蟲，它纔會長成參天大樹。

也許有人會說，你一個十一、二歲的少年，談什麼愛國呢？

那我要告訴你，同志，你錯了，愛國不分男女，愛國不分長幼，我們人人有職責。我們要從小確立遠大的志向，從小事做起，養成良好的行爲規範，熱愛自我的班級，熱愛自我的老師，努力學習科學文化知識，掌握各種本領，長大了才能爲建設完美的國家添磚加瓦。這是我們能夠做到的，這是我們務必做到的。 同學們，讓我們高呼：“祖國，你是我們心中的太陽，我們永遠愛你！”同學們，讓我們攜起手來，共同奮鬥，築起一道愛國的長城，讓我們的祖國的明天更加完美，燦爛，輝煌！

謝謝大家！

教育演講稿 篇2

敬愛的老師、親愛的同學們：

大家好！

今天我演講的題目是——永遠令我驕傲的祖國。

迎着朝陽，披着霞光，鮮豔的五星紅旗在高亢的國歌聲中冉冉升起，它飄揚着，飄在九百六十萬廣沃的土地上空，飄在所有的中國人心中，面對它，我們再抑制不住內心的崇敬，我們爲它自豪。

每個黃皮膚黑頭髮的中國人都有着炎黃的血脈；每個華夏子孫都把龍看作自己永恆的圖騰；每個中華兒女，無論身在何方，心中都有一件讓他永遠擱舍不下的東西，那就是讓他永遠爲之自豪的祖國！此時此刻，一幅跨越時空、交織着歷史與現實的畫卷漸漸浮現。

當世界籠罩於原始與愚昧的混沌中時，古老的東方燃起了文明的火種；當歐洲處於中世紀教會神權統治之下時，中國的四大發明迸出了科技的火花；當世人習慣於不知所蹤的七大奇蹟時，他們仍要爲東方古國的兵馬俑倍感驚歎！

歷史的車輪伴着禮炮的鳴響把中國載入了新的紀元—我們不再只有原始的火藥，騰飛的火箭將中國人飛天的夢想載上了環宇；我們不再只有古老的長城，橫截大江，高峽出平湖的情景彷彿就在眼前；我們也不再只有貧窮落後，公元一九九八會銘記：三分之一的中國人已告別溫飽，實現小康。

今天，我們再次站在國旗下，看着它冉冉升起。這鮮豔的國旗，不正是凝聚了億萬炎黃子孫對祖國的熱情和期望嗎？爲了她，錢學森不顧美政府的阻撓，義無反顧的回來了；爲了她，一位中國男孩三度與美國校長交涉要求懸掛中國的國旗；爲了她，十六歲的桑蘭不幸頸椎骨折然而他們沒有絲毫怨言，他們唯一的心願就是讓祖國變得更富強、更加美好！

回首昨天，我們的祖國在曲折中走過了近半個世紀的光輝歷程；展望未來；我們的祖國正以讓世人矚目的姿態傲立與強國之林。五星紅旗飄吧！你飄盡滄桑，飄走歷史，飄出輝煌，讓我們虔誠的向你宣誓：爲了中華崛起而讀書，爲了祖國——母親而奮發圖強。

教育演講稿 篇3

尊敬的各位領導，朋友們：

大家好，我叫，來自鎮黨委，首先感謝宣傳部和各承辦單位舉辦的這次活動，使我有機會和廣大朋友們一起交流學習。今天，我演講的題目是《只爲羣衆的微笑》。

只爲羣衆的微笑，這句話，聽起來那麼輕鬆，甚至虛假，但長期在基層工作的同志們可能都會有着更深的體會，特別是我們鎮，長期以來，作爲全縣最爲偏遠的一個鄉鎮，在思想解放、發展機遇甚至機關辦公條件上我們都相對滯後着，但多少年來，幾代的基層幹部，一直牢記着這句話，時刻想着這句話，使迎來了發展的春天。截止，全鎮實現經濟生產總值33.6億元，財政收入突破1836萬元，全鎮經濟發展，社會和諧，廣大羣衆的微笑從沒像今天這樣燦爛。

只爲羣衆的微笑，我們把增加農民收入作爲核心出發點。幾年來，我們抓住產業結構的有利時機，按照調優結構、調大規模、調增效益目標，着力強化宣傳，積極引導，在鞏固發展了桑蠶、黃煙、中藥三大主導產業的基礎上，通過組織廣大黨員幹部外出學習、邀請農業專家舉辦培訓班以及科普宣傳介紹等方式，先後發展起螞蚱、蠍子等特色養殖業，建立起有機果蔬、高效生態果蔬園等設施農業，帶動起黃粉蟲生產加工等食品產業，使全鎮農業結構發生了根本變化，在同樣的土地上實現了農民收入練級跳。村是我們鎮的駐地村，因城鎮建設以及經濟發展等原因，全村人均耕地面積只有鄰村的1／2，如何在土地上做好文章，如何增加羣衆的收入，鎮政府的包片領導和村委會進行了不計其數的研究討論，最後在縣委宣傳部的“每月一講”的的課堂上求來真經，該村率先在全鎮建立起規模性設施農業基地，先後發展起溫室大棚300餘個，邀請農技專家培訓羣衆1600餘人次，使全村人居收入達到11000餘元，在全鎮走在了前列。通過宣傳引導，幾年來，我們累計發展起特色養殖戶60餘戶，建起溫室大棚620個，規模性養殖場11處，使農民的錢袋子真的更加富足了起來。

只爲羣衆的微笑，我們把改善民生作爲工作的着力點。羣衆的生活條件有沒有改善，生活水平有沒有提高，羣衆的一張張笑臉最具有代表性。幾年來，我們鎮在加快經濟發展的同時，更加註重民生建設，更加註重提高廣大羣衆的幸福指數，全鎮民生事業建設給廣大羣衆帶來了實實在在的實惠。一是全鎮新農村建設步伐不斷加快。我們在成功引進來大型外資企業彼那尼榮安水泥和國字號央企莒縣中聯水泥的基礎上，探索實施了“村企合作”機制。我們依託彼那尼榮安二期工程建設，投資2800餘萬元對付家莊村實施了整體搬遷，新村實現了綠化、美化、亮化、硬化“四化”和水、路、電、線、網“五通”目標。今年我們又依託莒縣中聯水泥項目建設，計劃投資1600萬元建設前花泉新村，目前房屋建設正全面展開，預計明年10月份新村建成並實施搬遷，望着一排排整齊的新房，一條條通暢的村莊街道，在這裏廣大羣衆“住有所居”的夢想正逐漸變爲現實。二是我們不斷加強計生工作的引導宣傳，使全鎮計生工作走在了全市前列，我們先後有投資360萬元，高標準建起了計生辦公樓，依託村村村通廣播等宣傳方式，開展了心貼心服務、面對面對服務以及一幫一服務，使全鎮低生育水平基礎不斷鞏固，連續七年在全縣計生考覈排名第一；三是不斷加強社會事業建設，我們先後投入560多萬元對全鎮中小學、幼兒園進行基礎設施建設和改造，教育、教學環境發生了顯著的變化，各項辦學條件走在了全縣的前列；投資260萬元建起3出街心公園，投資300萬元對鎮駐地環境進行了美化、綠化、亮化，使羣衆的生活更加舒心。

只爲羣衆的微笑，我們把豐富羣衆娛樂文化作爲工作的切入點。幾年來，我們把豐富羣衆娛樂文化生活放在突出位置，先後投資60萬元建起3處農家書屋，投資110萬元對全鎮村文化大院進行了擴建修築，並依託黨員遠程教育平臺，初步建立起農村學校，爲廣大羣衆受教育、求知識、增技巧提供了方便。我們積極引導廣大羣衆開展團體性娛樂活動，利用農村婦女在家賦閒時間組織起4支農村文藝演出隊，以自編自演的舞蹈、小品、話劇等表演方式，歌頌黨的政策、宣講計劃生育以及弘揚道德風尚，先後義務演出90餘場，觀看羣衆16000餘人次，成爲農村基層中最爲活躍的宣傳力量，爲進一步豐富羣衆文化生活，營造淳樸的鄉村氛圍創造了有利條件。

爲了羣衆、依靠羣衆、服務羣衆，多少年來再也沒有比這句話更能深刻的闡述幾代人孜孜以求的發展的理念，再也沒有更合適的語言來形容基層工作者爲民想、爲民盼、爲民願的深切感受。

今天，站在時代面前，站在黨旗下，我們又一次清楚的看到了，看到了廣大羣衆爲豐收而喜悅的笑臉，看到了爲富裕而幸福的笑臉，看到了爲美好生活而感恩的笑臉。

爲了羣衆的微笑，樸實無華，不僅是一份份基層工作者的表情，更是心情、是感情，是始終踐行爲人民服務的真實寫照。

爲了羣衆的微笑，勇敢堅強，不僅是熱愛農村工作的態度，更是信心，是決心，是保持與羣衆雨水深情的真情反映。

今天，爲了羣衆的微笑，我們在忙碌着，明天，甚至長久以後的日子裏我依然會爲此而不懈的努力，因爲我知道我們所做的：一切都是爲了羣衆，一切都需要依靠羣衆，一切都會服務羣衆。權爲民所用、利爲民所謀，情爲民所繫，我相信，在各級黨委的領導下，會有越來越多的人願意投身基層，紮根基層，爲一次羣衆的微笑而永遠努力，來自人民、植根人民、服務人民，永遠是我們一切工作永不停竭的動力和源泉。在實現“十二五”宏偉藍圖中、在全面建設小康社會的新徵程中，我相信，在各級黨委的領導下，只要我們牢記着這句話、踐行着句話，羣衆的微笑就會越來越多，越笑越甜，我相信，我想在做的朋友們也一定會堅信。

教育演講稿 篇4

親愛的新教育同仁：

又到了一年一度的教師節。

平時，在我的'身邊，無論是精神世界中，還是現實生活裏，都一直少不了一線教師的身影。教師節則更不例外。

教師節，是社會各界對教師給予特別關注、特別尊重的一天。對於我們教師自己而言，這個節日，應該是在喜悅平靜中反思自省的一天。

新教育實驗，是以教師成長爲起點的實驗，這些年來，一線教師在新教育實驗之中的飛速成長，已經不再是神話，而是一個又一個在我們身邊涌現的佳話。

在我們的節日裏，我們應該自省：爲什麼還有一些老師，也許還包括我們自己，並沒有像我們所期待的那樣，在教師這個職業之中，綻放出生命本身應該具有的光芒？

前些天，我剛剛參加過一次中國醫學人文大會。在這個會議上，我聆聽了許多醫學界的專家，對醫學中的人文精神展開討論。

比如，中國工程院院士、原第四軍醫大學校長樊代明教授，就是醫學人文精神的傳播者。樊教授特別重視閱讀、寫作和講演，主張醫生應該通過閱讀吸收正能量，通過寫作儲存正能量，通過演講釋放和傳播正能量，他自己已經出版90多本著作，大部分是個人專著，在國際上發表論文700餘篇，爲醫學同仁的157本寫過序言。

比如，中國癌症基金會理事長、原中國醫學科學院腫瘤醫院院長趙平先生，則更是以《人文精神是醫學之魂》發言直抒胸臆，講醫生應具備的醫德與人文主義情懷：“今之名醫，需心存仁義，博覽羣書，精通道義。”他剛剛在第二屆國家名醫盛典上獲得了“國之大醫”的殊榮。

那一天，我非常感慨。因爲常常有人說，醫生治療身體，教師治療心靈。事實上，現代科學早就證實了身和心緊密相連。一個孱弱的身體很難擁有一副強大的精神，而積極的精神狀態，會很大程度上影響一個人的體能。所以，醫生和教師，其實都是針對人的職業，是職業上的殊途同歸。

就像趙平先生提出的那樣，醫生要重視的是生病的人，而不是人的生病。因爲，儘管科學技術高度發達，世界上仍然有許多疾病是無法治癒的，如癌症的治癒率只有不到40%。只有把人作爲中心，而不是把病作爲中心，才能真正地讓人性的光芒照耀這個世界，才能真正讓患者幸福安寧。

醫生是如此，教師更是如此。只有我們把人作爲中心，而不是把分數、考試作爲中心時，我們纔會真正地尊重每個孩子的個性，滿足每一個孩子的需要，挖掘每一個孩子的潛能，讓每個孩子成爲最好的自己。我們每一位教師，也就在這個過程中成爲了最好的教師，也就綻放出了自身最美麗的光芒。

我們應該通過怎樣的方式，讓教師呈現出我們期待的教育之中的人文精神呢？我們應該通過怎樣的方法，讓每一個教師都能成爲最好的教師呢？

對此，新教育實驗早就提出了“職業認同”和專業閱讀、專業寫作、專業交往的“三專發展”的模式。這兩者是一枚硬幣的兩面。沒有足夠的職業認同，不可能有真正深入的三專發展，因爲內在缺少足夠的動力，一個人，不可能走得很遠。與此同時，缺少真正的專業發展，再多的職業認同也只是浮在表面，無力在行動中落實。

在醫學人文大會上，我曾經想過一個對我們教師來說很有挑戰性的問題——爲什麼沒有學過醫學的人不可能拿起手術刀上手術檯，而沒有學過教育學的人可以毫不膽怯地走上講臺呢？這說明，教師職業的專業性仍然很有漫長的道路。但是，一位真正的好教師，一定是在這條道路上長期修煉過的，一定是像仁醫那樣有着高明的專業水平的。

親愛的新教育同仁，在科學技術日新月異的背景下，人們的幸福並沒有隨之水漲船高，最大的問題就因爲人更容易被物質矇蔽，而忽視了自己內心的豐盈。我們希望，以教師的專業重振人文精神，就是希望能夠讓所有的科學技術都有着生命和人性的溫度，從而能夠真正服務於人，讓人們生活得更加幸福。

以人爲本的時代早已到來，用人性的光芒照亮我們教育的前路，用“三專”的方法推動我們專業的精進，是時代賦予我們的使命。無論我們保持怎樣的姿態，最終都必將擁抱這個時代。

期待我們的新教育同仁和更多的一線老師，能夠更爲主動、更爲積極地調整自己，充盈自己，能夠真正以人文精神審視教育，審視自己的教學，真正實現教學相長，從而在教育生活過程中，得到更多的滿足感，獲得更多的成就感，創造一種幸福完整的教育生活。

教育演講稿 篇5

親愛的老師、同學們：

幸福是什麼？幸福是一種愛，幸福是人與人之間的關懷，例如：奶奶爲我送傘、同學借筆給我用、同學照顧我……但從中令我難以忘懷的就是同學照顧我。

記得我讀小學四年級的時候。有一天，我吃完午飯，洗完餐具，走向教室，走着走着，就走到了教室門口了。突然，我看見教室旁邊有我們班的人在踢乒乓球，我知道了，就馬上跑回教室放餐具，放完餐具，就和他們一起踢，我們踢來踢去都分不出勝負，到了最後20秒，我打算秒殺他們，就是使用大腳，誰知，另一隊的鄧善朋同學也使用大腳，當時，我穿的是涼鞋，而鄧善朋穿的是球鞋，“嘭”一聲，乒乓球竟然夾在我的腳趾裏面。當時，全場人都笑了，衛生員看見我這樣，馬上揹我去校醫室，校醫對我說：“你的腳趾骨折了。”我聽到了，馬上叫媽媽來接我去醫院包紮，去完醫院就回家了。第二天上午，我正在上第三節課，“鈴”，“鈴”，“鈴”……第三節課下課了，要去吃午飯了。哎呀，我的午飯怎麼辦，誰幫我去拿午飯呀。在我心煩意亂的時候，錢浩旻伸出了救援之手，拿了我的餐具，轉身就向飯堂跑去。第三天中午，外面下着傾盆大雨，錢浩旻也像平時那樣幫我去拿飯，當時我想叫他拿雨傘的，但他已經不見人影了，錢浩旻飛快地向飯堂跑去，不夠5分鐘。他就回來了，嗨，人人都說滿頭大汗，但他是滿頭大雨。當時我想：我現在吃的是熱乎乎的飯，但是他吃的飯卻是冷冰冰的飯。第四天，錢浩旻請假了，原來他感冒了。此時此刻我感到了濃濃的幸福。

幸福是偉大的！

教育演講稿 篇6

熱愛學生是來自對教育事業的熱愛，這是林崇德教授所講的一句話，對我感觸很深。我從教20年了，感想很多，千言萬語歸結一句話，我愛我的教師工作。

　　一、愛的基礎是給與、關心和責任。

熱愛學生是教師的天職。我們要想提高理解學生內心世界的能力，增加相互理解之情，我們只有把心交給學生，學生才能把心交給我們，才能達到心理交融，完成思想教育的任務。

在工作中，我一直要求自己成爲學生的老師，朋友。如傳授知識時做老師，要誨人不倦，交換思想時做朋友，平等相處，使學生感到我即使他們的朋友又是師長，縮短了師生間情感上的差距。爲了建立和諧的師生關係，我一直堅持以愛到情，用自己的愛心去感染學生，用情感去激勵學生。記得十幾年前的一個冬日，剛下過大雪，我班的一位學生家住很遠，父母又離異，無人照管，當晚父親正在上夜班，第二天又是期末考試，我就想反正他回家也無人照管，路又不好走，爲了使他第二天不遲到，能夠正常考試，經校長同意，我就把他安排在了我的辦公室，並找來被褥，爲他買好晚飯，幫助他佈置好複習計劃。終於在我的幫助下，他期末考試考出了優異的成績，名次例入了班級前十名。他激動的面帶微笑的走到我面前說：“老師，太感謝您了，您對我的關心照顧勝過我的父母，我今天能考出這樣的好成績，多虧了您，我今後無論如何也要把學習搞好，不再給您增加負擔，絕不讓您失望了。”

我看着他此時的樣子，心裏有一種說不出的欣慰，我的勞苦用心沒有白費，此時我真的第一次體會到自身價值的存在。由此也深深感到愛是一門藝術，一門需要知識和努力才能學會的藝術。它的基礎是給與、關心、責任感、尊敬和了解。

前蘇聯的理論家、教育家捷爾任斯基說過：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，他才能教育孩子。”這些話從師生關係上精粹地論述了師愛在教師工作中的極端重要性。現中學生屬於青少年，而青少年熱情高，他們渴望長輩們的關心、支持和指導，也就是說，愛是每一位學生都希望得到的精神雨露。如果教師用這種殷殷的師愛建立起師生間真摯感情，就會收到神奇的教育實效。

記得那一年的新年元旦聯歡，爲了使學生充分體會到我對他們的師生情，形成愛的雙向交流，我繪製了40張賀卡，通過賀卡表達出我對他們的希望，更要通過賀詞使學生產生對美好未來的嚮往與追求，於是我就在賀卡的背面針對每一個學生的學習情況，逐一寫上賀詞，送給了每一位學生。當學生們一個個從我手裏捧起這珍貴的禮物時，他們深深地向我鞠躬：“老師謝謝您，我們永遠不會忘記這激動人心的時刻，這張張賀卡永遠激勵我們前進。”

我沒有想到這小小的舉動會在學生中產生這麼大的效應，這張張賀卡不是詩，勝似詩，不是歌，勝似歌。譜寫了一首動人心絃的歌。也正因爲教師有愛學生的感情，讓學生感覺到這種愛才有得於教育活動的順利進行。所以調動學生的積極性，發揮學生內因的作用是教育取得成果的關鍵。

　　二、愛而不嚴，不是真正的愛。

師愛有別於母愛，是在於它突破了溺愛的圈子，俗話說嚴是愛，鬆是害，對待學生就要嚴格要求，並達到讓他們理解。我們應把嚴格要求與精心施教有機地相結合，有針對性的教育學生，隨着師生間愛的交融，潤澤心田。 12優秀班主任演講稿_教育需要師愛

記得班裏發生過這樣一件事，不知怎麼，我總覺得有幾位學生表情有點不對頭，坐在一起嘀嘀咕咕，我覺得很奇怪，就想弄個明白。後來通過我的明查暗訪，終於揭開了真相。原來，由於我對他們嚴格要求，幾位女生想不通，覺得難受，坐在一起開小會，如何對付我。我知道後，氣得火冒三丈，幾個小毛孩竟敢合夥對付老師，太不像樣了……但轉念一想，解決問題的最好辦法，還是應該向學生講清我嚴格要求他們的道理，讓他們理解我這樣做的初衷。而後我逐一找他們談話，講明紀律的重要性，並舉例教育他們。如果學校沒了紀律，就像磚坯失去了模子，沒有了約束，就要走型。讓違反紀律、犯了錯誤的人受懲罰，是爲了讓他們以後不再犯這類錯誤。所以紀律的約束，應當使你們知道是爲了你們好。養成良好的習慣，你們會受益終生的，經過我的教育，他們都認識到了自己的錯誤。

　　三、師愛是發揮學生主觀能動性的動力

對於班集體的建立我也是從嚴入手，制定了班規，讓學生按照班規裏要求去做，對班裏的問題及時發現，及時解決。如：剛一開學，我就發現他們個個很自私，不知道關心集體，上課愛接下茬等現象。大大損害了集體的榮譽，當時我就讓他們回家寫認識，一篇上課接下茬的看法和認識，一篇週記集體的利益高於一切。大家寫得都很認真深刻，針對此事，我安排開了一次主題班會，會上大家談了自己的感想，通過討論都認識到問題所在，一位同學說大家庭的利益要靠每一個人來維持，就像機器缺少了哪一個零件都不能正常運轉，它是一個既統一又有約束，又有自由的溫暖的集體。班會開得很成功，使學生既得到了知識又受到了啓發。從這些小事中使我體會到，師愛是發揮學生主觀能動性的動力。

在傳授知識與教育的過程中一定要讓學生看到自身的價值，產生向上的力量，進而自勵進取。

還有一件事也給我留下很深的印象，在一次年級足球比賽中，我真地感覺到學生對集體的熱愛。足球比賽結束了，滿懷信心的學生卻以2：3失利於他班，同學們的小臉兒垂喪着，個個不做聲，看得出他們爲了集體榮譽心裏很難過，於是我就把他們叫到辦公室，爲他們買來汽水，一邊安慰他們，一邊和他們談心，終於使他們的臉上露出了笑容。

當他們回到班裏時，又看到了驚人的一幕，女生們爲他們在黑板上寫了滿滿一黑板感人肺腑的激勵的話語，“失敗是成功之母，沒有嘗過失敗的人，永遠爬不上成功的頂峯，跌倒了再爬起來…….”整整一黑板，他們落淚了，此時的我激動萬分，這是多麼大的轉變啊！有苦同過，有樂同享。40顆心緊緊相連在一起。

多年的工作使我切身感到教育需要師愛，沒有師愛的教育是不存在的。在德智體美勞各項教育中，師愛是基礎，是先決條件，它就像春雨，不管滋潤了哪一位學生的心田，都會產生巨大的效應。

教育演講稿 篇7

我有三個自私的想法：

第一個想法是不想太累了自己。我不願意被看作是一個工作狂。一個人活着，工作不應該成爲目的，我不願意爲工作獻身，更何況我也只不過是個普通人，理應努力工作，但世界一定不是靠我去拯救的，獻身了也未必給人類帶來什麼了不起的進步。當時校長中流傳着一句話叫校長“當不好、不好當、不當好”，是說在社會轉型期校長角色的艱難處境。於是第一個自私的想法就是讓我輕鬆些，我不想告別美好的生活。第二個自私的想法是讓我自由。上海師範大學中文系的一段學習生涯，讓我知道，人除了活在世俗世界之外，還有心靈的和精神的世界，在這三個世界裏，人獲得自由，纔有幸福。我必須更大程度上尊重我的意願，我選擇，我行動，我承擔，這樣纔是我的幸福。

第三個自私的想法是我不願意離任後被人罵。我是20xx年8月被任命爲上海市**學校校長的，那年我32歲，我猜想，我不可能在這所學校裏呆一輩子，我不是神仙聖人，在我任期內總會犯錯誤，在任上的時候人們不敢說什麼，離任了就不一定。我有尊嚴，我愛惜自己的每一根羽毛，不願被人說。

這三個自私的想法使我有了個念頭，校長能不能被替代呢？假如校長可以被替代，我的工作就輕鬆了，也就可以幹更多自己想幹的事了，也就不怕任期滿了被人說三道四了，要罵去罵替代物吧，和我鄭傑無關。校長領導一所學校靠什麼？除了所授予的行政權力之外，校長主要依靠“法”、“理”、“情”這三件寶物，“法”就是規章制度，“理”就是學術與科研，“情”就是道德與情感。這三件寶合起來就是“依法治校”、“科研興校”、“以德立校”。

我認爲，這三件都是校長必備的寶物，缺一不可，一個萬能神聖的校長大概可以把三件寶物佔全了，但作爲普通人，如果只能從中選一件的話，我選第一件“依法治校”，因爲這三件寶物一件不如一件珍貴，在我這個自私的人看來，讓我輕鬆、自在和不被人罵的寶物才值錢；說得冠冕堂皇些，讓一所學校可持續發展的纔是寶物呢！讓我們估且做一番比較：

首先，最不值錢的是校長靠自己的德性與感情領導學校，如果他僅靠這些能領導好學校，說明他是道德上的完人，而且他的情感絕不分對象絕不有偏見，在厚薄上也不會有大的起伏。但不幸的是，我不是德性上的完人，我這個年齡情緒上也變化得偏見得厲害，我擔心，如果一個好校長就是一所好學校的話，我帶不出一所好學校了。如果要我每天因爲校長而把自己滿是污垢的小尾巴藏起來去扮演個聖人，我覺得累得慌，何況中文系教我求真，沒讓我“死於廟堂”。

其二不值錢的要數“理”這件寶了，科研興校，確實有一些學校因爲科研興了學校，但我也見多了下述現象：一、校長作爲某課題負責人，搞起了學術霸權，全校人人蔘與搞“某某教育”，我是校長，你是教師，我有權搞這“某某教育”，你就沒權搞那“某某某教育”，到頭來，校長領銜的這個課題成功了，萬馬齊暗的局面發生了。二、花錢可以買科研，請些專家來做刀筆吏，裝點着門面裏外光鮮，將科研當個產業了也來個產教結合，這所謂學術腐敗。三、我們也許有全世界最多的教育科研項目，而且鮮見宣佈失敗的教育改革或實驗方案，可是改而不革的居多，到今天，連減負還減不下來，不知道我們到底是需要更多的科研還是更少些呢？這個活我也幹不了，索性不抱科研這件寶吧，職稱職級評定我也不要了，這樣清靜。

然後，我選了“法”這件寶，而且改了一下，不叫“依法治校”，叫“法治校”，依法治校的主語是校長，我還是沒有被替代，法治校更徹底些，“法”替代校長了。我認爲在今天這樣一個時代，要完成教育從“前現代”轉向“現代”，我們不僅要運用哲學家思維、教育家思維、道德家思維來構想新的教育，而且還要運用經濟學家思維和法學家思維來建設新的學校。經濟學家關注成本、收益、需求、資源配置等問題，法學家關注正義、權力、權利與義務等問題，而經濟學家和法學家共同關心的問題是制度與制度供給，即什麼樣的制度是有效率的而且是公正的。一套高效而公正的學校管理制度是校長的首要替代物。

在**學校，我們建立了全面教育服務質量管理制度、“權力、財富、榮耀和工作崗位”等資源的配置機制、維護教師和學生普遍的和特殊權利的制度，不僅將學校從一所三校合併的薄弱學校帶到本區域內的一所以優質教育服務而知名的品牌學校，而且在未來若干年內，而且似圖通過持續的制度安排和改進，提高學校師生的生命質量，並促進學校由一個組織機構向“負責、多元、協力”的學習共同體轉化。

這四年來，我越來越相信一套好的制度就有一所好的學校。在這套好的制度下，校長被替代了。

但是，校長其實無法真正被替代，歷史經驗告訴我們，好的制度也不是萬能的，美國的著名法官漢德說過這樣一段話：

我常常懷疑，我常常懷疑我們是否把自由和希望太多地寄託在法律、法院和憲法上。請相信我，這是一個不能實現的希望，一個虛妄的希望。自由生長在我們每個男男女女的心中。如果它在我們心中死去的話，那麼沒有法律能夠拯救它，沒有憲法能夠拯救它，沒有法院能夠拯救它。

發揮好作用的好制度必須有文化認同。校長雖然表面上被替代，顯得輕鬆悠閒和自在，但校長應努力成爲學校文化領導者，站在更高的點上去領導學校做出深刻有爲的而不是浮表的功利性的變革，並賦予學校更豐富而堅實的價值結構。

當我發現我可以被替代的同時，我又無法真正被替代；而我最終被替代時，我完全可以被替代。是因爲，一所學校有可靠的管理制度作爲堅實的土地，有共同的夢想和價值理念成爲一片天空，校長可不可以被替代只是一個落伍的過於沉重的話題了，教師和學生關注於學習，享受着因共同學習而帶來的滿足感。

至於校長，誰在乎呢？