醫院設備科工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的醫院設備科工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

醫院設備科工作總結 篇1

整治亂停亂放現象，保證車輛停放安全有序。加強出租房監管力度，與出租戶簽訂消防、治安安全責任書，定期檢查、發現隱患、及時整改。

20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在全院臨牀相關科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，以求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院裏交給的各項工作任務和目標。回首一年的日日夜夜，現將藥劑工作情況總結如下：

政治思想方面

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的`實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高窗口服務爲己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意爲病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

業務管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，爲病人提供方便。藥品採購一級醫院藥品嚴格執行網上招標陽光采購，全品種掛網採購，基本保證臨牀患者用藥供應及時。做到採購透明、質量合格，臨牀用藥安全，及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋，確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，20xx年全年掛網採購藥品3901048.68，出庫3682518.08元，全年材料購209830.10元，出庫141538.15元，材料實現利潤97970.90元。西院區藥品全品種從總部藥庫調撥，西藥房全年領取藥品3795576.11元，其中住院藥房售出3454334.54元，門診藥房售出138220.60元，中藥房領取580419.11元，售出500493.73元。

儲備藥品

加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

總之，我科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意爲臨牀服務。

醫院設備科工作總結 篇2

一、設備管理學學習

在領導班子的管理和指導下，我院完成了設備科的成立，主要的是負責採購一些醫院常需要的設備，尤其是如今先進的醫療器械。在採購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫院的器械，並且對任何的器械都進行系統化學習，對每個器械的主要功能都瞭如指掌。雖然我只是個器械科的醫生，但是我也不會忘記自己的使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫院最堅強的後援。

二、分工明確，互相協作

在工作中由於我院的醫療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經常要對全院的.所有設備進行維護。由於種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，並且通過相互幫助，如今檢查設備的進度已經非常快了。尤其是在檢查大型設備上，我們會聯繫科室的醫生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節提出質疑。

三、新增一些設備，並教導醫生學習使用

由於國家的醫療設備不斷的進步，我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫生還不是很熟悉，我們設備科就要跟醫生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發揮出設備的最大作用。

醫院設備科工作總結 篇3

在衛生局黨委正確領導下，良鄉醫院黨風廉政建設圍繞醫院中心工作展開,以廉政風險警示教育爲主線，按照標本兼治、懲防並重、注重預防爲主方針，加強幹部、職工廉潔自律、醫德醫風教育，加強醫療質量管理，糾正藥品、設備購銷和醫療服務中不正之風，營造廉潔行醫、優質服務、風清氣正的良好氛圍，紮實推進醫院黨風廉政建設工作深入開展。現彙報如下：

一、以制度爲基礎,加強黨風廉政建設

醫院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫德醫風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防範責任制，層層佈置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫院實際制定廉政風險防範工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個，確定醫院重點崗位13個，制定廉政風險防範相應措施38項，建立醫院廉政風險彙總表、廉政風險防範工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考覈、記錄，對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發揮職能，嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規範操作流程，社區中心(站)統一銷售零差率藥品，醫院在顯着位置安放意見箱，公佈投訴電話，便於羣衆監督，爲深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。

二、以警示教育爲載體,深化黨風廉政建設

1、組織核心價值觀宣講,提高黨員幹部、職工思想政治素質。

醫院特邀衛生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員幹部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員幹部、職工樹立正確工作觀、事業觀、廉政觀，做服務表率，爲醫院醫德醫風、精神文明建設創造良好環境。

2、深入開展法律、行業法規教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、幹部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫責任書》、《治理商業賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團幹部紀律培訓班，醫院定期下發《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫院黨員、幹部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯着增強。

3、對全院中層幹部、新提拔幹部、醫療技術骨幹、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防範系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業法規知識輔導、考試和競賽，增強黨員幹部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700餘人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。

4、結合醫院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”爲目標，共組織講座259場，考試112場，內容涉及各專業領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓，全體醫務人員綜合素質、愛崗敬業意識明顯提升，爲患者提供優質服務本領顯着提高。

5、建立醫務人員廉潔行醫檔案，堅持每週醫德醫風大檢查，測評患者對醫院和醫務人員滿意率，增強黨員幹部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫成爲自覺行爲，促進醫院精神文明建設，爲醫院健康發展提供可靠保障。

6、醫院組織黨員幹部、特殊崗位人員等70餘人，分批到XX市XX區反腐倡廉警示教育基地和XX區看守所實地參觀，廣大黨員幹部職工深受教育，法律意識普遍增強，時刻提醒自己緊繃

三、以正面教育爲引導，使警示教育效果最佳化。

1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物爲榜樣，在全院樹立共產黨員標兵54名，創先爭優標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層幹部培訓班、先進事蹟交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創先進、爭優秀，強化醫院精神文明建設，收到良好效果。

2、醫院廉政風險防範工作以監督、檢查、培訓爲主線，以“黨員志願服務半天”爲載體，與本職崗位創先爭優相結合，立足本職，增強服務意識，切實發揮黨員、幹部模範帶頭示範作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防範工作開展，促進醫德醫風建設。截止目前，共有331名黨員幹部自願放棄節假日休息，積極參與“黨員志願服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫患矛盾，黨員、幹部、職工自覺接受教育成爲時尚。

通過深入開展黨風廉政工作，醫院醫德醫風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次;醫務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次，共計6.2萬餘元;全院1740餘名幹部職工先後3次爲災區踊躍捐款捐物，總計20萬餘元，展現了良鄉醫院醫務人員良好精神風貌。

良鄉醫院始終將黨風廉政建設視爲醫院工作重中之重，狠抓落實，規範管理。新年伊始，醫院啓動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經過堅持不懈努力，醫院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫院事業快速健康持續發展，促進醫院早日實現“區域醫療中心”發展最高目標，使房山百姓不出區享受到高新技術、優質服務的'待遇。

醫院設備科工作總結 篇4

在過去的一年裏，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在醫院設備及醫用耗材的管理和維護做了一系列的工作。現彙報如下：

一、做好全院設備的管理和維護

（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科X光機；功能科彩超、腦電圖；檢驗科全自動生化儀、細菌鑑定儀；感染科心電遙測儀、肝纖掃描儀；精神科音樂治療儀、生物反饋儀、無抽搐電休克儀等設備的維修及保養工作，使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨牀使用。

（二）加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規範設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從採購到報廢的監管。

（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗，如安全閥、氧壓力錶等都按要求進行了檢驗。

（四）加強設備科信息化管理手段，購買裏諾固定資產及設備管理系統，對我院所有醫療設備進行電腦管理，提高工作效率。

二、加強對醫用耗材和管理

按照醫用耗材管理的有關規定，加強醫用耗材的日常監督管理，規範採購行爲，降低採購價格，保障醫用耗材質量，遏制購銷環節的不正之風，以保障各科室提供物優價低的醫療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫療設備的.正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫療質量明顯提高。

三、完善醫用耗材不良反應監測報告機制

醫療機構應建立健全醫用耗材不良反應監測制度，對本單位使用醫用耗材的質量、療效和反應進行跟蹤觀察。發現可能與醫用耗材有關的不良反應事件，及時上報。

四、確保規範設備醫用耗材陽光采購

爲進一步規範醫院醫用耗材的採購管理，貫徹落實公開、公平、公正原則，認真執行醫用耗材採購的相關管理制度，紮實做好醫院醫用耗材陽光采購的各項工作。制定《設備採購流程》及《醫用耗材採購流程》，要求嚴格按流程進行採購，並與經銷商簽定《醫用耗材購銷廉潔協議書》，做到保障供應、規範購進，積極有效推進醫院醫用耗材陽光采購工作。

醫院設備科工作總結 篇5

在即將過去的去年裏，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，爲發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了科長的設備科，負責全院的'設備管理工作。同時，設備科下設了設備採購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，爲設備科的運行提供了有力保障。去年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，爲醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，爲我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械採購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因爲設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨牀各科的好評。爲保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有着幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院設備的管理工作。

四、去年新增設備情況

從去年1月到去年11月(12月設備票據未出)，我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標採購2批次，共計4854600元;醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科工作總結 篇6

20xx年，在醫院領導的關心領導下，各科室的緊密配合下，設備科基本完成了年度各項工作目標和任務，爲醫院的發展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內容有：

一、負責全院醫療設備的採購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。

二、根據醫用要求以及各臨牀科室的要求，進行醫用材料的採購、存儲管理、發放等工作。

現對設備科全年工作情況作出如下簡要總結：

一、科室建設管理工作

根據二甲要求標準，加強設備管理制度化、規範化建設。建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。

根據新的規章制度，進一步完善各項工作操作流程。如：《醫療設備採購流程》、《醫療設備維護保養流程》、《醫療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。

提高科室的工作能力，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓，做到特種設備配備固定人員管理，樹立安全第一的思維意識，提高設備正常運行的能力。進一步規範機器操作流程，建立使用記錄，加強設備管理。

二、全院設備的管理與維護工作

1．在醫院基礎建設中發揮設備科的能力，20xx年年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中，設備科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作，監督指導各項設備的搬運，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病牀、牀墊、儲物櫃等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作，合理安排設備科全體人員分頭行動，確保科室設備安裝正常，投入使用。

2．有效的承擔起全院的醫療設備維修與保養工作。如：空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院設備完好率達到90%以上，有效保障臨牀科室的使用。

3．對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、調試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。

4．對手術室空調機房進行加蓋，對空調的水冷機組起到保護作用，解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連接，在冬季爲空調加熱，減少加熱器過度工作，並節約了大量電能。

5．對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作，定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況，做好機器運行記錄；做好衛生，保持室內乾淨清潔。

6．對於電梯等特種設備，採取設備科監督管理，電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程，按時填寫運行維護記錄。

7．加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好設備計量工作，提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑑定和檢修。

三、醫用材料採購、管理、發放工作

1．嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》，即：不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械；不準使用未取得合法資質的醫療器械；不準使用無產品合格證明文件的醫療器械；不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械；不準重複使用一次性使用的醫療器械；不準違反標籤和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。

2．根據醫院制定的《供應商資質審覈、評價備案制度》，在選擇供應商時，對供應商進行資質審覈調查，選取最佳的`產品。做好評價備案檔案，要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委託授權書、質量保證協議書等。並且要求科室對供貨商做出性能評價，記入評價備案中。

3．對於醫用高值耗材的採購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理，保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。

4．爲保障醫院工作任務的完成，按照應急預案要求，進行適宜的物資儲備，做出合理管理措施，既保證了物資的安全、及時有效供應，也減少了資金的佔用。

5．對於檢查指出設備科醫療耗材存儲倉庫不夠標準，存在安全隱患，已於11月將倉庫轉移到更大的房間。

6．爲方便臨牀醫技科室，可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃，設備科負責人審批後，庫房按照計劃出庫。

四、存在的問題

1．隨着醫療設備的精密化，以及設備使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作，我們對很多設備不瞭解，沒有維修資料，導致了一些故障只能請廠商工程師來維修，造成了成本的增加。

2．設備的使用檔案沒有統一的標準，而且很多設備使用檔案不夠完善，記錄不夠及時。隨着設備的增加，使用量的頻繁，一定要做好使用維護記錄，爲以後的維護工作提供方便。

3．由於設備更新，很多廢舊的設備都被送回設備科保管，但是沒有廢舊設備保管的場所，故將很多設備放置在氧罐的倉庫裏，應該及時把廢舊設備進行報廢處理，騰出地方。

五、明年工作計劃

1．圍繞醫院制定的20xx年目標，積極開展工作，努力完成醫院制定的各項指標。

2．加強設備精細化管理，加大對設備的監督、維護力度，確保設備的完好率達到90%。逐步建立完善的設備維修體系，完善設備基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。

3．在節能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大設備運轉中的監控工作，保證正常運轉的前提，儘量做到節約能源，節約成本。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面逐漸邁向規範化、制度化的新臺階。在今後的工作中，我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作規範化、制度化建設。爲臨牀一線提供更好的設備保障工作，爲醫院取得更好的經濟和社會效益。

醫院設備科工作總結 篇7

根據醫院經營需要和院領導對工作的要求，在總結20xx年度設備管理的基礎上，結合醫院“20xx年醫院經營方針目標”要求，我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。

一、工作思路

20xx年工作思路是進一步建立一套規範化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人爲損壞，保證醫療設備處於最佳狀態。

二、工作目標

（一）設備完好率達98%以上。

（二）維修保養停工率小於1。0%

（三）杜絕重大設備責任事故。

（四）設備維修費用率符合醫院規定要求。

（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。

（六）水、電、氧、煤等費用指標的控制。

（七）建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。

三、主要工作內容和措施

（一）轉變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。

（二）組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節支”的`活動。

（三）編制落實設備的維修計劃並組織實施。

（四）做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。

總之，認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心，在新的一年中爲泰康的騰飛保駕護航。

醫院設備科工作總結 篇8

設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現將我科20xx年工作總結如下：

1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫療設備定期巡檢、保養臺次。着重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。

2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。

3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態檢測工作，繼續加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，並實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委託資質公司進行職業病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。

4、計量設備管理：CT、加速器、MR、DSA等大型設備委託省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。

5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作，全部安全閥及壓力錶及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的`安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發現問題及時整改，確保特種設備安全、規範。規範電梯維護保養質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節約維保費用萬餘元。

6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。

7、完成山東省質監局特種設備專項檢查、省衛生監督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛監透析室等上級領導的監督檢查和問題整改工作。

8、科室專業技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，爲醫院節約資金同時縮短停機時間。

9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑑定等工作，待報廢資產臺，資產總額xx元。年底進行全院資產盤點和清查工作。