安全大檢查活動總結大綱

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的安全大檢查活動總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全大檢查活動總結1

根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作爲“安全大檢查”的過程爲基礎開展本次“回頭看活動”。爲鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保後續工作安全開展，紮實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

工程公司項目現場的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；

（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防範措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防範措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在後續工作中又重複出現的，並進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規範化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

安全大檢查活動總結2

“夏季百日安全大檢查活動”總結

孩子的安全是我園常抓不懈的一項重要工作。爲切切實實的做好幼兒園的安全保障工作，確保幼兒園各項工作的正常開展，結合夏季百日安全大檢查活動方案，我園以“安全第一、預防爲主”爲方針，強化了師生安全意識，增強了自我防護能力，具體做了以下工作：

一、強化責任，逐級落實

我園制定了夏季百日安全大檢查活動方案，成立了以園長爲組長，以各個年級組負責人爲組員的安全工作領導小組，及時召開會議，將文件精神穩步落實，分工到人、責任到人。

二、加大宣傳，營造氛圍

圍繞文件精神，結合我園實際，組織形式多樣、生動活潑的宣傳活動。營造“人人關注安全、事事保障安全”的氛圍，向全體師生以及家長宣傳普及安全知識。

三、措施得力，注重實效

1、各班在放假前召開一次以“關愛生命，從我做起”爲主題的安全教育活動。

2、發放疾病預防、自然災害（地震、火災、雷雨、泥石流等等）中的自護自救等校園安全知識宣傳資料。

3、組織幼兒觀看安全教育圖片宣傳展覽和災害中應急自救的視頻

4、組織一次突發事件後的緊急疏散及緊急事故逃生演練及救生演示活動。

5、教會孩子假期獨處和遇到陌生人的處理方式，進一步增強了孩子的安全意識，提高了孩子的自我保護能力。

6、召開家長會議，對幼兒家長進行夏季安全教育，杜絕家長疏忽大意的麻痹思想。

7、發放“致家長的一封信”，告知家長夏季安全注意事項，協同幼兒園做好孩子的監護工作，確保幼兒人身安全。

8、全園進行了一次安全大檢查。由園領導組成的安全領導小組對幼兒園的建築、用電線路、圍牆、消防設備、玩具、排水口、避雷針等進行了大檢查，對發現的問題立即進行了整改。

9、發動教師開展羣衆性的安全自查活動，對教室裏的電視機、電風扇、電燈、插座、線路再一次進行仔細的排查，不放過每一個小螺絲釘。發現問題，及時彙報處理。

10、加強值班安全工作管理。派專人蔘與，協助值班人員加強巡邏和檢查，把好幼兒園的大門，切實保證幼兒的安全和幼兒園財產不受損失。

通過開展此活動以來，極大地增強了廣大教師的安全意識和責任意識，確保了我園在一個良好的安全環境中順利開展了各項活動。今後我們會繼續努力，將我園的安全檢查工作常態化、規範化。

安全大檢查活動總結3

爲期三個多月的安全生產大檢查活動已接近尾聲，我班積極按脫硫除灰部安全生產大檢查活動活動方案。對在安全生產大檢查活動中檢查發現的問題，都舉一反三的有針對性的進行了檢查、整改並制訂了防範措施，對各項問題進行了驗收，做到閉環管理。經過這三個多月的自查、整改，班組成員的安全意識和安全技術水平得到了很大的提高，現將我班組安全生產大檢查活動進行情況向領導做總結匯報。

一、落實“安全第一”的思想，進一步提高對安全生產重要性的認識

安全生產工作是我們電力企業的生命線，是我們做好其它工作的基礎和前提。通過安全大檢查工作，我班成功的把“安全第一”的思想全面落實到生產各項工作和各崗位之中，全面提升班組員工的安全生產責任意識、憂患意識。我們針對部門的實際情況，積極、組織全體員工認真學習了《中國大唐集團公司關於開展安全生產大檢查的通知》，《大唐洛陽首陽山發電有限責任公司安全生產大檢查實施方案》，《安全生產法》，《安全工作規程》，《電業生產事故調查規程》及大唐集團有關安全生產的有關規定，在學習貫徹的基礎上，修訂了脫硫除灰部的相關安全管理規定，並組織大家學習，提高員工的安全意識和自我保護意識，克服麻痹思想和僥倖心理，使大家充分認識到安全生產的極端重要性，堅決落實“安全第一”的思想，樹立安全憂患意識。

二、開展有效的安全教育活動

我們積極開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動，利用安全日活動、班前會、班後會、黑板報、廣播稿、政務公開欄、網絡、安全檢查和安全監督等形式積極宣傳、貫徹大唐集團有關安全文件和安全會議精神，提高員工對安全制度的理解，提高保護人身安全的責任和自我安全防範意識，樹立“四不傷害”的思想意識，營造“遵章守法，關愛生命”的良好安全氛圍，變“要我安全”爲“我要安全”。

三、對不安全事件進行學習和反思

我們積極開展了“三檢查”即“檢查作業環境、檢查安全設施、檢查防護用品”的“查找我身邊的隱患”的專題活動，每一名員工根據自身的工作環境以及自身的工作性質，認真查找環境中的安全隱患及作業過程中的不安全因素、勞動防護措施是否到位；針對查出的問題有針對性的開展“三清除”：即“清除危險因患、清除違章行爲、清除麻痹思想”活動，確保了員工在勞動過程中的安全與健康。每個員工都針對自己的工作崗位，找出了自己容易發生的違章行爲，制定了相應的防範措施，紮緊了自己的籬笆。

四、開展安全事故反思活動

我班利用安全日活動，組織全體員工學習、討論《反違章管理辦法》和部門、班組《違章積分檔案》。結合對我廠豫西電力安裝公司“5.21”人身觸電死亡事故、“6.18”火災事故；安陽電廠“5.19”人身傷亡事故、“12.8”事故；信陽華豫電廠“9.3”人身傷亡事故；部門、班組和個人發生的違章現象和不安全事件進行學習和反思。大家從不安全行爲、不安全狀態、“三違”產生的原因、檢修中容易發生違章的行爲、怎樣杜絕違章提出了個人的見解，暢談了違章的危害性和反違章的必要性，有的老師傅以自身發生的不安全事件現身說法。以身邊事，教育身邊人，教育大家遵守安全管理規定，使大家真正從思想上安全工作的重要性，認識到安全關係到社會的和諧，關係到家庭幸福，關係到個人的生命安全，從思想深處發出我要安全，我會安全。

對照找出我們安全管理工作中存在問題，認真分析原因，制訂出措施，落實整改人。由此提高我們對安全生產、基礎管理等工作的系列思考。並開展了“事故能否避免如何避免”大討論活動和“如何杜絕違章”反思活動，以“如何杜絕違章”進行反思。通過討論和反思，進一步增強各級人員的安全意識、責任意識和能力意識，引導員工珍惜生命，在工作中做到對自己、對他人、對企業負責，告別威脅安全生產中的“違章、麻痹、不負責任”行爲及意識。充分認識到“違章作業等於自殺，違章指揮等於殺人，見違章不糾等於見死不救”，樹立“所有事故都是違章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“寧聽罵聲不聽哭聲”的反違章理念，真正實現在今後的工作中從自身做起，杜絕違章避免別人發生的事故我們再來驗證。

四、高度重視班組管理

班組是企業的細胞，班組安全管理是企業安全管理的重要基礎，是三級安全網絡的重要組成部分。我們對班組建設和安全管理均給與了高度的重視，經理和管理人員分工掛靠班組，參加班前會和安全活動，針對三講一落實、安全活動學習、班長工作日誌、培訓記錄都提出了明確的具體要求，對發現問題及時的給予糾正，並把工作好的班組，樹立標杆，號召其它班向先進學習，取長補短，使學習有目標，追趕有榜樣，以點帶面，全面帶動。

五、紮實搞好“三講一落實”

紮紮實實的搞好“三講一落實”。爲了確保“三講一落實”工作落實到實處，部門經理和管理人員進行了集體分工，每人主抓一個班組，進行跟蹤檢查、指導。班前會列隊，班長在安排每項工作任務時做到明確、具體；講風險要全面詳細，按照安全工作規程、現場情況及重點反事故措施、已發事故的經驗教訓，全面講解作業過程中可能存在的安全風險，講安全風險的控制措施；要有針對性和可操作性，並明確如何落實，會後檢查安全風險控制措施的落實情況。工作負責人開票到現場後，工作成員列隊，向他們傳達安全措施落實情況和安全措施，把責任落實到人，當每個工作組成員都熟悉危險點和預防措施後，方可開始工作。部門管理人員、班長、技術員、本月本班安全助理等負責對安全措施落實情況進行檢查，發現不合格及時糾正、考覈?

六、嚴格加強外用工管理

部門的用工比較複雜，除全民工外，還有派遣工、協議工、臨時工以及外包工程，對派遣工、協議工、臨時工和外包工程的安全教育和管理，除不少於正式工的安全教育和培訓外，針對其安全意識較爲淡薄，生產現場經驗缺乏還進行了違章界定培訓、工作票差錯培訓、現場文明生產培訓和考試，考試不及格的不允許上崗。我們堅持誰用工誰負責，堅持用人的三級安全培訓和考試，使每一個經過培訓的人都能夠安全的工作。爲了防止外來工發生安全事故，我們加強了對“三工”的安全教育和管理，組織他們學習《安全工作規程》、《安全生產法》及有關安全的規定，並進行安全考試，以增強其安全意識，加強自我保護能力，做到“四不傷害”。對外來施工隊，除按要求對他們進行安全教育及考試外，反覆向他們交代安全措施及安全注意事項，並指定專人對他們進行施工和安全管理，責任落實到人，發現問題，及時的糾正解決，保證了施工安全，防止了事故的發生。

通過三個多月的安全生產大檢查活動，我班在各方面做出了很大的努力，在取得成績的同時，也發現了許多的存在的問題：

1）加強班組員工在設備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育，尤其是負責檢修項目中對安全問題的把握和工作風險的掌控。

2）加大班組習慣性違章查處力度，完善班組安全文明生產高和制度，形成以制度管理。

3）對工作票差錯按“四不放過”原則進行查糾，對重複性差錯嚴重考覈。

4）加大安全教育和培訓力度，使員工迅速熟悉設備，消除由於設備不熟悉所帶來的不安全隱患。

5）繼續抓好“三講一落實”和“人人都是安全員”工作，把安全管理常態化的工作到位做實。

? 對於以上問題，我們在採取應對措施整改的同時，也在盡全力杜絕此類問題的再次發生。下一步，我班組將繼續深入開展隱患排查治理工作，做好常態化管理。根據季節性特點，圍繞外協勞務人員規範管理，職工安全教育培訓，外包作業安全監管，作業區域及大型機械封閉確認、壓力容器、防範惡劣天氣、防風防火、防高空墜落管理、安全供用電、閒雜人員控制、規章制度執行情況及完善梳理等內容爲重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，採取強有力的措施，紮紮實實地做好安全生產工作。

安全大檢查活動總結4

按照我礦《《關於印發《蘆溝煤礦安全生產大檢查活動方案》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓，隊支部帶領全體幹部職工，認真學習文件精神，牢固樹立安全發展理念，以全面查處大隱患，防範大事故爲目標，開展集中整治。以斜坡保險設施、軌道維護、22集運巷皮帶維護爲重點，切實加強現場基礎管理，認真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現總結如下：

1、堅持“安全第一，預防爲主”的方針，隊部組織各班組對自己責任範圍內的各項設施進行嚴格細緻的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護爲重點，加強責任制建設，明確責任人責任，把隱患排查做到了常態化、制度化，確保對隱患及時發現及時處理。

2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關設施、斜坡保險信號設施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設備是否存在失爆現象，信號設施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，並進行了及時有效的處理。

3、斜坡組職工嚴格按照煤礦安全生產要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時彙報有關部門進行處理。及時更換磨損嚴重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸的安全。

4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸的安全。

通過開展跨年度安全生產大檢查活動，全體幹部嚴格按照礦黨委的指示要求，齊心協力，嚴格落實我礦各種規章制度，共同爲確保我礦安全生產的順利進行貢獻力量。

安全大檢查活動總結5

根據集團“12.30”安全電視電話會議精神，按照集團統一部署，我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓的同時，結合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰，於XX年1月份在全段範圍內深入開展了爲期一個月的以整頓思想、整頓作風、整頓紀律爲主要內容的“三整頓”和以查領導、查管理、查作風、查標準、查成效爲主要內容的“五查”活動。通過本次活動，進一步夯實了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。現將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結如下：

加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體幹部職工深入開展活動。

1、加強領導，深入貫徹

(1)在接到活動通知後，我段立即組織班組長及以上管理人員於12月31日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，並決定在1月1日—1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動，並要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的，從講政治的高度出發，充分認識到本活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防範措施的“四落實”制度，按照集團的統一部署做好本段的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。 (2)段下發了(關於在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知)，要求管內各單位精心組織、集中力量、紮實推進本次大檢查活動，並且，爲使活動真正取得成效，段黨政主要領導親自上手，成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動領導組，並建立了水電、房建、物管三個專業檢查小組，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內容包括查幹部作風、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規程、查作業標準、查工作成效、查安全責任制等。各業務科室、車間在段指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發了文件，成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而爲此次活動開展得紮實和細緻打下了良好的基矗

2、加強教育，全面宣傳

(1)各車間管理幹部對本車間安全生產大檢查活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親爲，首先，各車間在活動的宣傳發動階段，分別組織召開工班長安全例會、職工大會等，逐級傳達會議精神，並在學習過程中進行了全員簽名簽字活動，並寫出了個人反思總結。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全段範圍內迅速掀起了濃郁的活動高潮。

(2)利用段黨內簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發幹部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行爲、注重安全生產變爲自覺活動。據不完全統計，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產標語28條。通過各種形式的宣傳，激發了全體幹部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

(3)充分發揮了黨政工團齊抓共管安全生產的優勢，由段黨總支牽頭、由工會、團委負責組織了一支宣傳小分隊，就如何開展“三整頓”、“五查”活動、打好提速攻堅戰、爭創模範鐵路局、促進和諧鐵路建設在各工班間進行巡迴宣講。同時，各車間針對自身實際建立健全了一系列規章制度，並就此開展了“安全在於高標準”、“樹立高標準、完善高標準、落實高標準、實現高標準”等演講和座談活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外，管內各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時瞭解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產自覺性。

二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動紮紮實實推進活動

爲認真貫徹“12.30”集團安全電視電話會議精神，把“三整頓”、“五查”活動落到實處，我段制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：

1、建立健全了各項管理制度，構建了幹部管理長效機制。按照活動要求，根據段實際情況，本着嚴工人先嚴幹部的管理理念，我段以“轉變幹部作風、落實崗位職責”爲主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制、經營管理責任制，從機制上對各級幹部進行激勵和約束，強化幹部責任意識。重點完善了以崗位安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議爲主要內容的管理幹部民主評議制度，修訂了幹部“五定三率”考覈制度和幹部月度檢查考覈制度，細化了機關幹部作風考覈制度。在幹部作用發揮上把主要精力放在抓幹部作風的轉變上，對幹部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對幹部按檢查中發現類別分別按a類xxxx、b類、c類0.2xxxx折算計入個人“五定三率”量化考覈，提高幹部在安全管理中的責任意識。

2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓，組織部分幹部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產錄象片及中央電視臺經濟頻道播出的6集大型記錄片(大動脈)，在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管內各科室、車間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經驗教訓進行了系統分析，並就本單位XX年四季度工作中存在的各種不安全因素進行了深入剖析，並按照眼睛向內、翻箱倒櫃、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質量、幹部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題，通過分類彙總，共查出a類問題1xxxx，b類問題2xxxx，c類問題4xxxx。並由黨政主要領導親自上手抓，深入各班組現場辦公，對於段裏力所能及的問題，立即拍板。

4、根據活動要求，在管內各單位進行自查、自糾的同時，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領導帶隊，組織專業主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別是對貫通線、上水栓等與行車有關的重點設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流於形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了，爲春運及第六次大提速的到來開創了一個隊伍穩定、安全有序可控的良好局面。

5、對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充，並完善了應急處理預案，包括(貫通線故障搶修應急預案)、(上水栓故障搶修應急預案)、(掃雪打冰應急預案)等，並按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實，分別於1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應急處理的演練，從組織、速度、措施、協調、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結果。

6、強化安全監察的作用，制定和完善了安全監察職責及量化考覈辦法，要求各安全監察深入一線，認真查擺問題，對於各類故障的分析調查工作，安全監察必須親自到場，對於“不下去”或者“下去了但發現不了問題”的堅決調離監察崗位。通過這些舉措，有效的解決了監察工作不上心、不盡責、不作爲的問題，使得全段安全監察工作上了一個新的臺階。

7、全段範圍內積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，對近期現場發現的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報3期，對xxxx違章單位xxxx有關責任人進行了罰款，使習慣性違章得到有力的打擊，從而爲保證現場的安全生產良好秩序提供了可靠保障。

總之，通過開展“三整頓”、“五查”活動，我段全方位、全過程地落實了 “12.30” 集團安全電視電話精神，在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，幹部作風得到了轉變，安全管理得到了規範，設備質量得到了提高。在今後的工作中，我們將繼續堅持安全第一、預防爲主的方針，從講政治高度出發加強安全生產管理各項工作，全面推進我段安全生產持續、穩定向前發展 .

安全大檢查活動總結6

根據石景山區八寶山街道20xx年‘安全生產大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防範、遏制重特大安全生產事故發生。結合我院實際情況，具體方案如下：

1、指導思想

堅持以深入開展‘安全生產主體責任’健全並落實各項安全管理規章制度，進一步夯實安全生產基礎，推動安全理念和‘安全第一、預防爲主、綜合治理’的方針更深入人心，爲了進一步促進衛生系統安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證，確保衛生系統安全生產形勢穩定。

2、總體目標

無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

3、組織領導

全院要加強對活動的組織領導，本院安全領導小組負責全院‘安全生產大檢查’活動的組織領導，各科室監督和貫徹落實，對本科室分管範圍內安全生產負責。

4、具體活動內容

根據上級關於搞好‘安全生產大檢查’活動的要求，完善和健全安全生產大檢查網絡組織，以科主任安全第一責任人抓好安全生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院裏統一培訓和領導，協助醫院加大消防安全生產的宣傳組織人員學習、培訓利用板報、橫幅、會議等多種形勢宣傳安全生產意識。營造安全生產氛圍，使大家認識到安全生產就是效益，抓醫療工作就必須抓生產安全，安全生產才能保障醫療工作穩定、有序地開展工作。（1）、組織人員開展安全生產大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產、人人有責’標語，一直到年底。（2）、每日防火巡查（3）、每週防火檢查（4）、每月防火檢查（5）、每月消防安全例會（6）、每月組織‘四個能力’建設演練（7）、火災隱患當場整改（8）、消防安全宣傳（9）、定期檢查電器設備（10）、定期考覈消防安全

在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫院工作的正常進行。安全生產工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作。院裏主要領導要加強對各科室消防安全的監督檢查，保證安全生產大檢查月活動有序開展，確保醫院各項工作的安全運行。

安全大檢查活動總結7

根據7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據太鐵安監﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關於開展安全生產大檢查活動全力確保運輸安全穩定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關於做好安全生產大檢查期間幹部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線範圍內紮實開展安全生產大檢查活動，現將本週此次活動我監理站的工作總結如下：

　　一、加強組織領導，全面進行部署

在接到活動通知後，我監理站立即組織各工點監理工程師於7月28日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，並要求各位監理工程師必須深刻領會活動的意義和目的.，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產和各項防範措施制度的落實，下發了《關於迅速開展安全生產大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點爲主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，總監、副總監巡視，加強督促現場自查、自糾和整改工作的落實，從而爲此次活動開展得紮實和細緻打下了良好的基礎。

　　二、深入自查整改，以實際行動紮紮實實推進活動

我監理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發現一個，整改一個，銷號一個，並做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本週總監巡視工地兩次，副總監巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現場發現一般問題x個，發現重大問題x個，經現場監理工程師督促落實整改，全部已按規範要求整改。我監理站結合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產大檢查活動進行了總結；本次安全生產大檢查活動開展以來，我監理站積極響應太興公司安全生產大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現場實際情況，全面落實了安全生產大檢查活動精神，在檢查的過程中發現了大量的問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產體系得到了完善，安全生產管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。

　　三、加強過程控制，落實安全生產

加強過程控制，把安全質量隱患發現並消滅在萌芽狀態，杜絕質量安全事故的發生，在今後的監理工作中，我們要以本次安全生產大檢查活動爲契機，建立長效機制，對本次安全生產大檢查問題及時整理入庫，下發每一位監理人員，與規範和設計文件一同作爲平時現場控制的依據，避免類似問題的再次發生；我們要結合安全生產大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現場作業控制爲核心，以規範進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監理、現場管理爲重點，嚴格履行監理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監控，把工程質量安全隱患發現並消滅在萌芽狀態；並在監理組織內部積極開展制度化的職業道德教育，切實提高監理人員的貫徹執行能力、專業技術能力、現場管理能力、開拓創新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監理工作水平，進一步提高監理工作成效。從而爲此次活動開展得紮實和細緻打下了良好的基礎。

安全大檢查活動總結8

爲認真貫徹落實全國、全省、省廳關於做好汛期安全生產工作的指示精神，進一步加強XXX高速汛期安全生產工作，我公司按照《XX省交通運輸廳高速公路管理局關於開展全省高速公路汛期安全生產大檢查大整治活動的通知》要求，開展XXX高速XX段汛期安全生產大檢查大整治活動，現將活動總結如下：

　　一、 高度重視、強化組織領導

公司領導班子高度重視汛期安全生產工作，成立以總經理爲組長，總工程師爲副組長，各部門負責人爲成員的汛期工作領導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。

　　二、加強汛期值班，強化信息報送

公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度，嚴格執行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。爲強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監控結算中心溝通協調機制，及時發佈汛期預警及路況信息。

　　三、 加強隱患排查整治，強化涉路施工監管工作

爲加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨後檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯合高速交警、交通執法對全線路面，路基、橋樑、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規定認真徹底整改。爲強化涉路(養護)施工監管，保障施工現場管控規範有序，施工過程中嚴格遵守操作規程等，公司召集高速交警、交通執法、路安部及養護隊伍相關人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養護安全作業規程》及相關要求實施道路養護作業。

　　四、建立協調機制，強化聯勤聯動

公司與XX氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執法機構，公安交警部門聯勤聯動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。

　　五、 完善地質災害預案，建立應急隊伍強化應急處置

公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯合養護隊伍的應急搶險隊。爲鍛鍊隊伍應急處置能力，公司聯合公安交警部門，交通執法機構，公安消防，地方衛生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練，通過此次演練有效鍛鍊了隊伍的應急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執法、消防、衛生部門之間的聯勤聯動，爲汛期安全提供有力保障。

通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協調，強化了各部門與交警、交通執法等的聯勤聯動，爲明年的汛期安全生產工作積累了寶貴的經驗。

安全大檢查活動總結9

爲全面貫徹落實中心[20xx]《關於開展秋季安全大檢查活動》的精神，有效防止各類安全生產事故的發生，減少各類障礙的發生，同時也爲迎峯度冬工作和20xx年的各項工作打下堅實的基礎，按中心文件要求並結合我班組的實際情況，主要開展了以下幾個方面的工作：

　　一、貫徹落實情況

爲了使這次秋安活動卓有成效，杜絕走過場、做形式的現象發生，會議主要由中心安全生產第一責任人韋川同志主持，在會上韋川同志作出強調和要求，一是各部門負責人要高度重視，認真對待這次活動，真正起到效果；二是要認真總結分析前階段我中心一類障礙頻發的主要原因，要以秋季安全大檢查活動爲契機，不斷加強對線路設備的檢查力度，要突出重點抓好線路的檢查工作；三是此次活動的重點是線路廊道清理，要作爲一項專項整治活動來抓，使線路障礙處於可控在控狀態；四是加大對安全工器具的檢查，要嚴格按照安全工器具管理辦法執行，建立健全安全工器具管理臺帳；五是嚴格執行一票一單，生產人員要規範自己的行爲，嚴格按照操作規程進行操作，杜絕無票作業的現象發生，要將反違章行爲作爲我中心的一項重要工作來抓。

　　二、嚴格“兩票”管理和安全工器具的檢查

加強對“兩票”的審覈上和從現場查勘上都認真把好關，各班組在執行填寫規範上有較大改變，中心管理人員加大了對施工現場的檢查力度，不定期地對各班組的工作票和派工單進行檢查，對不合格的和出現原則性錯誤隨意塗改的必須重新填寫，在活動期間未發生無票作業和不合格的工作票和派工單進行作業的現象發生，習慣性違章得到有效遏制。

　　三、活動的檢查情況

從9月份到11月份秋安活動開展以來，我班組組織全班人員對秋安活動的開展情況進行檢查，檢查次數5次，檢查的重點主要放在活動的開展、各級人員的認識是否到位、責任是否得到落實、400v線路城區、農村巡視情況，進表出表線周圍有無隱患，計量裝置計度是否準確，抄表人員是否到位，有無經營差錯等。

　　四、隱患查找和整改情況

針對我中心所管轄範圍內的10條10kv線路，查出各類隱患21處，其中樹木隱患佔90%左右，共計砍伐樹竹185棵，查出外力破壞1件，處理1件，線路與房屋的垂直距離嚴重達不到規程，現已採取措施對農民房屋進行封閉。經營1次，是表位高看錯，給客戶已道歉，自己把多抄部分電量金額先墊上，沒有給單位造成不良影響。

　　五、活動中存在的問題

1、這次秋安檢查活動中，我們雖然做了大量工作，但還存在不足。對我們的表計、變臺檢查整改還不是十分到邊到點，仍然有經營上失誤。各個班組成員對秋安活動重要性的認識程度不夠，秋安活動的基礎資料還不夠細緻，工作做得還不夠紮實。

2、活動中的基礎資料建立還不夠完善和規範，整個活動的開展未制定詳細的工作計劃，使活動的開展存在盲目性。

3、設備的管理、維護還有待加強，職工的責任心不強，生產人員的作業行爲還不夠規範，安全規章制度貫徹落實還不到位，安全文化知識掌握較少，對活動的開展認識不足，管理監督指導不到位。

　　六、改進措施

1、認真開展反違章行爲活動，嚴格執行一票一單，杜絕無票作業違章行爲的發生，加大對施工現場的監督檢查，嚴肅查處習慣性違章。

2、建立健全和完善基礎資料，爲明年打下堅實的基礎，強化農電工的安全意識和責任意識，規範農電工的作業行爲。

安全大檢查活動總結10

爲進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防範較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據省、市，縣的統一安排部署，按照縣安全生產委員會《關於開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉範圍內開展安全生產大檢查“回頭看”工作。現將安全生產大檢查“回頭看”活動情況彙報如下：

一、加強領導，進一步健全組織機構。爲確保全鄉生產安全大檢查“回頭看”活動的紮實有效開展，鄉黨委、鄉政府召開專題會議，按照**發〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領導組，鄉黨委書記、政府鄉長**同志任組長，常務副書記**、常務副鄉長**同志爲副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監站全體人員爲成員。三是8個行政村成立了安全生產“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任爲村督查員。

二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。在安全生產檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發了600餘份安全宣傳單，散發到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大羣衆的安全防範意識。二、組織全鄉幹部學習安全生產知識和安全生產法規，從思想上引導他們重視安全生產工作。召開全體幹部教育會，進一步加強幹部思想教育，形成了幹部羣衆主動管安全的大好局面。

三、明確責任，進一步規範日常管理。通過安全生產檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規範。一、各村支村兩委幹部都明確了職責。二、各村各單位都規範了安全生產臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。

四、健全制度，進一步完善工作機制。在原有制度基礎上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全生產例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產領導小組工作制度、安全生產應急救援制度、安全生產事故隱患排查管理制度和安全生產事故報告調查統計制度等。以完善的制度和機制規範安全生產各項工作的開展，使全鄉的安全生產工作進入規範化、制度化管理渠道。

五、加強督查，進一步加大排查整治力度。

此次安全生產大檢查“回頭看”活動，我鄉共排查8個行政村，8個駐區單位。共排查出安全生產隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現都已完成。

總之，通過這次安全生產大檢查“回頭看”活動，對於今後進一步提高安全生產水平有着很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動爲契機，將這項工作常態化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態，以達到全年安全生產無事故的目標，爲我鄉社會經濟又好又快發展提供良好的安全生產環境。

安全大檢查活動總結11

爲確保今年冬季供暖系統安全運轉，近日，臨邑局對自行供熱單位、企業開展供暖鍋爐安全大檢查。

此次檢查的重點：一是對供暖單位進行專項檢查，清查超期未檢鍋爐，對到期的鍋爐督促使用單位及時檢驗；二是鍋爐是否進行定期檢驗，安全閥、壓力錶是否在有效期內；三是檔案管理是否完善，各項管理制度是否健全，是否制定應急救援預案等。工作人員逐一對鍋爐本體的窺視孔、門孔、管接頭可見部位、閥門、法蘭及人孔、手孔、檢查孔、安全閥、壓力錶、水位計、水位示控裝置、超壓報警裝置、超溫報警裝置、點火程序及熄火保護裝置、排污裝置、給水系統等項目進行了檢驗，特別對鍋爐的鍋筒、封頭、對流管束、導汽管等承壓部件進行了重點檢驗，看是否有影響安全的缺陷，並對存在安全缺陷的單位逐一進行了整改，經再次檢驗均符合安全運行要求。

截止目前，該局已出動執法人員30餘人次，檢查車輛10臺次，檢查單位11家，鍋爐20臺。下一步，該局將繼續加大檢查力度，增強單位負責人和員工的安全意識，確保冬季供暖特鍋爐的安全正常運行，防止各類事故發生。

安全大檢查活動總結12

自從6月21日公司下發《關於深入開展交通安全檢查活動的通知》以來，化肥二廠積極響應公司號召，積極深入開展機動車輛安全隱患大排查活動，經排查統計，化肥二廠廠內現有叉車9輛、拖拉機2臺、剷車2輛、下灰拖拉機24輛、拉煤三輪車30輛、農用六輪2輛。爲貫徹執行公司交通安全治理整頓的要求，結合實際生產情況交通安全大檢查期間主要開展了以下工作：

　　1、傳達公司文件要求，成立領導小組，做好安全宣傳及培訓工作。

（1）化肥二廠成立了以楊廠長爲組長，副廠長爲副組長，各科室及車間一把手爲成員的安全活動領導小組，辦公室設在化肥二廠安全科，利用早晨例會時間，及時傳達公司文件精神，並以一些交通事故爲案例，不斷加強交通安全宣傳教育活動，並將會議紀要下發各相關單位要求學習，來增強全員的交通安全意識。特別要求私家車駕駛員，出車前對自己的車輛要認真檢查，排除一切隱患，不得帶病上路。車輛行駛中，要嚴格遵守交通規則謹慎駕駛，避免違章現象甚至事故的出現，上下班途中若出現交通事故，要及時報警並向公司彙報。針對廠內勞務工多，車輛多的特點，要求車間召開勞務工隊長“車輛安全管理”專題會議，要求各隊隊長做好本職工作，確保施工現場的車輛安全，人員安全。

（2）特種車輛特殊對待。化肥二廠共有叉車司機17名，通過企業內機動車輛駕駛員教材學習，通過了德州市質量技術監督局考試通過併發證。

另外，車間管理人員組織叉車司機學習叉車安全操作規程和規定、廠內交通法規和安全標誌、機動車輛的機械、電器和液壓基本知識、機動車輛的主要構造、性能和安全技術要求、機動車輛的安全裝置、制動裝置和操作裝置的構造、工作原理、機動車輛的一般維護保養知識、常見故障的判斷和排除方法、常見車輛傷害事故案例、常見滅火器材性能和使用。

每年對叉車司機進行一次考試，內容包括機動車操作知識和安全知識。

　　2、加強廠內車輛管理，嚴格廠內機動車駕駛，避免事故出現。

（1）針對原料車間勞務工較多，車輛多爲農用車輛的特點，要求車間對運煤、運渣車輛嚴把入關口，進一步嚴格審驗車輛的安全性能，對達標車輛，按班次進行序列編號一車一牌，並建立車輛檢查檔案（一車一檔），以便於日後檢查。嚴格執行車輛安全檢查標準。由於運煤、運渣車輛是勞務工自帶車輛，車型不同，車況不一，車間根據作業環境、場所，制定出原料車間車間車輛安全安全檢查表格，內容主要包括整車車況、方向、剎車、阻火器等問題，共查出問題車輛7項，現已全部整改完畢。叉車司機每班前對機動車進行全面檢查，檢查內容包括機油、燃油、剎車、輪胎氣壓、方向盤、轉向燈、照明燈、轉向機構、發動機運轉、冷卻水、蓄電池電解液、輪胎螺栓緊固情況、儀表。作業中檢查制動、轉向、液壓系統工作情況，檢查發動機工作、差速器、變矩器、變速器、減速器等工作是否正常。每班作業後對機械外部進行清洗，檢查液壓油路油污漏油現象，油缸有無漏油。維修工定期對叉車進行維護保養，主要內容緊固車輛全部外漏螺栓、檢查各總成內潤滑油液麪，清洗空氣濾清器、機油濾清器、柴油濾清器和變矩器濾清器，測量添加蓄電池電解液清洗表面，蓄電池接頭塗薄層凡士林。另外維修工及時處理機動車出現的各種故障，無法解決的聯繫廠家技術人員進行檢修。

（2）加強車輛安全管理。會議明確要求各隊長按照“誰主管，誰負

責”的原則，確保各項安全措施到位，認真做好車輛維修、保養期間的安全檢查、監督工作，將一切不安全的行爲扼殺的萌芽狀態。經常性的司機進行安全教育，學習安全知識，嚴格遵守“機動車七大禁令”。要求機動車進入廠區必須安裝防火帽，並辦理機動車通行證，機動車駕駛員必須佩戴安全帽，嚴格遵守廠區內限速5千米/每小時的規定，禁止人貨混載等違章現象出現，發現一個處理一個。

今後我們將繼續加強幹部職工的日常交通安全教育工作，加大車輛的日常安全檢查力度。認真做好車輛的車況及使用情況的檢查，對不符合要求的車輛，堅決不允許上崗作業。嚴格遵守廠內交通規則，嚴禁酒後駕車、人貨混裝等違章違紀行爲的發生，確保車輛和人身安全。

安全大檢查活動總結13

爲貫徹《20xx年2月12日鐵道部全路電視電話會議》和《2月13日鐵道部全路建設系統電視電話會議》的會議精神，全面落實杭甬公司《關於杭甬客專安全質量大檢查活動安排》的通知要求，中國鐵路通信信號集團杭甬客專項目部加強組織領導和建設質量安全管理，全員動員，圍繞鐵路安全質量建設，集中精力，深入排查。

一、組織策劃

2月16日通號公司杭甬項目經理部組織各部門和各施工項目部明確了2月15日杭甬公司《關於杭甬客專安全質量大檢查活動安排》的通知要求，成立了安全質量大檢查活動小組。

組長：周洪軍副組長：劉光

項目經理部成員：劉勝利、王兆金、邵雪松、謝兆祥通信施工項目部成員：楊東明、李瑞明、李慧明信號施工項目成員部：鄭海洋、高建、殷寶海。

要求項目經理部所有部門和各施工項目部認真貫徹、落實安全質量大檢查活動的工作安排，明確檢查內容。

二、檢查內容

從2月17日開始，項目經理部和各施工項目部從施工方案、作業要求、現場控制、人員配備等方面對照檢查表檢查內容進行自查，重點檢查了項目部規章制度建立及落實情況；標準化管理的推進情況；施工現場的質量安全情況，其中包括既有線施工計劃、施工方案審批和落實、安全協議簽訂、現場安全防護、大型機械設備的施工方案和安全檢查情況。檢查中各施工項目部以全面檢查與重點檢查相結合，排查整改與施工建設相結合，項目自查與檢查組檢查相結合的原則，查找和整治安全質量的隱患和薄弱環節，做到全面、細化、不留死角，明確責任。

三、存在問題

2月28日至3月3日期間，指揮部領導同監理分別單位對通號公司杭甬項目部和施工現場安全質量進行監督檢查，檢查組重點檢查了我公司的項目經理部、通信施工項目部及37號基站、信號施工項目部及莊橋站施工現場，聽取了各項目部施工進度和安全質量管理情況的彙報，檢查組對我公司各項目部安全生產隱患排查治理、安全質量責任制落實情況、施工現場管理、標準化管理、內業資料以及現場施工形象進度等方面予以客觀評價並對發現的問題提出切實可行的整改措施。現將各項目部存在問題彙總如下：

1、項目經理部存在問題

（1）特種設備臺賬施工項目部有，項目經理部需留存；

（2）大型吊裝施工方案項目經理部需留存；

（3）需補充安全用品定期檢查臺賬；

（4）路局及業主下發制度管理文件無學習記錄；

（5）缺少晴雨表。

2、通信施工項目部存在問題

（1）作業指導書未經內部審覈；

（2）安全月度例會記錄不完善；

（3）37號基站現場凌亂，缺少樁機維護欄；

（4）缺少機械設備的安全檢查記錄；

（5）缺少物資設備使用情況檢查表。

3、信號施工項目部存在問題

（1）項目部安全交底無存檔；

（2）安全用品及防護用品無定期檢驗記錄；

（3）需要補充設計文件管理臺賬；

（4）項目部月度安全例會無存檔。

四、整改措施

爲進一步落實安全大檢查通知要求，確保通信信號施工質量安全形勢的持續穩定，各項目部對檢查組檢查中發現存在的各類安全質量問題制定了相應的整改措施，明確落實相關責任，做好閉環管理，並於3月18號將各項目部整改情況報杭甬公司安質部。現針對安全質量大檢查中存在問題將各項目部整改情況彙總如下：

1、項目經理部存在問題的整改措施

（1）安質部已安排人員向各施工項目部調取各種特種設備管理臺賬分序存放項目經理部並繼續完善日後特種設備管理臺賬；

（2）安質部已安排人員向各施工項目部調取大型吊裝施工方案分序存放項目經理部並繼續完善各種大型吊裝施工方案；

（3）安質部已安排人員對安全用品進行了一次全面檢查並做好檢查記錄，日後將繼續完善安全用品定期檢查臺賬；

（4）項目部已經安排調度對每次召開的會議紀要進行書面整理，做到會議紀要有時間、有地點、有內容，並附有人員參會簽到表。

（5）項目部已安排綜合部人員製作晴雨表，及時掌握天氣情況確保現場施工平穩進行。

2、通信施工項目部存在問題的整改措施

（1）項目部已安排調度將作業指導書送項目經理部領導審覈並裝訂存放施工項目部；

（2）項目部已經組織安全質量員對每月召開的安全例會進行書面整理，做到安全例會有時間、有地點、有內容，並附有人員參會簽到表。

（3）項目部已安排安全質量員對37號基站工地進行嚴格規範並設置防護欄，對整改後的現場拍照存檔，做好影像資料管理；

（4）項目部已安排安全質量員對現場所有機械設備進行安全大檢查並記錄歸檔，日後繼續完善機械設備安全檢查記錄；

（5）項目部已安排物資管理員對物資使用情況進行了覈查並完善檢查記錄。

3、信號施工項目部存在問題的整改措施

（1）項目部已經組織安全質量員對已下發工班的安全交底記錄進行整理歸檔，並要求項目部安質員對目前信號施工進行分階段分工序下達安全交底並及時形成交底記錄，要求交底落實到每一位員工；

（2）項目部已經組織安全質量員和物資機具管理員對項目部的安全用品及防護用品進行了一次全面檢查，並形成檢查記錄；

（3）項目部已組織調度及資料管理員對項目部收到的設計文件進行了詳細記錄並建立臺賬；

（4）項目部已經組織安全質量員對每月召開的安全例會進行書面整理，做到安全例會有時間、有地點、有內容，並附有人員參會簽到表。

安全大檢查活動總結14

爲認真貫徹落實集團公司項目管理部下發的《關於組織開展20xx年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實國資委安全生產視頻會議、鐵道部鐵路建設工程質量專題會議精神，落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進一步檢查落實股份公司5月份安全生產專題視頻會議精神，全面貫徹落實《國務院辦公廳關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》（國發明電？20xx？10號）、國資委《關於中央企業集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》（國資廳發綜合？20xx？52號）要求，深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓及有關工程質量事故教訓，進一步樹立“零”事故理念，有效防範和堅決遏制各類質量、安全事故發生，加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質量生產管理工作，增強全員安全和質量意識，進一步提高公司質量安全管理水平，落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時發現和消除施工隱患，切實做好引發質量安全事故的防範工作，確保公司建設項目質量安全目標的實現。立即組織開展了質量安全專項檢查。成立“質量安全專項檢查”領導小組，制定了切實可行的檢查活動方案，對活動進行了認真安排和部署，開展了自查自糾、重點檢查等多種形式的安全檢查活動，營造了“安全第一、預防爲主”和“百年大計，質量第一”良好的氛圍。通過活動的認真紮實開展，及時消除了質量安全隱患，實現“質量安全生產專項檢查”的意義。根據通知要求，公司對質量安全生產專項檢查工作進行了全面總結。

8月15日，公司下發“關於組織開展20xx年在建工程質量安全專項檢查的通知”。施工單位、監理單位按照通知認真開展了專項檢查工作，並上報了書面的自查自糾彙報及整改落實情況，公司檢查組對整改情況進行了重點抽查和閉合驗證，對活動開展情況進行了認真分析與總結。公司檢查組明確指出“質量安全專項檢查活動”雖然已接近尾聲，但質量安全管

理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結“質量安全專項檢查活動”取得成績，同時認識質量安全管理工作中的不足，在今後日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動大，質量安全意識放鬆，更要將“質量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去，深入開展下去，未雨綢繆，強化質量安全過程監管，質量安全管理工作保持常態化，質量安全管理工作保持在同行業領先水平。

一、主題明確，領導重視，組織措施到位

爲貫徹落實“安全第一、預防爲主”和“百年大計，質量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區建設工程質量安全管理工作，結合我們集團公司“《關於組織開展20xx年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神，公司於8月15日，成立了工程管理總監爲組長，工程部成員爲組員的“安全生產專項檢查”活動領導小組。施工單位也相應成立了以項目經理爲組長的檢查領導小組，加強專項檢查的組織、領導。並根據具體的活動實施方案，按照活動目標與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作，重點突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機械安全管理及防颱防雨、成品保護等質量安全生產管理措施和應急預案及安置房裝修質量的檢查。

二、制定了詳細的活動計劃，開展了有針對性的檢查活動

1、8月15日公司下發“關於組織開展20xx年在建工程質量安全專項檢

安全大檢查活動總結15

爲迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、後勤及非運輸業安全、勞動紀律和幹部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現總結如下：

　　一、加強領導、成立組織：

爲了使安全大檢查活動能夠紮實推進並取得實效，車站成立了以站長、總支書記爲組長、副站長爲副組長，值班站長和客貨負責人爲組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。

　　二、明確活動內容：

一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。

二是按照太鐵安監127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關於開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。

三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會

關於開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。

　　三、制訂計劃，紮實推進：

1、廣泛宣傳發動。爲了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，並將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。

2、在宣傳發動的基礎上，車站按照路局、段關於開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。

3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，並參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業的卡控。

4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對週報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規範，達到資料臺帳的規範統一。

5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發現的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。

四、活動紮實，效果明顯。

通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面：

1、全站幹部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業標準的自覺性普遍提高。

2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執行力明顯強化，現場作業得到有效控制。

3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。

4、規章制度進行了修訂，各項管理考覈制度得到進一步完善。

5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，採取有效措施把問題消滅在萌芽狀態，確保全站安全穩定，隊伍穩定。