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護理工作總結[經典]

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編爲大家收集的護理工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

護理工作總結[經典]

護理工作總結1

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在院領導和護理部的領導及大力支持下,緊緊圍繞“以病人爲中心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

一、加強病區管理,夯實基礎護理.爲患者創造良好的就醫環境今年,我科繼續加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使牀單平整無皺摺,並確保牀單、被褥無血跡、污漬,隨髒隨換,制定每週大換牀單一次,確保每位患者牀單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無污染。

二、深入開展優質護理服務,提高服務意識,確保護理質量,加強科室管理,規範護理人員服務流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護士的服務意識明顯提高,每天除按常規做好基礎護理,幫助不能自理的臥牀病人洗頭、剪指甲,熱情地爲病人打開水,協助病人上廁所,實實在在爲病人服務,使病人對護理人員的滿意度明顯提高,全年病人滿意度達97%以上。

三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的.專科知識

水平。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,儘快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,並讓她們以各種形式自學。

四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在:

(一)嚴格牀頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行整理交班,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫生開停醫囑不定時的情況,加強了查對制度,確保護理安全。

五、我們科室年青護士較多,爲了讓她們有變得更加自信,在科室裏倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動:如

5.12操作比賽及知識競賽,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長。

六、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力。

七、建立和完善績效考覈與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年裏,我們將總結經驗,大膽創新,爲醫院的持續發展而不懈努力。

護理工作總結2

護理質量直接關係到患者的生命健康與安全,關係到醫院在社會公衆中的形象。加強質量管理,不斷提高護理服務質量,使患者滿意是護理管理的中心任務,爲適應護理工作發展的需要,質控科實行了由質控科護理質控成員、護理部成員、科護士長、病區護士長、病區質控員組成的護理質量控制路徑,使護理質量在科學管理體制上有了明顯提高。現總結如下:

一、開展的工作

1、完善了質量控制體系

制定護理管理網絡,建立質控科護理質控成員、護理部成員-科護士長-病區護士長及護理骨幹爲框架的護理管理組織網絡,修訂並完善各種質控網的工作職責,對每一項工作均設計合理流程,從而最大限度減少護理差錯的發生,保證了護理質量。

2、增強質量控制意識

護士長作爲醫院護理系統中最基層的管理者,其質量控制意識、領導藝術、管理能力及水平等直接影響質量控制環節。通過派一些護理骨幹到上級醫院進修學習、在院內開展護士長管理培訓班,參加醫院組織的艾滋病、結核病知識培訓班,同時增派護理管理者及骨幹參加院外組織的護理管理培訓班,以提高護士長的管理意識和管理能力,提高護理人員整體素質。護士長充分發揮了以人爲本的管理職能,調動護士的主觀能動性,自覺地依照標準和制度,對自身行爲進行約束和控制,實現了全員參與護理質量控制,增強了質量控制意識。

3、改進和完善了全院各科室質量控制評價標準

爲使優質護理更深入人心、落實到位,進一步提高我院護理質量,通過結合質控中存在的問題,對全院各科室的護理質控標準進行進一步修訂,特別是將優質護理融入分級護理、病房管理等質控標準中,強調績效考覈的落實,以充分調動全院護理人員的主觀能動性及工作積極性,細化了質控標準,便於質控人員掌控,及時發現一些潛在危險,減少安全隱患。由於關愛門診工作性質的特殊性,爲提高艾滋病患者的回訪率,降低失訪率,提高患者的服藥依從性,對新上治療方案的患者首次諮詢和健康宣教時間、病歷收回後正確錄入患者相關資料的時間做了明確規定,並納入重點質控範圍,使其更適合艾滋病患者門診的諮詢管理,利於護理工作的進一步開展和提高質量。

4、規範護理文件書寫,強化法制意識

嚴格按照衛生廳護理文件書寫規範要求,制定了醫院不同病區護理文件書寫規範及標準,採取統一全員培訓,使護理人員更加明確護理文件書寫的意義,規範了護士的行爲,保障了護理安全,提高了護理質量;完整、客觀、規範的護理記錄,爲舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。各級護理人員也明確瞭如何才能書寫好護理文件,以達標準要求。

5、開展“優質護理”和“三好一滿意”,提高護理滿意度

隨着社會的進步,患者及家屬對護理服務要求的進一步提高,以及“優質護理服務”在全院的全面鋪開,“三好一滿意”的深入開展,做好患者基礎護理、生活護理、健康宣教,提供優質的服務顯得極爲重要,護理部對全體護理人員進行了總動員,說明開展“優質護理服務”的'重要性和必要性,以服務好、質量好、醫德好和羣衆滿意爲準則,嚴格要求自己,鼓勵護士長經常督促護理人員深入病房爲患者服務,注重與患者的溝通、交流,質控科也進行相應質量督促及檢查,提高了患者對護理工作滿意度,減少醫療糾紛的發生。

6、加強環節質量控制

(1)發揮護士長質量控制主體作用。護士長的質量管理工作要有計劃,對其科室的護理工作進行循環式的自查、自評,做到質控指標人人心中有數,達到全員參與護理質量控制。同時,護士長要做好幾個重要環節的質量管理,控制好高危環節(搶救急危重症患者、使用特殊藥物、更換牀位、運送重患者檢查)、高危人羣(危重患者、年老體弱、新上崗護士)、高危時間(交接班、節假日、中午、夜間工作人員少時),把好患者的入院、治療、護理、出院重點環節關,重點檢查特殊管道、患者病情相關的安全隱患,做好警示標識及安全防範,確保了護理安全和護理質量的落實。

(2)建立、健全護士長夜間查房制度。制定長期的護士長夜查房機制,護士長夜間查房時,主要督促檢查護理人員在崗及崗位責任履行情況、危重患者護理工作落實情況,做到白天護理質量監控與夜間護理質量控制相結合,使全院護理質控工作形成一個自查、自審、日控、夜查相結合的質控網絡。

護理工作總結3

20xx年是我院評爲三級醫院的第一年,隨着醫院技術、設備、服務的提升,普外一科護理人員在院領導、護理部及各職能科室的關心、協助下,嚴格按照“三甲”標準,認真執行各項操作規程,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,圓滿完成了醫療、護理、教學等各項任務,並取得了良好的經濟效益和社會效益。1至11月份共救治患者1499人,手術1071人,出院1519人,牀位利用率達110%。回顧過去的這一年,我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、認真落實各項規章制度

制度是質量的保證,規範是安全的前提。我們認真執行各項核心制度及崗位職責,按護理操作常規工作,嚴格執行三級護理質量標準,及時評估患者有無壓瘡及墜牀/跌倒風險存在,嚴防護理併發症。在過去的一年裏,外一科未發生大的'護理差錯。

二、增強法律意識

加強業務學習,提高護理隊伍素質隨着社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣衆法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成爲人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求。組織護理人員學習《醫療事故管理條例》、《護士條例》等,豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

加強“三基”訓練,要求科室人員技術操作人人過關,每週進行晨會提問,每月進行業務學習及護理查房,珍惜各種新業務、新知識、

新技術的學習機會,鼓勵年輕護士參加護理大專、本科自修及專業論文的撰寫。本年度我科四名年輕護士正在攻讀護理本科學歷,一名護士長出省學習一個月,通過提高護士自身素質,以滿足不同層次人羣的多樣化需要。

三、響應優質護理服務理念

推進優質護理服務工作隨着全國、全省、我院優質服務護理示範工程的展開,雖然我科現在還不是示範病房,但我科護理人員以優質服務爲目標,克服人手少的困難,加強了基礎護理,調整了排班模式,以便爲患者提供及時、安心、舒心的服務。我們開展了工休座談及發放滿意度問卷的調查工作,對出院病人進行電話回訪,針對工作中的不足,採取相應的整改措施,盡最大可能地滿足病人一切合理的要求,實施人性化護理,爲患者創造了一個溫馨舒適、和諧的就診環境。在實際工作中,要求護士語言文雅溫和,動作輕柔嫺熟,精神飽滿,儀態端莊,有高度的工作責任心及高度的職業情感,發揚南丁格爾精神,實行救死扶傷的革命人道主義,取得了患者及家屬的理解、信任和支持,達到了滿意度90%以上的成績。

四、加強醫院感染監控工作

嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶,嚴格一次性醫療用品的管理。全科人員嚴格遵守標準預防原則,做好職業防護。

五、加強臨牀帶教,做好“傳、幫、帶”工作

按照分級培訓的原則,認真做好“傳、幫、帶”,尤其在新技術

開展應用上,儘可能讓各級護理人員都掌握,以提高團隊總體水平,對新護士、輪轉護士進行三基訓練,認真傳授專科技術技能及專科理論知識,共同提高。

按護生實習大綱要求,安排有愛心,有責任心的護師帶教,嚴把帶教關,做到因材施教,放手不放眼。鼓勵學生多觀察,多思考,多提問。安排專門的帶教祕書對每一位護生做好出科考覈及出科鑑定,建立了和諧的師生關係。

面對20xx年我們佈滿了信心。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到自己存在的不足,今後不斷強化服務環節,改進服務態度,改善住院環境,努力爲病人提供優質服務。

護理工作總結4

20xx年上半年,我站遵循站管理年活動的以“病人爲中心,以提高醫療服務質量”爲主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按洪山區衛生局護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年上半年廣埠屯社區衛生服務站護理工作總結如下:

一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質。

1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、每週晨間提問2次,內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3、組織全科室護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考覈。

4、組織全科室護士學習站護理核心制度並進行了考覈。

5、有1名護士參加了護理執業資格考試。

6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦急救技術,站組織的心肺腦復甦技術操作考覈合格率100%。

7、各級護理人員參加科室內組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈,參加率100%,考覈合格率100%

二、改善服務流程,提高服務質量。

實行了“首迎負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,爲病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,站組織的服務質量調查病人滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名錶揚服務態度最好的護士12人次。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生。

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故安生率爲零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的`重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,護理文書合格率達到了100%。

五、規範輸液室管理,建立以人爲本的輸液環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

輸液室每日定時通風、消毒,保持輸液室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理門診病人196人,其中手術病人59人,搶救病人13人,基礎護理合格率100%,無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%。

急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考覈,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

工作中還存在很多不足:

一、基礎護理不到位,個別班次輸液完病人衛生處置不及時。

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用後處理不及時。

四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。