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國企領導班子加強自身建設方面存在的問題及整改措施

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加強領導班子思想政治建設是提高領導班子和領導幹部政治素質的根本途徑,是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的必然要求,是推動企業持續健康發展的迫切需要。下面是本站小編整理的國企加強自身建設方面存在的問題及整改措施,歡迎大家閱讀!

國企領導班子加強自身建設方面存在的問題及整改措施

  【國企領導班子加強自身建設方面存在的問題及整改措施】

事業興衰,成敗在人。一個單位好不好,關鍵在領導,核心在領導班子。一個班子就是一個團隊,就是一個整體。抓好班子自身建設,是事業之基,發展之要。實踐充分證明,建設好企業領導班子,發揮好領導班子整體功能,是保證黨和國家路線、方針、政策在企業貫徹執行的關鍵所在,也是企業興旺發達的關鍵所在,同時也是貫徹落實好凌成興局長提出的“謀劃三個課題,提升五種形象”的關鍵所在。

  一、存在問題及原因分析

(一)部門領導不重視黨建工作的現象依然存在。表現在,一些部門領導重業務輕黨建,落實黨建責任制不到位,造成部門的黨建工作任務不落實,工作不紮實。例如,一些部門黨員教育抓得不緊,“三會一課”制度堅持得不好,一些主要活動沒有開展;有的部門連最基本的黨建工作計劃都沒有,或者工作安排不結合實際,照抄照搬面上安排,工作流於形式。造成這種狀況的主要原因:一是機關黨建考覈獎勵機制與業務工作考覈獎勵機制相比,力度太弱,引不起部門主要領導的足夠重視。在實際工作中,部門業務工作完成得好,領導可以得到較高的經濟獎勵,甚至被提拔重用。而黨建工作做得好,卻沒有經濟獎勵或者獎勵很少,因此被提拔的領導也很少。這種現實狀況,導致了有的部門領導對經濟、業務工作很重視,而對黨建工作只求過得去就行,不求過得硬;二是有的部門領導沒有樹立正確的發展觀和政績觀。他們往往從事物的表象看問題,看不到黨建工作的深層次保障和促進作用,認爲抓經濟業務工作見效快、容易出政績,而抓黨建工作見效慢、政績難顯現,因而對經濟業務工作熱情有加,而對黨建工作卻反應冷淡。

(二)黨建、業務“兩張皮”的情況還比較突出。表現在,一些部門的黨建工作與業務工作結合不緊,就黨建抓黨建,造成黨建與業務工作相脫節,削弱了黨建工作的成效。造成這種狀況的主要原因:一是有些黨務幹部對新時期機關黨建工作的目標任務認識不深、定位不準,圍繞業務抓黨建的意識不強、主動性不夠,缺乏大局意識。二是有些黨務幹部缺乏配合意識,認爲黨建與業務各是各的,互不關聯,在工作中“只掃自家門前雪、不管他人瓦上霜”,不善於搞“聯合作戰”。三是有些部門黨政領導之間工作溝通協調不夠,黨務幹部抓黨建促業務的切入點找不準,行政領導不知從何入手支持黨建工作。

(三)黨建工作手段單一、方法陳舊的現象還比較普遍。突出表現在:一些部門黨員學習教育基本上都是採取開會學習、讀報紙念文件的方法,不注重教育方法的多樣性,黨員教育缺乏吸引力;一些部門黨員學習教育重數量輕質量,採取“例會式”、“填鴨式”、泛泛而談式的方法多,開展針對性強、文化內涵深、形式新穎活潑的活動少,不注重教育手段的生動性,影響了黨員教育的效果。造成這種狀況的主要原因:一是有些黨務幹部觀念落後,認爲黨建工作就是嚴肅的思想政治教育,只需按部就班就行,不注重黨建活動的知識性、趣味性,黨建活動手段單一、形式呆板;二是有的黨務幹部缺乏黨建創新動力。現在地州、縣市機關部門的黨務幹部大部分都是兼職的,業務工作本身很忙,創新黨建工作方法,把黨建工作搞活,需要額外付出很多時間、精力,又沒有經濟報酬,爲了圖省事不願花過多的時間、精力搞創新,讀讀文件、念念報紙就行了。三是隨着基層黨組織的換屆選舉,一些新進班子的機關黨務幹部是“新手”,不熟悉黨建工作,缺乏黨建工作經驗,不知道如何進行黨建工作創新。

  二、解決問題的對策

(一)抓住落實黨建責任制這個關鍵,進一步強化各級領導抓黨建的意識和責任感。一是加大對黨建工作責任制的宣傳力度,進一步明確部門黨組(黨委)、機關黨組織的工作職責,增強各級領導抓黨建的意識和責任感。二是實行部門黨組(黨委)書記兼任機關黨組織書記的做法,有條件的基層單位實行黨支部書記和行政業務領導“一肩挑”,配備好專職副書記和黨務專幹,爲黨建責任制的落實奠定組織基礎。三是加強對黨建工作責任制落實情況進行督促檢查,重點是部門黨政主要領導履行“一崗雙責”情況,總結經驗,查找問題,提出改進措施,督查結果向上級黨委彙報。四是開展“盡職盡責的好書記”、“重視支持黨建工作的好領導”的評選活動,努力營造部門領導帶頭落實黨建工作責任制的濃厚氛圍。五是建立健全有效的黨建工作考覈激勵機制。將部門領導落實黨建工作責任制的考覈列入部門領導班子和成員年度考覈的重要內容,作爲其工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據,引導部門領導重視抓黨建工作。

(二)把服務科學發展作爲第一要務,努力克服黨建、業務工作“兩張皮”。一是加強學習培訓。定期組織舉辦機關黨務幹部培訓班,加強對機關基層黨組織書記、委員的黨建業務技能培訓,努力提高機關黨務幹部的整體素質,增強機關黨務幹部抓黨建促業務服務科學發展的大局意識和工作水平。二是加強理論研究。重視加強機關黨建服務科學發展問題研究,積極探討新形勢下機關黨建爲經濟、業務工作服務的途徑方法,抓好理論研究成果的轉化利用,以理論研究創新成果指導機關黨建更好地服務科學發展。三是加強經驗交流。通過組織機關黨建經驗交流會,建立機關黨建工作示範點等方式,加強機關黨建信息溝通和經驗交流,以先進帶動後進,以點帶面推動機關黨建圍繞中心、服務大局整體水平的提高。四是找準抓黨建促業務的切入點。把黨建工作的着力點放在爲經濟、業務工作提供動力和排憂解難上,做到黨建與業務目標同向、任務同下、運行同步、考覈同搞、成果同要,避免黨建與業務“兩張皮”。

(三)豐富內涵、創新方法,推動機關黨建工作全面活躍。一是深入研究市場經濟條件下機關黨建工作的新情況、新特點,每年確定1至2個主題鮮明的實踐活動,作爲全年黨建工作的主線,確保黨建工作有條不紊地開展。二是積極探索活躍機關黨建工作的新途徑、新方法,多采取一些生動活潑、黨員樂於接受的教育形式,把開展黨員喜聞樂見的黨建活動作爲活躍機關黨建工作的基本載體,融思想性、知識性、趣味性於一體,增強黨建工作的生機活力。三是加大對機關黨務幹部的培訓力度,適時組織他們外出考察學習,使他們進一步增長見識、開闊思路、提高業務素質和機關黨建創新能力。四是針對一些部門黨務幹部缺乏創新動力的問題,建議在加強對黨務幹部教育,提高其工作責任心和使命感的同時,有條件的地區和部門可學習借鑑一些地方對兼職黨務幹部實行黨建工作專項考覈獎勵的做法,多種手段並舉,充分調動機關黨務幹部的工作積極性。

隨着國有企業改革的不斷深化和現代企業制度的逐步建立,國有企業黨建工作的環境和條件有了很大變化,黨建工作的指導思想和理論基礎有了重大創新和突破,積累了一些解決國有企業改革中出現的新問題的成功經驗和做法。但是,必須看到,國有資產管理體制改革和國有企業改革發展給黨建工作提出了新的更高的要求,國有企業黨的建設工作中還存在不少問題和深層次的矛盾,黨建工作的體制機制和方式方法也存在着與新形勢不相適應的地方。

  目前國有企業黨建工作存在的主要問題

黨委參與企業重大問題決策的效果還不明顯。調研中,不少同志反映,參與企業重大問題的決策,歷來是國有企業黨的工作的重點和難點。從認識上看,少數行政領導的思想有偏差,對黨委工作的地位和作用認識不清,認爲生產經營問題黨委沒必要參與,只要抓好黨的建設就行了。從體制上看,黨委是企業的政治核心,對思想政治工作和精神文明建設實施領導,而企業實行的是廠長(經理)負責制,行政領導對生產經營和改革等方面的問題負責多一些。黨委參與重大問題決策往往成了黨委書記參與重大問題決策,在參與度上,往往看書記的資歷和威信,書記強則強,書記弱則弱。從機制上看,企業需要決策的重大問題大多是從行政的程序來落實,在決策醞釀階段,沒有一個制度來保證業務部門和黨委部門進行情況溝通,黨委部門在其中的權利和義務不明確,由於情況不明,決策方案拿到黨委會討論,書記也只有舉手同意,算是參與了決策。因爲重大決策和職工的利益聯繫比較緊密,一旦出了問題,黨委也只有充當“擋箭牌”、“消防隊”的角色。

必要條件的缺失影響了黨建工作的效果和黨務政工幹部隊伍的穩定。有的同志反映,由於缺乏解決問題的手段,黨的工作難以收到應有的效果。目前,隨着企業改革力度的加大,穩定問題越來越突出,但是基層黨組織又缺乏解決實際問題的條件,客觀上增加了解決問題的難度。目前,不少企業黨務政工幹部隊伍的素質與企業改革發展的要求難以適應。一些長期從事黨務工作的同志沒有時間和機會系統地學習經濟管理等方面的專業知識,一些同志長期在黨務工作崗位上工作,在專業技術崗位上缺乏競爭優勢,難以交流使用。調研中發現,總體上國有企業黨建思想政治工作隊伍力量在削弱,青黃不接,後繼乏人。許多企業對黨務政工幹部重使用、輕培養,重輸入、輕輸出,長期一地一崗使用的問題較爲普遍。


1.領導班子加強自身建設方面存在的問題及對策

2.黨支部加強自身建設方面存在的問題及整改措施

3.黨支部在加強自身建設方面存在的問題

4.在加強黨支部加強自身建設方面存在的問題

5.國企領導班子加強自身建設方面存在的問題及整改措施

6.班子成員個人作風方面存在的問題及整改措施

7.學校在黨支部加強自身建設方面存在的問題

8.組織生活方面存在的問題及整改措施

9.機關單位組織生活方面存在的問題及整改措施

10.班子作風方面存在的問題及整改措施