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內科護理工作總結(通用15篇)

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編收集整理的內科護理工作總結,希望能夠幫助到大家。

內科護理工作總結(通用15篇)

內科護理工作總結1

這一年,內三科護理組認真執行及落實本年度護理計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年護理工作總結如下:

一、落實護理人才培訓計劃,提高護理人員業務水平,不斷開展新技術

對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考覈;學習及接收護理新知識及新技術,提高護理人員業務水平。

科室內新購置了機械排痰儀和呼吸機,並對全體護士進行培訓,人人掌握。科內11月份成功開展了腦梗塞溶栓術,效果顯著。積極參加了本年度醫院組織的急救技術比武,並榮獲三人心肺復甦一等獎的好成績。科室護士長吳幸娜在《丁苯酞治療輕、中度血管性癡呆的有效性及安全性臨牀研究》中獲漯河市科學技術進步獎二等獎。吳幸娜在期刊《健康指南》發表《內科護理溝通中存在的問題和對策》論文一篇。

二、改善服務流程,提高服務質量

規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,爲病人提供各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的'安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發生。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確、客觀及連續

護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自已所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施。

五、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態

病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理。

每週專管人員進行全面檢一次,護士長每週檢查並不定時進行抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

八、業務指標完成情況

全年入院病人1402人次,出院病人1396人次,靜脈輸液10225人次,各種注射4556人次,輸血53人次,心電監護272人次,收治危重病人204人次,搶救病人44人次,搶救成功44人次。

九、工作中還存在很多不足

1、基礎護理落實不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。

3、學習風氣不夠濃厚,護理文書有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

十、明年展望

我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:

1、繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平;

2、進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫徹執行;

3、加強基礎護理的落實,加強病區安全管理,創優質護理服務;

4、健全護理“質量、安全、服務”等各項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規範化。

5、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好、服務好、質量好的護理團隊。6、堅持“以人爲本”的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近羣衆,貼近社會,滿足人民羣衆日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓羣衆滿意。

內科護理工作總結2

我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示範工程”而我們內科非常榮幸被選爲全院的優質護理服務試點病房,在5個月的活動期間,科主任和護士長醫學,教育網收集整理不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作爲科室的一員感受頗多。

護士長每天在病房巡查,針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,瞭解病員當天的`治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

加強了護患溝通,儘量給病員創造舒適方便醫學,教育網收集整理的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品。

我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。我們內科病員多數是老年人,新入長期臥牀病人入院時已飽受便祕

困擾,使用開塞露後大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來,並再三指導防止便祕發生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

每天我們護士來到病牀前爲每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽醫學,教育網收集整理着,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去。”

我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖着我們,病員康復的笑聲激勵着我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。

內科護理工作總結3

這一年,腦內科護理組認真執行及落實本年度護理計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年護理工作總結如下:

一、落實護理人才培訓計劃,提高護理人員業務水平。

不斷開展新技術對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考覈;學習及接收護理新知識及新技術,提高護理人員業務水平。

二、改善服務流程,提高服務質量。

規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,爲病人提供各生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生。

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的'安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發生。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確,客觀及連續。

護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自己所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀,真實,準確,及時,完善的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施。

五、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境。

使病人達到接受治療的最佳身心狀態病房每日定時通風,保持病室安靜,整潔,空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率達到100%。

急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢一次,護士長每週檢查並不定時進行抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理。

組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

八、業務指標完成情況。

全年入院病人1824人次,出院病人1802人次,靜脈輸液18648人次。

九、工作中還存在很多不足。

1、基礎護理落實不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。

3、學習風氣不夠濃厚,護理文書有漏項,漏記,內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

十、明年展望。

我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:

1、繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平;

2、進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫切執行;

3、加強基礎護理的落實,加強病區安全管理,創優質護理服務;

4、健全護理“質量,安全,服務”等各項管理制度,各項工作做到制度化,科學化,規範化。

5、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好,服務好,質量好的護理團隊。

6、堅持“以人爲本”的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近羣衆,貼近社會,滿足人民羣衆日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓羣衆滿意。

內科護理工作總結4

我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現將內科護理工作總結如下:

一、臨牀護理質量

每週開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度,落實率x%。急救物品齊全,處於應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率x%。加強藥品的安全管理,專人負責,每週清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率xx%。落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率x%,一級護理合格率x%。

護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率xx%。爲病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率x%,知曉率x%。發生護理不良事件及時上報,有原因分析,並落實整改措施。認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理併發症發生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,全年無大的護理差錯發生。

二、院感工作

嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。嚴格按照醫療衛生機構醫療廢物管理辦法及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。嚴格執行醫務人員手衛生規範,掌握正確的`洗手方法。無菌物品合格率xx%。嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。積極主動接受院感知識培訓。

三、培訓學習

每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率xx%。在崗護理人員參加全員理論考覈每年x次,考試合格率x%。參加護理部組織的全院護理操作考覈,達標率x%。每月組織疾病護理查房、業務學習各一次。組織開展應急預案培訓。組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率xx%。

四、優質護理服務

進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配,並能充分體現對病人的連續觀察。制定科學有效的績效考覈制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度xx%。護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿意度,滿意度達xx%。全年無護理糾紛、投訴。

五、存在的問題

護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。護理質量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。健康宣教亟待加強。優質護理服務需進一步深化。

內科護理工作總結5

時間過得真快,不知不覺間在神經內科重症監護室進修完畢。在短短的一年中,在護士長悉心安排下。經驗豐富的帶教老師耐心教導中,我學到了平時工作中從未遇到的寶貴經驗和臨牀操作,病房整潔、護士勤快、團結協作、護理服務到位,使我受益匪淺。

神經內科重症監護室是醫院的一個特殊場所,在這裏體現了“三個集中”——危重病人集中,有救治經驗的醫護人員集中和現代化監測的治療儀器集中。作爲拯救危重病人的“中轉站”。即重症加強護理病房。把危重病人集中起來,在人力、物力和技術上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。神經內科重症監護室設有中心監護站,直接觀察所有監護的病牀。

來到神經內科重症監護室我對每一件儀器都感到好奇,中心監護儀、心電圖機、除顫儀、起搏器、輸液泵、微量注射器、氣管插管及氣管切開所需急救器材。每牀配備完善的功能設備,提供電、氧氣、壓縮空氣和負壓吸引等醫療器械。每張監護病牀裝配電源插座。每牀配備牀旁監護系統,進行心電、血壓、脈搏血氧飽和度、有創壓力監測等基本生命體徵監護。我在神經內科重症監護室護理諸如腦血管意外,腦出血,腦梗塞,癲癇,腦幹出血,蛛網膜下腔出血等重症患者。面對這些重症患者,醫生護士在緊急的情況下采取相應的措施積極的搶救患者的生命。其實在神經內科重症監護室工作是需要具備很多條件.護士必須經過嚴格的專業培訓,熟練掌握重症護理基本理論和技能,經過專科考覈合格後,方可獨立上崗。

神經內科重症監護室的`護士從早上接班開始,就要針對患者逐個進行翻身、口護、尿護等護理。在神經內科重症監護室住院的患者,九成以上都無法自主活動。每兩個小時翻身一次,每次都要將患者擡到舒適的位置,擺好體位。遇到發燒,皮膚不好的患者還要加翻,即每一個小時翻一次身。重症監護室的病人隨時面臨生命危險,護士更是像上緊發條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化、從鼻導管打飯喂水、口腔護理、尿道口護理防止病人感染。

神經內科重症監護室是半開放的。可以允許一名家屬陪護,可是我們理解病人家屬的感受。可是家屬無法理解我們的規章制度。每次探視病人,我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實我們是爲了讓患者儘早的康復。患者的缺乏抵抗力。要是出現感染、發燒等,會致使病情加重。護理工作已經不僅僅侷限於輸液打針發藥等單純的護理工作,而是越來越注重爲病人提供360度優質護理服務。

耿老師教我如何觀察患者的病情變化及護理,掌握與患者溝通的技巧,用心關心和體貼他們。同時加以心理輔導,使患者情緒穩定,緩解壓力,使病情儘快得到控制。做好日常生活護理,更要護理臨牀工作細緻入微。護士每班次交接班時,都要對手術、臥牀無法翻身病危患者、需特殊護理的患者進行牀頭交接班,牀牀交接並且翻身檢查有無壓瘡發生。查看瞳孔的變化。

20xx年來,我在神經內科重症監護室得到了護士長、各位老師的言傳身教。同時學到的護理知識和經驗是我獲益匪淺,感謝每個幫助我的老師和同事。也感謝護理部給予我這個提升自己、完善自己的機會。

20xx年在院領導及護理部的領導下,深化“以病人爲中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將全年來的工作總結如下。

一、全科護理人員認真落實各項規章制度,核心制度,全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。

二、堅持查對制度:要求每日對醫囑進行查對,每日護士長參加,詳細覈對各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;保證護理安全。

三、注重提高護理人員業務素質。對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習並隨機考試。每月按護理級別定期組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平。

四、全力推進以病人爲中心的“優質護理服務”活動

1、不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等各方面全方位評價優質護理服務工作開展情況,全方位評價優質護理服務工作開展情況。

2、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度

3、深化病房責任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

4、注重服務細節,提高病人滿意度。堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行爲規範。

五、根據科室特點對護理牀頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。強化了重點病人牀頭交接內容、流程等,使牀頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

六、規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了責任護士發藥並指導病人服藥,確保了患者口服用藥安全。

七、充分調動護士積極性

1、修訂完善績效考覈制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考覈相結合,指導科室利用好績效考覈和激勵機制,充分調動護士積極性。

2、重點考覈責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥牀病人的工作質量,在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到應有的關愛和照顧。

八、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發生。

1、每月進行一次院感知識學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,開啓後的無菌藥液及時註明開啓時間。

3、對於醫療垃圾分類放置,用後的物品及時毀型。

4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,並及時記錄。

5、護士長不定期監督檢查結果,對於出現不合格檢查結果,及時制定出相關措施,以確保護理安全。

九、取得的成績

1、獲得市衛生局第二屆十佳護理集體提名獎。

2、獲得20xx年院級優秀護理集體稱號。

3、護士李嘯峯獲得20xx年院級十佳護士稱號。

4、護士長殷翠華獲得20xx年院級優秀護士長稱號。

5、接受三甲醫院複審專家的檢查指導。

6、接受國家衛計委腦卒中篩查基地的檢查。

7、“負壓密閉引流技術在重度壓瘡病人中的應用”,獲得省、市級新技術應用三等獎。

十、存在的不足:

1、護理人力資源配置仍然相對不足。

2、優質護理服務示範支持系統工作需進一步完善(藥劑科統一配藥、送藥);護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

3、護士整體內涵素質有待提高。

內科護理工作總結6

20xx年大內科護理組在院部、護理部的領導下繼續以深化優質護理,緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務宗旨,提高護理人員素質和護理質量的持續改進爲目的,狠抓護理安全不放鬆,積極創新改善服務措施,提高技術水平和服務質量,爲患者提供優質護理服務,完成了既定工作目標,現將20xx年護理工作總結如下:

一、繼續深化優質護理,拓展優質護理服務內涵

1、豐富服務內涵,樹立“主動爲患者服務”的意識,跟班指導責任制整體護理的實施,培訓6S管理方法,加強責任護士工作的計劃性,統籌性,樹立自己的病人自己負責的理念,提高工作效率,合理安排病人的治療、護理、檢查,實施無縫隙、全方位護理,充分體現專科特色,增強人文關懷意識,倡導人性化服務。

2、開展優護評比,發揮骨幹護士的模範帶頭作用.

3、按照《衛生部關於實施醫院護士崗位管理的指導意見》,將護士身份管理逐漸轉變爲崗位管理,合理安排人力,每天根據病人病情、工作量、護士年資、能力強弱安排分管牀位。爲提高合同制護士的工作積極性,實施同工同酬考覈,大內科上半年4名護士通過考覈,在病區發揮骨幹作用,體現多勞多得、優勞優酬。

4、夯實基礎護理,新入科護士增加《基礎護理服務工作規範》與《常用臨牀護理技術服務規範》的培訓與考覈。

二、狠抓計劃落實,做好護理質量控制

1、本着科學、實用、專業和適用性爲原則,結合近年來本科開展的醫療護理的新業務、新技術、新方法,修訂了護理安全質量控制標準,增加了輸血質量考覈標準、護士長管理質量考覈標準,組織編寫了《內科高危疾病的風險評估及管理手冊》,深入科室跟班觀察,細化了工作流程:吸氧、留置針、胃管、引流管、心電監護、輸液泵的交接流程;夜班雙人覈對長期輸液流程;更換輸液流程;患者不在病房時的發藥流程、處理靜脈採血醫囑流程等,改革了病區交班報告,1

內容簡潔明瞭,減少了護士的.重複書寫。

2、認真落實護理質量三級監控,落實護理質量考評制度,制定質控計劃,護士長和質控護士一起質控,科護士長抽查,檢查結果隨時反饋,並指導整改,護士長在晨會上分析、提出整改方法,跟蹤檢查整改效果,並在護士長會議上共享。進一步規範護理文書書寫,做到客觀、真實、準確、及時、完整,責任組長每天檢查本組護士書寫情況,並及時向護士長彙報,護士長檢查危重一級護理病人、發生病情變化的病人(特別是夜間)、轉出病人的書寫情況,抽查新病人書寫,科護士長隨時抽查危重一級護理病人護理文件書寫質量,及時發現問題進行鍼對性的培訓和跟蹤整改。護士書寫水平、護理文件書寫的終末質量得到持續提高。

3、規範了牀頭交接班。將牀頭交接班的各項流程製成卡片,護士按流程交接,護士長跟班檢查指導,科護士長抽查。現各種管道交接規範,夜班護士能主動了解病人的飲食、睡眠、二便、睡眠情況及病情觀察要點,主動彙報,交班全面且時間縮短。

4、堅持護士長夜查房質控,保證夜間、節假日期間護理工作質量。

5、瞭解住院患者對護理工作的滿意度,根據瞭解情況及護理部滿意度調查的結果對護理工作存在的問題進行分析,整改。同時對患者表揚的護士給予讚揚,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上真正做到主動服務。

三、抓好安全管理,定期和不定期檢查護理安全工作

1、組織學習不良事件的概念、類型、要素、分級、處理流程等相關知識,使護士能及時識別不良事件,按流程處理,填寫不良事件上報表,科室討論,科護士長、護理部提出改進意見,最終形成周密的整改措施,指導落實,及時評價改進效果。重視流程的因素,改造流程,減少不良事件的發生。

2、根據患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規範,一年來,未發生嚴重差錯.

3、執行《輸液治療護理實踐指南》,未發生外滲事件。

4、加強執行醫囑的環節管理:醫囑轉抄和執行時有嚴格覈對程序且有簽字,強化執行醫囑的準確性,嚴格遵守“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。有疑問時及時與醫生覈對,所有操作均落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,執行單保存做到可追溯。

5、完善搶救藥品、備用藥品管理,根據藥品高危級別分爲ABC三類,統一標識,提高用藥安全。

6、加強重點人員的管理:如見習護士、實習護士及新入護士,指定有臨牀經驗、責任心強具有帶教資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧,臨牀操作技能,對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識,使他們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。

7、常抓應急預案演練,對每例搶救進行分析,提高應急救治能力。

四、加強護士在職教育,提高護理隊伍整體素質

1、按照護理部護士分層培訓計劃,根據職稱、工作年限對護理人員分層次進行在職培訓,進一步提高護理人員基本知識、基本理論和基本技能。

2、合理使用專科護士,組織專科護士進行培訓、會診、參加臨牀實踐能力考覈,發揮專科護士作用。

3、加強急救技能培訓,在院“5.12”護士節舉辦的急救技能競賽活動中,獲得較好成績。

4、對護理人員重點進行危重病護理的相關知識和操作技能的培訓和考覈,包括:急救藥品知識、危重患者護理常規、搶救技能、生命支持設備操作,患者病情評估與處理、緊急處理能力等,制定在科室理論、技能培訓考覈計劃內,確保人人蔘與、人人合格,對輸液泵的使用及血糖監測、胰島素筆注射進行全員培訓、考覈。

五、提高護士長素質,充分發揮護士長管理職能

1、充分發揮護士長管理職能,一是加強護士長管理知識的學習,參加護士長管理培訓,將新的護理理念和管理知識在全科共享。今年本科胡曉莉、盧豔護士長參加了鹽城市護士長培訓班,並獲得管理證書。不斷更新管理理念和管理方式,借鑑先進的管理經驗,並結合本院實際,使護理管理步入科學化管理,二是護士長應加強業務知識的學習,熟悉新業務、新技術、新知識,解決疑難問題。

2、加強護士長工作的計劃性,制訂了護士長月工作計劃表,將質控、培訓、查房、公休座談會、科室護士會議、各種統計上報等護士長管理內容細化到周、日安排,督促護士長按計劃執行,提高工作效率,減少拖延現象。

3、每季度對護士長管理全面檢查一次,提高護士長管理質量,相互學習,達到共同促進,持續改進。

4、每天對新入院病人、危重疑難病人的護理質量進行檢查,適時進行牀邊查房,講解評估方法、觀察要點、護理要點、相關知識。認真尋找護理人員服務中的不足之處,切實提高護理人員學以致用的能力,提高護理隊伍的綜合素質,引導和培養護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。

5、合理排班。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間,護士長根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務;緊急狀況下,申請護理部對護理人力資源進行調配。

6、做好護士的思想工作。對年輕護士以及有思想情緒的護士加強溝通,瞭解思想動向,加強對她們的職業態度和職業道德教育,提高職業認同度,樹立正確的理念。

7、注重護士長臨牀工作能力的考覈,不斷提高護士長自身業務能力,帶動全科護理人員不斷努力進取,解決護理工作中以及技術上的疑難問題,指導全科的護理工作。採取先培訓再考覈的方式,護理部考覈前,護士長帶領護士一起評估、找護理問題,制定護理措施,一起找專科知識點進行學習,在跟蹤過程中發現護士存在不足,教會護士工作方法,使護士切實掌握疾病護理方法,考覈成績有了大幅提升。

六、加強實習生和新入護士的管理,提高臨牀帶教質量

1、做好實習生的帶教工作,依據學校培訓大綱要求的內容,制定實習計劃,指派大專以上學歷、經驗豐富、業務熟練、思想品德高尚、關心同志、樂於帶教、有一定講解能力的護師負責帶教,實施一對

一、手把手帶教,確保教學實踐的質量。

2、做好新護士的培訓工作,制定新護士培訓考覈計劃,按計劃進行培訓和考覈,包括進夜班考覈、階段考覈等,並記錄好培訓手冊。

3、深入瞭解各科室帶教情況,檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,瞭解帶教效果,並針對存在問題及時改進,使年輕護士臨牀工作能力穩步提升,順利完成工作任務。

七、加強專科護理建設,提高專科護理技術水平

內科護理工作總結7

我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,積極投身於“創三甲”活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、優質護理服務

1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理,每名護士負責患者數爲8—xx人,併爲所負責的病人提供連續、全程的基礎護理和專業技術服務

2、繼續實行APN排班及彈性排班,注重年資新老、能力強弱的搭配,並能充分體現對病人的連續觀察。

3、制定科學有效的績效考覈制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,體現優勞優酬、多勞多得,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96。5%。全年無護理糾紛、投訴。

二、臨牀護理質量

1、建立護理質量質控小組,職責分工明確,每週開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。

2、嚴格執行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用2種方法覈對患者身份,落實率xx0%。

3、規範使用腕帶“腕帶”,使用合格率xx0%。

4、規範使用各種護理警示標識,使用率xx0%。

5、正確評估高危患者跌倒/墜牀、管道滑脫、壓瘡的風險因素,評估率98%。並落實有效的.防護措施。

6、急救物品齊全,處於應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率xx0%。

7、加強藥品的安全管理,專人負責,每週清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

三、院感工作

1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。

2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。

3、嚴格執行《醫務人員手衛生規範》,掌握正確的洗手方法,規範洗手達標率xx0%。

4、無菌物品合格率xx0%。

5、嚴格執行安全注射制度,一人一針一管執行率xx0%。

6、積極主動接受院感知識培訓,做到每人每年不少於6學時。

四、培訓學習

1、每月開展專科知識培訓,種子護士在科內組織開展護理技術操作培訓及分層次考覈。護理技術操作考覈達標率xx0%。

2、每季度開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率xx0%。

3、在崗護理人員參加全員理論考覈每年2次,考試合格率xx0%。

4、參加護理部組織的全院護理操作考覈,達標率xx0%。

5、每月組織疾病護理查房、業務學習各一次,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。

6、組織開展應急預案培訓,護理人員知曉率xx0%。

7、組織開展專科急救技能培訓,培訓率xx0%。護理人員技術操作合格率xx0%。

8、根據不同層級要求,完成全年繼教學分及護理集中培訓學時,達標率xx0%。

五、教學科研

1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實習生教學工作,培養優秀帶教老師。

2、完成20xx年實習生備課筆記及更新教學計劃。

3、20xx年護理教學工作計劃落實率達到xx0%,出科理論及操作考試完成率xx0%,實習鑑定書寫合格率達到xx0%。

六、存在的問題

1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

2、護理質量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

4、健康宣教亟待加強。

5、優質護理服務需進一步深化

內科護理工作總結8

20xx年在護理部及科主任的英明領導下我科快速、協調、健康發展,這一年取得了可喜的成績:全年病人明顯增加,科室逐漸穩步壯大,構成了以腦血管介入治療護理爲特色的科室優勢。在全體人員的共同努力下,科室全年沒有護理投訴。圓滿完成年初工作計劃。現總結如下:

工作目標完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護理人員考覈合格率100%

醫院指令性任務完成100%

工作計劃完成率>95%

護理技術操作合格率>95%

護理文書書寫合格率>95%

業務學習出勤率>95%

夜間護理工作檢查合格率>90%

基礎護理合格率>90%

一、優質護理

20xx年根據神經內科病人疾病特點深入細緻開展優質護理服務,重點加強危重病人基礎護理、生活護理、心理護理、專科護理,堅持全程、連續、無縫隙的整體護理模式。推出我科護理理念:一切以病

人爲中心,以病人滿意爲前提!實行APN排班,根據能級對應、按能定職原則每一天彈性排班,落實分級護理,確保重點環節、重點時段護理人員配備,保證病人安全。

二、用心響應護理部的績效考覈與激勵機制

基於護理工作量、質量、患者滿意度、護理難度及技術要求進行考覈,做到在科室真正體現多勞多得,優勞優得,調動護理人員的工作用心性

三、加強護理人力資源的管理

注重人才隊伍建設,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

1.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,對護士抓好基本功的訓練。實施護理人員分級管理,規範護士分層次培訓(N1-N5)培訓資料根據護士潛力、護理崗位要求,強化護士考覈潛力,考覈結果與護士晉升、晉級、評優掛鉤。重點抓好骨幹隊伍的培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的.護理技術,在護理隊伍中起示範及骨幹帶頭作用。

2.科室將採取多種渠道,爲護理人員帶給學習機會。

支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,要求繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合科室開展新業務、新技術。選派優秀護理人員到先進科室短期培訓班學習,以管理知識、專科知識進展爲主。培養護士經營意識,嚴格按照收費標準收費,善

於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要開支,保證資源有效合理配置。

3.堅持每月在科室內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。邀請護理部主任到我科室進行護理查房,並給予指導,以提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐潛力。另外利用業餘時間組織全科人員定期講課,努力學習專業知識利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

四、加強護理質量管理,努力提高護理質量。

1.加強護理安全三級監控管理,每月做好護理安全排查及定期組織差錯事故討論分析,多從自身的角度分析,針對反覆出現的問題提出防範和整改意見。加強規章制度的落實:科內定期召開會議,強調安全質量,分析存在問題,提出整改措施,建立後續督促,每週一次檢查和護士績效掛鉤。

2.加大安全力度管理,制定切實有效的安全管理措施。安全是科室業務開展的重要環節,因此每位職工務必牢固樹立安全意識,樹立強烈的職責感和事業心。定期進行安全教育,做的制定化、經常化;定期對病歷進行檢查和評估;定期對安全隱患進行排查和評估。護士長抓好“三個環節”:入院時,全面查體、入院宣教,詳細病史,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察、安全護理、禮貌服務、醫患一家;出院時:注意事項、複查標準、飲食鍛鍊、定期隨訪。

3.嚴格執行查對制度,強調二次覈對要執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理職責,杜絕了很多小差錯事故的發生。

4.科室硬件設施職責到人,強化常規檢查意識,加強對性能和安全的檢查,及時發現問題及時維修,保證設備完好。爲危重病人的搶救做好了各項準備。

5.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,護士長親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

6.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。降低了醫院感染率。

五、加強臨牀教學管理,做好帶教和科研工作。

1.20xx年共帶教本專實習同學170餘人、見習同學60餘人。根據實習大綱要求制定帶教計劃並指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,改革帶教方法:每批同時召開評學座談會、填寫滿意度調查表和每週根據科室疾病特點讓同學自己舉行理論講座,聽取帶教老師和實習生的意見,透過不斷改善帶教方法實習同學反映良好同時促進教學相長。

2.護士長重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、職責心及業務水平。加強帶教老師教學潛力的培養,圓滿完成了帶教工作。

3.20xx年科室開展了一項醫院三新項目,透過大家的參與增強了科研意識,並且在CN刊號上發表論文一篇。

六、強化護理安全(不良)事件管理

進一步落實壓瘡、高位導管評估、上報、會診及危重病人會診制度。每月對不良事件進行討論並提出整改措施。透過這一舉措,護理人員對不良事件防範和上報意識明顯加強,能有效的採取措施加以預防。

七、護士長自身潛力有所提高

今年在護理部的大力支持下我有幸到上海長海醫院進修學習一月,透過學習,開闊了視野,學到了不少先進的管理理念,受益匪淺。回來後我將所學知識應用於管理實踐:改革排班和交接班模式、真正實行能級對應、建立科室績效考覈、建立檢查、考評、反饋制度,護士長經常深入病房檢查、督促、考評。考評方式現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改意見。護士長在科室要起模範帶頭作用,不斷提高自身修養和管理水平,讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、科室充滿溫馨!提高了科室凝聚力。不足之處

1、年輕護士綜合潛力不高需加強培訓。

2、健康教育流於形式,病人不宜掌握。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,部分工作有家屬做。

4、護士長管理水平需進一步提高。

20xx年將着重加強護士培訓、病人健康教育、護理質量。透過不斷學習提高自己管理技巧和水平。

內科護理工作總結9

20xx年下半年,對於醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年,因爲我們內科終於有了屬於自己的家。在這半年中我們不斷面臨着挑戰和機遇經過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。我們內科護理遵循醫院管理,倡導的以“病人爲中心,以提高醫療服務質量”爲主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按照醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年下半年我科護理工作總結如下:

一、落實護理培養計劃,提高護理人員業務素質

1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、每週晨間提問2次,內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3、組織全科護士學習了《護理基礎知識》。

4、組織全科護士學習醫院護理核心制度。

5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦急救技術。

6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈。

二、改善服務流程,提高服務質量

實行了“首迎負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,爲病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查病人滿意率100%。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,重大護理差錯事故發生率爲零。

四、護理文書書寫

力求做到準確、客觀及連續護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的`病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

五、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態

病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人餘人,搶救病人人,一級護理病人共天,無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理

每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準

重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考覈,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

八、工作中還存在很多不足:

1、基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現象,一次性無菌物品用後處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷,特別是護理記錄簡化後對護理記錄書寫質量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

內科護理工作總結10

時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將XX年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一箇中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的這天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個羣體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考覈結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的`增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最後打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行爲固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質”的內因起作用。爲此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我最後打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。四、注重服務細節,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因爲時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。爲此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作爲護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助於病人掌握,也節省了護士超多時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素質

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨牀護理經驗,提高自身綜合素質。於XX年5月參加了心理諮詢師考試,望在8月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在國家級、省級雜誌上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,爲了你們,我一向在努力!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作爲護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

內科護理工作總結11

半年來,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫院創建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現將主要工作總結如下:

一、積極完成醫院的各項指令性任務

護理部作爲職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務10人次,幹部體檢數百餘人次,外出公益服務15餘人次,

二、圍繞創建“二甲”醫院的工作重心,積極開展工作

1.爲落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考覈,並對存在的問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院,學習上級醫院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,爲創建等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

1.根據浙江省等級醫院考覈標準及**市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考覈標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,並將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2.爲更好地規範臨牀護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《牀頭交接班程序》、《治療班考覈要求》等護理制度,並以新制度爲準則對臨牀護士進行考覈。

3.半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計50餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。

5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復甦、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考覈,培訓率達93.5%,考覈合格率達100%。

四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到以病人爲中心

1.積極參與病區服務中心建立。三月中旬病區一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規範了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨牀護士的工作量,得到臨牀科室的一致好評。

2.爲適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上着手對輸液室進行改造。首先,優化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峯期上班人數,解決了輸液高峯期排長隊的現象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區。第四,美化輸液室的環境,爲病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務態度,加強業務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評爲“滿意窗口”。

3.各病區克服人員緊缺,臨牀工作繁忙等諸多困難繼續開展出院病人的延伸服務。半年來病區與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97.3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達232人次,平均滿意度一季度爲92.7%,二季度爲95.4%。對調查中病人認爲不滿意內容,要求科室提出整改意見並作爲下一輪考覈的重點。

5.半年來,在全院護理人員的`共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液淨化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被**日報公開表揚。

 五、重視科教興護工作

護理部立足於現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。參考率、合格率達100%,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人次,完成一人。

 六、紀念“5.12”國際護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

爲了慶祝5.12國際護士節,弘揚“南丁格爾”精,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1.爲迎接醫院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,於4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,

2.於護士節前夕在全院範圍內開展了“優秀護士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護士被授予了XX年度“優秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3.特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師爲全體護士帶來了一堂生動的“職業女性形象設計”主題講座。

年5月11日晚,在醫院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關愛”爲主題的護士節晚會。晚會還對在系列活動中涌現的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了12個團體和28位個人。

5.繼續開展護士志願周活動,共有6個科室,50多名護士利用休息日到社區、敬老院、兒童福利院爲老百姓提供醫療服務和健康諮詢。

內科護理工作總結12

根據神內科病人病情重、進食困難、生活不能自理、基礎護理量多而重的特點,我們打破了以往的傳統排班模式,實行了apn排班,雙晚雙夜,並在工作時間上進行了調整。a班:7:30_15:30 p班:15:00_23:00 n班:22:30_8:00。重新修訂各班崗位職責與工作流程。

二:護士分層管理,將病人責任到人

將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士爲重病區組員,年輕護士爲普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續的護理服務。

三:正確評估患者,根據需要採用不同的護理模式

對於完全不能自理的患者給予完全支持,着重基礎護理,(如口護、會護、牀上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持,以協助、指導爲主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)並鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持,着重於健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛鍊的指導)

四:實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

1、通過科學設置護理崗位,並按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,如:組長係數1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其餘白班0.9/天,護士的p班1.0/天、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天。

2、績效考覈與薪酬分配相結合。將工作考覈質量,患者滿意度等要素與績效考覈相結合,並作爲護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件

五:規範工作流程,提高整體素質

去年年底對全科護士進行了晨會交班及牀旁交班的規範化培訓,規定科室所有人員的站隊、對工作人員先進行問好後再交班,交班時要求分組進行,先一組後二組,一律採用普通話。牀旁交班時要求先交後接,交班者要重點突出,按照病情、治療、護理、管道、特殊處理皮膚等順序交,交完後接班者再接。對於特殊病人或危重病人護士長

則採用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的整體素質。

在開展優質護理服務活動中,爲了做好基礎護理,爲了讓患者滿意,我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得,有一天,我們科室送來一位70多歲的爺爺,他是一位五保戶,雙目失明,當時患有腦出血,入院後大便拉在身上,整個病房臭氣熏天,病房所有的病人全都跑出來責怪我們。見狀,我們護士立即給患者擦大便,擦澡,更衣,撒爽身粉,在病房用艾條消毒,開窗、通風,頓時病房的異味就全部消除了,整個病房的病人對我們的做法都表示稱讚。還有一位叫李建生的爺爺,他經常生病,郴州所有的醫院都住過,直到跑到我們醫院他才感到了希望,於是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。當我看到這封感謝信的時候,我更堅定了信心,更堅定了一定要做好優質護理服務示範病區工作的信心,從這封感謝信裏我們看到了我們的能力,我們的付出得到了價值的體現。自從開展優質護理服務以來護理質量明顯提高了,護理缺陷明顯減少了,患者對我們的滿意度提高了,我們的社會效益和經濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足,比如病人的`基礎護理未真正做到陪而不護,病人的需要未真正落到實處,未將專科護理做細、做精。在20xx年的護理工作中,我們將努力做實基礎護理,做精專科護理的內涵,進一步提高病人的滿意度,提高護理服務品牌,努力爲病人提供安全、優質、滿意的護理服務,真正做到陪而不護。

今天,我們被評爲優秀示範病區,我最想說的就是:全院的護士

姐妹們,你們辛苦了!你們都是最棒的!在此,我代表我們科室向大家表示感謝,感謝你們給了我們這個榮譽!感謝領導對我們的關心與幫助,感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持、鼓勵和幫助,我們會越做越好。

內科護理工作總結13

20xx年在院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支持幫忙下,內科全體護理人員協調一致,在工作上用心主動,不怕苦、不怕累,樹立較高的職責心。結合內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的'穩步進行。現將護理工作總結如下:

一、全科護理人員認真落實各項規章制度,不遲到、不早退。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實,克服人手少、護理任務繁重的問題,保證正常護理工作的順利開展。

二、堅持查對制度,詳細覈對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、並記錄簽字,操作時嚴格要求三查七對;並做好病危病重患者、臥牀患者牀頭交接班,加強基礎護理的落實。

三、加強了院內感染管理,嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持每日對治療室進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理。

四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度,並做登記,使之持續完好的備用狀態,用心配合醫生做好危重病人的搶救工作。

五、存在問題:

①整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範:

②由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作,期望在以後的工作中能得到院領導和護理部的全力支持,使內科護理工作更上一層樓。

內科護理工作總結14

20xx年神經內科全體護理人員緊緊圍繞醫院的精神在護理部的垂直領導及部署下,本着求真、務實、創新的原則,基本完成了全科的各項工作任務。科內整體工作在穩中求發展。現將各項工作對照年初計劃總結如下:

一、各項指標按年初計劃完成情況

1、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員考覈,合格率100%。按護理部安排參加了x月、x月份院內季度考覈,合格率100%。

2、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員進行護理技術操作考覈,合格率100%。按護理部安排共x人蔘加了x月新入職護士培訓與考覈,合格率75%。

3、2017年科內繼續深化、細化優質護理服務,全科護士進行分層管理,排班模式在不斷改進,全面落實小夜大夜雙崗制,基礎護理、安全護理得到加強,患者滿意度(20xx年99.1%,20xx年99.4%,20xx年98.7%)、護士滿意度得到提高,基礎護理合格率≥90%。

4、危重患者護理工作由責護組長全面負責,每日四查房,嚴格牀頭交接班,動態掌握患者病情的“八知道”情況,嚴格按醫囑執行治療、給藥,加強基礎護理及人文關懷,適時給予健康、康復指導,得到了患者和家屬的肯定,護士滿意度也有所提高,危重患者護理合格率≥90%。

5、搶救車採用封條管理,搶救後及時整理、清潔及領取補充相關藥品。若無搶救,每週大檢查一次,急救藥品、用品、器械,做到一專、四定、三無、兩及時,班班交接與查對。器械每病人用畢後檢查、清潔、消毒、維修、保養。做到安全備用狀,護士長對急救藥品、用品、器械不定期進行檢查,完好率100%。

6、一次性無菌物品嚴格執行進科登記,按要求存放,使用前、中、後嚴格執行查對制度,高壓無菌物品與供應室重新按需覈對數量後,實行班班交接,使用前、中、後嚴格查對,保證無菌物品合格率爲100%。

7、科內對護理人員分層管理並針對性進行常規知識的培訓,按不同工齡、職稱的護理人員進行鍼對性考覈,制定護理文書書寫模板,每日晨會堅持學習相關知識,不斷提高護理人員對疾病的觀察能力,保證了護理文書書寫合格率≥95%。

8、科內嚴格執行了壓瘡上報流程,對難免性壓瘡實行入院後全面評估、早期干預、加強基礎護理,實行班班牀旁交接,全年x例院外壓瘡,其中x例轉科,x例好轉。

9、全年發生x例跌倒不良事件(其中有x例Ⅲ類事件,x例Ⅱ類事件)

10、科內每月召開工休座談會,以加強醫護人員與家屬的溝通,發現

問題及時解決,使安全隱患消失於萌芽狀態。實行優質護理服務後,對於患者的需求及情緒更有了早期的瞭解,科內護理人員服務態度及安全意識有了明顯的提高,護患溝通更加緊密,關係更加和諧,全年全科無護理投訴事件發生。

11、全年新上崗護士x名,其中x名護士參加了護理部x月舉辦的崗前培訓,合格率100%,x名護士x月上崗。

12、對全科x名護士進行了監護儀使用技能培訓,掌握率100%。

二、認真落實患者安全目標

1、認真執行患者身份識別制度,在工作中嚴格執行1)牀頭卡與病人一致;2)治療中的病人統一穿病號服;3)在院患者統一腕帶管理;4)四肢活動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識、聯繫電話等的胸牌防走失。

2、科內建立有轉科交接登記本,出科病人做到了牀頭交接,記錄及時、全面,詳細到交接頁數。

3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估,能夠在入院時嚴格執行腕帶管理,保證了醫療、護理及患者的安全。

4、高危藥品按規定貯存與標識,做到班班查對,每週大查對。

5、科內對毒麻藥品本增設了剩餘量一欄,保證了用藥安全。

6、科內全部實行機打治療條,並重新修訂了符合實際工作的醫囑查對程序,即主班雙崗大查對醫囑無誤後襬放藥液,並做好登記;小夜班統一在晚間打印第二日輸液執行單,查對醫囑無誤後簽字,並做好登記;夜班雙崗大查對醫囑並做好登記;治療班配藥前雙人查對輸液執行單及擺放藥液,並在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置時間及配藥人;責護班輸液前雙人查對輸液執行單與配置好的藥液,無誤後雙人簽字方可執行,並在更換每部藥液時標明更換時間及執行者。

7、爲了保證患者用藥的安全,科內領取了溫度計以監測冰箱溫度,班班交接記錄。對於溫度不符合規定的情況,認真查找原因,重新領取溫度計及通知後勤部維修冰箱,並建立冰箱維護記錄本。

8、質控人員每月考覈護理人員的洗手方法,並不定期抽查,使護理人員培養良好的習慣。

9、針對臨牀“危急值”,科內嚴格執行“第一責任人填寫並報告”規定,做到了及時彙報、及時填寫。

10、要求科內護士在患者入院4小時內對患者做出合理、客觀評估,護士長、責護組長進行追蹤質控,及時規避跌倒、墜牀的風險,最大化地防止意外發生。

11、對新入院患者認真評估,按規定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,重度依賴患者至少3天評估一次,做到連續動態。

12、科內配齊各種安全警示標識,對高危患者及時做出評估並懸掛警示標識,針對性的做好安全教育,及時規避跌倒、墜牀的風險,最大化地防止意外發生。

13、要求科內責任護士或值班護士在患者入院後第一時間對患者做壓瘡風險評估,有危險者及時採取干預措施。科室全年評分>10分患者x例,其中院外壓瘡x例,x例轉科,x例好轉。組織全科護理人員參加院內業務學習,與理論前沿接軌,重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識,並儘快應用於臨牀。

14、全年發生x例跌倒不良事件(其中有x例Ⅲ類事件,1例Ⅱ類事件),不良事件漏報率爲0%。

三、護理安全工作得到進一步規範

1、嚴格按輸血操作流程執行,全科全年共有x名患者輸血,累計輸血次數x次,均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合。

2、科室認真踐行《靜脈治療護理技術操作規範》行標,對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,各班次做好交接工作,護士長、責護組長嚴格質控,對有滲血、貼膜卷邊鬆脫、液體外滲等現象能夠及時處理並進行原因分析,總結經驗教訓,統一併規範了靜脈留置針各環節操作標準。

3、科內根據實際情況按應急預案腳本進行x月x日停電、x月x日停水、x月x日火災、x月x日地震等演練,保證了護理人員的知曉度。通過演練提高了護理人員的.應急意識及集體意識。

4、科內重新修訂了人力資源調配方案,並按照腳本分別於x月進行了演練,保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗,做到了有腳本、有調配、有記錄、有總結。

5、設立專人負責細菌培養、各種消毒液及儀器,確保了各項安全監測指標的合格。

6、科內日常護理工作中對出入院、轉入、轉出、特殊檢查、治療前後、輸血及藥物不良反應、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認真執行各項操作流程,基本落實到位。

7、科室嚴格按標本採集流程執行,認真查對,全年無標本採集錯誤發生。按醫院規定並結合科室情況,對患者及家屬加強宣教,詳細告知,基本能在晨7:00以前完成抽血送檢工作。

8、針對患者吸氧情況,責任護士做到了宣教及時、告知詳細,並懸掛了警示標識,護士長、責護組長進行監督質控。爲避免感染與用氧安全,責任護士每日更換溼化瓶,保證吸氧濃度、時間與醫囑相吻合。

9、行政護士每週統計酒精的使用與消耗情況,做到了小量庫存,遠離火源,定置管理。

10、科室建立了《住院病人交接本》並嚴格執行,告知離院患者與主管醫生做好請假工作,及時巡視病房,各班次做好交接,詳知患者動向,杜絕患者私自外出。

11、主班護士接收新病人後,安排牀位並打印牀頭卡,採集患者信息,建立病歷及填寫住院一覽卡,通知助理護士準備牀單位,進行入院檢查,責任護士瞭解患者相關情況,填寫入院評估單與護理記錄;患者出院後由助理護士回收牀頭卡等,保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、牀頭卡相吻合。

12、護理人員對新入院病人進行評估後,能夠做到預見性護理,從而防止了墜牀/跌倒、非計劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發生。

13、科內每月例會進行安全警示教育,認真學習了護理缺陷判定標準,對出現的缺陷問題進行原因分析及警示教育,保證了護理工作的安全。

四、科內在職培訓按計劃完成

1、組織科內護理人員參加了護理部組織的在職培訓計劃,做到學有掌握。

2、科內根據護理部制定的在職培訓計劃,結合本科實際情況制定了相應的培訓計劃,並按時開展,定期考覈,使護理人員的理論知識及操作技能得到提高。科內固定員工x人,組織培訓x次,理論和操作考覈各x次,心肺復甦考覈x次,合格率100%。其中N0、N1層護士x人,操作考覈內容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導尿術、吸痰法、留置針技術(接頭消毒、衝封管、敷貼粘貼與揭除)、雙人CPR、心電監護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈採血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術、軸線翻身法、患者搬運法、標本採集法、通過考覈都能熟練掌握,獨立完成各項操作;N1層(工作1-2年)護士x人,操作考覈內容有留置胃管、胃腸減壓術,口腔護理、留置導尿術、靜脈輸液、雙人CPR及簡易呼吸器的使用;N2層(工作2-3年)護士x人,操作考覈內容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈採血、雙人CPR及簡易呼吸器的使用;N2層(工作3年以上)x人,操作考覈內容有靜脈輸液、留置導尿術、留置胃管、雙人CPR及簡易呼吸器的使用,通過對以上操作的考覈,都能規範掌握,熟練應用於臨牀,進一步提升了護理質量,減輕了病患痛苦,提高了患者滿意度。根據《神經內科新入科護理人員培訓計劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護士(20xx年x月以後新入科的1名護士未計入內)進行了相關理論知識與操作技術的培訓與考覈,通過培訓掌握了科室的規章制度、常用儀器及設備的使用與管理、各班工作職責與流程、各項常規護理和專科疾病護理知識及各種導管的護理,規範了各項護理操作規程,能正確、規範、清晰地書寫護理病歷,逐步提高了護士的專業素質和操作技能,並於培訓3個月後合格上崗。

3、科內按時組織業務學習(按護理部年初計劃工作x年、五年以上及N3級護士均參與組織),並積極參加醫院、護理部組織的相關業務學習,科內進行了考覈。

4、按計劃每月進行兩次護理查房。按護理部年初計劃對工作x年、五年以上及N3級護士進行了護理查房的考覈,並於x月x日請科總護士長參加了我科護理查房,通過張護士長的指導和科內考覈使護士對查房有了新的認識,更加明確了今後工作的方向和重點。

5、全年除護理部對護理人員理論考覈兩次外,科內每月對護理人員進行理論、操作考覈各一次,心肺復甦技術考覈1次/季,院內感染考覈1次/季,使護理人員的相關知識得到了鞏固和提升。

6、按計劃選派一名護士到ICU進行了兩個月的培訓,掌握了危重患者

的護理要點及急救技術.

7、科內每日早會後按計劃完成“安寧療護”的學習。

8、科內規培人員按計劃學習,考覈規培內容。

9、外出進修專科護士培訓未按計劃完成。

五、護理質控工作進一步得到提高

1、作爲院級護理質量委員會成員,認真對所分管的質控內容進行活動,並能按時將檢查記錄上交護理部。

2、重新修訂了質控計劃,討論了更合理、更具操作性的質控方法,逐日逐項進行有序質量控制,保證全方位覆蓋,每月全查,規範記錄。對存在的問題進行總結,反饋、討論、整改,使各項護理工作得到了提高。

3、作爲護士長每月完成質控內容,做到了每週至少檢查2名患者的基礎護理質量;每天對新住院、危重患者牀邊查房;每週大查對醫囑;每月檢查急救藥品、器械,能夠及時發現問題並進行干預,確保了工作質量。

4、按計劃科內積極開展了品管圈接圈活動,經過討論擬定了主題(提高規培人員專科知識掌握率)並按計劃執行,取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展,圈員對品管圈應用趨於熟練,增加了科室的凝聚力,增加了護理人員學習的積極性。

5、按計劃做到了每月對科內護士進行質量教育培訓,確保了護理質量與安全。

內科護理工作總結15

在護理部的指導下,在科護士長帶領及科室各位老師的幫助下,我科室全體護理人員緊緊圍繞年初制定的年度護理教學工作計劃,較好地完成了既定的目標任務,現將一年的護理工作總結如下:

(1)規範化分層培訓制度。每週三次晨會提問,每月一次業務學習和護理教學查房,每季度進行操作和理論考覈。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氛圍。

(2)抓好崗前培訓。20xx年我們科調入護士2人,科室對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。

(3)強化考覈。按照院裏要求,認真落實三基考覈計劃,內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等,重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考覈。一是日常考覈。採用晨間提問的學習形式,每週一、週三、週五早上交接班時,護士長對護理人員進行專業知識提問。二是季度考覈。每季度進行知識理論、護理操作等考覈,熟練掌握了E答考試模式。

(4)強化帶教老師和實習同學的人性化服務,改善實習同學滿意度情況。加強帶教老師與實習同學之家的溝通和交流,不僅強化實習護士的專業素質的培養,同時也加強實習同學的生活和心理上的需求,變被動教學爲主動教學,讓實習同學能輕鬆掌握,改善帶教老師和實習護士機械被動的教學關係,提高實習同學的滿意度。

在實習同學的教學工作中,專人負責,一對一帶教,護生進入科室,進行出科考覈,每週有帶教計劃,分爲四周,按時按質量完成,每月參加科室教學查房和業務學習,並獨立完成兩份病例的書寫工作,出科時進行專科理論考試和操作考試,並讓實習同學在出科時進行不記名老師滿意度調查,提出寶貴的教學意見。平時每週進行晨會提問,每位學生能紮紮實實的學到東西,全面掌握了心內科的相關知識。並因人施教,不同學歷資質安排資質不同的帶教老師進行帶教,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學生都能學到知識。1-12月份爲46名學生提供了學習的氛圍,順利的.完成了科室帶教工作,做到無投訴、無差錯,並能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識,讓每一位在我科實習的同學都能學到心內科的專業知識。

在分層次培訓工作上,嚴格按照護理部和科室制定的培訓計劃,按時按量的完成了科室的培訓工作,也順利的通過了護理部組織的理論和操作考試,積極學習新的護理知識,組織護士外出學習,科室護士積極的發表了論文,在護理工作中爲了解決自己工作的不方便發明了屬於自己的專利,個個護士都能嚴格要求自己積極向上,雖然我們科室護理帶教在過去的一年圓滿積極的完成,但是我知道我們還有很多的不足,新的一年,我們會更加努力,爭取做得更好,取得更好的成績。