電管所安全生產工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的電管所安全生產工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

爲了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我所電網安全運行、供用電管理安全生產，20xx年我所及各營業站、變電站對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全所安全生產情況正常。在安全生產方面我所一直以“重於泰山”慎之又慎的態度爲生產保駕護航，做到有計劃、有佈置、有檢查、有效果，實現了一年的安全生產，現就全所的安全生產情況作簡要總結：

一、提高認識，切實加強領導。

“安全第一”是要務，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產領導小組，完善了安全生產管理制度，主要有：

(1)、堅持每週五的安全活動日學習；

(2)、每月兩次的安全例會分析；

(3)安全生產檢查制度；

(4)、安全生產承包責任制度；

(5)、安全技術措施管理制度；

(6)、安全生產獎懲制度。

通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統一規範起來，落實到整個生產經營活動的各個環節上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實我所於年初修改完善了生產、消防、綜合治理安全責任制，與局20xx年的崗位經濟責任制一同對所、營業站、變電站下達落實執行。並與員工分別簽訂《安全生產責任狀》、《消防安全責任狀》，將安全工作責任層層落實到班組、營業站、網變電站和個人。電管所、變電站等生產部門，今年完善了自身的安全生產崗位責任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

三、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行我所嚴格地抓變電站、營業站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，着重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規範執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了電網改造施工和電網維修工程質量的提高。

四、加強職工的安全生產思想教育：

安全生產是一個複雜的過程，要保證安全生產必須有一個穩固的基礎，這個基礎就是廣大職工，因此在規範各級領導的安全職責後加強廣大職工安全生產思想教育是重要內容，我所主要進行了:

⑴對工作票簽發人、負責人、許可人重新考覈，合格後方准予擔任；

⑵由所組織學習新頌布的《安全生產法》；

(3)要求檢修人員學習安規，考試合格後才能上崗檢修；

(4)要求運行人員在檢修期間集體學習安規和有關規程、制度。

五、努力開展安全生產檢查、隱患處理我所以及各營業站、變電站，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。

我所全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對所以及各營業站、變電站的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及轄區電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，並督促進行整改。所、變電站等生產部門，已做到每月和日常相結合的安全檢查，並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。今年上半年，按照電力安全生產工作規定和局裏對安全生產檢查的佈置要求，組織了安全自查活動，於5月下旬對全所電網設施的安全狀況和各營業站、變電站的.安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”，爲了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月後，對在此次檢查中發現的問題組織了安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。在11月上旬，在局檢查組對我所電網進行的安全生產檢查中，檢查組認爲我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產狀況也較好。

六、安全生產的薄弱環節：

儘管沙流河電管所一年來沒有發生違章、違規等人爲事故，但暴露的問題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相當嚴重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油，電力線路由於改造更換導線後原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建築的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等；

2、安全生產的整體計劃性不足。由相對鬆散管理轉變爲要求科學、規範、全過程的管理尚不能適應，主要體現爲：⑴在完善規章制度的同時，沒有很好的落實它，有些流於形式沒有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產的把握不足，做一項是一項，整個管理的脈絡不清晰，體系還需完善。

3、安全生產監督人員素質尚需提高。主要有：⑴專業面較窄，綜合知識面不足，以致不夠客觀、聯繫的看問題。⑵工作方法仍有不當之處，容易就事論是，沒有真正發動廣大職工進一步關心、重視安全生產。⑶機械執行規章制度，主動性不強。 4、安全教育宣傳不足。體現爲：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應知”而且要“應會”。⑶安全技能培訓偏少，異常處理能力不足。

七、20xx年安全工作計劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞局裏的生產經營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續深入抓好所、站的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障。

3、繼續投入資金，進一步完善安全工作硬件和軟件設施。

4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監督工作由檢查爲主，逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產標準化建設，使所的安全生產管理等各項工作向制度化、規範化方向發展。通過我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會認真總結經驗，解決不足，用全過程管理打造安全生產，用安全文明管理反映企業的形象。