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馬雲勵志演講觀後感(精選13篇)

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品味完一部作品後,從中我們可以吸收新的思想,不能光會看哦,寫一篇觀後感吧。那麼你真的會寫觀後感嗎?以下是小編爲大家整理的馬雲勵志演講觀後感,歡迎閱讀與收藏。

馬雲勵志演講觀後感(精選13篇)

馬雲勵志演講觀後感 篇1

在網上看到馬雲,“男人的長相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次,你都會願意相信他的這句名言是真。象一位創業者們的良師益友。“不僅是物質上的富有,還要精神上的富有”,這是給員工的一種幸福感客戶第一,員工第二,股東第三更是一種責任感和使命感。互聯網的應用在推動着時代的發展,對互聯網應該有更廣闊的認識,而不能狹隘的認爲只是玩遊戲。這也是目前80、90,甚至00後的家長們的普通想法,自身歲數大了,不接受新事物,傳統思想、牴觸思想濃厚。

誠信應該是做人的最基本原則,但物質化的社會在使人的誠信慢慢喪失,但物極必反,原始價值是需要回歸的,也一定是會迴歸的。從前一說商,人們都會跟“奸”字產生聯想,但時代發展的結果,必然是隻有那些誠實守信的人,才能立於不敗之地。

他的很多的話語給我的感觸很深。

我不是一個喜歡崇敬別人的人,不喜歡對某些人頂禮膜拜,只是把會別人的長處成功的方式,看到眼裏並且記到心裏,喜歡並且去實踐它山之石可以攻玉這句話。

其實馬雲成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩,毅力+創新和實用的操作以及讓很多人賺錢,盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶羣體。僅次罷了,可是說起來容易,做起來又有多難呢,其實其中的艱難每個創業者都知道。無論騰訊,阿里巴巴,百度,思科網絡,華爲??還是現在其他風光無限的企業或個人,又有哪一個是生成富貴的?又有哪一個不是通過自己努力最終獲得成功的?

最後送上我改變過的馬雲的話:我永遠相信只要永不放棄,我們還是有時機的,還是堅決相信一點兒,這世上只要有胡想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管競爭對手有多強大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

剛聽了馬雲先生的演講,突然內心裏很有感觸,以前很少聽他的演講,只是對他的名氣有所耳聞,只是認爲他不過是上世紀衆多成功商人中的一個,講的東西無非爾耳。但是這次偶然的講座卻讓我心裏產生了千絲萬縷般的共鳴,這種感覺非常強烈,因此我覺得非常有必要寫下一點東西記錄我此時的感受。

我們是新的一代,是改變和創造新世界的一代,確實,我們還年輕,現在我們還不懂以後,更多的人對未來是迷茫的,其實大家都一樣,哪怕是如今叱吒風雲的成功人物當初能想到幾十年後他們能達到何種境界嗎?他們共同處在於他們有理想,更重要的是他們能正確的看待生活,正確的看待人生,往往成功的人在堅持他們的事業時往往具有驚人的意志力和韌勁,難道毅力就是人天生的嗎,我們現在有多少人在大學裏醉生夢死,他們(當然也包括我自己)就天生沒有動力,沒有激情麼?我想不是的吧,每個人也許蝸居在寢室之中的時候偶爾也會想到自己以後會幹什麼,能幹什麼,然後由於找不大答案而灰心喪氣,又繼續沉淪於舒適安逸的環境之中。借用別人的一句話:這真的好比生活在一種墮落的生活中,被它慢慢吞噬,逐漸陷入窒息,而自己卻毫無掙脫之力。

我要說的是,馬雲講的很對,我們的確需要一些東西,這些東西不是天生的,恰恰好是我們這個年紀最爲需要的,那就是一種心態,心態決定姿態~我們需要的是一種積極地、向上的、樂觀的心態,這並不是教科書中的說教,而是切實的。創業並不是爲了賺錢,而是爲了奔向自己的理想,所以他們從不妥協,因爲他們自己選擇的道路,他們應該樂此不疲,而事實上也確實如此。

任何時候,對待任何事,我們都理應保持樂觀,社會是在努力向前的,現在這個社會有太多的人抱怨,太多的人在說這種那種現象不該有,而大多數人抱着反正我也管

不着,然後唉聲嘆氣,這樣不僅沒有意義,而且會極大的挫傷我們自身的動力和激情,

慢慢的在社會中失去自我;另外一些人能保持相當的樂觀程度,他們相信社會正在努力,至少比以前要好,而且將來會更好,這樣不僅不會讓社會陷入盲目,更會使社會動力保持相當的馬力。

對社會如此,對我們自身也是一樣,我們在生活中追求我們自己所要的,一生只有幾十年,一年只有三百六十五天,每一天分成三個八小時,一個八小時我們在牀上,這時候我們不知道自己在幹什麼,我們需要一張好牀和一個健康的身體以及一個好的伴侶;第二個八小時我們處在遊離休憩狀態,這時候我們同樣不知道我們在幹什麼,我們愛玩,這時候我們需要的是朋友,一羣真心真誠的朋友;還有一個八小時就是我們的工作狀態,這時候我們才真正知道我們在幹什麼,如果我們不喜歡自己的工作,那麼我們將會在這唯一的意識狀態下處於痛苦之中,那麼我們的人生意義又在哪裏呢?

因此可以說賺錢只是手段,並不是目的,我直到現在才真正明白這個道理。也許大多數時候我們只看到了那些成功人物的表面,卻沒有能真正明白他們的精神。我們要追求的是我們真正喜歡做的,如果一項工作不能給你帶來快樂,那就最好不要繼續了,人生正是這樣的不是嗎?

還有一方面,我們現在的年輕人包括衆多的大學生羣體總是在某些方面對社會存在着過激的批判,不管他們是否表露出來,其實仔細想想我們難道很必要去抱怨嗎?其實在多少年前,我們的社會,我們的國家存在多少問題,經歷了多少革命和改革,這些構成了我們鮮活的歷史(我本人是歷史專業的,嘻嘻)而當時的年輕人又是怎麼做的,幾十年後那些問題解決了,隨之而來的又是更多的問題,這些正是我們來到這個人世的意義篇

馬雲勵志演講觀後感 篇2

“在所有人不相信這個世界,所有人不相信未來,所有人不相信別人的時候,我們選擇了相信,我們選擇了信任。”這是曾經的阿里巴巴總裁馬雲在他的辭職演講上的一段話。在創立阿里巴巴十年後,事業正是如日中天的馬雲突然宣佈辭職,因爲他信任,信任他的同事們會給阿里巴巴更好的明天。而作爲中學生的我們,也應該像馬雲一樣,給自己、也給他人更多的信任。

首先,要相信自己,這是最重要的,也是最基礎的。正是因爲相信自己,竹筍頑強地衝破層層泥土的阻撓,最終成就了參天的綠;正是因爲相信自己,溪水勇敢地穿過千山萬水的阻隔,最終成就了大海的廣;也正是因爲相信自己,馬雲才能創造出淘寶今日的輝煌。

也許你覺得力量很小,但只要你相信自己,便沒有徵服不了的高山;也許你覺得你頭腦愚鈍,但只要你相信自己,便沒有不可逾越的障礙。在我看來,相信自己是成功的最根本條件。只有信任自己,才能堅信自己必將到達成功的彼岸,才能踏踏實地走好每一步路,才能毫無顧忌地與一切困難、挫折鬥爭。

我曾經看到過這樣一個故事,一個年輕的歌手即將上臺,緊張地渾身冒汗,就怕在臺上忘了歌詞。一位前輩塞給她一張紙條,說上面寫着歌詞。歌手握着紙條出色地完成了演出,其實那張紙條是空白的。歌手握住的不光是紙條,更是他的自信呀。成功的意義不在於你取得多大的成就,也不在於你多麼的偉大。因爲,成功常常會和自信的人握手,只要我們相信過、努力過、付出過,就不是失敗者。

在生活中,我也是一個比較自信的人。在我的13年的人生旅途中,生活對我最大的考驗也許還只是考試。我哭過也笑過,我付出過也收穫過。一次次優異的成績,就像歌手手中的紙條帶給我自信。而不太滿意的成績也給我警醒,縱然我跌倒了,我也始終充滿信心,我相信自己能站起來,我相信自己能譜寫未來,我相信自己能成爲暴風雨後那一隻不羈的鷹,飛向更廣闊的天空。

其次,相信未來。我的未來不是夢,擁有夢想,更要相信夢想。馬雲也正是因爲相信十年後的中國會更好,所以纔開創了淘寶這樣影響之大的網站。只要認準了目標,即使面對狂風驟雨,也要不懈地追求。晚清時期,西方列強用槍炮打開了中國大門,這個盛極一時的古國成爲列強爭食的肥肉,但中華兒女爲了爭取民族獨立,拋頭顱,灑熱血,終於迎來了新中國冉冉升起的五星紅旗。他們始終相信:我的明天會更好,中國的明天也一定會更好!

同學們,讓我們一起做一隻雄鷹,即使經歷過狂風驟雨,即使被折斷了翅膀,我們也要堅信自己,相信風雨過後就是彩虹!

馬雲勵志演講觀後感 篇3

我有一個夢想,基於信陽市的特產,想把特產發佈到網上,下架所有的虛擬寶貝,認真的來做實物銷售,

我有一個想法,但是還不能行動,因爲條件不夠,開個實體淘寶實體店,專業爲想做電子商務的人們服務,有的可以上門,有的可以是虛擬的,有的是諮詢的。信陽市乃是創業之城之一,優越的地理環境,固有的文化底蘊,美麗的國家級風景區,雞公山。中國十大宜居城市之一,無可厚非的說明,這裏存在着很大的競爭,但是潛伏着機會,對於創業者來說,沒有條件可以來創造條件。馬雲說得好:不要昨天晚上想了千千萬萬條路,明早起來走原路。最重要是行動,要敢於行動。看了馬雲的演講之後,我覺得自己要做一個永不言棄的人,馬雲的人生之所以輝煌,那是因爲他後天的不懈努力,善於發現的眼睛,敢於放手去做的勇氣和信心。他的智慧無不體現在這幾個方面,在我看來,馬雲還有一種很特別的氣質,因爲,他常常掛在嘴邊的是;"我們都是平凡人,都是創業者。"他一直是這個心態。

即使他走在山的巔峯,走在山的腳下,也是如此的淡定和坦然,他的輝煌是一種必然。

平凡,認真的做平凡的事是真正的不平凡。保持一顆平凡的心情,纔是真正的不平凡,我喜歡互聯網,更喜歡電子商務,我明白,創業不僅要會模仿,還要有創新。社會的發展就是不斷地創新。我們要追隨世界,聆聽世界每個角落的信息,傾聽每個人的需求,真誠信用更加尊重客戶,不斷檢討,不會一味的追求“成功”,要體會到經歷的深刻。

每一天早起,就算是星期天,我們生活在一個好的時代,有競爭和挑戰,更有很多發展的機會。互聯網,離開80後90後不行,我們比“馬雲時刻”的網速快多了,社會已經給了我們平臺,爲何不在這個平臺上建立自己的舞臺。

馬雲說,10年前的大家不會願意從一個素未謀面的人那買一個從未見過的東西。但10年後,每天中國電子商務產生2400萬個交易,這表明每天都有2400萬個信任在流轉。而他也感謝團隊對他的信任。馬雲說,10年以前他自己都沒有相信過自己會成功,但他感謝他的同事選擇了相信自己。

演講中馬雲再次提及自己“給年輕人機會”的理念。馬雲說,工業時代是論資排輩,永遠需要一個richfather,但如今變化的時代是年輕人的時代。“我們還沒搞懂pc互聯網的時候,移動互聯網來了,我們還沒搞懂移動互聯網的時候,大數據來了。”

其中有很多話對我啓發都很大!比如說:我們有權利抱怨但是我們沒有資格抱怨而他們那個年代的有資格抱怨但是沒有權利抱怨!因爲他們已經開始做了就必須堅持下去!人一生下來就不可能是絕對的公平的!有的人一生下來就是比爾蓋茨的兒女!而有的人生下來就是一個農民子弟!任何事物都是不公平的!但是我們要明白這世間有一個東西是絕對的公平的!那就是時間!比爾蓋茨一天是二十四小時,而平凡的我們一天也是二十四小時!而你是怎麼去利用你的時間你的生命的呢,還有如果我們想要成功的話就必須要有兔子一樣的速度烏龜一樣的耐心!永不言棄纔是最重要的!當我們遇到問題時我們應該學會停下來好好思考,我們要始終堅持自己的信仰!

馬雲說得對!現在的我們不要拿比爾蓋茨做榜樣!我們也沒有那個能耐!我們要從身邊做起,從小事做起!時刻提醒自己,我有權利抱怨,但是我並沒有資格抱怨!樂觀面對一切!腳踏實地的做好每一件事情!好好加油!

馬雲勵志演講觀後感 篇4

在星期五的最後一節自習課上,馬老師讓我們看了很感人的馬雲卸任阿里CEO告別演講。

看完了演講之後,我感觸最深的單要數馬雲在演講中說的一句話:“感謝這個變化的時代,我感謝無數人的抱怨,因爲在別人抱怨的時候,纔是你的機會,只有變換的時代,纔是每一個人看清自己有什麼要什麼該放棄什麼的時候。”

變換的時代不禁讓我想起了從小學升入初中時肯定會感覺不太適應。每次上qq感覺別人說的最多的就是什麼作業多·老師嚴什麼的。不過也有些人從來不抱怨什麼。到了期末考試過後,大家紛紛在羣上發排名。這時,但是抱怨的和沒有抱怨而是腳踏實地好好學習的人的排名的區別就出來了。

說到這裏,我又想到了馬雲的另外一句話:“認真生活,認真工作。”

上一次從200名跳到100名時,要寫“經驗分享”。說實話,讓我寫時我真心覺得我沒什麼好寫的。因爲我真的沒有什麼經驗。我有的只不過是每個人都可以有的腳踏實地認真學習罷了。

文章寫到這裏也就要告一段落了。我相信,明年的我可以做得更好!5年後的我可以做得更好!10年後的我可以做得更好!

馬雲勵志演講觀後感 篇5

在網上看到馬雲,阿里巴巴的“外星”老闆在公司成立十週年的30分鐘激情演講後,我熱血沸騰。“男人的長相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次,你都會願意相信他的這句名言是真的,這個用排球女將的永不放棄精神和金庸武打書中的招招緊逼商站要害的狂人,此時更象一位創業者們的良師益友。“不僅是物質上的富有,還要精神上的富有”,這是給員工的一種幸福感。"客戶第一,員工第二,股東第三",更是一種責任感和使命感。

此時此刻,我又想到馬雲在《贏在中國》的一些經典點評:"短暫的熱情是不值錢的,長久的熱情纔是可以賺錢的","生意人什麼都做,商人有所爲有所不爲,而企業家必須擔負起一份社會責任","做企業如果時刻想着怎麼更好地替消費者所想,對他們提供最貼身的服務;怎樣爲股東提供最大的資本回報;那麼資本就會主動來找你","面對強大的對手,你不應該馬上想的是打—倒他,而是什麼是他還沒想到或做得不夠的,去比他做得更好並逐漸擴大,此時甚至可以利用強大的對手去做市場和消費者的宣傳"。

阿里巴巴走過了十年,他成功了,開闢了電子商務新時代,康銘剛過完一歲生日,我們所有人相信康銘也會成功上市,越做越大,越做越強,發展成可以和微軟和沃爾瑪比肩的偉大企業,一定會迎來屬於康銘的醫療器械時代。

馬雲從50萬起家,十年期間創造了百億美元的市值!這是一個成功的人,也是一個需要大家一起來學習的榜樣。

馬雲是善於抓住機遇的人。十年前的互聯網,是一窮二白的互聯網,烏煙瘴氣的網易聊天室,火柴盒般的紅色警戒,唯美的仙劍奇俠傳,醜陋的oicq等等組成了整個互聯網。而就在我們還在沉迷於這些光怪陸離的新鮮事物的時候,馬雲卻已經看到了其中的機遇,早已經開始了他的網絡征程。就在我們抱怨沒有機會的時候,原來,機遇就在我們身邊!只要有一雙善於觀察的雙眼和善於分析的大腦,機會就在我們身邊。

馬雲是在坎坷人生路上堅持不懈努力的人。兩次高考的失敗,工作的不如意,中國黃頁的失意,政府工作的束縛,互聯網的冬天等一連串的不如意才造就了馬雲的今天,如果失敗一次兩次三次就放棄,也許,今天的阿里巴巴將改名換姓。我們做任務事的時候,也是如此。世界上沒有一蹴而就的事,任何事業的成功背後,都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。也可以反過來說,沒有坎坷就沒有成功。人活在世,難免有失意的時候!得意時淡然,失意時坦然,不必爲一時的失意而傷感,把理想放在遠方,向着既定的目標堅定不移的邁進,相信我們就是下一個馬雲。

馬雲是有着完美人格魅力的人。衆所周知,馬雲是一個懂得炒做的人,也是一個充滿激情的人。正因爲如此,他才能在最艱苦的時候,還能組建十八羅漢團隊;在未成名之前,完成他的西湖論劍;在他最需要錢的時候,獲得孫正義的兩千萬;做事的過程中需要激情,需要熱情,否則將一事無成。

“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到後天的太陽。”以馬雲的經典語句結尾,讓我們共勉。

馬雲勵志演講觀後感 篇6

生命是灰暗的,除非有了激情;激情是盲目的,除非有了知識;知識是徒然的,除非有了夢想。

——題記

對馬雲最初的認識一直停留在阿里巴巴與支付寶的新聞中,對於他的經歷,那些報道多少讓我們深感不易和敬佩。然而當讀完《這就是馬雲》,全書220頁的內容幽默,順暢。作者陳偉——馬雲的助理,用輕鬆詼諧的筆調勾勒着過往的記憶,讓我們從這些記憶中看到的是一個鮮活的馬雲,而非在傳言中神話的馬雲。從書中,我們看到的馬雲就如同遠遠的看見的一隻飛翔在天空的鷹,一個向着夢想追逐,不畏風雨在空中翱翔的鷹。

當馬雲看到了系主任的生存狀態,他選擇了立即辭職,因爲他知道如果現在自己不做任何改變,依舊每天重複着一樣的生活,那麼現在眼前的這個系主任就將會是未來的自己。他不想做一個平庸和平凡的人。於是他決定借錢,賣房子創業,他雄心萬丈的向他的太太描繪了一個未來的“大餅”:10年後我會有錢,會有好房子,會有車,會有更多的能力和實力幫助別人,會有屬於自己可以支配的財富和自由。而今天的馬雲做到了這一切,因爲他始終朝着自己心中的夢想前進,踏出勇敢的第一步,並一路前行不懼艱辛。“鷹可以活到70歲,每次孵三四隻小鷹。老鷹常常讓小鷹餓着,小鷹餓到幾乎站不住,如果還能仰天怒鳴,老鷹馬上就會給它餵食,認爲其有鷹的潛質。鷹可以飛得像雞一樣低,但不會永遠如此。”而馬雲在創業之初就像是幼鷹一樣,歷盡艱辛卻依舊沒有放棄,最後他變成一隻可以搏擊蒼穹,在風雨中起舞的雄鷹。

而我們之所以平凡的原因是因爲我們中有很多人害怕失敗,害怕犯錯。犯錯少的人是嘗試得少的人,害怕犯錯的人歸根結底是害怕承擔風險和責任。然而唯有行動纔會踏出改變人生的第一步,並且無論前方遇到什麼樣的挫折險阻也要一如既往的堅持。失敗是通往成功道路上無可避免的一站,因爲失敗是成功之母。但大多數的人在一次失敗或挫折後就不斷的抱怨他人,抱怨社會,抱怨命運的不公。殊不知那些失敗給予你的不僅是痛苦,更是一塊靠近成功的墊腳石。人生中的波折就如同冬天的果樹,已經面臨了冬天的肅殺,卻還要被剪去枝椏,甚至流下了心裏的汁液。那些懦弱的,他就不能等到春天,只有永遠保持春天的心情等待發芽的人,才能勇敢的過冬,才能在流血之後還能繁葉滿樹,然後結出香甜的果實。

我們不是聖賢,我們在失敗後可以有抱怨但不要太久,更不要沉淪於此。然後我們重整旗鼓繼續大步向前。“抱怨是世界上最容易的事,但很少有人埋怨自己,而我又發現自己的朋友圈裏,埋怨別人,埋怨制度的人全是失敗者,而埋怨自己的人大部分很成功。”如果在失敗中抱怨很久而停下追逐夢想的腳步,那麼世界依舊在運轉而你卻耗費了自己最寶貴的年華。當你明白抱怨不能改變什麼,並能從失敗中總結那麼成功對你而言就是不斷的前進即可。

“我們爲努力鼓掌,爲結果付報酬。”在我們整個成長的過程裏,誰,教過我們怎麼面對痛苦、挫折、失敗?它不在我們的家庭教育裏,它不在小學、中學、大學的教科書或課程裏,它更不在我們的大衆傳播裏。家庭教育、學校教育、社會教育教我們的只是如何去追求卓越,從看櫻桃的華盛頓,懸樑刺股的孫敬,蘇秦到平地起樓的比爾蓋茨,都是成功的典範,但沒有人教過我們:你跌倒時,怎麼跌得有尊嚴;你痛的無法忍受時,用什麼樣的表情面對別人;你一頭栽下時,怎麼治療內心淌血的創痛,怎麼獲得心靈深層的平靜;心像玻璃一樣碎了一地時,怎麼收拾?但是我們應該學會勇敢,學會運用智慧,學會在失敗後總結並繼續遠行。因爲失敗是人生最寶貴的修行。當經歷了這些苦難後,心中一定要相信成功就在不遠處,渡過這些就到達了夢的彼岸。

“任何來勢迅猛的激情和狂熱,褪下的速度也同樣驚人。”所以對於夢想我們不能只懷有一時的衝動,而是應該擁有持之以恆的動力去追逐它。有些人喜歡對着月亮這樣的東西發誓要永遠堅持努力,可是月有陰晴圓缺,如果要發誓請對自己發誓——讓我們堅持追逐夢想,盡我們所能去奮鬥,去前進。讓夢想有一天在自己手心開出最燦爛的花。

在《這纔是馬雲》這本書中馬雲是一個平凡的人,有着平凡人都有的糗事,有着自己的朋友,喜歡武俠和太極的普通人,一個創業途中遇到無數失敗與困難的人,但他和大多數人不一樣的是他知道自己是誰,公司前進的方向在哪裏,阿里巴巴一直在爲長遠的戰略堅持努力着,不在乎別人的看法,做自己認爲正確的事。他的思維與行爲與時俱進,他的成功源於他的思考和行動。世界上任何有價值的智慧,都不是老師可以一一傳授的,完全要依靠自己的體會。就如同馬雲在學習太極和與佛、道倆教大師的交流中感悟出獨屬於自己的獨特世界觀和經營理論,這就是我們需要向馬雲學習的。

陳偉在書中說到:“學習和思考改變‘吹牛’的內容,奮鬥改變‘吹牛’的對象。”那麼從現在開始我們就應該去努力學習豐富自己,爲追逐夢想而做足準備,然後一路高歌而去。青春就像一片白雪,乍看什麼都沒有,可是卻有無限的生機在其中蘊藏和萌動,等待春天。這是作爲少年,最珍貴的地方。我們每個人都擁有自己最寶貴的地方,如同一塊美玉,但大部分人沒有發現和開發自己的美玉,而是羨慕別人手上的美玉,就如同一隻手隱藏了原有的美玉,又伸手向別人要寶物一樣,最後就失去了理想的遠景和心靈的壯懷。所以不要想着成爲下一個馬雲,因爲馬雲永遠只有一個,但你可以成爲最優秀的自己,誰又能說將來的你不會超越今天的馬雲,“莫欺少年窮,終須有日龍穿鳳。”只要有夢,就去不斷追逐吧,相信自己,相信未來,魚躍此時海,花開彼岸天。

馬雲勵志演講觀後感 篇7

《穿布鞋的馬雲》這本書十分特別,雖然從分類上來講它是傳記,但是我認爲這只是一個平凡的人的創業史。畢竟馬雲剛開始創業的時候,連續失敗了三次,當時他也只是一個創業失敗的普通人,根本不會有人寫書,甚至寫短文來評價他,只不過後來他成功了,所以他的創業路程又被人挖掘了出來。

而且作者也是非常真實地還原了馬雲的創業路程,不像一般傳記那樣對一些事情的批判和讚揚有主觀色彩,也沒有像現在追捧明星那樣將明星包裝化,而是把他當成一個普通的上班族,把他在在創業路程上發生的重大事情認認真真地記錄下來。從這裏我們可以看見,馬雲並不像外界那樣傳的神乎其神,他也只是一個想要自己創業的上班族,他自己也不會一直不犯錯,也不可能以一己之力挑起阿里巴巴。他之所以能成爲一個商業傳奇,更多的是因爲他鍥而不捨的決心、當機立斷的膽魄、奇思妙想的大腦和擁有明確目標以及長期規劃。

第一點是鍥而不捨的決心。這第一點就讓很多人與馬雲的成功永無緣分了。1998年,24歲的馬雲被分到大學任教後被領導要求五年不能辭職,期間他創立了一個海博翻譯社,但這個翻譯社連續虧損了三年,期間馬雲還得靠到義烏批發小商品,才能勉強維持這個翻譯社。在翻譯社開始盈利之後,馬雲就開始想通過其他方式去創業,期間在政府的委託下,他去美國擔任翻譯和協調的工作,機緣巧合之下去找到了一家VBN的公司,見證互聯網世界的神奇之後,他不顧朋友的反對創立中國黃頁。但是因爲資金不足又被杭州電信收購了。因爲杭州電信佔了這個公司70%的股份,所以馬雲基本上沒有話語權,而且馬雲的想法又恰好和公司的想法大相徑庭,於是馬雲的這麼第二次創業,又這麼白白的拱手相讓了。之後33歲的馬雲又接受了外經貿部邀請出任下設的中國國際電子商務中心信息部總經理,但是這第三次創業又重複了一遍與杭州電信合資的經歷:對公司沒有控制權和與合作方想法不一致。所以在馬雲35歲那年,他又從那裏辭職回到了杭州,從馬雲大學畢業之後已經過去了11年,而35歲大部分人也在這的時候都有了自己一份穩定的工作,人生的後半部分,也基本就是按部就班的進行了,而馬雲這大學畢業後這麼闖蕩了11年,最後除了賺到了一點小錢什麼也沒幹成,聽上去十分的失敗,如果換做是其他人的話,可能就會一直在中國國際電子商務部中心信息部總經理這個職位上幹下去了,畢竟馬雲在擔任這個職位之前已經闖蕩了九年,什麼也沒幹成。可能換做大部分人已經對創業這件事情喪失了信心,而且覺得坐着這麼個總經理的職位,拿着高額的年薪似乎也挺好的。可是馬雲他的人生目標並不是爲了錢,比如他在創辦海博翻譯社的時候,無意中發現從義烏批發小商品比他辦翻譯是更加賺錢,他們翻譯社裏有好多成員都勸他改去做批發,可是馬雲說:當初成立翻譯社的目的是什麼?是爲了滿足市場需求,並解決老師們的問題?還是爲了掙錢?既然是爲了前者,那就不能放棄,一定要堅持下去,熬過去,光明就會到來。可見馬雲一旦認準自己的目標,就不會爲其他事情所動搖,而這份鍥而不捨的決心,是大部分人所沒有的。

第二點是當機立斷的膽魄。1995年,馬雲第一次在美國接觸到互聯網,他發現在互聯網裏沒有任何關於中國的信息,互聯網在中國市場上還是一片空白。這個消息讓馬雲興奮不已,他覺得他已經找到了下一步要做的事情,而且馬雲的直覺告訴他,這個行業將來肯定有戲,所以在回國之後,他立刻創辦了中國第一家商業網站“中國黃頁”。我相信換作是其他人的話,可能就沒有這個立刻出手的信心了,因爲互聯網在中國市場上還是一片空白,沒有人有之前的成功或失敗的經驗,也沒有人能告訴你中國民衆歡不歡迎互聯網這個東西?更沒有人告訴你,這個東西怎麼樣才能做好做大?怎樣才能獲取更多的利潤?以上的種種問題都成了其他人面對這個選擇時猶豫的原因。可是馬雲並沒有猶豫,即使他在回國當晚邀請24個朋友來聊互聯網時,有23個人都勸他不要做互聯網,可是這依然沒有動搖馬雲想做互聯網的想法。僅在一週後,他就與妻子籌借了十萬元,創辦了中國的第一家商業網站。雖然說馬雲天生就有對商機的敏銳嗅覺,但是光對商機敏感是沒有用的,因爲如果你不果斷出手,抓住商機的話,商機就會與你失之交臂。事實證明,就在馬雲搶佔互聯網的市場不久之後,杭州電信這個大公司也開始着手在互聯網方面的工作,還把搶先登陸的馬雲給收購了。這樣看的話,如果馬雲當時再猶豫一兩個月,讓杭州電信這種大公司搶先佔領互聯網這塊巨大的商機,那馬雲就完全沒有可能再進軍互聯網了。而且不要覺得馬雲是一個隨便瞎出手的莽夫,如果他真的是一個莽夫的話,那他面對23個朋友的反對,他的頭腦肯定也會冷靜下來的,而事實上,他並沒因爲這23個朋友的反對就放棄互聯網方面的創業,可見馬雲面對失敗的風險以及朋友的反對,也執意要在互聯網這方面創業的原因除了他的商業嗅覺之外,更多的就是他的膽魄了。

第三點是奇思妙想的大腦。你光是鍥而不捨地守着守到商機沒用,你還要果斷地抓住商機,但是抓住這份商機以後如果運營不當,你還是會創業失敗。第四點是擁有明確目標以及長期規劃,因爲光是有異於常人的運營方式和方法,而隨便在商界裏胡亂闖蕩的話,很容易造成高層判斷失誤以及員工沒有目標喪失動力。而在馬雲35歲那年開始第四次創業的時候,當時已經有很多人在互聯網領域內有所成就了,比如丁磊創立的網易,還有雅虎。所以這時想再創了一個互聯網公司,就是十分困難的,必定會遭到大公司的阻撓。不過馬雲另闢蹊徑,他創建了一個新的B2B模式,不停的向其他網站上發帖子宣傳介紹這個模式,並且他發揮了他善於演講優勢,不停在各個地方做演講,不斷的告訴那些來聽的人:B2B模式是最終將改變全球幾千萬商人的商業模式。

與此同時,他擁有明確的目標和規劃。他非常清楚,在阿里巴巴把互聯網作爲中小企業做進出口生意的手段後,他的公司要做的,只是如何讓它的用戶來使用這個產品,來了解這個產品,如何讓商家相互產生信用,如何讓互聯網的產品被更多商家知曉等。不過這也終將是一個短期目標,因爲當三年,五年,十年後互聯網變得十分普及的時候,大部分的中小企業可能都會把阿里巴巴作爲唯一的進出口生意的手段,他們的公司就失去了目標,因爲他們什麼也不需要做,自然就會有公司來找上他們。而且如果按照這樣的模式繼續運營,阿里巴巴就一直只能做一個當中間商賺差價的小公司,這樣是沒有更大的拓展空間的。所以馬雲在杭州湖畔創立阿里巴巴的時候就已經有了自己明確的長期規劃。他說:第一我們要辦一家B2B的電子商務公司,這家公司的目標有三個:第一,這個公司要能生存80年,第二,要建設一家爲中國中小企業服務的公司,第三,要建成世界上最大的電子商務公司,進入全球網站前十名。從這裏我們會發現馬雲已經把阿里巴巴的`目標從B2B業務拓展到包括C2C,B2C第三方支付和雲計算的領域。另外光有長遠的規劃,而不知道怎麼去實行,也是不行的。而馬雲敏銳的商業嗅覺和長遠的目光,恰好可以實行他的長遠的規劃。例如在與高盛公司談判的時候,儘管他的談判條件比之前馬雲拒絕的40家公司還要苛刻,而且阿里巴巴急需用錢所以談判的空間十分狹小,但馬雲還是毅然選擇了高盛公司,一方面是因爲它是世界知名的投資銀行,另一方面是因因爲高盛表現出了對阿里巴巴的長遠信心。馬雲事後說道:不光是資本挑選目標企業,我們有自己的取捨,對那些不能與公司戰略兼容的資金我們一般不接受,而和聰明人在一起,你不用說什麼廢話,他們就能聽懂你的業務模式。

而除此之外,馬雲一個人也不可能獨自把阿里巴巴這麼大的公司給撐起來,他也需要一個優秀的團隊。雖然剛開始做B2B模式的時候,他的18個人的團隊可能不是都清楚馬雲到底在講什麼,他們可能也不瞭解互聯網的前景到底有多大,但是因爲馬雲的領導能力很強,團隊相當有凝聚力,所以他們都無條件的信任馬雲。而也正是這一點以及馬雲的個人魅力,讓蔡崇信拋棄了當時的百萬年薪,加入了馬雲這邊,心甘情願每個月領500塊錢的月薪。

在這本書裏,我覺得有一句話特別能體現馬雲的特點,在阿里巴巴融資階段時每次投資者問完馬雲問題,馬雲會反問他們說:“你倒是說說看,除了錢以外,你還能給我帶來什麼東西?”從這句話裏,我們可以看出來馬雲並不是像其他創業的新人一樣,急於求成把公司做大,而是始終貫徹他的目標,堅守他的決心。因爲當時阿里巴巴初始資金只有馬雲的團隊集資的50萬,所以融資是很重要的事情,但是在當時的困難情況下,馬雲依然有膽魄去拒絕投資者,而不是其他人一樣,手忙腳亂地到處尋找投資者;而且馬雲的才華和長期的規劃也在此得以體現,這裏可以看出馬雲並不只重視錢,而是重視那些公司能夠帶給他的其他東西,如果那些公司和杭州電信一樣與他想法不同的話,那麼馬雲的創業可能要再次失敗了,他想找的是一家和他想法相同,能夠長久地支持阿里巴巴的公司,不然就阿里巴巴這個有前景但是資金不夠的小公司肯定又會再次重蹈中國黃頁的失敗。

馬雲勵志演講觀後感 篇8

看完《財富人生——馬雲》的感受馬雲,一個人憑藉着自己的不屈不惱的努力,取得了人生真正的成長與輝煌。瀟灑的談吐,不屈的個性給我留下了很深的印象。看完視頻,我的心理久久不能平靜,回憶着他的話,我感覺自己真的是受益匪淺。

“同樣是人,但差別怎就這麼大呢?”我不僅想起了範偉曾在小品裏的一句經典臺詞。成功,一個幾乎人人都渴慕豔羨的東西,正被馬雲演繹的有聲有色、有滋有味。他辛辛苦苦,不停努力,不停追逐,爲了夢想,爲了給社會創造價值。兒時的義氣打架,三年的高考奮鬥,六年多的教師生涯,歷經非典的沉沉浮浮,這一切都把他鍛鍊得更具美麗、能力與個性。在他的身上,以下幾點給我留下了很深的印象。

第一,對人生的樂觀、謙恭與自信。雖然,有過坎坎坷坷,但他依然熱情滿懷;雖然不懂技術,然而他深知尊重別人;雖然有時也會面對許多壓力,可是他依然瀟灑從容。對於他,他首先是一個成功的人,然後他自己又成了一個成功者。

第二,對企業與金錢的正確定位。他看重企業的社會價值,看重企業的長遠利益與品味。“錢,只是一個附帶的東西”我覺得他這句話很經典。人,不能沒有錢,但人生決不能僅僅意味着只是錢。我們的人生確實還有着比企業和金錢更重要的東西。

第三,對人們真誠地告誡與鼓勵。“今天是殘酷的,明天也是殘酷的,後天很美好,但是大部分人都是在明天晚上就死掉了,見不到後天的太陽,所以我們今天活着的人,你需要非常的努力,那樣你才能活到明天,度過明天,你才能看到後天的太陽。

人生百年,韶華易逝,作爲當代大學生的我們,應該向馬雲學習,學習他的眼光、胸懷與樂觀。“我們不能改變過去,但我們能改變未來;我們不能影響所有的人,但至少我們能帶動一部分人。”生活是一部奇特的書,需要我們不停地用勤奮與執着去書寫。腳下的路還很長,我相信只要我們“不拋棄、不放棄“,中國的將來真的是會出更多地出現“馬雲”,會出現更多的“阿里巴巴”。

馬雲勵志演講觀後感 篇9

看了《財富人生》“二訪馬雲”以後,對馬雲的感受頗深,也讓我第一次瞭解了阿里巴巴。

馬雲是阿里巴巴的創始人及CEO,他用六年的時間創造了阿里巴巴輝煌的成就,使阿里巴巴備受媒體關注。但是在衆人矚目之下,馬雲卻意識到了危機,而不是沉溺。他清醒地認識到,越是輝煌的時候,越要清醒的認識自己。就像他自己所說的,阿里巴巴是六歲的頭腦,1米9的身高。從他的談話中,對我頗深的是以下幾個方面:

第一,天下無敵者,無敵於天下。馬雲不把競爭對手當作敵人,而是當做學習的榜樣。從他們那裏學到優勢,吸取經驗。他不會仇恨對手,因爲仇恨會暴露自身的策略,會使自己變的鼠目寸光,導致的結果就是輸。

第二,商場如戰場,但商場不是戰場。戰場上要拼個你死我活,但是商場卻不是。商場需要的不斷地向競爭對手學習,而不是把對方滅了。在瞬息萬變的市場,對手是滅不完的,你滅了一個,還會有千千萬萬個。這時,你只把重心放在消滅競爭對手上,而不是自身的發展,反而會落後於一些不知名的,新興的企業。這一點必須充分地認識到。

第三,要突出自己的個性,吸引消費者(網絡上是網民)。如今,百度,COOGLE等一些大型的搜索網站已經做的如火如荼,如何確立自身在網民心中的地位成爲一個發展的關鍵。比如,一個知名飯店的對面也開了一家飯店,如何吸引人的眼球?這家飯店不僅要搞免費品嚐,在菜色、味道等方面也要做的比他好。如同淘寶和Ebay,他們都推出免費開店,但是,作爲後起之秀的淘寶,只有比Ebay做的更好,才能吸引顧客來光顧他們的產品。

第四,重視團體的作用。他的職員並不是MBA、哈佛的博士等高學歷人才。他要的只是日夜辛苦地工作,笑咪咪回家,第二天繼續工作的人。他始終堅持團體的力量,而不是個人的作用。他的決策並不都是正確的,但是他需要團體把他錯誤的決策引導到正確的決策上來。畢竟他始終是個普通人,而不是神。

第四,堅持不懈的精神。馬雲從《排球女將》中學習了這個精神,而且對他的激勵很大。他也談到,中國人想法很多,但是卻沒有堅持一個想法,爲這個想法而努力。

這次訪談對我影響極大,感受頗深,從馬雲身上學到了很多東西。不僅有企業管理方面的,也有人格方面的,更有中國人的情結!

馬雲勵志演講觀後感 篇10

看完這個記錄片,我在想,人性的貪婪和追求讓人渴望財富,而中國人經歷過啃樹皮,吃糟糠的日子,沒有人比曾在生命線徘徊的他們更渴望吃飽穿暖,更渴望財富,由此兩者,不難解釋中國人爲什麼對於股市會瘋狂追逐,因爲那一條條線連接的是他們的生活和生命。

財富與夢想,到底人們的夢想是擁有財富,還是有了財富之後才能走的更遠去實現更大的夢想呢?兼而有之吧,在最初中國的發展中,夢想必然是吃飽穿暖,擁有財富。在擁有財富的基礎上,人們纔可能衍生出對於更高夢想的追求,並且利用手中的財富去實現夢想,這與飽暖思淫慾有異曲同工之意。

在中國,我一直在想到底要不要區分國家意識和人民意識這兩個形態,原因在於,中國的民主並未真正的到達民衆,雖然國家的領導人是由人民選出,但大多數的老百姓還是未參與進去,像美國,他們的領導就是他們每個公民意志的選擇,中國的國情決定中國不能向美國一樣去選舉領導人,這也就使得許多人漠不關心國家政事,國家的許多決定事項彷彿都和他們無關,他們只要管好柴米油鹽就好了,事實也是如此。現階段的中國只能說國家意識和公民意識是統一的,但國家意識和人民意識是沒擦出多少火花的。公民意識指的是一個國家的民衆對社會和國家治理的參與意識,現在的許多中國人只能說他們初具人民意識,而不能說他們具有公民意識,因爲他們很多都沒有參與到社會和國家的治理當中。但在中國發展股市的年代裏,我卻覺得國家意識和人民意識是統一的,那就是對與財富的渴望,對於強大的渴望,對於實現夢想的渴望。很遺憾的是,在現在社會信仰的缺少,甚至讓人們連對國家的信仰都沒有了,這是誰的錯,無法評說

看着中國發行第一張股票,成立第一個交易所,確定市場經濟體制,我爲之感動,如同看着一個嬰兒慢慢的邁出人生的第一步,充滿了生命的意義,有了這第一步,從此便不同了。看着那個時代人們對於姓資還是姓社的討論,看着人們對於共同未來的奮鬥,雖然有分歧,但終究意願還是美好的,希望還是一樣的。很多事情在當時你不知道它的影響有多深,只有當你多年以後回首,你纔會發現就是這件事,從此影響了你以後的道路,國家也是如此。從“偉大的選擇”,到“前進中的陣痛”,“風雨兼程”,“貪婪和恐懼:適者生存”,“迴歸本源:我們的股市”,中國的股市走過了漫長的歲月,如今,在許多不同時代的人們的眼睛注視下,終於還是散發出了自己的色彩。中國的股市是中國發展的一個小縮影,一個側面,中國的股市一路走來風雨兼程,坎坷不平,何況是一個國家的發展,一個國家的崛起。幸好,一切都在向美好發展,幸好,我們走過來了。

在記錄片中,我最深刻,最難忘的是那個來自江西的小夥子臉上的表情和眼神,在深圳新股認購抽籤表的發售地點,他排了兩天一夜的隊,卻在快要排到時被擠出了隊伍。紀錄片中說道:“他臉上負責的表情,凝固了一段中國股市的歷史”。我彷彿在他透着絕望的臉上看到了財富和夢想的破滅。

中國的改革,發展和繁榮,身在其中的我們很難真切的感受到,如同溫水煮青蛙,也不會有太大的震撼,並且由於我們侷限於自身苦難和社會的不公平當中,對於國家的發展也會少了很多的感動和思考。但當我們以一種旁觀者的角度去看這個國家走過的歲月的時候,那種心酸,自豪和感動會感染每一個人,國家精神與自身精神的相結合,會使我們真正感覺到這是我的國家,這是她走過的歲月,這是她成長的過程。遺憾的是,這種感動只有少部分的人可以感受到的到,信息化的時代,使人們的頭腦變成一個個政治家,商業家,演講者,反動者的跑馬場,人們只是一味的接受別人的觀點,而很少自己去思考。新聞讓人們看到真實,也讓人看到失望,我贊成勇於揭露社會醜陋的現狀,但如果主流媒體和新聞天天報道這些新聞,難免會讓人心生對社會的失望。現在的人當中充斥的對於社會對於政黨的批判,卻很少看到社會好的一面,不論你如何去批判這個社會,你不能否認社會還是向着積極和好的一面發展的。醜陋和不公需要我們去揭示,善良和美好也需要我們去發現。

希望我們的國家能走的越來越好。希望一切都朝着陽光前進。

曾經我和一個男孩子討論當今社會的不公時,他說了一句讓我很久都不會忘記的話,他說我們會很有錢。不是“要”,而是“會”。公平從來都是強者的語言,財富是實現公平的第一步,所以他說,會很有錢,然後纔能有其他的東西。我不知道幾十年後的我們會不會很有錢,但是我知道我們要很有錢,我記住了他說完這句話後我的渴望。

這就是財富與夢想。

馬雲勵志演講觀後感 篇11

馬雲助手的描述讓我們看到了一個生動有血肉的馬雲,他與大家一樣有着喜怒哀樂之情感,比如,他因不喜歡EBAY團隊的某某而放棄跟EBAY的合作,這看起來並不理智的理由,我倒挺喜歡。你很難想象一起共事有你看不順眼的人。不過,與常人不一般的是,他更清楚地知道自己喜歡和想要什麼東西並能堅持到底。那你呢?是否沒想法混混沌沌了一生;抑或一堆想法卻不去執行,永遠在夢幻當中?

在馬雲身上,我們看到他有眼光、有行動力、有擔當、懂得自省且知錯就改,也許這是阿里能成功的要素。而我看到了我們都可以學習模仿的一點是,他總在做自己喜歡的事,並讓它成爲現實。我們不需要自己有多偉大的想法,先把自己喜歡的事做好。如果做自己喜歡的事都做不好,你能想象做自己不喜歡的事出現成功的概率有多大?如何引導孩子持續做自己喜歡的事很重要,快樂比人生什麼東西都重要,它是你的老師,是你前進的動力,是你心靈獲得自由的必要條件。《功夫熊貓》裏鴨子爸爸對熊貓兒子說:“所謂祕方就是沒有祕方。他給客人做麪條時想的是當飢腸轆轆的客人吃到熱騰騰的麪條時的快樂和滿足,於是他自己先快樂了,最後他把這份快樂也傳遞了客人。”

這不就是清一老師所說的,只要有心,就有新教育。

小時候都是看武俠小說長大的,記得當時有不少男同學跟我說長大後夢想是仗劍走天涯我聽後只是笑笑,同學會看到的是他們基本上肚子外凸平時鍛鍊都沒有更別說曾經的夢想。而馬雲和多數人一樣有着武俠情懷,他練太極、推廣太極、並表演武俠劇,讓自己喜歡的事即使是業餘也做到極致,同時爲中華傳統文化的推廣也做了貢獻,在成就自己同時回饋了社會。

因爲對自己做的事心存快樂與信任,才能看到多數人見不到的機會,才能在多年的摸索努力中依然對未來充滿理想,才能成功。阿里所做的事實際上很多人會做,只是多數人選擇悲觀看待未來抑或不願擔當。人與人的不同,只差那麼一點堅持那麼一點擔當。

馬雲還有一個特點是,他不僅快樂地堅持自己的選擇,同時還知道如何把這份信念傳遞並激勵給整個團隊,團隊的每個人都願意爲着美好的願景而努力。這就是信念力量的強大。馬雲看似永遠有着樂觀、積極的正能量。

從馬雲身上我們看到他有夢、有GRIT也是就勇氣與擔當、同時還有着積極向上傳播正能量的特性,這也就是我們新教育學堂培育孩子需要塑造的品格。

GRIT就是對長期目標的持續激情及持久耐力,是不忘初衷、專注投入、堅持不懈,是一種包含了自我激勵、自我約束和自我調整性格特怔。這就是我們一直在說的要做最好的自己。在學堂裏我們會看到孩子們在玩些遊戲時非常投入,且能長久在做同樣一件他們喜歡的事,這在我看來就是GRIT。但是,如果你讓孩子們自己選擇,通常做手工、泥沙遊戲及拼裝玩具他們可以玩上一整天,其它事不管。所以,我們有時設計一些嚴格的紀律和挑戰項目,每個孩子面對挑戰表現各不一樣,有痛哭有放棄有無所謂有堅持……但我在想,在孩子們面對挑戰感覺不舒服沮喪的時候,老師們該做的是助推一把,而非就此放棄。寧願所做的項目少些,讓孩子習慣每件事都堅持到底。學堂的孩子混齡,我們接受他們不同的能力水平,但不代表就不一樣嚴格要求。制定一系列標準,鼓勵孩子堅持,反覆訓練,讓孩子們在學習過程中克服一些不適感和障礙。同時,我們引導他們明白,遇到困難並不代表自己無能,同時讓他們自己尋找解決的方案,讓孩子養成自己解決的習慣與自信。孩子的喜悅往往來自於衝破了障礙之時得到的自我成就感,或者說自我認同感。

對自我身份的認同很重要,馬雲在看到有位教授寫的有關“阿里巴巴”的報道,他說:“你們寫的是“阿里巴巴”嗎?這不是阿里巴巴。”當別人堅持說“你不懂,這就是阿里巴巴。”他說“好吧,那就算是阿里巴巴。”別人怎麼想是別人的事,自己知道自己是誰是行了。因爲你知道自己是誰,你所做的事才能符合自己的標準。學堂裏剛來一位公主情節很深的小姑娘,她喜歡當公主,因公主漂亮。她覺得運動太累,就跑來跟我說不想運動。我跟她說:“公主不僅漂亮,還需要有能力,因爲漂亮的孩子太多了。”孩子的領悟力很強,馬上積極運動去了。

我們要讓孩子喜歡自己,並不斷超越自己。

馬雲勵志演講觀後感 篇12

看了關於馬雲的短片,我被馬雲的一個個驚人的價值觀念所折服,馬雲觀後感。

謙虛,是馬雲先生身上體現出來的最大品質。他從來都認爲自己是笨人,是一般人。

他無時無刻不牢記自己對於互聯網一竅不通,其實我們都可以想見,即使在創業初期馬雲的確是對互聯網一竅不通,但是在他發現了互聯網中潛藏的價值之後,在他成功運營了阿里巴巴,又開拓了新領域淘寶之後,他也一定是對互聯網有非常深刻的瞭解了,我想我可以把他的話理解成:七竅通了六竅,只剩一竅暫時還不通吧。

其實,我們都知道,一個人知識擦越豐富,才能越傑出,他越能虛懷若谷,謙虛的認清自己;而相反,這個人知識要豐富不夠豐富,才能要傑出不夠傑出,偏偏又比較學問的時候,他容易浮躁、不踏實、滋生出驕傲自滿的情緒,這一點對於我們本科生教育是有一定現實意義的。

另外,“我認爲,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。”馬雲這樣說。

並且他也是這樣做的,員工高興,客戶纔會高興,客戶高興,纔會有實際上的利潤,觀後感《馬雲觀後感》。這就是馬雲的價值觀,“員工第一理論”,而也正因爲此,他才能把大批優秀人才聚於麾下。

這一點也是值得當今社會深思的。對於企業而言,員工和客戶一直是企業生存的至關重要的內外兩個環節。對內必須團結好員工,對外則必須讓客戶感到滿意。

而一直以來,我們到處聽到“顧客就是上帝”的口號,各大企業都想方設法招徠顧客,盡最大努力做到“顧客第一”。現實情況是,他們很多是真地做到了這一點,而他們卻在公司內部剋扣員工工資、無補貼任意要求員工加班,真正做到善待自己的員工的公司或者企業是爲數不多的。

在這種背景下,馬雲的“員工第一理論”無疑讓自己的員工對自己和自己的目標死心塌地。而我相信這樣的企業和員工也的確會讓他們的客戶滿意的。

馬雲勵志演講觀後感 篇13

這是一本有馬雲助理寫的書,是旁觀者的視角。書裏面,作者“無意”中說了很多跟自己有關的事情,並突出自己在這些事情上的重要性。很明顯,稍微有點掛羊頭賣狗肉的味道。也許這樣的敘述,反而保留了從側面記錄下馬雲的真實。

總的說來,就像馬雲在序言裏面說的——“陳偉發給我的大多是從前的一些有趣的事,最主要的一點是,他輕鬆、幽默和娛樂的筆墨,讓人很容易往下看”。我也覺得,更適合當一本日記看看。

我們無法從書中學習到馬雲是如何處理創業過程遇到的各種問題,但真實記錄的一些事情,還是能給我們啓示。

1.眼界高和境界高

馬雲能夠在1995年從大學裏辭職,創辦一家互聯網公司——中國黃頁,那是他的眼界比較高。不是因爲他的專業技能,因爲他一直沒搞過技術。當時跟他身邊的朋友講他的計劃,沒有人會支持他,因爲其他人都看不到那麼遠。

眼界決定世界,對於公司也是一樣。所以在戰略問題上,馬雲有這樣的認識:

1)你制定的時候絕大部分人是看不見的;

2)他們即使看見了,也看不起;

3)他們看不懂;

4)他們也跟不上。

先知先覺的永遠只能是很少的一部分人,所以走在前面的人必須學會守住孤獨,因爲大部分人看不見!我們看看哈佛商學院這樣的高端學府是怎麼樣看待馬雲的阿里巴巴的。

哈弗商學院從20xx年起連續幾年給阿里巴巴寫案例,每年都說阿里巴巴的模式不靠譜,說其他哪家哪家的模式才代表着互聯網的未來。但結果是被專家們看好的公司,一個個都死在了半路上,只有“不靠譜”的阿里巴巴卻走到了今天。不僅僅是哈佛商學院,國內“專家”也一樣,前幾年說團購網將取代淘寶,去年又說微信將滅了阿里,今年還有人說順豐“嘿客”……

可以看出,獨立思考是多麼的重要啊!教授和專家都是靠不住的!要做大事,最需要眼界,需要獨立思考的能力。

再看看面對別人的挑戰和發問時,馬雲的回答體現出了什麼樣的境界。

有一次看內部會議,一個員工挑戰馬雲:“如果馬總您的決定出現了明顯的錯誤,那誰來制衡您?”

馬雲很平靜地回答:“第一,公司沒有人可以制衡我。第二,如果我已經做了決定,哪怕錯誤的也必須執行。第三,你們都認爲是錯誤的決定並不一定就是錯誤的。”每一點的境界都不同,一層比一層更高。

作爲平凡的我們,應該要知道這樣的事實——有很多事情因爲自己的境界不夠纔會不理解。很多不能理解的甚至看起來有點荒謬的不科學事情,就是對的,是真理,只是自己的見識短淺。

2.哲學與人生

馬雲熱愛哲學,通過跟各種各樣的奇人異士交往,通過宗教、哲學,悟出人生之道、經營之道。我以前看多馬雲很多次的演講,將了很多人生和哲學的東西,對年輕人很有啓發。我覺得,馬雲會成爲中國的企業家和哲學家這樣雙重身份的人,就像日本的稻盛和夫一樣。

馬雲經常到寺廟裏面找月真法師——他的老朋友,據說法師年輕時的照片跟馬雲很像,所以馬雲常跟法師開玩笑說“我在外面幫你做商業,你在廟裏替我修行”。月真法師常說:“修行不一定非要在寺裏,在哪裏都行。”馬雲說:“那當然!想通一半的人才出家,全想通了就應該還俗。普度衆生在廟裏怎麼整?……”

我個人很贊同這樣的說法。很多人都在向外求,而不是向內求。以爲到廟裏拜佛像,燒香,就想得到“保佑”,想健康、升官、發財,卻沒有用心在平時的生活中積極學習和改變自己。佛就是自己,就是父母和親人,照顧好自己和親人,就是成佛!

馬雲還跟李一道長聊天,後來有媒體說馬雲已經“拜師”。我們可能都被媒體“愚弄”了。現在的社會是,信息很豐富,已經很氾濫了,但多數不值得相信。

馬雲還練習太極拳,也會常帶《道德經》在身邊。

哲學就是研究人生的,研究宇宙的。事情做到最高境界,需要對哲學的領悟。我看到李小龍有一個採訪的視頻,他在講對武術的理解,就是講的哲學。

3.修身開智慧

很難想象,馬雲做爲董事長、CEO的時候,還會花幾天的時間閉關,禁語。

書中說,2008年6月,馬雲在杭州開完會議之後,去重慶的縉雲山禁語3天。禁語期間抄寫《道德經》,剛開始會心浮氣躁,寫字大而不均勻。等到第3天,可以寫出勻稱的蠅頭楷書。2008年8月,馬雲到三亞,又是禁語三天,思考問題。2009年7月,在公司十週年慶之前,馬雲又到縉雲山閉關。

……

閉關、禁語、冥想,這些看起來玄之又玄的事情,放在十年前,我肯定是不相信的,放到五年前,我還是會懷疑。但是,如今我相信,這些都是修身、修心的方法。是我的思想“墮落”了嗎?肯定不是,在進步。正如馬雲對於迷信的看法:“盲目地相信是迷信,盲目地不相信也是迷信——迷失信仰。什麼是科學?對未知世界永無止境的探索精神纔是科學精神。”我們不能簡單的相信,也不能簡單的不相信。很多人在通過這樣的方式,開悟,打開智慧之門。

關於這樣修身開智慧的理論依據,有兩個成語,一個是“急中生智”,一個是“靜極生慧”。要增長智慧,是要多多安靜下來。整天急急火火的,肯定沒有什麼時間去考慮人生,人生的成就也非常有限。

以後,我一定也要用這樣的方法,來長長智慧。

以上3點,是一點感想和收穫。一定還有很多我沒有體會得出的內容,下次再讀讀其他版本的馬雲。