地方電力公司安全生產工作總結

不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？制定一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編整理的地方電力公司安全生產工作總結，歡迎閱讀與收藏。

地方電力公司安全生產工作總結1

電力公司電廠建設項目部20XX年上半年的安全生產工作，在各級領導的關心、支持下，在各相關部門和各參建單位的支持配合下，安全生產工作持續穩定，各施工區域的違章行爲及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產處於受控狀態，現將上半年安全生產情況彙報如下：

一、按照《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“安康杯”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“安全生產月”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“百日安全生產”活動的通知》的精神，我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產”、“安全生產月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了安全生產管理，夯實了安全基礎，弘揚了安全文化，使安全發展理念更加深入人心。

二、上半年電力公司召開了24次安全網例會；進行了12次安全大檢查，通過相關單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行爲得到有效遏制；召開了5次安全專題會；進行了2次雨季“三防”安全檢查；進行了4次專項安全檢查；下發安全隱患整改通知15份，爲實現上半年的安全目標奠定了基礎。

三、公司召開了24次安全網例會。在各次例會上，均對上週工作進行了總結，對安全生產工作好的單位進行了表揚，對安全生產工作差的單位進行了通報批評，並對下週的安全生產工作進行安排部署。通過網例會的溝通、安排和協調，使我們的安全工作更加規範、有序。

四、每月20日進行一次安全生產大檢查，節假日前後及各分部分項工程開工前和完工後進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現象均下發了整改通知單，並督促整改。

五、召開了五次專題會。根據現場實際情況，對現場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程採用專題會的形式，進行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先後制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順利實施。

六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠實際，下發了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領導小組，制定了實施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，並下發檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作，排水設施完備、暢通，防雷接地設施安全有效。

七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查，通過檢查發現一是火工品運輸管理不規範；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規範，針對發現的問題及時下發了檢查通報，並按通報要求進行督促整改，促進了危險性較大的分部分項工程的順利開展。

八、下發了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發現氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁菸區域違章吸菸等安全隱患，針對上述問題，除按規定要求立即整改或限期整改外，並下發了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態，保證了安全生產。

總之，上半年的安全生產工作，在上級領導的關心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產工作取得了一定的成績，實現了上半年的安全生產目標，但是，我們的安全生產工作還存在一定的差距：一是少數參建單位由於工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現象時有發生；二是少數施工區域施工人員在上、下班時段管理鬆懈；三是少數施工區域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行爲時有發生。針對以上不同形式的違章現象，我們將在以後的安全生產工作中，按照相關規章制度，進一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實現。

地方電力公司安全生產工作總結2

光陰似箭，日月如梭，20XX年在公司的領導下，我們始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，堅持以人爲本，搞好安全生產。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現“三無”，力爭“三少”，爭創“三百”，緊緊圍繞“發展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現了無誤操作，無觸電事故的目標，實現了今年安全生產三個一百天。

現就20XX年我們主要做的工作作一個總結：

一、全年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故；未發生誤操作、誤觸電事故；未發生人爲責任的重大設備損壞事故；未發生隱瞞事故的現象；未發生同責及以上的重大交通事故；未發生重大火災事故；未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。

全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區全年未發生考覈事故，至12月31日，全公司安全天數爲1323天，實現了今年第三個百日安全無事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區安全生產工作任務相比去年面廣量大，爲了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。

2、認真克服去年安全工作的'不足，認真抓好班組建設，確保工區安全生產穩定局面

新年伊始，我們全面總結了20XX年工作，研究確定了工區20XX年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

工區各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的20XX工作總結20XX年工作計劃內容，認真學習省公司、州局20XX年事故快報、安全通報及20XX年我工區發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20XX年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求，加強了班組建設的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價，發現問題及時整改。

3、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

爲了讓每個職工都從心裏面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。

b、安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；對工區新進人員進行了安全三級教育，爲真正掌握新設備的性能和使用方法，不出現誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓。

c、安規考試：

全工區安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報工區審覈後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報工區歸檔。其後在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規》、《調規》考試。

d、安全活動：

班組安全活動作爲宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動任務，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現場。

爲保證變電安全生產，我們聘任兼職安全員，負責監督現場作業，每次作業前我們都開展了危險點分析並採取了可靠的控制措施，嚴格執行三交和工作票制度，經常到現場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。爲了搞好安全生產，我們將各變電站的設備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設備，場地整齊、清潔、窗明几淨，對設備定期進行維護，巡視（發現問題，及時處理，保證設備時刻處於健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標誌，警戒線標誌明顯，設備進行了雙重!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關除鏽噴漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。

4、工區開展了季節性安全大檢查

爲認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據州局、公司要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我工區全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發現的問題及時進行了通報和整改，各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，並制定出了預防措施。

5、加強安全工器具的管理

爲了保證人身安全，按照《安規》規定，我們於今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執行工器具管理32字方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，並進行補齊，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現場監護力度還需進一步加強，工區應設立一個專職安全員，全權負責現場安全監護工作。

2、危險點分析預控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、違章違紀現象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素質跟不上現代化設備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓，要時刻警惕危險點，注意安全。

總之，20XX年是我們變電人已全身投入到了古丈電網的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設備消缺，保證了全縣電網的穩定運行，工區所轄各變電設備和供電網絡基本上是安全的。20XX年即將過去，20XX年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年裏繼續以“安全第一，預防爲主”的工作方針努力工作，爲企業的發展，經濟效益的提高做出我們應有的貢獻。

地方電力公司安全生產工作總結3

今年來，安全生產工作在公司的正確領導下，在總站領導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現無違章”的目標，形成安全生產工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產工作總結如下：

一、緊抓安全管理，確保全年安全生產

按照省公司“無違章年”安全目標，根據“深化反違章、實現無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產無違章目標責任事書》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業信息發佈平臺” 對現場進行現場管控，全年共發佈作業信息XX條。通過《PMS系統》和《標準化作業支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業現場更是加大管控力度，總站領導更是要求每個作業現場要稽查，大型檢修現場總站生產人員參與制定詳細的施工方案，對作業現場進行現場作業安全、檢修工程質量把關，公司領導更是下現場進行指導工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業現場XX個，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創無違章現場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個；共獎勵金額X元。

二、加強設備管理，確保設備穩定運行

1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率

根據年初工作計劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析，並將8條重點高跳線路納入《效能監察工作》，成立以李總經理爲組長的領導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進行督導。農配網線路降跳管理工作實行統一領導、分工負責、分級考覈、責任到人、動態考覈的原則，農配網線路降跳整治管理實行三級管理，並與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數下降，1條線路跳閘次數持平，3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡視檢修，保證線路正常

爲加強線路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時候還進行了特殊巡視，爲加強線路運行管理，提高巡視效果和質量，農電總站還不定期的進行監察性巡視工作。公司領導更是深入現場對重點線路進行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農電對35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700餘臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800餘棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題XX項，完成XX項，完成率爲XX%。

3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行

爲確保線路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發現隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發現10KV線路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進度表，較大項目列入了2013年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝杆號牌34塊、警示牌5塊，發放保線、護線卡40餘張。

4、加強缺陷檢修，及時消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋

爲做到線路檢修的完整性，我公司農電投入百萬元啓動大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，根據線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線黃家灣10KV支線#1-#60杆，全長爲6.1KM，麥雲分支線1KM），標準化臺區整改4個（黃家灣臺區、麥雲臺區、龍船閣臺區、樑家塘臺區），並將322陽塘村線、312桐木鎮線納入到電網升級改造中。在對線路設備檢修的同時，還對一些老化的設備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對所有新採購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，及時更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒燬變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。

5、加大新設備的投運，提高供電可靠性

爲提高供電可靠性，我公司投入大量資金進行新設備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。爲加強臺區管理，提高電壓質量，總站實行專人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過程中，我們發現由於歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關，針對此種情況，我公司開展分析會，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關，由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率爲XX%。

三、加強培訓力度，提高員工技能

今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關培訓資料進行培訓學習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產進行培訓，學習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網公司事故調查規程》等等各類安全通報、簡報，根據查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業前培訓也納入了安全活動進行學習。並且通過在所內檢查期間，對員工進行對《安規》等相關知識進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識，但還個別員工不夠熟悉，需加強學習。於此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規》網上考試系統進行在線考試。20xx年以省公司安全生產現場培訓競賽爲目標，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓，共計16人蔘加；也因此牌樓所參加市局現場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。

四、加強各類系統的應用，使生產向農電延伸順利進行

爲加強農電生產管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產向農電延伸要求，農電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，並從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環節形成了閉環。爲更好的使用《農電標準化作業平臺》，農電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統進行新開工作票，並對4個供電所更新了8臺手機。爲加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。爲加強作業現場的管控，所有施工現場均要使用《作業信息發佈平臺》進行作業線的施工信息發佈。爲有效的控制各供電所安全活動開展情況，各供電所使用《安監繫統》對各所每週的安全活動情況進行錄入。

五、嚴格考覈，穩定線路管理機制，效能監察工作落實到實處

通過以多種形式開展安全生產工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實到實處。農電總站領導及有關生產專責分別到各供電所深入現場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領導及管理人員與供電所抽調人員對4個供電所進行了爲期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個，10KV線路9條，考覈問題16項，處理責任人20人，考覈金額12500元，解除勞動合同2人，根據我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴格考覈到位，全年共考覈跳閘金額25000元。

六、安全生產工作中存在的不足：

雖然今年安全生產工作取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；

2、安全工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，造成實際工作中經驗不足。

3、各類設備安全巡視不到位，員工工作態度不負責，造成臺區設備運行不正常；線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。

4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時有損壞。

5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時。

七、下階段工作

1、通過安全生產工作總結，查出了各供電所在安全生產基礎管理和施工現場管理方面存在着許多薄弱環節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產標準和要求制定整改措施，及時進行整改，並加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，爲下階段農網升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎進一步提高農電安全生產管理水平。

2、加大砍青掃障管理考覈力度。

3、落實大修技改到位，將缺陷及時消除，加大安全生產管理，提高設備消缺進度。

4、嚴格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數和跳閘率，認真作好高跳線路的原因分折，採取有效措施控制線路跳閘。