【精品】競崗演講稿集合七篇

【精品】競崗演講稿集合七篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的競崗演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競崗演講稿 篇1

各位領導，各位同仁，大家好，

很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區經理的競崗演說，說心理話大區經理這個崗位對我來說並不陌生，但是今天能站在這裏我已經很滿足了，因爲橡果公司是很多營銷精英彙集的地方，同樣也是很多營銷人嚮往的地方。橡果公司有很多優秀的人才，很多產品的銷售創造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典範，能進入好記星團隊貢獻力量是我的願望。

首先第一點我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認可，使公司爲我提供一個爲公司貢獻力量的平臺。

其次第二點作爲一個大區經理應該具備的能力我認爲有如下幾點：

一、大區經理應該具備豐富的銷售經驗與能力，這是作爲銷售管理的基礎．

1、電話中心：是公司接觸消費者，銷售產品的有效渠道，是承接廣告反饋數據最快速的途徑，同時也是引導消費者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作爲大區經理應該具備電話中心諮詢，訂購，管理的能力，以便於更有利的指導代理商。

2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，佔銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現了競爭，而且還體現了地面工作是否到爲。所以大區經理對於終端的銷售，活動制定，活動實施，打擊竟品，終端管理應該輕車熟路。

3、售 後：是公司一線銷售的堅實後盾，直接體現了公司的服務，售後的強大不但能爲一線銷售提供強有力的保障，同時還反映消費者的各種意見，以便於我們及時調整銷售狀態。所以重視售後是大區經理的重要工作方向，解決售後管理中的問題也體現了大區經理的能力。

二、大區經理應具備豐富的渠道經驗，這是對代理商銷售支持的基礎。

1、渠道開發：是終端建立的基礎，所以大區經理對於渠道的各項開發要點要準確的把握，包括合作形式。

2、渠道維護：是保持終端穩定，有續的重要手段，感情聯絡必不可少。

3、渠道形象：是公司產品品牌化的的窗口，是增加消費者信任度的籌碼，包括位置，裝修，佈局，人員形象。

4、渠道配比：主要是渠道數量，種類，以及整體質量．

三．大區經理應具備豐富的媒介經驗，這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。

1、電視廣告：具有持續性，立體性，生動性，覆蓋率高等特點，主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛視，省級有線，數字電視。

2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調整等特點，主要需要掌握價格，版面、發行量、效果、針對人羣、以及廣告投放形式。報紙,雜誌,期刊,直投.

3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價格、時間、形式、效果、客戶羣。

4、戶 外：三級市場較爲有效的廣告投入。

四、大區經理應具備豐富的銷售預算經驗，這是保證代理商合理投入，合理產出的基礎。

1、廣告投入與銷售額比例。

2、終端投入比例。

3、人員配比投入比例。

4、基礎辦公費用投入比例。

5、公關費用投入比例。

五、大區經理應具備極強的區域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區經理的基本要求。

1、一定的區域市場招商經驗。

2、對代理商進行有效的維護與溝通，保證市場有續、穩定發展。

3、合理分解公司下達的銷售目標，也就是說根據各市

場實際情況，實際銷售能力，將任務分配到各地，同時要具有一定挑戰性。

4、協助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法，加強各級經銷、批發、代理制度，保障其有效運行。

5、協助代理商及經銷商制定銷售政策，調整銷售預算，制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒體投放計劃並監督其計劃的實施。

7、明確代理商階段性培訓需求，配合公司市場部對代理商進行有效培訓。

8、快速發現，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發生和升級。

9、瞭解竟品，學習竟品，打擊竟品。

六、豐富的辦事處建立、管理經驗。

1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。

2、人員招聘培訓。

3、辦事處人員管理以及費用合理支出。

再次大區經理應具備的素質：

1、嚴格服從公司規章制度，堅決貫徹公司銷售政策，敢於反映問題提出意見。

2、良好的心態能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。

3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。

4、有大局觀、有遠見，時刻爲公司整體利益着想。

5、極強的責任心、事業心，敢於承擔責任。

6、要對自己有信心，善於學習，同時具有較好的培訓素質。

7、言行一致，說道做到。

8、對市場營銷有深刻的理解，敢於挑戰自我。

9、做人做事公平公正公開。

10、個人感情要與工作劃開距離。

最後我闡述一下我競崗成功後怎樣展開工作。

一、沒有調查就沒有發言權，所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研，以便確定工作方向。

1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協銷人員的市場反饋來了解。

二、對所轄市場代理商整體情況進行全面瞭解，以便發現問題，找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]

1、省級代理商公司規模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。

2、省級代理商市場運作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數量與終端銷售比例，電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。

3、省級代理商地政關係情況，包括工商，廣告，渠道。

4、省級代理商現有產品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發展方向怎樣。

5、二級市場分類，二級代理商市場運作情況，二級市場管理支持情況如何。

6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。

7、省級自營終端數量，銷售比例，專賣店建設情況，售後維修機制是否完善，客戶服務體系是否完善，下載中心數量與所佔比例是否合理，終端投入是否合理。

8、與代理商溝通下一年度市場整體規劃，整體投入以及存在問題的解決方案。

9、在收集到上述資料之後，通過數據以及報銷售部分析，根據公司銷售部下達的銷售目標按時間，區域市場實際情況進行分解，原則是保證合理，同時具有一定挑戰性。

10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的優勢、快速協助代理商解決市場存在的問題，做好基礎工作，完善細節，確保銷售的穩定性。

*實習期間在XX市場瞭解的一些情況

1、XX市場好記星最大的成功在於，重點終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構較完善。

2、XX市場整體運作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會市場網點少，形象遠不如唐山、秦皇島。

3、個別自營市場對公司下達的政策重視程

度較差，執行力較弱，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。

4、三級市場終端建設整體規劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。

*我們好記星存在的一些問題：

1、返修週期過長，個別機型零配件供應不到位。

2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統一。

*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對於公司好記星大區經理的要求本人很有信心通過學習，通過培訓而勝任。因爲本人到公司時間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：

1、劃主力分銷爲自營，掌握終端渠道，加強終端建設，實現利潤最大化。

2、完善各級市場售後服務體系，加強售後管理。

3、人員根據能力，特點，經驗實行定崗定位，最大程度開發員工潛力，減少人員浪費。

4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態，公司應該及時發現加以引導，轉變其思想。

競崗演講稿 篇2

敬的各位領導、敬愛的各位同事：

大家好！

拿破崙說過：“不想當將軍的士兵不是一個好士兵。”我想當一個好士兵，所以就大膽來參加競選了。我競選的職位是計生服務中心副主任。

我知道，一定有許多同事質疑：論年齡，你是你們4個參選人中最小的；論資歷，你是你們4個參選人中最淺的；論經驗，你是你們4個參選人中最少的。你憑什麼敢來參加這個職位的競選呢？其實，這也正是報名之前我所反覆思考的問題。我是在上週四得知這個消息的，卻直到這週一早上10點多才決定報名。

我之所以下定決心來報名參選，原因有三：

一是，我想黨委政府既然下定決心公選，而且允許我們大學生村幹部參加，其目的就是“不拘一格降人才”，通過公開、公正、競爭、擇優的方式選拔出適合工作崗位需要的優秀人才，爲人才提供施展空間，爲工作增添十足後勁。至於資歷、經驗，可以其次考慮。

二是，任何事物都是一分爲二來看待的。一個人的優勢從另一方面看，往往也是他的劣勢；一個人的劣勢換個角度看，也許正是他的優勢所在。年齡小、資歷淺、經驗少，這是由既定生活事實造成的，我無力更改。但我想，正是由於我年齡小，我在工作中會更勤奮，更主動的學習，虛心向老同志請教，力爭早日趕上他們。同時，因爲年齡小，眼疾手快手腳活，我會更多的分擔他們的一些工作，多跑腿，多幹活，多服務，既做優秀的業務員，又做優質的勤務員。正是因爲我計生方面的工作經驗少，我會更加如飢似渴的學習，請教，不斷積累，不斷總結提升，既尊重借鑑原有的好經驗，又不被經驗收縛住手腳，因循守舊，墨守成規，而是積極地進行思維創新，不斷改進工作方法、工作方式和提高工作質量，力求把工作幹得更好、更快、更完美。

三是，綜合考察我個人的基本素質，我自信我有這個決心，有這個能力，有這種奉獻精神勝任這個職位。中師時，我幹過男生部部長，多次被評爲“三好學生”“優秀幹部”“優秀青年志願者”，並在年3月7日我18歲中師畢業時光榮加入共產黨。師專時，我做過系男生部部長、院裏第一個學生黨支部的組織委員，連續三學年被評爲“院三好學生”，獲過“院優秀共產黨員”“院優秀畢業生”等稱號，先後當過4名同志的入黨介紹人。在“支教”兩年裏，除幹好本職工作外，我還多次負責管理學生寢室，獲過“優秀班主任”“青年有效教學能手”等稱號。當然，好漢不提當年勇，這些都是化爲塵土的過去，未來還得從零開始。但我想，過去經歷帶給我的自信、歷練，尤其是追求優秀的一貫生活態度，對於我現在競選的這個職位也一定是適用的。同時，在咱們政府近兩年基層工作的經歷，在經濟發展辦管委會接待的經驗，都使我養成了堅守崗位的值班習慣，認真負責、細緻耐心、熱情大方的工作作風，以及怎樣更好的與各種不同的對象打交道，這些都是我做好計生服務工作的有利條件。

總之，我有決心，有信心，有能力勝任這個職位，懇請各位領導和同事相信我，支持我！下面我想談談我對計生服務中心這個副主任職位的認識。計劃生育是我國的一項基本國策，計生服務中心是我鎮執行這一國策的一線戰場，也是爲數不多的實行“一票否決”制的一項單獨業務，黨委政府每月給每個計生工作人員另加50元的特殊崗位補助，計生工作的重要性和特殊性不言而喻。作爲這一重要業務部門的副主任，我認爲它主要要扮演好這三個角色：領導的助手、業務的骨幹和同事的班長。所謂領導的助手，就是做好爲領導提供信息、整理資料的祕書，幫領導分析問題、協助決策的參謀，做領導檢查工作貫徹落實的督察。所謂業務的骨幹，就是自己首先要熟悉業務，精通業務，並帶領大家共同學習、鑽研業務，不斷提高大家的業務水平；同時，搶挑重擔，做好表率。所謂同事的班長，就是不要把自己當成領導，要把自己當成一名士兵，但又不是一般的士兵。打個比方說吧。排長是部隊裏最低一級的軍官，有權下命令。而班長不是軍官，是士兵的領頭羊，是一名有點特別的士兵。排長說，看見沒，三班長？帶兩個人把前面那個碉堡給我炸了。班長說，是！於是帶兩個人去把碉堡炸了。排長說，三班長，命令你們班去把眼前的二五零陣地給我奪回來！班長說，是！第一個站起來，衝在最前面，說，同志們，跟我衝啊！有士兵餓了，走不動了，班長說，來，把你的槍給我；給，吃我的饅頭，我扶你走!雖然他自己也餓，也沒有一點糧食了。每有執行危險任務的時候，班長總是搶過來說，我去！他是最優秀的士兵，是其他士兵的表率，是他們精神上的“大哥哥”，他主要不是靠命令，而是靠威信和表率帶動大家，團結大家，完成任務。這個比喻也許不完全貼切，但能說明我我對計生服務中心副主任這個職務的認識。

尊敬的.各位領導，親愛的同事們，松下助之幸說：“即便我只是一個做拉麪的，我也一定要做出比別家更香更好的拉麪！”如果我能有幸在這次競選中勝出，我一定恪守競選宣言，秉承這個“拉麪理念”，當好三個角色，服從領導，虛心學習，盡心竭力，把工作幹好，做一名“讓黨委政府放心，讓領導同事認可，讓服務羣衆滿意”的計生服務中心副主任！

當然，如果我競選不成功，那說明我在這方面或那方面還存在缺陷，還要苦練內功。我會加倍努力，虛心趕上，爭取在下次競選中獲勝！

我的演講完了，謝謝你們！

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是倉庫收貨組主管一職

我知道,對於做一名中層幹部，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，和自己的優勢。我就從三個方面簡要彙報一下自己的工作情況：

第一、對於這一崗位所要求的倉庫專業知識實踐。大學畢業以來，從xxx公司倉庫到一線搬貨工作實踐，使我對倉儲處理能力和經驗有了豐富的積累。

第二、對於這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作，使我的文字綜合水平有了較大的提高。當好公司倉庫管庫助手。作爲一名共產黨員，要做到通力合作，

密切配合，做到以誠待人、以理服人，保證紮紮實實，井然有序的協助部門領導開展好本部門的各項常規工作。

第二是發展分理處的先鋒作用，爲公司發展業務提供堅實的倉庫收發貨支撐和後繼保障。

回首自己的xxx成長之路，我深深感到走過的每一個腳印，都得利於領導和身邊同事同志們的厚愛和支持，競聘xxxx理一職，我願踏踏實實的貢獻自己一份力量，認認真真履行職責、紮實創新搞好工作。最後，以一首自編對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，進退無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。願與大家共勉。

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導，上午好：

我叫，今年歲，畢業，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。

我們學校的發展，教職工生活質量的提高，和學校經濟狀況密不可分，而校企是學校經濟來源之一，“在教科產結全日益緊密的今天，高師院校的經費來源由政府投資爲主轉向自身拓寬經費來源渠道”。因此我認爲應加強對校企的管理，提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：

　　一、深入實際，調查研究。

要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現狀，合理論證，找出規律，這裏，瞭解市場，對市場心中有數是很關鍵的，現在看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經濟狀況的不穩定性，比如下崗人員多，商業活動隨之增多，競爭激烈，農民收入少，企業效益差，購買辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對項目的開發要慎重，並且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調查結果可報告，並將這一項工作定爲常規工作之一。

　　二、立足現有，解放思想，實是求事。

就我院的實際情況，如果開發新項目，應重點考慮我校的現有資源，條件去進行，這樣，即減少了學校資金的投入，又避免了現有的資源的閒置，比如，體育館，可在課餘時間註冊爲一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營，再有我院附近也正處開發之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發項目，這樣即增加了學校的收，投資不大，便於管理，又爲本院師生創造了條件，如果學校後勤社會化程度加深，可考慮許多服務，可以由我們自己的企業解決。

面向市場，更應從實際出發，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反覆調查，反覆論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最佳方案。

　　三、經營好新項目，扶持好原有企業。

校辦企業是一種社會商業活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規則，依法行事，旦創建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經營，只有使它們經營好，學校的收入纔會相應提高。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。

　　四、加強學習，提高水平。

作爲一個管理者本身素質很關鍵，要爲人正直，熱愛本職工作，善於協調關係，還需要有某些相關知識做爲工作基礎，所以要進一步學習財務管理，公共關係，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。

總之，我認爲，管理好學校的企業是一項複雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益爲重，求真務實，爲學校創造更多的效益，爲學校美好的明天而奮鬥。

我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇5

尊敬的領導、同志們：

大家新年好！

我叫周相任，是漕江管護站中的一員，來這裏做專職管護員之前，我念過大專、當過兵，是一名合格的共產黨員，所以在思想上一直是積極上進的。

來保護區工作差不多兩年了，這兩年我的收穫很大，在管理局的正確領導下，我由一名林業愛好者，成長成一名林業行政執法者，在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學習、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的，只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山，只有熱愛大山的人，才能真正瞭解山的絢麗，在與山的對話和交流中淨化靈魂、感悟人與自然的真諦，讓生命如山風之坦蕩，如山林般生機盎然。

憑着一股滿腔熱情，我今天走上講臺來競選漕江站站長之職，下面談談我一旦競選上該職後的想法和計劃。俗話說“沒有規矩不成方圓”，所以我首先要與站裏的同事一起制定出屬於我們自己站的規章制度，當然肯定要報到科室裏（派出所）去批覆。其次，在完成上級下達的任務和工作外，要做好四件事：

　　第一是統一和提高認識。

我們說：興趣是最好的老師，我想作爲一名管護員應當很明確地認識到自己是幹什麼的，要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執法，主動去幹工作。談到認識問題，當然包括周邊羣衆及社區人們的思想認識，因爲他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關係。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之餘積極做好周邊羣衆與社區羣衆的宣傳教育工作，動員他們一道關心和支持我們保護區的確事業。提高我們保護區的知名度。

　　第二是實際工作中要抓緊抓早。

我們以前站裏基本上是一個月開一次會，我想我們站應該至少要開三次會，做到有什麼事早讓大家知道，明確自己和個人將要做什麼，怎樣才能把工作做好。

　　第三是抓好重點、難點。

對管轄區經常有違法亂紀的地點和人物、物種做好詳細記錄，做到心裏有數，重點防範和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業法律法規我們怎樣去執法，所以加強學習是我們管護員同志一個重點，我們站將制定一些基本的常用的林業行政執法知識、月考試製度，每個月檢驗我們管護員的執法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。

　　第四是發揮站裏每個人的優勢的特長

準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事，好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時也發現了一個新品種，等到來年開花後，準備通過業務科報給上級林業部門審批和認定。當然，除以上幾個方面的內容外，在具體工作中有很多細節和計劃，在此我不再作講演。

總之，我們目標是繼續發揚我們漕江站的優良作風和傳統。爭當一流的管護站。當然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個很鍛鍊人的崗位，我也同樣做好本職工作，發揮主觀能動性，協助站長把站裏的工作做好，爭當優秀管護站和管護員。

生命需要綠色，人類需要藍天。

最後我提議：讓我們爲天更藍，山更青，水更秀，做出自己應有的貢獻吧！

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位評委，親愛的同學們：

大家晚上好!我叫戴成朋，來自數學與應用數學1班，今天能夠站在這裏，我感到十分地榮幸。我來這裏競選學生會組織部幹事並不是爲了追逐一個學生會職位的頭銜，而是爲了能主動地承擔起一份責任，一份爲數學學院建設而貢獻自己力量的責任。

假如我當上了學生會組織部幹事，首先我會履行自己的職責。

1、完成組織上交代的各項任務。比如團員登記、團費收繳、團員組織關係交接等工作。

2、協助部長與學生會各部門溝通聯繫，通過共同舉辦一些學生活動來加強合作關係。

3、積極參加並做好相關活動組織安排工作，一如既往的協助各部門辦好各種各樣的活動，更加積極主動地爲大家服務。

假如我當上了學生會組織部幹事，我會進一步完善自己，提高自

己各方面的素質，會進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；會進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創新，積極進取，虛心地向別人學習；會進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。同時，我會經常找幹部談心，彼此交流對生活、工作的看法，爲把學生會組織部工作做好而努力。

不管做什麼工作，我都會時刻想到在其位，謀其政，我會本着爲

學生服務，爲學院服務的宗旨，做好學生會佈置的每一項工作。身爲一位組織部幹事，我會更加的吃苦耐勞，學會多做事少說話。當然，作爲一名合格的數學學子，關鍵的就是學習，這也是對我的一大考驗，我的學習時間也許會比別人少，但是隻要我會合理安排，嚴格要求自己，在學習上我也不會落後於人，從另一方面來說，這也是對自己的另一種挑戰，也是提高自己的綜合素質的一次機會。

拿破崙曾說過：不願當將軍的士兵不是好士兵。我立志成爲一名

優秀的將軍，希望大家能給我這次機會。

讓我們一起將數學學院變得更加美好而努力! 我的演講完畢。謝謝大家。

競崗演講稿 篇7

舌尖上的年味，見證一家人的團聚與新春祝福；新桃舊符的更替裏，洋溢着盎然的春意與無限的希望。

“不須迎向東郊去，春在千門萬戶中。”爲神明敬貢品，爲先祖焚炷香，正心誠意；給尊長拜個年，與親友互致祝賀，畢恭畢敬；舞起獅子掌亮龍燈，扭起秧歌踩上高蹺，春社火暖，好不熱鬧……透過社火還有其他傳統的民俗，大人可以再追憶一遍童年的美好，而見慣了現代化城市車水馬龍、霓虹閃爍的孩子們，也能在這些歷久彌新的儀式裏最親身地體會傳統年俗的意蘊，感悟中國人流淌在血脈裏的文化基因。

5000年來，中華文化傳統就是這樣代代傳承下來。

中華文明濫觴與演進，春節始終相伴，然而現在的中國，不再是那個相對穩定的鄉土社會。赫拉克利特曾說，唯一不變的就是變化本身，而這個時代生動地詮釋了哲人的名言：這個快速變動的時代，每個青年人都成了一尾小魚、一葉浮萍，在時代的大潮裏漂泊，一刻不得停。我們背井離鄉做起了都市追夢人，遍嘗城市生活與成人世界的艱辛。我們爲工作廢寢忘食，爲生計奔走四方，我們一面難遣鄉愁，一面繼續承受工作的不順心和生活的不易……

就這樣，我們常常容易疏遠親人，也疏遠了那熟悉而親切的鄉情與傳統。當古老的年俗被遺忘，當過年對於年輕人只是人山人海的春運，“每逢佳節胖三斤”那般了無生趣，我們也即將迷失了自己。

我們常常沉浸於奔波與匆忙，容易陷入彷徨與焦躁，沒有時間去思考自己爲何而來，也不知道將向何處。莫言說：“人到中年，更感到時光的難留，每過一次年，就像敲響了一次警鐘”，而對於青年人來說，闔家團圓的日子，重溫春節裏已傳承數千年的年俗和儀式，更像一個溫馨的貼士，提醒我們牢記自己的根在哪裏，提醒我們不能偏離前進的方向……感悟年俗年味，體會中華民族的古老傳統，何嘗不是一種初心不忘？

故鄉是一個港灣，而春節就像準時響起的召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團圓聊遣繾綣的鄉愁，就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開，又是青年立志出鄉關，到中流擊水的好時節。

節日的風俗傳統蘊藏着古老中華文明的密碼，也連接着萬千中華兒女的情感牽絆。“草木蔓發，春山可望”，讓我們傳承和發揚中華優秀傳統文化，在爆竹聲聲中，在屠蘇酒暖中，將中華傳統深植進我們的靈魂，呵護好我們的