檢修年度工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的檢修年度工作總結，希望對大家有所幫助。
檢修年度工作總結1
1、生產任務完成情況：1-11月份車間共完成整備機車xx臺，處理碎修xx件；小修機車xx臺，輔修機車xx臺。廠後備F0機車xx臺，調撥機車完成xx臺。小修機車交車正點率達xx％；中修機車xx臺，大修機車xx臺；入庫修機車xx臺，其中臨修機車xxx臺。
2、主要質量指標完成情況
（1）G1類：1-11月份共發生G1類故障xx件，較全年同期減少xx件。其中1月份發生xx件，2月份發生xx件，3月份發生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件，7月份發生xx件，8月份發生xx件，9月份發生xx件，10月份xx件,11月份xx件。
（2）局故障信息：1-11月份共計發生xx件，較全年同期減少xx件。其中1月份發生xx件，2月份發生xx件，3月份發生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件,7月份發生xx件，8月份發生xx件，9月份發生xx件，10月份xx件，11月份xx件。
（3）臨修：1-11月份共計發生xx件，檢修責任臨修xx件
（2）針對齒輪箱漏油問題進行落輪整修，截止11月份共整修齒輪箱xx個。
（4）開展車鉤專項共檢查小修機車xx臺、中修機車xx臺、大修xx臺。
（5）開展輪噴裝置普查，共普查xx臺機車，其中發現不落實作業標準的問題xx件。
3、探傷工作
一是1-10月份探傷組探傷作業過程中發現中修機車車軸裂損xx條、牽引大齒輪裂損xx個、輪芯裂損xx個、輪箍裂損xx個。二是對新品配件上車嚴格執行探傷制度，1-10月份探傷發現xx根傳動軸裂損，對於裂損配件已聯繫廠家進行索賠並做好記錄。
4、實作推標
組織幹部、工班長針對論證後固化的作業流程及作業標準進行推標寫實，中小修工區1-11月份對xxxx人按作業指導書進行了實做推標，發現不落實作業標準問題xxx件。
三、成本控制工作
（一）1-10月份成本支出情況
1-10月應支出成本xxx萬元，實際支出xxx萬元，超xxx萬元。其中中修費用應支出xx萬元，實際支出xx萬元，超支xx萬元。機車維修費用應支出xx萬元，實際支出xx萬元，超支xx萬元。互換配件修理費用應支出爲xx萬元，實際支出xxx萬元，超支xx萬元。行修應支出xx萬元，實際支出xxx萬元，節支xx萬元。間接費用xx萬元。
（二）1-10月份成本超支主要原因分析
1、計劃外整修費用xx萬元。
2、調撥機車整修費用xx萬元。
3、根據段機車質量戰略要求，哈檢修一季度嚴格按照技術科第一次修訂中修車換新配件範圍執行， 致使一季度中修車必換費用xxx萬元，這是超支的主要原因，僅此中修必換料一項就造成檢修成本超支xx萬元。
4、上半年補充汽缸蓋xx個xxx萬元、連桿xx根xxx萬元。
5、按照技術要求，從1月4日開始對所有中小輔修機車防風沙，一季度防風沙費用xxx萬元。
6、20xx年12月底財務調整全年預算，各班組領用材料未出賬，所欠材料費支出在xx月出賬，共計xx萬元。
7、DF8B微機控制系統電子板件老化嚴重，技術規定xx年以上微機板件禁止使用，微機板件備品量不足，上半年補充微機控制系統及板件xx塊xx萬元。
8、1月中修車冷卻系統配件交段集經委修，由於集經備品量嚴重不足，延誤中修車進度，另外集經修復能力有限，冷卻單節完好備品嚴重不足，上半年補充xx節xx萬元。
9、委外修費用支出較大：一是xxxx汽缸套壓裝處漏水，委外修32個汽缸套xxx萬元；二是中修車硅油減震器大部硅油漏泄，委外修x個xx萬元，彈性聯軸節鍵槽磨損xx個，委外修xx萬元；三是DF4B汽缸套無備品，委外修xx個xx萬元；四是xx月輪對換箍xx條xx萬元。
10、一季度發生防寒費用xxx萬元。
11、7月臨修機車0087、5347柴油機故障，更換2臺中修柴油機備品，材料支出35萬元。
12、20xx年欠機務公司防風沙費用25.19萬元支出在7月。
（三）針對成本超支問題採取措施
1、進一步明確成本控制目標，將成本分解到各個班組，每週、每月對班組成本節超支情況進行彙總統計，對超支情況進行具體分析，對月成本超支的班組按車間制度落實工班長、材料員的責任並納入班組月度一體化考評。
2、攻關提高機車大部件自我修復能力，在落實標準上下功夫。不斷強化關鍵部件修復的攻關力度，大力開展配件修舊利廢，梳理、明確班組修舊利廢項目，採取責任到人的`辦法提高配件修復能力，同時車間加大對修舊利廢活動的獎勵力度，對修舊利廢採取亮點加分的激勵機制。
3、對DF8B、DF4B、DF4C中修機車中1、中2修程的班組必換料明細進行了梳理。中修材料領取分機車必換料、機車狀態修配件兩部分。制定了《機車狀態修配件領取作業流程》。
4、制定具體的配件報廢審覈確認程序及《機車配件報廢鑑定確認單》，對於配件單價在20xx元以上的實行4級確認，即：班組工長→質檢員→配件技術員→技術員確認並簽字，方可進行配件領取，對於配件單價在20xx元以下的施行三級確認，即：班組工長→質檢員→配件技術員確認並進行簽字後方可領取。班組將包賠確認單一式兩份，按規定填寫、審覈後，交材料員領取新配件。
5、加大配件置換力度，對廠前備機車積極開展配件倒換工作，並採取亮點加分的激勵機制；對於中修機車換下的配件，按照其使用壽命、質量狀態做出不同修程的備品配件，確保配件能夠充分利用
6、段封存機車對柴油機檢查鑑定後，倒換柴油機，緩解柴油機保有量不足造成的檢修壓力。
7、制定了《哈密檢修修舊利廢及材料清算管理辦法》，明確了成本節獎超罰，加大修舊利廢的獎勵和成本超支的處罰力度，將成本壓力傳遞到每個工區、班組，加強工區、班組成本意識。
8、強化委外修配件，由於技術水平和設備能力不足，導致一些
配件無法修復，通過和技術室協商，積極聯繫廠家進行委外修，減少新品配件的補充，現哈檢修已開展：變速箱、缸頭、連桿、缸套、總管、主機油泵、凸輪軸、抱軸瓦等配件的委外修。
9、車間要求各工區、班組每週對成本進行分析，由工區、班組對節超支原因進行分析，讓各工區、班組瞭解當前成本狀況，使工區幹部、工班長真正對成本關心起來，加大成本控制力度。
10、行修工區經和技術室協商，使用距離刻線15MM以上的舊牽引電機碳刷、對中修機車換下的高壓油管進行選擇性使用、對中修機車換下的軸溫線進行再利用。
檢修年度工作總結2
20xx年度大檢修工作於9月10日至10月25日基本結束。在大檢修指揮部的領導下，這次檢修共完成檢修項目236項，追加檢修項目29項，檢修費用約500.4萬元（不含蒸餾改造費用）。其中材料費139.4萬元，設備配件費190.5萬元，外委工程費約170.5萬元。爲了總結經驗查找不足，特做如下總結。
一、爲做好大檢修工作，公司下發了《關於公司20xx年度大檢修工作的通知》，文件提出了這次檢修的指導思想和方針目標，設立了組織機構，規定了各組的職責，確定每天召開檢修例會制度，協調指揮大檢修工作。同時，有關部門提出了具體要求，爲年底檢修工作奠定了基礎。
二、9月8日，公司召開了首次檢修例會。會上薛總、彭總、武總分別對這次大檢修提出了要求，各部門強調了這次大檢修的具體要求，機動部對如何搞好科學文明檢修，進行了詳細的佈置。在現場管理方面提出了十點要求：
1、對不符合標準的設備，備品配件，緊固件，各種閥門，材料等，凡是未經變更審批手續的，不得使用；
2、檢修完的設備，管道要達到完好標準，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏電；
3、在施工中的質量要實行“三級檢查”，即檢修人員自檢，車間檢查和專業人員檢查；
4、設備檢修逐步採用現代設備故障診斷監測技術，如無損檢驗、測震、測速、故障測試等儀器，做到及時、準確地發現設備缺陷，指導檢修工作；
5、在檢修中要實行科學文明檢修，潤滑油、脂、洗過的機件、拆開的精密設備做到蓋好不見天。設備的'零部件、工具、量具、油污、油物等，做到墊好裝好不落地。設備的零部件、材料、工機具都要分別擺放整齊；
6、正確使用檢修工具，實行專用化，嚴禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標準要求，嚴禁亂用。設備找正時，要合理使用測量儀器，嚴禁只憑手摸、眼看；
7、在檢修中必須保護好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建（構）物等，嚴禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負荷；
8、檢修現場要做到當班施工當班清，交工驗收前做到工完、料淨、場地清；
9、檢修前必須辦理各種票、證書，要求手續齊備、準確，否則檢修人員拒絕檢修；
10、檢修前安全措施必須落實。檢修中要嚴格執行各級有關安全工作的規章，做到安全可靠，萬無一失。安全環保部、生產技術部、綜合辦公室、供應部和倉儲車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設集中辦公區，辦理各種手續，整體檢修工作井然有序。
三、本次檢修以發酵糖化管線改造和飼料乾燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統改造爲主線，其它常規檢修爲主體分兵把口，分路突圍，全面完成大檢修任務。發酵糖化管線改造和飼料乾燥尾氣等大型技改項目由機動部組織，外委施工，機動部安排專人現場管理。國慶節期間機動、安全兩個部門，外委施工不停，現場管理不止，到10月10日兩項工程全面完成。蒸餾裝置改造項目也是這次大檢修期間重點技措項目。該項止由開發部組織，機動、安全、生產等部門配合，也按計劃完成了改造工作。
四、五套裝置常規檢修也是由機動部組織。檢修人員以公司內部檢修力量爲主，機修、電氣、儀表等班組分成多個作業組，實施檢修工作。機修班在班長呂建波的帶領下，首先集中人力檢修粉碎裝置，發酵裝置停車後立即安排人員檢修糖化8臺換熱器（驗收試漏時基本無泄漏）。其它裝置交檢後，他們又分了四到五個作業組實施檢修，機修班共完成檢修項目100餘項，由於機修人員素質參差不齊，檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長李亞林的帶領下，完成檢修項目12項，配合檢修項目3項，其中電機檢修320餘臺，變壓器檢修6臺，高壓開關櫃預防性試驗一項。值得一提的是，爲了實現裝置長週期安全運行，共檢修電機324臺，佔全裝置電機的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題，基本上滿足了生產需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長安永剛的帶領下，他們克服人員少的困難，在機修班的配合下，較好的完成了檢修任務。他們共完成公司控項目29項，其他18項。通過檢修，儀表專業基本能夠達到正常運行。在配合各裝置檢修的同時，各生產車間共完成自檢43項，包括各裝置設備管線刷油、標識、飼料車間檢修前期工藝處理，蒸餾車間報換檢修、水汽車間樹脂再生等，他們都能較爲圓滿的完成了檢修任務。
五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發酵車間在糖化管線改造過程中，至煮一到煮三的部分管線腐蝕較輕，修改了設計，沒有更換，既提前了施工工期，又節約了DN600白鋼管30餘米及法蘭等。後液化新增換熱器預留管線、閥門等全部利舊，飼料車間在乾燥尾氣施工中，拆下大量廢舊的鋼管道，部分舊管用在其他檢修項目中。發酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收，烘乾塔改造增加梯子、平臺，80%材料利舊。檢修後管線、設備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉儲車間材料班將廠內閒置的廢舊物品進行統計、回收，機械班用舊皮帶製作防鼠麻袋棚等，大檢修形成了節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。
六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合，通力協作，有效工作分不開的。
首先，安全文明組做到了建立相應制度和規定，各項工作的現場安全，環保工作及隨時紀律檢巡查；各種許可證的簽發嚴肅認真，檢修前對員工和外來施工人員進行了安全教育、培訓和考試，檢修中加大了安全環保管理力度，採取了五項措施，多次組織安全環保檢查，制止違章作業，避免了事故發生，處理安全隱患。嚴格票、證書審批管理，現場監督、現場檢查，安全管理人員第一個來到檢修現場，最後一個離開檢修現場，使各類檢修項目安全、有序進行。
停開車指揮組，在生產技術部的直接領導下，停車時井然有序，檢修中指導各項檢修，對工藝、技術難題深入現場解決問題，開車時，有計劃、有方案，實現了一次開車成功。
資金組保證了檢修用材料、設備採購資金及時到位。
物資供應組及時採購質優價廉，打破常規積極組織物資供應。大宗材料運到現場，有效的保障了檢修物資及時供給。
後勤保障組檢修期，租用一臺大客車，保證職工正常上下班。調劑伙食增加飯菜品種，使檢修人員吃好，全身心地投入到大檢修中去。
總之，在公司大檢修指揮部的正確領導下，在各部門、各單位通力協作、密切配合下，博大生化公司首次年度檢修終於結束了。檢修結束了，我們的管理任務仍然很艱鉅，我們要圍繞裝置滿負荷生產這條主線，加強設備管理，加強基礎工作，搞好日常設備管護工作，爲實現裝置安全長週期滿負荷生產而努力。
檢修年度工作總結3
自20xx年上半年以來，我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性，更好地服務於公司，服務於生產,爲車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、工作完成情況
1、安全情況
安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產的發展；而生產必須安全，則是因爲安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。爲了質量達標，確保安全生產，班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分爲四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。
2、工作任務
綜合維修班組主要負責四大方面的任務：
（1）設備維修
我班組20xx年上半年完成小修設備臺次，故障修臺次，更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。
（2）機加工
20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復設備配件。爲整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復隔離開關操作棒等。爲設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無人員及設備事故。
（3）計量及儀表
計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，爲通信段校驗壓力錶xx塊。爲本段校驗機車上的壓力傳感器xx0個，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力錶280塊。各項任務完成良好。
（4）電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業平臺，主要工作有車間設備的修配、焊接，以及製作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。
二、工作中存在的問題
1、還需增強職工自主安保意識。
2、由於專業性強，還需加強職工技能培訓及職業道德素質。
3、隨着各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現場監管。
4、節支增效還需繼續加強。
5、沒有充分發揮職工能動性，鼓勵職工科技小創新。
總之，上半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收穫卻是主題。在今後的工作中，綜合維修組將堅持安全發展，穩中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，爲車間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排
20xx年下半年爲了使質量標準化再上新臺階，綜合維修組在分析外部環境和內部實情後，對下半年的工作做了如下安排：
1、確保安全生產，根據車間每月工作計劃的安排，做好各項任務。
2、繼續加強學習培訓，全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰鬥的'檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務。
3、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中，綜合維修組的工作將會更加繁重，綜合維修組在下半年定會振奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因爲我們每個人不只是一個單調的音符，只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯，才能成爲一首氣勢磅礴的樂曲 ，才能使自己的價值得到最充分的發揮。
設備車間綜合維修組20xx-06-06
檢修年度工作總結4
變電檢修部在分公司的統一部署下，結合自身及各專業特點，本着“強培訓、求創新、重實效”的原則，歷時三個月，採用全方位、多形式、分層次的培訓模式，爲全員進行了一次系統的、針對性強的冬季崗位大練兵活動，具體情況如下：
一、冬培工作完成情況
此次冬培，變電檢修部是本着“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，以提升員工技能水平爲目的，將冬培與崗位練兵相結合、基礎知識與實際技能相結合，深入開展各專業、班組各具特色的技術培訓活動，並根據員工崗位不同及自身專業知識儲備情況，制定不同層次的冬培計劃，設置不同的難度係數，以達到較好的培訓效果。
變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實驗、化驗儀表、繼電保護、自動化、網絡通信等六個專業，同時增加了安全部分和綜合部分的培訓，共八大部分，具體培訓內容如下：
1．變電檢修專業
檢修專業培訓分爲理論培訓和實際技能操作培訓兩部分。理論培訓包括電力變壓器的大修工藝，檢修規範導則，常見故障分析；有載分接開關結構、原理、安裝調試及故障分析處理；斷路器的檢修、調試、及故障處理；隔離開關安裝調試及二次迴路識圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設備選型及安裝工藝；設備搬運、吊裝基礎知識，吊車指揮及常用繩釦的使用等；另外對新進及工作班成員的培訓加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設備的結構和工作原理培訓內容。實操培訓包括110kV隔離開關解體現場講解；高壓開關櫃現場安裝及KYN28A－12金屬鎧裝封閉移開式開關櫃故障處理；高壓電纜原理，10kV、35kV電纜終端頭、中間頭製作工藝等。
參加冬培人員分成兩個層次，一是班組成員（包括新進員工），二是負責人及以上人員（包括班組長及安全、技術員）。班組成員的培訓方面主要爲一次設備包括變壓器、斷路器等設備的基礎知識，包括原理、結構、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現場工作必備的知識，如現場設備、工具的吊裝、吊車及常用繩釦的使用等。負責人及以上人員的培訓重點則放在一次設備的檢修、運行規程的培訓方面，包括一次設備的安裝調試要求、規定;一次設備的事故處理、分析、報告的編寫以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項等內容。
2．電氣實驗專業
電氣試驗專業培訓涵蓋了電氣試驗專業各崗位，是一次整體全員培訓，內容涵蓋電氣試驗專業相關基礎知識，專業技術規程，專業知識和基本技能4個部分，具體培訓內容爲：①基礎知識：涵蓋了各類電氣一次設備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關、GIS、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結構原理和作用。
②技術規程：包括xx版交接試驗規程、十八項反措、在線監測相關規程，寧夏電力公司交流高壓電氣設備試驗規程（xx版）、現場絕緣試驗導則。
③專業知識：包括電氣設備絕緣電阻和吸收比試驗、直流泄漏及直流耐壓試驗、介損試驗的原理、接線、試驗步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗的試驗方法、注意事項及影響因素；避雷器的結構與試驗；變壓器製造工藝；互感器的結構與試驗；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運行中遇到的幾種故障的類型簡介及電力變壓器內部短路故障；氣體放電過程及其擊穿特性；電力系統各種過電壓及絕緣配合。
④基本技能：用專業術語彙報試驗情況和測試結果，一般測試的試驗記錄和報告的填寫；各種類型的電氣設備、絕緣器件、安全工具的常規試驗和一般特性試驗試驗方案及試驗作業指導書的正確編寫；各電壓等級電氣設備的事故分析報告的編寫、分析。
3．化驗儀表專業
化驗儀表專業培訓內容包括:學習設備結構原理知識，掌握試驗項目、試驗基本原理、試驗標準及注意事項，正確判斷試驗結果；學習色譜儀器工作分析原理、操作規範、注意事項，學習色譜故障診斷知識；學習掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線迴路知識。
4．繼電保護專業
培訓內容包括以下幾方面：
專業技術培訓：作爲本次培訓的重點內容，內容包括：數字化變電站網絡結構相關知識，主變、線路以及各類元件保護原理，斷路器機構，主變風冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調壓、充氮滅火等附件二次迴路講解；
基礎知識、技能培訓：針對新員工進行二次迴路相關內容的學習，具體內容包括直流系統、斷路器、主變及風冷系統相關二次迴路，各類控制、信號、二次接線的知識，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗方法，220kV及以下整定計算自動化裝置調試110kV及以下線路和變壓器的低電壓過流保護，定時限過流保護，電流速斷保護，瓦斯保護，自動重合閘、備用電源自投裝置的等內容。
基本技能培訓：正確使用專業術語填寫試驗報告和測試結果，正確、規範地填寫工作記錄；正確編寫作業指導書，大修技改方案、技術規範等內容；
技術規程培訓：重點項目如下：繼電保護及二次迴路驗收規範、十八項反措繼電保護專業重點實施要求、電力系統安全自動裝置校驗等規範；
跨專業培訓：培訓內容主要有自動化專業各類測控裝置的校驗以及網絡相關知識。
管理培訓：在技術培訓的同時，專門安排了班組管理培訓，目的是各班組長更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專業管理水平有進一步的提高。
5．自動化專業
此次“冬培”，自動化專業針對不同層次的工作班成員，採用理論知識與實操相結合，請後臺廠家與內部交流相結合的模式，具體內容如下：
①通用部分：交流採樣裝置最新規範、規定，調度自動化最新驗收規範、管理規定。
②基礎部分：OMS系統主要業務流程以及各類數據的錄入，賀蘭山、黃河、惠農、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監控系統、遠動裝置設備型號、網絡通訊結構、全站通訊方式、遙信、遙測數量（站內），交流採樣裝置校驗方法丹迪克、同人、博電不同設備型號的軟件操作方法；二次迴路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗方法；光纖熔接技術；
③專業知識：該項是此次培訓的重點，主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監控系統的遠動裝置、測控裝置、後臺數據庫、監控畫面、網絡通訊工作模式；智能變電站綜合知識及驗收總結；報文解析及故障判斷；綜自改造實體（端子箱設計思路、主變溫度、繞組溫度二次迴路、檔位顯示、調壓閉鎖等）、二次迴路圖例與分析。
6．網絡通信
網絡通信專業冬培內容涵蓋了網絡通信專業相關基礎知識，專業知識，基本技能和專業技能4個部分，具體培訓內容爲：
①基礎知識：計算機基礎知識、網絡基礎知識、服務器配置知識、網絡設備互聯原理、國網下發信息管理類各項制度。
②專業知識：計算機網絡的形成和發展、計算機網絡體系結構OSI參考模型的基本知識、數據通信基礎知識、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用戶和組帳戶的管理、WindwosServerxx域組策略應用、企業網網絡設計方案、企業網網絡測試和網絡性能評價、WindowsServerxx環境下的域用戶管理。
③基本技能：計算機硬件更換的技術、辦公局域網IP地址規劃基礎知識、WindowsServerxx環境下的'網絡訪問保護；正確、規範地填寫記錄和報告；編寫技術方案及作業指導書。④專業技能：網線的製作和小型交換機的使用、辦公計算機常用軟件的安裝、服務器磁盤陣列配置及操作系統安裝、H3C大型網絡交換機配置、WindowsServerxx的安裝和基本環境設置、WindowsServerxx的文件服務器管理。
7．安全培訓
安全部分的培訓內容主要包括：
①現場標準化佈防：內容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標準化佈防規範》、二次現場標準化安全佈防等；
②現場安全稽查：學習《寧夏電力公司安全生產稽查工作規定》；
③學習典型事故通報,總結經驗教訓；
④學習現場急救，讓全體人員熟悉現場急救常用技術，並進行心肺復甦模擬訓練；
⑤安規學習，進一步提高全體人員的安全意識；
⑥電網安全方面，包括：電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問制”、工作中常見的錯誤現象、習慣性違章本質的分析等。
8．綜合培訓
①ERP設備模塊：包括物資採購申請創建，大修工單、檢修工單的創建，功能位置、設備主數據管理，檢修部常用物資主數據培訓等；
②績效系統的應用；
③員工報銷：員工報銷系統應用，財務管控系統應用，日常財務知識及公司報銷規章制度，報銷答疑等；
④固定資產管理：固定資產及重點低值易耗品分類、管理⑤電子商務平臺的應用；
⑥班組標準化建設、檔案管理培訓；
⑦寫作能力培訓：如何編寫工作總結、專業總結、申請、方案等；⑧SG186生產管理系統：SG186生產管理系統主要業務流程及各項檢查指標等。
二、取得的成效
1、通過冬培，使各個層次生產技能人員的理論知識和專業技能在原有基礎上都有所突破，進一步提升了變電檢修部生產技能人員的知識水平，其現場故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時，也不忘安全生產的重要性，加強了全體人員的安全培訓，提高了安全意識。同時通過對領導、專責、班組長和班組內勤員的各項培訓，提高了部門領導、專責、班組長的管理水平及相關業務系統的應用水平和班組管理員的業務水平，提高了工作效率，更有效的開展各項工作。三、冬培工作亮點1、在此次冬培中，變電檢修部採用“師帶徒、傳幫帶”等培訓辦法，加強新進員工培訓。注重培訓內容的針對性及可操作性，組織新員工針對個人實際工作情況確定培訓內容，使新員工從理論知識到實際操作能力都有了明顯進步，在單項工作方面技術水平能滿足需要。
2、變電檢修部在此次冬季培訓過程中採取跨崗位、跨專業交叉培訓的模式，以打造複合型人才爲目的，將保護專業和自動化專業、高試專業與化驗儀表專業培訓相交叉，採用集中與分散相結合的培訓模式，開展專業知識互換培訓，達到同頻共進的效果。保護專業和自動化專業分批赴中調保護處開展繼電保護專業知識培訓，提高了自身的專業水平。
3、變電檢修部還本着“送出去、拿進來”的原則，派一批有經驗的人員（變電檢修專業和高壓試驗專業）赴廠家進行學習，熟悉設備構造、交流工作經驗，學習人員學習結束後，檢修部制定詳細計劃，讓赴廠家學習人員開展技術講課，共同探討所學知識，起到了良好的效果。
二、存在不足
1、冬培過程中，發現部分員工理論知識掌握的還不夠紮實，還沒有完全養成良好的學習習慣。
2、實操項目的培訓中，實際動手能力都不錯，但是部分員工在細節上還是掌握的不夠，需要再下功夫。
三、下一步打算
1、在今後的培訓工作中，要注重理論結合實際的方式，繼續加強員工專業知識培訓，並將自學與集中學習結合起來；理論知識的培訓不能只停留在表面，應該融會貫通、舉一反三，才能徹底地學懂學透。
2、針對每個人相對薄弱的環節，要求班組在實際工作中展開目的性明確的指導培訓，逐步提高班組成員能力。
3、邀請相關設備廠家進行培訓，使員工能更好的熟悉掌握設備內部構造。通過冬培活動，檢驗了變電檢修部員工的專業技術能力和實際操作水平，對於今後變電檢修部更好地開展技術培訓提供了針對性依據。同時，進一步提升了變電檢修部生產技能人員崗位勝任能力，調動了廣大員工愛崗敬業、鑽研技能的積極性和主動性。檢修部的教育培訓工作將以此次冬培活動作爲新的起點，再接再厲，使檢修部每位員工勝任專業化集中檢修工作的需要。
檢修年度工作總結5
轉眼間一年的時間已經匆匆的走過了，檢修團支部工作也在這一年的時間裏經歷了很多。現就一年的工作總結如下：
在這一年中，團支部是從一個只有五六個青年的隊伍漸漸的壯大了起來，有了新鮮的血液的輸入，青年團更加有活力，青年是公司的生力軍，尤其是剛剛畢業的大學生，他們懷揣希望、好奇和要幹一番事業的決心來到了我們的單位，加入我們這個青年團，我們也要提供給他們更好的工作機會，來讓他們來學有所用。
在這一年中學習成爲了這一年的主線，因爲大部分的青年都是剛出學校不久的大學生，在公司的領導和分公司的`全力支持下，團支部開展了導師帶徒的活動，活動期間簽訂了師徒對子12對。促使團青更快熟悉工作環境、業務要求和企業文化，加大了後備人才的培養。
形式多樣的活動會讓青年更願意動手動腦，崗位競賽和崗位練兵提供了一個展示才能的平臺，分公司團支部在漳州團小組、台山團小組、曲靖團小組、貴港團小組都組織了崗位競賽和練兵和青年突擊隊的活動，由於工程的需要不能統一的組織，根據工程特點，利用大小修和秋季檢查的這樣的機會來開展這樣活動，通過這樣的活動，團青把沒有學好的技能鞏固了，把學到的技能鞏固了，技能也突飛猛進的提高了。
走進了這個團隊，就是團隊的一員，就要發揮團隊的精神，就要爲我們的團隊出一份力，由公司團委組織的“降低成本，從我做起”活動，分公司團支部組織各團小組開展了“降低成本，從我做起”的討論會，大家集思廣益，出謀劃策，各團小組分別遞交了討論會的意見和建議。爲了使團青有一個更好的精神狀態投入到工作中，阜陽團小組實行了軍事化訓練。通過軍訓，提高項目部青工精神面貌，培養青工認真負責的態度，吃苦耐勞的奉獻精神，優良的作風和團結向上的精神。
在安全月期間，在分公司黨支部指導下，團支部組織各團小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動，橫幅傳遞歷經了一萬多公里，向廣大青工普及安全生產法律、法規和安全知識，強化青工的安全意識。曲靖團小組、阜陽團小組在安全月期間組織了“我當一天安全員”的活動，爲青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開展“百問百查”期間，分公司團支部在黨支部的帶領下，團青積極參加到此活動中，把“百問百查”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行互問互查，並把考評結果納入班組及個人年終績效考覈。炎炎夏日，由黨支部帶領下爲現場員工“送清涼”，慰問一線員工。在來賓大修期間成立臨時團小組，爲現場服務。在團委舉辦的廉潔文化徵集的活動中，團員青年們也積極參與。
加強團青文化建設，在元旦、春節和五.四等節假日期間開展套圈、投標、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動，豐富團青文化生活。
在這一年的工作中，團青都能積極並及時的繳納團費，積極的向公司《電建報道》、團委《我們》和各報刊投稿，利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線欄目這個平臺展現檢修團青的風采，積極的完成團委下達的任務，但是檢修團支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方，缺少主題活動的創建，需要積極開展青年文明號、青年安全生產示範崗創建活動，需要創新活動，多開展有自己特色的適合工作的特點的活動，進一步提高團員青年素質，做好青年文明號的創建工作，在具體工作的開展上，應加強同黨支部的合作。發揮大家的積極因素和有利條件，進行活動。在各級組織的領導下繼續努力，以更加飽滿的工作熱情，充分發揮青年突擊隊作用，爲企業的發展做出應有的貢獻。
檢修年度工作總結6
一、20xx年鍋爐檢修年度總結簡介
1.1.完成的檢修任務
檢修車間鍋爐專業20xx年共完成1樓、2樓、3樓、4樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。
1.2.其它
按時完成鍋爐缺陷消除工作；完成《熱電廠鍋爐檢修規程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結的資料整理工作；完成鍋爐專業20xx年的修舊利廢、節能減排總結工作；完善補充設備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據現場的實際情況，提交合理化建議6項，其中有5項已實施。完成20xx年所轄設備防暑度夏與“夏季三防”工作；並做好4樓鍋爐計劃停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進行，同時做好“冬季三防”工作，積極與相關專業做好溝通，解決現場的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內容
2.1.設備隱患處理及科技創新亮點
2.1.1.修舊利廢、節約成本
我廠於今年4月份對3樓、4樓除塵器的輸灰和放灰系統進行了改造，由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設備目前已投入運行，效果良好，困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理，爲了積極響應生產節能減排的號召。電廠計劃下一步將會對1樓、2樓除塵器的輸、放灰系統也進行上述的改造，若4臺機組同時運行，那麼原來設計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機頻繁動作，才能保證供氣要求，這將會加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率，
爲解決這一缺陷，檢修車間鍋爐專業輔機班積極開展創新工作，對原來廢棄的放灰系統的儲氣罐的進、出口進行了焊補和改造，同時安裝了壓力錶和安全門，改造後的儲氣罐將同時向兩臺布袋式除塵器的脈衝器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統供氣方面的故障率，同時爲我廠“修舊利廢節能減排”做出了應有的.貢獻。
2.1.2.細微觀察、解決根本
1樓、2樓鍋爐的返料器爲U型回料閥，返料風室被中間隔板分爲鬆動風室和輸送風室兩個部分，風管佈置在風室的底部，運行中，被分離器收集下的返料灰，有部分灰塵會通過風帽漏到風室和風管內，隨着運行時間推移，灰塵積累過多，風管堵塞，造成返料器結焦，回料閥無法正常運行，這不僅影響到鍋爐運行的效率，而且大大影響到鍋爐連續運行的經濟性、安全性和穩定性。甚至會因返料堵塞而造成停爐，並且在停爐檢修時，需要割開返料風管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動強度和費用。爲了能節省檢修費用和增加設備運行的穩定性，鍋爐本體班人員通過細心觀察，對回料閥進行了改造。具體項目有：一、將風管的入口均佈置在風室的側面，以避免漏灰落進風管裏而造成堵塞；二、爲了能夠定期的清理風室內的積灰，在鬆動風室和輸送風室的底部各增加一個漏斗裝置，漏斗頂部設置一閥門，當漏灰積累到一定程度時，可開啓閥門放灰。如此改造後，設備運行良好，大大減輕了職工的勞動強度，並且延長了運行週期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的機率。爲廠節約大量資金。
2.1.3.根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器，共有三個電場，每個電場內懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線，每排陰極芒刺線又分爲上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線，如此算來，一個電場內將近有600餘根芒刺線，由於陰極芒刺線要進行高壓放電，所以陰極和陽極是不能相連接的，否則將造成短路無法放電而造成電場停運。
由於排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環境下工作，故障率高是可想而知的，3樓除塵器便因爲三個電場皆由於芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路，造成設備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行，並最終造成了3樓鍋爐停運的事故，爲了避免類似問題的再一次發生，檢修車間鍋爐專業對此問題做了認真的分析：根據芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線上端斷裂後，餘下的芒刺線在重力作用下，向任意方向傾斜的特點，提出了用兩根鐵絲拉直並夾緊一排芒刺線後固定在陰極框架上。如果芒刺線在運行中折斷，那麼也只能順着此排的芒刺線傾斜，而避免了與陽極板相搭造成短路的結果。20xx年08月07日鍋爐專業輔機班對3樓除塵器的1樓電場進行了改造。通過運行時與其餘三臺除塵器比較的結果來看，運行效果很好。爲提高設備的運行週期，鍋爐輔機班人員對其餘除塵器也進行上述改造。
2.1.4.壓縮成本、提高效益
2樓鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設計的，自安裝以來沒有大的變動，只是做了日常維護工作，20xx年06月將2樓鍋爐改爲循環流化牀鍋爐，鍋爐改造後煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大於同比的煤粉爐，根據磨損速率正比於顆粒速度的三次方來看，尾部煙道的使用壽命將大大縮短，漏風處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動強度和材料費用。
爲解決此缺陷帶來的影響，鍋爐輔機班人員利用2樓鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的計劃，爲壓縮檢修成本，檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板製作6個膨脹節，僅此一項，便爲廠裏節約了6萬餘元的檢修費用！
2.1.5.合理改造、優化設備
我廠1樓、2樓、3樓、4樓爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道，由於各種原因經常造成堵塞，疏通起來非常困難，有時需要五、六個人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法，半天的時間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴重影響了煤泥的燃燒量。
爲了降低檢修人員的勞動強度，鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長可短、多節可控的管道疏通器，大大提高了高壓清洗機的射水壓力，徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個人抱着鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個人就能輕鬆自如的操作，在一般情況下兩、三個人半小時就能解決煤泥管道堵塞的問題，不但節省了人力，節約了時間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，爲鍋爐的穩定、經濟運行提供了可靠保障。
2.2.鍋爐檢修設備臺帳建立完善
在20xx年工作期間，針對所轄設備進行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設備的臺帳，輸灰、脫硫設備的臺帳等，均從無到有進行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
3.1.檢修工作
結合20xx年鍋爐的檢修情況，合理制定20xx年鍋爐設備的技改和大修項目；淘汰1樓、2樓過時的放灰系統，更換爲密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統；增加3樓、4樓鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。
結合20xx年樓1、樓2發電爐的檢修，對網上缺陷和點檢中發現的設備隱患進行列項處理，通過加強檢修質量、提高檢修工藝和作業標準等方法，來保證修後設備的可靠性和完整性，力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結所在，並予以消除。
通過日常點檢定修發現設備的隱患，摸索設備的劣化趨勢，把握設備的健康水平，蒐集設備的狀態參數，力爭將設備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態。
3.2.點檢定修臺帳完善改進、完善、豐富現有的各類檢修臺帳、設備臺帳和缺陷臺帳等；完成發電爐、啓動爐汽水系統管道閥門的設備臺帳和檢修臺帳；建立重要設備的病歷卡；合理的使各類臺帳融匯貫穿，減少各類臺帳的煩瑣與重複，增強其實用性。
3.3.節能工作
結合設備現場的實際情況，提出切實可行的合理化建議和節能建議，通過日常點檢定修，消除設備潛在隱患和不安全因素，以達到延長設備的檢修週期和使用壽命。
響應公司20xx年爲節能降耗年，利用日常宣傳，推動鍋爐專業的節能工作，使人人要節能，積極想節能，力爭使節能工作做到實處，並將每月的節能工作寫入月度總結中。
3.4.其它
已經提出對項目經理人、設備點檢定修知識的學習培訓要求，以便更好的滿足現崗位的要求。
現通過網上遺留缺陷，可以分析出，10.2米平臺公用系統設備缺陷4項，佔缺陷總數的30％，尚有部分閥門內漏運行未予統計6項，由於大部分缺陷均需系統雙機停運後方能處理，機率較少，且目前供應庫房無合適的備件（大型閥門採購週期長），建議：購買部分公用系統閥門，以便一但系統隔離後予以更換，提高系統的安全性和可靠性。
檢修年度工作總結7
xx年度，在變電部的正確領導下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術監督與質量管理，全面提高了安全生產水平。加大了反三違力度，嚴肅了現場勞動紀律，提高了檢修質量，保證了檢修效果，有效治理設備，強化安全管理，全面完成了生產任務，實現了xx零事故安全年。全體職工精神振奮，幹勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰鬥力。
我們在今年工作中根據變電部的統一安排，結合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作爲主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹安全第一、預防爲主的方針，在工作中積極開展創建無違章企業活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。爲我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結合我xx年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量，緊抓安全。圓滿的完成全年的`計劃安排。具體工作如下：
一、建章立制，責任到人
制度的落實是安全生產工作的重中之重，在工作中我們根據實際情況指定了一系列行之有效的規章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現場以安全爲主，積極開展創建無違章企業活動。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍，切實做到人人抓安全，安全人人抓，較好的控制了事故異常和未遂的發生，杜絕了習慣性違章。
二、提高業務技能，嚴把質量關
職工業務技藝水平的提高是提升生產力的先決條件之一，我們結合本班現場工作的情況，有重點的開展了形式多樣的學習活動，將主要設備和現場出現的常見缺陷彙總，有針對性的組織學習和分析，將理論知識和實際工作有效聯繫，由淺而深，落根於現場，見效於實處，並通過現場技術問答，現場質量考評等方式，使全員業務技能和檢修工藝質量得以提高。zg電力自動化，變電檢修，繼電保護，遠動通信，電力技術，高壓試驗，輸電線路，變電運行，整定計算，規章規程，電力論壇，電力技術，高壓實驗，電網，供電局
三、合理分配，明確分工，確保生產工作任務完成
電力自動化目前我班主要承擔主網220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網的建設任務，我班採取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產工作計劃，制定本班每月生產工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產任務。
四、xx年度工作情況分析
1、開關部分：
10kv開關故障發生率較高，其中以城東和龍山變(7182櫃)尤爲突出。城東由於開關小車的輔助開關的連動設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關櫃變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質問題，造成小車部件鏽蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變(7182櫃)小車的二次線接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開關拒動。
2、隔離開關，今年出現較多的問題，主要因爲由於戶外隔離開關主要部件外露，受外界條件的影響，易出現鏽蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現拒動的現象，如在運行中曾出現因底座軸承完全鏽死，無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修，發現底座內的軸承及傳動部位均有不同程度的生鏽和乾澀現象：有的軸承出廠時根本就沒有塗黃油，鏽蝕非常嚴重，幾乎鏽死;有的黃油已成幹塊兒，且藏污嚴重，軸承運轉阻力非常大;僅有少數能夠勉強轉動，但也不夠靈活。因而，底座內軸承及傳動部位的嚴重鏽蝕和乾澀是造成隔離開關拒動的主要原因，其它與傳動系統相連部位如機構主軸、轉動臂、連桿的活動位置等的鏽蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統壓力異常zg電力自動化不僅爲電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也爲電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式爲大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高!
4、原始資料的統計分析：設備自投運以來的運行狀況超載、參數超標、動作情況以及其它異常運行檢修情況，對設備材質和有關部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過總結分析，掌握設備可能存在的薄弱環節以及設備缺陷的性質與發生、發展的規律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統計次數建議能讓班組瞭解。
5、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執。分析缺陷原因，如：設備材質和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質老化變質等情況。如實填寫處理方法，便於掌握設備的健康狀況。
6、安全方面，統計分析設備自投運以來發生的事故、障礙和異常不安全現象，分析設備存在的不安全因素、隱患和發展趨勢。
7、建立設備檢修臺帳，並及時進行更新。對設備建議使用卡式管理。
8、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行補充。
檢修年度工作總結8
此次冬培，變電檢修部是本着“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，以提升員工技能水平爲目的，將冬培與崗位練兵相結合、基礎知識與實際技能相結合，深入開展各專業、班組各具特色的技術培訓活動，並根據員工崗位不同及自身專業知識儲備情況，制定不同層次的冬培計劃，設置不同的難度係數，以達到較好的培訓效果。
變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實驗、化驗儀表、繼電保護、自動化、網絡通信等六個專業，同時增加了安全部分和綜合部分的培訓，共八大部分，具體培訓內容如下：
1、變電檢修專業
檢修專業培訓分爲理論培訓和實際技能操作培訓兩部分。理論培訓包括電力變壓器的大修工藝，檢修規範導則，常見故障分析；有載分接開關結構、原理、安裝調試及故障分析處理；斷路器的檢修、調試、及故障處理；隔離開關安裝調試及二次迴路識圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設備選型及安裝工藝；設備搬運、吊裝基礎知識，吊車指揮及常用繩釦的使用等；另外對新進及工作班成員的培訓加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設備的結構和工作原理培訓內容。實操培訓包括110kv隔離開關解體現場講解；高壓開關櫃現場安裝及kyn28a－12金屬鎧裝封閉移開式開關櫃故障處理；高壓電纜原理，10kv、35kv電纜終端頭、中間頭製作工藝等。
參加冬培人員分成兩個層次，一是班組成員（包括新進員工），二是負責人及以上人員（包括班組長及安全、技術員）。班組成員的培訓方面主要爲一次設備包括變壓器、斷路器等設備的基礎知識，包括原理、結構、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現場工作必備的知識，如現場設備、工具的吊裝、吊車及常用繩釦的使用等。負責人及以上人員的培訓重點則放在一次設備的檢修、運行規程的培訓方面，包括一次設備的安裝調試要求、規定;一次設備的事故處理、分析、報告的編寫以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項等內容。
2、電氣實驗專業
電氣試驗專業培訓涵蓋了電氣試驗專業各崗位，是一次整體全員培訓，內容涵蓋電氣試驗專業相關基礎知識，專業技術規程，專業知識和基本技能4個部分，具體培訓內容爲：①基礎知識：涵蓋了各類電氣一次設備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關、gis、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、cvt、耦合電容器、高壓電纜的結構原理和作用。
②技術規程：包括xx版交接試驗規程、十八項反措、在線監測相關規程，寧夏電力公司交流高壓電氣設備試驗規程（xx版）、現場絕緣試驗導則。
③專業知識：包括電氣設備絕緣電阻和吸收比試驗、直流泄漏及直流耐壓試驗、介損試驗的原理、接線、試驗步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗的試驗方法、注意事項及影響因素；避雷器的結構與試驗；變壓器製造工藝；互感器的結構與試驗；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運行中遇到的幾種故障的類型簡介及電力變壓器內部短路故障；氣體放電過程及其擊穿特性；電力系統各種過電壓及絕緣配合。
④基本技能：用專業術語彙報試驗情況和測試結果，一般測試的試驗記錄和報告的填寫；各種類型的電氣設備、絕緣器件、安全工具的常規試驗和一般特性試驗試驗方案及試驗作業指導書的正確編寫；各電壓等級電氣設備的事故分析報告的編寫、分析。
3、化驗儀表專業
化驗儀表專業培訓內容包括:學習設備結構原理知識，掌握試驗項目、試驗基本原理、試驗標準及注意事項，正確判斷試驗結果；學習色譜儀器工作分析原理、操作規範、注意事項，學習色譜故障診斷知識；學習掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線迴路知識。
4、繼電保護專業
培訓內容包括以下幾方面：
專業技術培訓：作爲本次培訓的重點內容，內容包括：數字化變電站網絡結構相關知識，主變、線路以及各類元件保護原理，斷路器機構，主變風冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調壓、充氮滅火等附件二次迴路講解；
基礎知識、技能培訓：針對新員工進行二次迴路相關內容的學習，具體內容包括直流系統、斷路器、主變及風冷系統相關二次迴路，各類控制、信號、二次接線的知識，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗方法，220kv及以下整定計算自動化裝置調試110kv及以下線路和變壓器的低電壓過流保護，定時限過流保護，電流速斷保護，瓦斯保護，自動重合閘、備用電源自投裝置的等內容。
基本技能培訓：正確使用專業術語填寫試驗報告和測試結果，正確、規範地填寫工作記錄；正確編寫作業指導書，大修技改方案、技術規範等內容；
技術規程培訓：重點項目如下：繼電保護及二次迴路驗收規範、十八項反措繼電保護專業重點實施要求、電力系統安全自動裝置校驗等規範；
跨專業培訓：培訓內容主要有自動化專業各類測控裝置的校驗以及網絡相關知識。
管理培訓：在技術培訓的同時，專門安排了班組管理培訓，目的是各班組長更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專業管理水平有進一步的提高。
5、自動化專業
此次“冬培”，自動化專業針對不同層次的工作班成員，採用理論知識與實操相結合，請後臺廠家與內部交流相結合的模式，具體內容如下：
①通用部分：交流採樣裝置最新規範、規定，調度自動化最新驗收規範、管理規定。
②基礎部分：oms系統主要業務流程以及各類數據的錄入，賀蘭山、黃河、惠農、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監控系統、遠動裝置設備型號、網絡通訊結構、全站通訊方式、遙信、遙測數量（站內），交流採樣裝置校驗方法丹迪克、同人、博電不同設備型號的軟件操作方法；二次迴路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗方法；光纖熔接技術；
③專業知識：該項是此次培訓的重點，主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監控系統的遠動裝置、測控裝置、後臺數據庫、監控畫面、網絡通訊工作模式；智能變電站綜合知識及驗收總結；報文解析及故障判斷；綜自改造實體（端子箱設計思路、主變溫度、繞組溫度二次迴路、檔位顯示、調壓閉鎖等）、二次迴路圖例與分析。
6、網絡通信
網絡通信專業冬培內容涵蓋了網絡通信專業相關基礎知識，專業知識，基本技能和專業技能4個部分，具體培訓內容爲：
①基礎知識：計算機基礎知識、網絡基礎知識、服務器配置知識、網絡設備互聯原理、國網下發信息管理類各項制度。
②專業知識：計算機網絡的形成和發展、計算機網絡體系結構osi參考模型的基本知識、數據通信基礎知識、m，而“17”的扳手一般適用於緊固“12”的螺絲，“12”指的是螺絲桿的外徑爲12mm。在機械專業的人眼裏，這些都是最基本的.常識，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤於鑽研的思維方式的體現。
另外，我對現場的大型電力設備很陌生，經常要看到銘牌才知道設備的名稱，這也使我養成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開關操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置pcb板、通信調試等，我對變電站的繼電保護和自動控制系統有了逐步深入的認識，也漸漸地同學校裏學習的理論體系對應、融合起來了，現在，我已基本可以熟練地進行設備故障排查、處理工作了。
參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學的上進心，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力，受到了領導和同事們的認可，先後被評爲“20xx年度xx市供電公司優秀共青團員”、“20xx年度xx市優秀共青團員”榮譽稱號。
另外，基層工作的經驗是我非常寶貴的財富：保持陽光心態，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，可以請教同事，可以查閱資料，並及時記錄下來。
雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力爲建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。
檢修年度工作總結9
工作兩年來，我積累了豐富的工作經驗，我們的檢修行業充滿着競爭，只有更好的服務態度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人爲本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣纔會在競爭中搶佔先機，
在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，爲確保安全生產，更好的把工作做好。
兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，並像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛鍊自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業技能。如；大包迴轉系統的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統的更換及日常維護，扇形段傳動系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動調節閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因爲編碼器的接線爲0.7平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節，如果電機連續長時間運行，應爲電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。
作爲一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點。
貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。 要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 安全交底一定要落實到位，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月裏我班未發生過一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的'培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時，能在最短的時間裏排除。
在年裏我們連鑄機因爲電儀原因出現了多次影響生產事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因爲施完工後沒有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒燬，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在着很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
儘管在我工作的兩年裏，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過於草率，想的不夠周全，都是我在新的一年裏需要努力的方向，在xx年裏我會吸取xx年裏的經驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結xx年裏出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合xx年裏發生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年裏，把工作做的更好。
檢修年度工作總結10
20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關於搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知後,我們機動科於11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領導牽頭,思路明確。
爲配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應的領導小組，由廠主管領導牽頭負責，組織財務科、生產科、採油隊、供應科等各二級單位共同配合，並召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，爲檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、深入基層，摸清狀況。
領導小組首先派遣專人，深入各個基層瞭解情況。對設備的技術狀況，存在的問題，提前作了較爲全面的瞭解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關的質量標準。這對於檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關，質量第一。
在具體檢修的.過程中，我工作人員把質量關，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時間少、誤差小、質量好、效率高，在質量驗收上，不放
鬆任務細微環節。積極協調，以解決問題，遇到需要動力裝備處協調的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排，對其中6部車的發動機進行了三保，3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細緻的檢查修理。值得說明的是，長江產的12t吊車，由於底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位並多次與生產廠家聯繫、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關的檢修任務。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務，儘量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的設備，全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審覈嚴謹，滴水不漏。
六、按時完成，通過驗收。
依據通知要求，冬季設備檢查工作已於20xx年12月31日前圓滿結束。各項資金審覈也以完畢。等待相關人員的驗收。
此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結果，更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知後，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養工作中至關重要的一環，也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
檢修年度工作總結11
時間總是腳步匆匆，一年時間有多長？三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各佔一半。春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結工作學習中的經驗、教訓。以備日後自省自查，在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。作爲一名生產一線電氣技術員，20xx一年來，在認真完成機電相關工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的.鍛鍊中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由於參加工作時間短，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今後工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經驗。
電氣設備維修的原則：
1。先動口再動手
對於有故障的電氣設備，不應急於動手，應先詢問產生故障的前後經過及故障現象。對於生疏的設備，還應先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關係，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，並記上標記。
2。先外後內
應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損，瞭解其維修史、使用年限等，然後再對機內進行檢查。拆前應排除周邊的故障因素，確定爲機內故障後才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設備越修越壞。
3。先機械後電氣
只有在確定機械零件無故障後，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部位，確認無接觸不良故障後，再有針對性地查看線路與機械的運作關係，以免誤判。
4。先靜態後動態
在設備未通電時，判斷電氣設備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗，聽其聲、測參數、判斷故障，最後進行維修。如在電動機缺相時，若測量三相電壓值無法判別時，就應該聽其聲，單獨測每相對地電壓，方可判斷哪一相缺損。
5。先清潔後維修
對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由髒污及導電塵塊引起的，一經清潔故障往往會排除。
6。先電源後設備
電源部分的故障率在整個故障設備中佔的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7。先普遍後特殊
因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障，一般佔常見故障的50%左右。電氣設備的特殊故障多爲軟故障，要靠經驗和儀表來側量和維修。例如，有一個0.5kW的電動機由於帶不動負載，有人以爲是負載故障。根據經驗，帶上加厚手套，順着電動機旋轉方向抓，結果抓住了，這就是電動機本身的問題。
8。先外圍後內部
先不要急於更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。
9。先直流後交流
檢修時，必須先檢查直流回路靜態工作點，再檢查交流回路動態工作點。
10。先故障後調試
對於調試和故障並存的電氣設備，應先排除故障，再進行調試，調試必須在電氣線路正常的前提下進行。
檢修年度工作總結12
時光如逝，變電檢修培訓學習已經結束。回顧這四個月的學習，我收穫很多，培訓的內容是實訓和理論相結合，而實踐恰恰是現在的我們所最缺乏的東西，所以我學習的格外認真。
工作之後，很多現場操作技能我都掌握得很少，因此很急切的想提高自己，所以變電檢修培訓是我一直期待的，而它也並沒有讓我失望。這次實操的課程主要是隔離開關的檢修、調試、變壓器絕緣電阻的測試、安全技能、高壓櫃操作、斷路器的操作等。作爲一個新員工，此時就可以真正的接觸到設備，卻是個難得的機會。實訓的過程中，師傅們將我們分爲了四個大組，每組都設有各自的負責人，緊接着我們就進入了真正的操作環節。在整個培訓過程中，讓我學到了很多東西。實訓中，每一種操作的訓練，每個組有三天的時間，重複的去練習拆裝、單相調試、整體調試等。在練習中，要熟悉每一部分的結構及作用，並且應該如何檢修、如何調試、現場中經常性的出現的問題該如何處理等，這些都是我們需要熟悉掌握的設備檢修知識和技能。技能是我們所必不可少的，但並不是緊緊掌握技能就可以達到培訓要求的。更重要的是：老師強調最多的，也是我們最容易出問題的東西就是操作規範、如何標準化作業和團隊協作。通過近半個月的練習，慢慢養成了自己對自己作業時的高要求，一切聽從安排、指揮、儘可能按標準化作業流程進行操作。需要鍛鍊的不僅僅是自己操作技能，更多的是提升自己的各方面給素質。
通過培訓的學習，我的實際操作能力及對機械的瞭解有了很大程度的提升，刀閘與斷路器是檢修人員最常接觸的設備，在前半年的工作中新員工雖有一定程度的接觸，但由於接觸設備的場合多爲工作現場，責任重大，實際操作機會並不多，故此次培訓給了我們一個很好的接觸設備熟悉設備的機會，員工對現場的感覺，尤其是對機械的感覺都是一個積累的過程，通過本段時間的集中練習，對我們之前的理論學習和之後的上崗操作起到承前啓後的作用，對今後的工作有很大幫助，希望能學有所用，學以致用。
在實訓期間還有很多很多感動的瞬間和克服困難的喜悅時刻，有老師和我們解決了難題的興奮，有大家激烈討論後得到答案的快樂，有看着自己檢修的設備安全正常工作的滿足，這些感動和喜悅都是大家共同努力和老師細心指導的結果。我也從內心感激教會我們很多的專家師傅們。這次實訓，讓我更加直面的體驗和了解了變電檢修，將抽象的知識具體化，使我明白了要保證電網的可靠正常運行，不但自身要加強學習，多學、多做、多問，提高技術水平，還要考慮產品的質量，使用的'環境等更多更廣泛的因素。也讓我明白在電力系統的工作不能浮躁，要做好各種準備，考慮各種情況，做到膽大心細。只有做好這些工作才能保證我們電力系統安全、可靠、優質、經濟地對用戶供電。
此外，由於培訓學習我們是分小組進行的，所以通過這次變電檢修的培訓，也鍛鍊了我們小組的協調性，加強了我們的團隊意識。在面對一項艱難任務時，通過小組成員的明確分工，緊密協調團結，各個環節有條不紊的進行，最後就能以最快的速度最好的完成工作任務。
培訓的過程中，有很多事情印象深刻，比如是對gw5型隔離開關檢修的全過程現場模擬，我們四個組，各個組負責流程中不同的部分，從佈置現場準備工器具做安全措施，到檢修調試再到拆除安全保護措施圍欄，整個模擬過程讓我們瞭解了隔離開關檢修的全過程。在這一個月的時間裏我們學到了很多實際工作中有用的東西，將理論跟實踐結合在了一起，也學到了很多書本上學不到的東西，我相信在這學到的東西會讓我回公司後更快的勝任自己的工作。
通過這次培訓，我的收穫很多很多。老師的講解和關心，小組成員的互相支持和幫助都使我在很多方面得到了提高，取得了進步。我會認真領悟所學，把自己的知識運用到以後的工作學習中，爭取做一名優秀的職業員工。我們不僅收穫了更多的知識理論，更重要的是得到了親自動手的機會，學到了以前在書本上學習不到的實踐經驗，連師傅都說我們是幸運的一批，在以後的工作中要比他們少走很多的的彎路，
這讓我很慶幸，也讓我充滿了更多的好奇與期待，希望接下來的培訓之後的工作，能很好的學以致用。四個月的時間過得忙碌而又充實，看似複雜的檢修工作細化爲一連串的操作，大家互相溝通配合，取得了很好的學習效果。雖然每個人分擔的任務都比較簡單，但是要嚴格按照安規流程一步步做好自己的工作還是頗有難度。
通過培訓讓我認識到，對於我們這些剛步入崗位不久的新員工而言所有一切必須從零開始，每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經的知識並不能直接轉變爲工作需要的技能。我必須要做出一系列調整，誠實地面對自身的不足並嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習並努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結並堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事，在後階段的培訓中繼續努力，嚴格要求自，做一名合格的新員工，一名合格的檢修人員，找準自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態度和踏實的作風。此外，我深刻的意識到豐富的現場經驗對於檢修工作是多麼的重要。簡練連貫的操作，清晰明確的步驟，彼此之間默契的搭配，緊密的銜接以及良好的心理素質等等，這些都不是一蹴而就，而是需要我們在今後的工作中時刻以高標準來要求自己，養成嚴謹的習慣，持之以恆地認真對待每一次工作,經過歲月的沉澱纔可以磨練出精湛的技術。
檢修年度工作總結13
20xx年，檢修車間在“以市場爲導向，以質量爲重點，以成本爲主線，以效益爲中心，以管理創新爲動力”的原則指導下，全體職工精誠團結，迎難而上，奮力拼搏，紮實工作，圓滿完成了分公司下達的各項檢修和機加工任務，同時，在面向市場，加快新產品開發和質量控制方面取得了較好的成績。現將本年度檢修車間質量管理工作總結如下：
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
車間將產品質量作爲安身立命之本，大力實施以質取勝戰略，努力提高產品質量和質量管理水平。在“20xx年質量月活動”中，車間成立了以主要領導爲首的“質量月”活動領導小組，圍繞活動主題，結合實際，按照文件和公司開展質量月活動的要求，認真制定並貫徹執行了質量月活動方案。
二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
車間結合實際，採取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報、質量月徵文，在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式，大力宣傳質量安全知識，營造了人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，進一步增強了職工的質量意識，促進了車間質量管理工作水平的提高，爲完成全年任務，起到了極大的推動作用。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
車間修訂並完善了三級安全教育培訓、5S現場定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度，建立了車間、班組兩級安全管理體系；將生產、檢修、服務等關鍵環節作爲重點環節，抓好現場作業管理，把各班組作爲重點部位監控，對各班組及重點要害部位安裝了醒目標識和危險源辨識點；對車間質量安全和設施設備、5S管理等專項管理從現場管理、文本資料各環節指定專人負責；定期、不定期進行監督檢查，將存在的問題警示化，並反饋到各班組，及時堵塞了質量控制上的漏洞，確保了檢修質量和產品加工質量，降低了生產成本，提高了工作效率。
四、高質量完成年度各項檢修任務。
今年，車間完成公司下達全年設施設備、管網大修任務6/6（項/臺），大修項目完成率100%；完成分公司下達生產檢修任務89項，臨時及搶險任務12項，截止11月底已全部完成，機加工合格率100%；排查安全隱患15處，處理率100%；安全標準化班組達標率80%；各類事故總起數0起，職工因公負傷0人，有力保證了公司生產作業任務的順利進行。
五、精心策劃質量計劃並有效實施，圓滿完成年度產品質量目標。
本年度，車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密櫃的加工製作和現場安裝任務；嘉峪關辦公大樓總經辦檔案室3９列54組密集櫃架的'加工製作和安裝；公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400餘米的加工製作和現場安裝；公司低放等工程項目各類配電箱櫃500餘臺（套）、電纜橋架8000多米、各種構件9000件（套）；24臺小流量吹氣裝置的研發製作。無論生產檢修還是機加工產品，均實現了產量大幅度增加、質量控制水平穩步提升的新的跨越，這爲車間20xx年質量目標的順利實現及車間的發展創造了條件。
六、加強質量培訓。
車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程序文件的培訓課程，並組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規程及現場安全管理基礎知識的培訓，使員工真正認識到質量安全的重要性。
綜觀全年，車間通過全面加強質量管理，保質保量地完成了各項生產檢修任務，質量管理工作取得了一定進步，成效顯著。但同時，依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠，改進效果不明顯，員工質量責任意識薄弱，工藝技術改進工作不力等問題。因此，在今後的質量管理工作中，車間將始終堅持“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這一理念並將其進一步制度化，積極參與各項質量安全活動，繼續突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化，使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。
檢修車間
20xx年xx月x日
檢修年度工作總結14
時光荏苒，xxxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，爲公司的奮鬥目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例佔x%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化爲基礎構成，始終充滿朝氣和青春活力！
在即將過去的一年裏，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，並且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我爲主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在着危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。
xxxx年裏，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、鬆動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手爲設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展着，並且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鑽進多孔工段溫度高達50℃滾筒乾燥器裏面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身溼完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮鬥、團結的精神和爭着幹、搶着乾的`作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，爲設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰鬥的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞着公司的發展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，並保質保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的x噸/班。在x包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利於轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的xh/m3到現在的xh/m3。我們檢修人員本着愛崗敬業，幹一行愛一行的精神，爲公司的發展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場衛生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，爲分廠降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，爲公司和分廠節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之後，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處於一個整潔，溫馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，並在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，並助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關係，爲以後的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風，發揚團結互助、艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，並以過硬的本領來完滿的完成工作，爲公司及分廠做出自己最大的貢獻。
檢修年度工作總結15
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年裏，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本着踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下：
一、從思想上：過去的一年裏從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的.習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵爲例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結後我們認爲該泵在使用過程中打空泵的機率比較高，同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1臺az80-65-160整理後進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本着修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：
1.對設備管理比較粗糙，缺少細緻的、連續的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較鬆散。
3.對設備的潤滑保養做的還不全面。
