關於護士競聘護士長演講稿三篇

關於護士競聘護士長演講稿三篇

好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在生活中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的護士競聘護士長演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護士競聘護士長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

一位作家曾經說過：人生是一次能量的釋放，重在參與，重在投入，重在盡力。所以，今天，我站到這裏，來競聘榮院副護士長的職務。

我於xx年畢業於xx衛校護理專業，現爲大專學歷，護師，在病房一線從事護理工作xx年。

有人說：有爲，纔有位！我相信！所以自工作以來，我從未放棄對專業知識的學習，學歷從中專，大專，到現在的本科在讀。在這裏要感謝各位領導對我的信任，讓我能夠在xx年護理操作競賽中取得全縣第二的成績。xx年在xx三院進修期間，根據我院的實際情況，有針對性的學習了危重病人的搶救和護理。學習回來後，各病區用到我的時候，總是隨叫隨到。由於工作努力，數次被評爲優秀工作者，優秀工會會員。xx年取得縣級優秀護士的稱號。

也有人說：有位，纔有爲！我也相信！如果此次競聘成功，我將利用護士長的特殊地位，做好各方面各層次的溝通和協調工作。

如果將我放在門診副護士長的位置上，我將時時不忘門診是榮院對外的主要窗口，護士的一言一行直接影響着榮院的形象，我會本着“以病人爲中心，把麻煩留給自己，把方便讓給病人”的服務宗旨，努力打造榮院的品牌形象。“一張笑臉，一句問候，一杯熱茶”讓處於病痛中輾轉於各個醫院的病人在內心做一個比較，希望得到這樣的結論――榮院的服務態度就是不一樣。

如果將我放在供應室副護士長的位置上，我將會用一位老師的比喻時刻鞭策自己。她說：供應室是一個醫院的心臟，每天緩緩不斷地向各科室輸送着新鮮無菌的血液，如果哪一個環節出了問題，血液中就會有雜質的存在，那麼整個醫院就全部細菌感染了！

如果將我放在病房副護士長的位置上，我將用我全部的力量，讓科室的每一位工作者牢記一點，我們醫院的辦院宗旨是什麼？是全心全意爲榮覆軍人服務！我將努力改善服務模式，改過去的“要我服務”到將來的“我要服務”。只有這樣，榮院的經濟效益和社會效益才能達到雙豐收。

如果―――很多的如果，總之我相信一句話：年輕，沒有什麼不可以！

榮院此次實行公開競聘護士長的活動，使我看到了我院蓬勃的生機，也爲我們年輕護士提供了一個展現自己的舞臺，我不僅擁護，而且積極參與。如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的承諾。如果競聘失敗，我會繼續做一名合格的護士，並會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰，希望以後能在挑戰中成長，成長中歷練，歷練中成功！

護士競聘護士長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好！

我總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。

二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

四、加強溝通，增進協調，處理，好人際關係，爲提高護理質量和管理提供有力的契機。

五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造羣衆滿意醫院。

溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起，而且要做到：

1、溫馨禮儀服務；

2、溫馨知識服務；

3、人性化溫馨護理服務；

4、人本護理服務；

5、延伸的護理關懷服務；

我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑。

六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

七、重視整體護理在臨牀帶教中的應用。

八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟覈算。

九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。

以上九條就是我的的思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，爲創建羣衆滿意醫院，爲醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以爲豪的大集體中。我將無怨無悔。

謝謝！

護士競聘護士長演講稿 篇3

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

下午好！首先感謝院領導，又給了我們一次展示自我的平臺，能有機會參加此次副護士長的競聘，本人深感榮幸。無論成敗如何，我還要感謝的是，xx護士長的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支持。

今天我來自輸液室這個給我激情和錘鍊以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什麼比工作，能得到護士長的認可和同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞。科室內我是護士長的好幫手，爲科室的改良發展獻計獻策。

當年輕同事遇到困難時，也能自覺補位，幫扶帶教，同時向老同事虛心請教，互相切磋，共同進步。當科室突發事件時，臨危不懼，挺身而出，繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業，團結同志，熱愛集體，是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽，也有過兩年的保健站站長的管理經驗，我現年三十六歲，本科在讀，已通過主管護師資格考試。如果競聘唱功，我將更以此爲動力，發揮特長，帶動集體，幹事創新，服務爭先，使科室發展，效益長虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進的動力，也將是我人生中永遠珍藏的感激。

下面我像大家彙報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。

首先談一下我對副護士長管理崗位的認識，她是協助護士長做好科室各項工作，並要在各項工作中爲護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關係中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。如何做好一名護士長，我的認識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那麼你離成功就不會太遙遠，這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。當然，在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，並參與到管理中來，甚至可以主動請纓去幹某項工作，只要你能幹什麼，會幹什麼，幹好什麼，就交給她去幹吧，並制定適當的獎勵機制，與績效掛鉤，做到你爲科室做貢獻，科室對你有回報，以此調動全科同志主觀能動性，因爲每個人身上都有閃光點，護士長要善於發現和利用，面對護士身上的缺點和差錯，要捕捉適當的時機進行啓示和教育，使下屬對你產生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責任，換位思考，才能達到相互理解，從而促進團結，建設一支和諧的團隊。

第二方面，我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功，才能遞升服務，基本功是我們吃飯的看家本領，是護士長必須抓好抓實的一項工作，大家都知道，醫療安全是天，而強基固本，更是質量安全的`核心，護士長可以通過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習，制定合理的操作流程等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理的方法和技術，然而說到底，我們所從事的職業仍然是一個服務行業，現在新的護理工作理念，已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面，醫院今天的發展，也無不要求我們轉變觀念，遞升服務。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點，在近一點，爲什麼這麼說，舉個例子，大家都看到，我們全院配置的自動熱水爐了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉着杯子，向我們要水喝，哎！水爐都這麼近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結的真精闢啊。我們要把可是服務抓到細節上來，細節服務往往能使工作錦上添花，這更多體現在人性化和人文關懷服務上，同樣的服務流程，採取什麼樣的方式，什麼樣的語言和動作，才更能爲病人所接受。超值服務，超出病人預期的感動服務理念，是XXX院長對我們護理工作新的要求。護士長要善於總結工作中被病人樂於稱道的優良服務，展開評比，掀起比學趕超的服務熱潮，病人滿意是我們永遠不懈的追求，永遠都不要與病人鬧僵，因爲病人是我們的衣食父母，有句話這樣說，走過路過不要錯過，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動，既能爲我們帶來經濟效益，又能爲我們醫院帶來好的口碑，這一點我有切身體會，因爲直到現在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我，幫助就診，居然有位八十多歲的老人，專程來輸液室看望我，我非常的感動，感動之餘，我在想，真誠換真心，真心有回報，作爲一名護士，就要真誠對待病人，用我們的 感動服務，留住病人，成爲我們的“回頭客”。“VIP”會員制，是商業市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發給自己所護理過的每位病人，成爲大家與病人建立友誼的紐帶。

有人說，我院這一批護士長是幸運的，是幸福的，是因爲我們趕上了醫院發展個輝煌時刻，歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍，要求我們做一名實實在在，有事業心，有愛心，有激情的護士長，面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞臺，感謝各位護理姐妹，讓我分享了你們的精彩演講，成功了，我會博採衆議，吸取精華；失敗了，我仍會一如既往的立足本職，更好的支持協助科室護士長的工作，爲科室發展奉獻自我。連日來大家都爲爲此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕後同志工作的積極配合纔有了我們臺前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。

最後讓我們共同祝願我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上！演講完畢，謝謝大家！

xx

xx年xx月xx日