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企業部長競聘演講稿範文大綱

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演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的企業部長競聘演講稿範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業部長競聘演講稿範文

企業部長競聘演講稿範文1

尊敬的各位領導、各位評委:

早上好!

我是來自xx的xxxx,出生於1982年5月,XX年畢業於xx市第四中學,現就職於銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年,我先後在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建築有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白雲清潔用品有限公司工作,做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管,這七年間,我積累了豐富的工作經驗和管理經驗。我曾經帶領過三支團隊,憑着自己不怕吃苦、勇於拼搏、善於思考和強硬而不失柔性的管理風格,取得了可喜的成績,得到了公司和社會的認同。

xx傢俬是我回四川的第一份工作,我很榮幸能夠成爲一名xx人。作爲我自已來說,一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想:每一個企業都希望他的每一位員工能在適當的崗位施展全部才華。實現雙贏,一直是企業和員工追求的共同目標!

今天,如果我能夠登上這個更高的平臺並做上這個平臺的主持人,我將努力把這支團隊建設成爲一支能夠承受高壓力、高強度,工作高效率,業務高精準,福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格,用我的心去經營好、管理好、培養好、呵護好我的這支團隊。爲了得到這個目標,我將從思想溝通,體制建設,團隊精神與部門文化,執行力等方面進行一系列的改革。

其實,無論我是否能夠登上這個平臺,我都已經找到了一個大舞臺,那就是———xx傢俬。

企業部長競聘演講稿範文2

各位領導,各位同事

大家好!

今天很高興能站在這裏競聘市場部副部長,我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作, 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計劃及統計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,20xx年1月至20xx年3月通過競聘從事銷售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

我從事銷售工作7年間,有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的`能力。我先後在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦爲優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,20xx年在燕山大學通過了高級營銷員的考覈並取得全國高級營銷員資格認證書,20xx年通過在黨校學習取得本科學歷。

如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規範,以市場辦事處爲中心編織銷售網絡,網絡編織到縣鎮,並控制銷售網絡,即使辦事處發生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。我的思路是:

1、規範市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區,擴大銷量。首先根據區域內部市場分佈情況,設立幾個總代理或辦事處,規範劃定總代理或辦事處銷售區域,由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網絡,由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同,統一市場批發價格,劃定各級批發商的銷售區域,每一級批發都形成網絡,並能控制網絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網絡還是我公司的網絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規範銷售網絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因爲我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作爲重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的慾望,這纔是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

3、針對3531破產的機會,搶佔3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網絡,擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場,原3531業務員李套即負責山西業務,我公司今年出把他設爲我公司山西太原地區總代理,利用31網絡銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。

4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。

5、對不同的市場採取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

6、加強銷售人員考覈管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能爲客戶提供增值服務的銷售團隊。

7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發現市場的變化和需求,密切聯繫客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照工廠發展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場爲導向,以競爭對手爲主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網絡。我將一如既往地紮實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,儘快地提高自己。