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【精華】安全生產大檢查活動總結4篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編爲大家整理的安全生產大檢查活動總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】安全生產大檢查活動總結4篇

安全生產大檢查活動總結 篇1

我站全面開展春節前的“安全生產大檢查”工作,按照公司安委發1號文件精神,以此次爲契機,全面提高我站全體幹部職工的安全生產意識,進一步築牢安全防線,增強員工的安全防範意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會,傳達公司安全指示精神並針對我站實際制定“春節前安全生產大檢查”工作計劃,主要開展了以下工作:

1、加強領導,做好“春節前安全生產大檢查”的組織工作

要求領導幹部、管理人員加強領導,落實責任,針對本站的實際情況,制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際,強調針對性和操作性,防止和克服形式主義以及“走過場”思想,把“以人爲本,安全第一”的理念和大檢查相關要求結合起來,並立即組成春節前大檢查活動小組:組長:鄒仁杰副組長:孫興海包奎。成員:韓峯、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。

2、深入開展安全生產宣傳教育培訓活動

我站以往年安全隱患問題,開展冬季防火和各項安全知識教育,從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《關於進一步加強安全生產工作的決定》上作爲本次檢查的重點。

3、開展安全生產專項檢查和自治自理活動

大檢查期間,我站針對季節性易發生觸電、火災等事故的特點,立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產責任制、安全生產教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發現的安全隱患,及時消除;對違章指揮、違章行爲立即整改,防止各類事故的發生。確保春節前的各項安全。同時,黨政工團齊抓共管制定措施,書記、站長還作了春節前的“安全生產大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面:

第一,認清形式,加強現場管理

春節放假期間,特別是重點要害部位,在節日期間,我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規範辦事,決不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,嚴格要求,對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識,要盡職盡責。加強巡視。

第二,夯實基礎,重視建章立制

我們嚴格按文件精神和要求,把職責、目標層層分解落實。在抓好春節前的硬件投入的同時抓好制度的落實性,要有針對性、時效性,專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

第三,齊抓共管,體現綜合效應

認清春節前的安全大檢查的必要性,認清安全職責已變得更加專職化、法規化,因此鄒站長要求大家首先要轉變觀念,與時俱進,不能老是一包到底,要正確理解標準要求,實行層層分解,責任到人,走出誤區,使安全管理真正形成齊抓共管,體現綜合管理效應。

第四,從嚴執法,強化安全監督

充分利用、發動各班組長的積極性,讓他們參與檢查,共同講評。使現場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”,做到獎罰分明,從嚴治理,使自己真正成爲一名專業的安全監督員,執法員。

第五,突出重點,抓好專項自治

結合管理體系和監督工作,把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列爲專項重點自治項目。把好檢查關,健全安全制度,發現問題,立即整改。另外重點加強人員安全知識防範學習,拒絕各種違反安全規定現象。

第六,以人爲本,搞好教育培訓

以春節前“安全生產大檢查”工作爲契機,大力開展安全的宣傳教育,營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防範意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消失在萌芽狀態。

我站在開展春節前大檢查後,全體幹部職工一致表示響應公司號召,嚴格按照文件精神和工作要求,執行好春節前的各項安全工作,我們的目的就是要通過春節前“安全生產大檢查”工作使全體幹部職工的安全生產意識真正有所提高,在執行安全制度上真正嚴格起來,度過一個安全、和諧、圓滿的春節。

安全生產大檢查活動總結 篇2

爲消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發生,根據市安辦關於開展安全生產大檢查文件要求,結合我市高速公路建設情況開展了安全生產大檢查,現將檢查情況總結如下:

一、精心組織,加強領導。此次檢查我司高度重視,及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神,成立了安全生產大檢查活動領導小組,由主要領導任組長,抽調精幹人員組成檢查組,並指定專人負責,確保檢查工作落實到位。

 二、規定了檢查內容,確定了檢查方式。此次檢查從4月20日開始,到5月底結束。檢查採取項目部自查,業主和監理單位檢查、社會督查相結合的方式,以企業自查爲主,條塊結合,公司各有關部門根據本單位職責各司其責。檢查內容包括安全生產責任制度落實情況,安全生產法規、標準規程執行情況,隱患排查整改和重大危險源監控情況,應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等,同時,以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程爲重點,加大了施工現場安全管理、現場標誌及防護設施佈設、各工種相關規程操作、危險品的使用保管、現場用電及防火等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求。一是本着對職工羣衆生命與財產安全的高度責任感,把這次的檢查當作大事來抓;二是深入一線檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查爲契機,把關從業人員安全規範和作業規程專業培訓以及工程設計中的安全規程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作,切實從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴格落實即查即改責任制,堅持變差邊改,以檢查促整改,對檢查出的問題立即通知當事人員,嚴格落實整改措施,對暫時不能真該的隱患和問題,制定落實防範措施,指定專人盯守,並嚴格責任追究制度。

  四、對檢查出的問題進行彙總。我司要求各施工企業於4月26日前對檢查的情況進行反饋,由安全生產領導小組辦公室進行彙總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。此次檢查查出安全隱患項,

通過這次的安全生產大檢查,極大地宣傳了安全生產有關法律法規,增強了全體幹部職工的安全生產意識,對排查出的一些安全隱患進行了整改,基本消除了存在的安全隱患。爲我市高速公路建設創造安定穩定的良好氛圍,爲推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創造條件。

安全生產大檢查活動總結 篇3

根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排,結合工程公司的實際情況,把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作爲“安全大檢查”的過程爲基礎開展本次“回頭看活動”。爲鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保後續工作安全開展,紮實做好安全生產“回頭看”工作,工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,公司負責人親自組織安排安全檢查工作,認真抓好安全自查工作。

工程公司項目現場的檢查情況:

(1)工程公司按照《安全生產法》的要求,院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施,實行隱患排查治理閉環管理;

(2)工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案,落實了防範措施,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”;

(3)工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署,特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點,組織安全專題會議,在重點環節的安全防範措施很抓追蹤落實。責任層層分解,落實到人。杜絕走形式,走過場。

(4)結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容,根據前期排查的隱患,統計出已整改的隱患事故,未能及時整改的隱患事故,發現的隱患事故在後續工作中又重複出現的,並進行原因分析。分析工作仍然認真進行中,努力通過統計、分析、總結,增強檢查的規範化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看,存在活動目標多而時間安排太緊,實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況,將會多安全專項活動,真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實,努力提高安全活動的實際效果。

安全生產大檢查活動總結 篇4

20xx年安全生產大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發了《“關於轉發國務院安委會關於開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的通知》,接到通知後項目部組織進行了文件精神的學習與領會,並安排進行20xx年安全生產大檢查回頭看工作總結。20xx年,XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經驗教訓的基礎上,以項目安全管理爲中心,深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動,強化了各級安全生產責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產管理,做了大量紮實有效的工作,XX項目部安全生產工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實現了零事故生產的目標,爲XX項目生產任務的順利完成了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產工作,主要有以下特點:

1、領導重視,措施得力

XX項目部於年初確定了紮實開展20xx年安全工作思路:以人爲本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“紮實開展安全管理工作,促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。以安全管理體系爲平臺,實現安全管理工作的程序化、規範化。XX項目完善安全保障體系(從項目經理→安全經理→項目部管理人員→分包單位負責人)逐步將安全生產責任精細劃分,保障層層負責、從基層開始,穩紮穩打,保安全、促生產;項目部根據所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部,隨着雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產的'管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施,很好地規範了XX項目的管理工作。安全生產工作更是相得益彰,對於降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規範化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。

自20xx年3月份開工,各級領導非常重視XX項目的安全生產工作,上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產工作,4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將於5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內,XXXX安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內容,現場親自把關,指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現場安全管理水平更上一個臺階。

根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:

2、安全警鐘長鳴,狠抓隱患治理

“事故出於麻痹,安全來於警惕”,這是用無數血的教訓所總結出的經驗,爲此集團公司專門對“打非治違”活動下發文件,嚴格杜絕施工現場“三違”發生,項目部就施工現場實際情況,召開“打非治違”專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業場地。我項目部和領導班子,非常重視施工現場安全生產工作,把此項工作作爲重中之重。每週召開一次安全例會,一個月召開一次項目部管理成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現場進行全面的安全檢查,加大日常安全巡查管理力度,及時發現作業過程中不規範的行爲及存在的安全隱患,立即下發書面安全隱患整改通知單,並要求分包單位負責人簽字確認,要求其按照項目部要求限期進行整改,並安排專人進行督促整改,對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰,待其整改完畢後,進行安全隱患整改反饋,從而形成一條安全隱患整改閉合迴路,實現隱患排查治理閉環管理。

3、一崗雙責,齊抓共管

XX項目部編制安全生產責任制,制定安全生產目標,將安全目標進行分解細化,制定現場安全文明管理措施,加強現場安全監管人員的工作責任感,有責任纔有壓力和動力,使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任,將責任細化到每位管理者身上。現場每位管理人員無論是誰發現存在安全隱患及時通知現場安全負責人,進行相應的處理。

XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度,真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。並且結合實際,完善和修訂XX項目的安全生產責任體系,充分體現“一崗雙責”的要求,將職責落實到每一位員工。

4、嚴格落實冬施檢查,發現隱患及時整改由於天氣轉寒,現場進入冬季施工,項目部對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施,並對施工現場展開自查自糾行動,及時發現問題,並依據相應的打分標準進行自查評分,隨後分公司技術中心派專人協同項目部安全管理人員對安全內業資料進行檢查,並對現場作業人員生活區、作業場所臨電、消防設施進行徹查(主要針對冬季施工作業人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查),發現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。

對於現場存在的不足,分公司技術中心負責人下發了安全隱患整改通知單,並限期按要求進行整改回復,項目部接到通知後高度重視,立即組織現場管理人員進行冬施安全大檢查,對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行摸排,發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發生觸電及火災危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,待整改完畢後將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。並對工人進行耐心細緻的安全教育,爲他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。

5、加強安全教育,提高安全意識

項目部着力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。

外來務工人員和分包管理人員由於出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和羣衆安全生產素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認爲加強安全生產教育刻不容緩。

(1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業人員進行有效的安全教育工作,爲作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識,並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知,並進行施工人員安全教育培訓試題考試。

(2)對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底。