合規經營防範業務風險學習心得

農行開展這次合規經營，防範業務風險學習活動，我覺得非常重要，俗話說，“無規矩不成方圓”。作爲一家大型國有商業銀行，經營管理上具有高風險性，制定各種規章制度是銀行的基礎工作，離開了各項制度，經營管理則是無本之木，無源之水。當今市場是競爭激烈的市場，農行要成爲國際一流銀行，就必須不失時機的制定新的政策和相應的制度，每位員工都必須模範的遵守，“未雨綢繆”勝過“亡羊補牢”，我們有太多的教訓，已經影響到了正常經營，所以我們要養成自覺遵守各項制度的好習慣，不折不扣的維護和貫徹執行， 才能夠讓保證我們的業務有又好又快發展，作爲一名會計主管，就更應該深刻理解合規文化建設，依法合規辦理業務，防範金融風險，抵制不良習慣的重要性。下面我談談自己在學習過程中的心得體會. ：

作爲主管要從抓日常的合規文化學習教育入手，使全員充分認識開展合規文化建設活動的重要意義。促進員工樹立“內控管理無小事”觀念，吸取各類案件的教訓，增強風險防範意識。通過晨會，與員工交流，學習和和討論業務知識要點，通過多種方式學習，使合規的觀念和意識滲透到每個員工觀念、意識、思想、行爲之中，人人都自覺循規，事事都能合規，使合規成爲一種最基本的要求，成爲一種自覺行動。合規管理防範風險觀念,是我們時時應堅持的一個原則，當然也是需要一定時間來塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能簡單地認爲通過一個階段的學習教育就能達到的，要長抓不懈，大力開展崗位操作、業務技能、職業道德、社會公德等全方位地教育培訓。結合行業和身邊的事例教育，使全體員工從中汲取了深刻的教訓，認識到了依法合規經營的重要性、嚴肅性，積極展開自查。在自查上，如果只是一味地走形式，應付上面檢查，到頭來必將會釀成案件風險。我們不但要重視業務經營發展，更要重視風險防範工作。首先要想到是否合規，其次再考慮是否能完成任務和目標，面對每一筆業務，要做到不僅要把業務辦成，更要把業務辦好。比如

說在賬戶管理上，一定要求資料齊全，一定要嚴格按照規範去運作，做到合規在前，發展在後，辦理任何業務首先考慮是否合規、是否存在風險隱患、風險是否可控，然後再決定是否接手這項業務，堅決杜絕先將不合規的業務接下來，問題在日後慢慢解決的做法。如果不堅持內控優先的原則，問題將更難解決，隱患將更加嚴重。在辦理每一項業務或者做每一項管理工作中一定要做到風險防範，一項業務在操作前首先要考慮的是風險，要做一項業務不但要保證做成，還要保證做好，真正做到又好又快。營銷我行產品時也是一樣，不要一味不顧風險去營銷，“君子愛財取之有道”產品營銷一定堅守農行各項制度，堅決杜絕不合規