精神科年終工作總結

工作總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。下面是小編準備的精神科年終工作總結，歡迎閱讀。

　　精神科年終工作總結

一年的時間很快過去了，在這一年裏，我在院領導、科室領導的帶領下及同事們的協作下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策。堅持“以病人中心”的臨牀服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。

2、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成臨牀工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使臨牀工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲醫院及科室工作做出了自己應有的貢獻。

3、專業知識、工作能力和具體工作。

能嚴格遵守醫院的各項規章制度，工作嚴謹，視病人爲親人，設身處地爲精神病人着想，解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見疾病能獨立診斷、治療，及時指導住院醫師的臨牀工作，較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺做到臨牀實踐和理論知識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。臨牀工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行爲治療等綜合治療，獲得病人及病人家屬一致好評。

4、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真耐心地對待每一項工作，每一個病人，工作投入，熱心爲精神病患者服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，堅守崗位，全年沒有請假現象，基本上節假日不休息，只要病人需要、病情需要，隨喊隨到，贏得患者及其家屬的信賴。醫生的天職就是治病，這些基本工作我這麼多年來一直在進步，總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。

比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。我將認真學習各項政策規章制度，學習先進思想楷模，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲醫院的發展做出更大更多的貢獻。我決心不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！

　　精神科年終工作總結

尊敬的各位領導、親愛的同事們大家好！

時光飛逝日月如梭，去年的今天我們曾經豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務質量能夠更上一層樓，又一年過去了，今年我們擁有了六病區，證明我們的工作得到了肯定，六病區是我們醫院九月份新成立的病區，在各位領導的關心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護理人員以“創一流服務，建二乙醫院”爲宗旨，開展各項護理工作，落實了年初制訂的護理目標和計劃。現就一年來工作做如下總結：

一、工作成果總結：

1、1月份至9月份四病區共收住病人75人，出院病人10人，圓滿完成工作任務，爲成立六病區打下了堅實的基礎並做足了充分的準備。五病區一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人。

2、成功的成立了六病區，精神科六病區於9月21號成立。其中以無名氏患者居多，在9至12月份這三個月我們共收住病人71人，出院病人12人，爲無名氏患者共報銷生活用品費共175元，並無安全事故的發生，爲今年的護理工作畫上了圓滿的句號，做爲精神科六病區的護士長我爲我們全體護理人員做出的成績感到欣喜，爲能在我們醫院工作爲特殊人羣服務而感到自豪。

3、五病區一月份出現一起心源性猝死病例，因搶救無效死亡，11月份12月份相繼出現兩起病人骨折事件，因在操場活動時不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉出院，另一患者至今仍絕對臥牀，這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度，由於精神科的特殊性，目前由護士護工分工協作對其進行24小時專人看護。

二、管理工作總結：

1、爲了提高每位護士的職業素質，我們科室三月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試，我科喻小娥護士在考試中獲得了優異的成績，在業餘生活中我們相互交流相互學習提升每個人的綜合素質。

2、認真落實各項規章制度，提高護理質量，進一步規範各班職責，杜絕了“你等我靠”現象的發生，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的工作責任心，減少了差錯事故發生。

3、嚴格執行“三查七對”制度，堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對，在週一、週四大對醫囑，明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發生。工作護理操作查對制度，每次操作前進行覈對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發生。

4、認真落實了牀頭交接班制度，特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進行牀頭重點交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質量，及時消除了潛在的不安全隱患。

5、進一步加強對精神病人的安全管理，對病人進行安全評估，必要時使用了保護衣、約束帶等保護性措施，有效的對病人的安全進行了防範，在病人出院時對其家屬進行了健康宣教，讓患者按時服藥，定期複查，讓病人及其家屬提高安全防範意識，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

6、急救藥品的管理：對急救藥品的標記應明顯方便取用，配備專職保管人員，每週定時進行清點檢查，保證無過期、無混放的現象發生，確保了用藥安全。

7、每週大檢查採用護長提問、臨時抽查、經濟獎懲等方式，對各崗位護士進行考覈。有效的提高了大家的學習積極性。

8、病區及病人管理：對病人的管理落實督促並協助病人每週進行洗澡更衣，修剪指甲及理髮。保證了病人個人衛生及增加了患者對生活的積極性，對病區的管理嚴格按照規章制度執行，對有傳染性的病人進行了監護隔離，嚴格執行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類處置制度等，保持病區環境清潔，做到了全年無院內感染事故發生。

爲了進一步使精神病人有更好的治療效果，我院堅持開展：工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效，我們將從不同的渠道發掘出更多有效的治療方法爲我們的病人服好務。

管理工作聽起來繁瑣而且很教條化，但是在實際工作中往往會因爲繁瑣而忽視它的重要性，不注重細節導致極其嚴重的安全事故發生。希望在以後的工作中我能和科室各位同事相互協作，把管理工作做到百密一疏，杜絕病人外出等安全事故的發生。

三、存在的不足總結：

1、少部分護士心思懶散責任心不強，基礎護理工作落實不到位，分級護理落實不到位，巡視病房沒有時間觀念。

2、安全意識較弱，不能及時發現並排除安全隱患。

3、操作不規範，存在操作時不戴口罩，職業暴露及自我安全防護意識淡薄。

5、學習風氣不夠濃厚，在工作或者業餘時間很少有相互交流學習取長補短提升自身素質。

6、後勤對硬件設施的改造及維修不到位，影響了工作的開展，增加了工作的負擔。

以上爲我科室20xx年度工作總結，有不到之處請領導和同志們批評指正以便我們在以後的學習工作中得以促進。

　　精神科年終工作總結

細胞，醫院穩定發展的基礎，醫院的整體取決於其內部每科室的。爲醫院關於“建設促發展，醫療服務上”主題系列活動，響應我院爲民健康，從我做起，“醫患關係”20xx年爭創活動，爲創建科室做了一下工作，目的職工的職業道德建設，職工醫療服務工作的自覺性，營造醫患互動的雙贏，讓醫護人員患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業的特殊性。學習、宣傳、教育，濃厚的創建。一流的醫療服務。

學習體會“以病人爲關注焦點，醫院”爲主題的系列活動精神，牢記服務宗旨，強化“以病人爲中心”的服務意識，端正服務理念，規範服務，服務，增進醫患溝通。

科室繼往年“雙爭”之後，今年在全科範圍內了“人性化服務、親情服務”活動。活動了較的，地降低了病人就診、住院費用，醫療指標情況，而且着力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。優質服務理念，科室服務理念，起各具的服務理念和規範。醫療服務規範，週六、日醫生查房制度，“醫患”隨訪制度。拓寬醫療服務範疇，設置“諮詢門診”，特殊病牀如家庭病牀扶貧病牀等。四是深化服務內涵，使住院病人有到家的感覺，照料病人的衣食住行。五是延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪，一年來，科室在對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了患者的就醫就診，住院病人數增長，均歷史最好。多次向病人及家屬徵詢各、各環節工作的意見和建議，科室整體服務水平提升。

學習，三基三嚴訓練，教育學習培訓等多種，努力職工的政治素質、思想道德素質、技術素質和工作能力。如運用多種，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，學習模範人物與先進典型相；評先樹優相；專家會診，講課，努力學習專業知識，病歷，主任查房積累臨牀經驗，人才隊伍。新技術新項目，拓寬了範圍，病人的需求。

醫療質量監督檢查考覈，依法行醫，以德行醫，醫療規章制度和操作規程，努力爲就醫安全、便捷、規範、溫馨、細心、愛心、耐心服務。

1、學習特鋼醫院關於規範化服務科室22項措施，37條考覈扣分標準，加大對醫療質量管理和懲戒。科內會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責情況；每月兩次安全，質量檢查，合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個環節”的管理和監控，入院時：查體，徹底搜身，詳細病史，用藥；住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家；出院時：注意，複查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理，安全教育，制度化、經常化。對病歷檢查和評估。對安全隱患檢查和評估：病史採集的性，體檢的性，輔檢的性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫程度。對病區內設施，病人衣物，牀鋪檢查，搜身。對病人的飲食觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，進食者彙報並作。

2、醫療結構，措施，想方設法降低醫療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病牀週轉。一系列強措施，了科室今年圓滿醫院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。之處廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理、教學仍有待，專科力也有待，科室醫療技術形象仍然未被認同等等。會發揚好的做法，學習之處，有信心做的會。