【精選】年度工作總結錦集6篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編爲大家整理的年度工作總結6篇，歡迎大家分享。

年度工作總結 篇1

20xx年，我局在縣委、政府的正確領導下，在上級部門的大力支持下，主動適應經濟發展新常態，以深化改革爲動力，以重點項目建設爲載體，較好地完成了各項目標任務，全縣工業和商務事業進入了一個平穩發展期。

一、主要經濟指標完成情況

1.規模以上工業。20xx年，規模以上工業企業達到了25戶，與20xx年持平。預計完成產值101.3億元，同比增長7.9%。完成增加值45.6億元，同比增長10.3%。

2. 工業固定資產投資。20xx年，預計完成工業固定資產投資25.9億元，同比增長29.5%，比20xx年減少18.7%。“十二五”時期，共完成工業固定資產投資120億元，平均每年完成24億元。

3.第三產業。20xx年，預計完成增加值15.1億元，同比增長7.7%，比20xx年增長87.7%；社會消費品零售總額完成14.2億元，同比增長6.8%，比20xx年增長82.9%。

二、工業和商務工作開展情況

1.多數行業實現平穩增長。加強與發改、統計、環保等相關部門的溝通和配合，形成工業經濟調度合力。以穩定工業運行爲重點，及時幫助企業解決用地保障、資金短缺、油料供應、產品運輸、用工需求等方面的問題。1-10月份，鐵礦採選、螢石礦採選、建材行業實現正增長，完成產值56.27億元，同比增長14.7%，佔規模以上工業總產值的71.2%。

2.下半年煤化工運行較穩。爲更好地掌握煤化工生產運行情況，建立了多倫煤化工生產運行情況專報制度，每週兩次跟蹤調度煤化工生產運行情況，該企業自6月份恢復生產以來，生產運行總體較穩，特別是10月份，當月生產聚丙烯30189噸，多次日產量突破1000噸，這是投產以來日產量最好成績，也創造了高產量運行持續時間最長紀錄。

3.強化工業固定資產投資。認真落實重點項目包保責任制，重點項目實行專人跟蹤服務，每月瞭解和幫助解決項目建設中的困難和問題，確保項目儘早完工投產。1-10月份，完成工業固定資產投資23.86億元。其中，盟級重點項目錫盟-山東1000千伏特高壓交流輸變電工程完成投資6.7億元。

4.抓好商貿流通服務工作。做好商貿流通與服務業的跟蹤服務和安全監管工作，加強交通運輸、餐飲住宿、批發零售、房地產等行業的統計工作。截至目前，我局共出動23人次，對全縣加油站、大型商場、賓館、超市等16戶企業進行安全生產檢查。14個便民聯鎖超市已全部落實到村，其中，10個便民聯鎖超市已完成，4個正在建設中。

5.全縣售電量保持正增長。今年以來，各行業各支柱產業平穩運行，全縣售電量保持正增長，1-10月份，電力公司售電2.75億度，同比增長0.8%。其中，煤化工購電1.4億度，同比增長49.6%，佔總售電量的50.97%。

年度工作總結 篇2

一年來，xx鎮村建站在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門的業務指導下，認真貫徹村鎮建設法規，積極推進村鎮總體規劃實施，努力制止非法亂建、亂佔土地現象的發生，加快我鎮規劃建設步伐，紮紮實實，努力完成村鎮規劃及管理工作，現將一年的工作情況總結如下：

一、加強宣傳，不斷提高規劃意識

根據我鎮的實際情況，結合實地勘察，積極向農民羣衆廣泛宣傳村鎮規劃建設有關法律、法規，使廣大羣衆瞭解規劃的重要性和必要性，在全鎮範圍內營造依法建設、規劃建設的良好氛圍。

二、加強學習，不斷提高自身素質修養

認真學習黨在農村一系列路線、方針、政策，積極參加業務知識培訓和機關幹部政治學習。同時，關注時事政治、學習報刊雜誌等，不斷提高自身素質。

三、立足本職，認真實施村鎮規劃

按照巡中華人民共和國城市規劃法》和《福建省村鎮規劃建設管理條例》的有關規定，認真實施村鎮規劃，規範審批程序。堅持日常巡查，制止亂搭亂建行爲的發生，加強建設法律法規的宣傳教育工作，熱心爲農民羣衆排憂解難，解決建房問題，解決用地糾紛，制止亂濫建，將矛盾化解在萌芽階段。同時，強化農村環境綜合治理，努力營造文明宜居環境，進一步美化人居條件，環境綜合治理工作取得長足進步，得到上級的肯定。

20xx年，村建站在村鎮建設與管理中盡心盡職做了一些工作，但我們清醒的認識到，我們的工作還存在着一定的差距，我們將在工作中，揚長避短，開拓進取，進一步提升我鎮的建設品味。

四、抓好建設工作

村建站深入各村做好建房戶的調查摸底工作，將建房戶有關信息登記造冊，以備案審覈、檢查，防止不按規劃建房的現象發生。積極推進鄉村佈局計劃的實施，同時，對符合條件的建房戶，督促他們及時到鎮辦理有關建房審批手續。

五、抓好鄉村環境綜合整治工作與桂林村“幸福家園”建設

整治鄉村環境不良現象，村鎮環境綜合整治工作是建設社會主義新農村的重要任務之一，以鎮區和中心村整治爲切入點，着力解決我鎮各村長期形成的柴草亂堆亂放、禽畜散養、垃圾不清掃清運清除等一系列突出問題，同時要充分利用房前屋後、院內院外、道路兩旁、村鎮空閒地、廢棄地開展村鎮綠化、美化工作，努力改變農村面貌。

六、桂林村“幸福家園”建設進展情況

村莊規劃確定初稿送審待批；設計幸福路線、幸福口號、宣傳冊；完成西瓜節種植任務，開展宣傳工作及捐資助學、風光攝影展等活動；建成7個垃圾集中站點及新增5個垃圾桶；路面破碎及清邊清基，水泥鋪面1800米並進行後期養護；初步擬定並提交規整計劃，配合電力、電信、廣電部門進行規整圖紙設計，光纖下地管道鋪設完成，閉路線連接完成；內部裝飾裝修，購置閱覽桌等設備；幸福院已完成三樓斜坡封頂，進行內外部裝修；確定圖紙設計，完成一層基本建設；警務室完成建設；規範完善內部設施；“四旁四地”綠化4060㎡，圍建竹籬笆420m，鋪設鵝卵石路350m；下路新村鋪設500米，下壠新村鋪設300米；1.基本完成一座公廁內外部裝修；第二座公廁完成基本搭蓋；拆除有礙觀瞻建築面積110㎡，整治裸房5560㎡，拆除兩違645㎡；調查摸底規劃設計並清理村內房前屋後雜草、廢棄物及垃圾263噸；設計宣傳冊圖稿，建宣傳欄2個，安裝led顯示屏。

20xx年工作思路

1、下一階段，在全鎮區域內做到新增“兩違”發現一起、制止一起；

2、各村從宣傳、教育等方面對村民灌輸依法建設、環境衛生保潔的思想，減少違建情況的發生，高標準保持各村環境衛生，加強巡查力度，將各種問題扼殺在萌芽中。

年度工作總結 篇3

轉眼xx年過去了，現在看看彷佛也只是一個回頭，在這段時間裏我學到了很多很多，知道了什麼以大局爲重，知道了什麼是團隊精神，知道了什麼是永不放棄………

剛開始過來的時候做玻璃保潔讓我一步步的學會了仔細學會了認真學會做什麼都要用心學會了當你做完一項工作時最起碼你要先問問自己是否滿意，當你連自己那一關都過不了時，你又怎能讓別人滿意。

當我做客服時漸漸的已經學會了怎麼和客戶去交談，學會怎麼去解決客戶不滿意的情況，學會怎麼去認真去聽取客戶的意見和建議。

當我調到盛世錢塘店這邊做店助時我知道自己責任的重大，我要學會處理好這邊大姐的工時讓大姐能夠開心的去工作，認真的聽取大姐們對客戶的嘮叨，認真的處理大姐的情緒，每天做好必須去做的工時統計、會員客戶餘時和客戶信息記錄。

同時我知道作爲一名店助，我要絕對的服從領導的安排，協調內部的關係，協助店長處理一切事務。經常和員工溝通對員工的工作進行必要的指導，促使員工按公司的要求進行規範化的作業。作爲店助要做好店內商品的陳列與衛生。店長不在時，代店長處理店內的各項事務。

在盛世這邊也有半個多月的時間了，發現所有的會員客戶資料都只是一個簡單的姓氏 ，我們的目標是要做大的，同名都有那麼多，何況是同姓氏的客戶，對於會員客戶資料我還是覺得要重新做一次填寫， 知己知彼才能百戰不殆。

對於店裏的發展我們前期還是要和周邊的店鋪打好關係，尤其是周邊的物業和房地產公司，這也是我們各分店的人員要做好事情。

讀三國時我們發現當我們發現劉備真正能成爲一方霸主時不是他和孫權聯合時打敗了曹操，而是當我們看到劉備和諸葛亮隆中對時所談的三分天下，所定下的宏偉目標時，我們相信他已經成功了一半，當我們已經確定有了一個正確的目標和計劃時我們只要不顧一切的爲了這個目標去努力去奮進。

來這邊已經做好了一些客戶的潛在需求，記錄客戶的意見和建議，對於下個月要繼續做好客服這一塊，繼續跟進，面對面的瞭解客戶需求做好記錄，對於新業務的推出應該首先向會員客戶推出，這樣他們纔有一種vip待遇，同時對於年底我們要做好以會員客戶爲首要服務羣，問清楚年底什麼時候需要預定服務，同時對於價格方面會有相應的提升也應該要和會員客戶說清楚。瞭解客戶還需要哪些我們還沒有推出的服務，只有當新需要出現時纔會出現新的業務。

對於自己工作到現在有時還會有所疏漏，已經在不斷的當日事當日畢的完成工作，同時不僅要做完還要做好，我知道只有當自己的本職工作做好才能成爲一個好的員工，才能進一步成爲好的領導者，有個成功人士說過：人才就是當你交給他一件事他做好了，你再交給他一件事他又做好了。這就是人才。

在遇到不同的問題時會不斷的發現自己的不足之處，在以後的工作中努力改進，在新的一年裏我會更加做好自己的本職工作，用愛心做事，用感恩的心做人，讓盛世生意更加紅火。

年度工作總結 篇4

時間過得真快，一晃眼一年又過去了，算起來來到公司已有兩年零七個月了，在公司就像一年如一日，光陰似箭，歲月如梭。

在10年的8月前我是一名卷繞工，每天的工作都是在車間裏升頭、定期修板、落絲、做衛生每天的工作安排的井井有條，工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是：工作就像人生一樣都是有序的進行着如果一個沒有了工作他就會很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什麼都不懂，你說這個人還有什麼價值，他的人生又是怎麼樣的呢？所以我感到很歡樂。疲憊的是：畢竟是工作，工作就要付出血汗，腳踏實地的忙碌疲憊着，工作需要體力而不是像做夢一樣，有時工作了一天十分的疲憊，回到家倒頭就睡，夢中會出現工作情形在夢中就會把工作想的簡易化，有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面，那該多好啊！就在這時心中的想法在夢中實現了，一根食指輕輕的揮舞着十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放鬆了，疲憊也沒了，香甜的入眠了。

在10年的8月份我很榮幸的被各位領導提升爲P9線紡絲卷繞生產班長，剛做班長能力技術和管理都有些欠缺，一些些問題也不斷的在發生，隨着時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高，也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板後斷頭，前一段時間當班的清板後斷頭每天都存在着，起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質量不瞭解，對紡絲工的要求低，蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習，經受一頓時間的教導，學習到了一些紡絲知識和清板技術，然後對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之後本班的清板後斷頭明顯下降，然而領導對P9線做出了生產曲線圖而且把三個班每週的清板後斷頭和當班斷頭統計出來貼到P9線生產車間;第一次貼出來的生產曲線圖我看到本班清板後斷頭和當板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發出心中的鬥志，我一定要把工作做好，之後我更加的努力學習，對紡絲工更加的嚴格要求，每天都在紡絲看他們修板，經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。

我對安全也要求嚴格，每次班會都會強調安全第一，我都會把身旁發生的安全事故對他們講述，安全事故本班也發生一起，由於P9線是 一條線不具備配備組件工的條件，組件上機時由班長來做的，然而我對組件缺乏認識，不知道怎麼才能把組件上好，我上機組件做了兩次第二天就發生了安全事故，由於組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發呆，之後向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發生。

組件的規格特別重要，在一天修板中紡絲工發現了一個組件換錯的現象，組件換錯不但是降級那麼簡單，它會導致爲客訴和賠償，我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產質量。

這一年過去了，我學習到許多知識，掌握了一些技能，對下一年的工作也做了計劃。

第一就是安全：每個禮拜對操作工培訓一次，掌握一些安全操作，培訓內容：1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。

第二就是技能：每個月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個禮拜對其培訓。培訓內容：1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術4.紡絲的速度5.操作規範。

第三就是勞動紀律：在20xx年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理，屢教不改者採用蹲點法，每天的看着他一直到做好爲止。

第四就是衛生：衛生也是一大問題嚴格的對衛生進行要求，對責任位衛生每天進行檢查，打分制月底進行考覈，合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。

第五就是節能降耗：在車間內線後的或其它不用的燈及時的關掉確保無長明燈，長流水。

第六就是愛惜公共物品：對公司的物品不進行刻意的損壞，愛護公共物品

年度工作總結 篇5

20xx年是一個競爭激烈，碩果累累的一年，在酒店領導的細心指導和餐飲部全體員工的共同努力下，順利的接待好了大大小小的各類宴席，保證了各項工作能夠計劃性的順利開展，俗話說“經一事，長一志”，是的，就是這樣讓我們成長懂得了更多;這也離不開領導的關心和指導，我們有困難時他們總是和我們站在同一戰線，遇到問題總是細心地講解和引導。經理、主管在他們身上我看到了一種責任感，這也是做人做事的一種態度吧!以左右溝通上下協調的原則，發揚團結就是力量的精神塑造了我們這個團隊，確保了餐飲收入的穩定提高。

20xx年工作總結

　　一：環境衛生方面

環境衛生一直以來就是傳菜部頭疼問題，因爲廚部衛生區域與本部區域相連，不可避免存在污水橫流，雜物爛丟，蒼蠅滋生等問題，爲此下大力氣改變這些髒，爛，差問題，制定了每天值班日誌，明確衛生工作人人有責，並定期集中人力對本區域的衛生死角進行清理，經過以上的一些措施，衛生情況得到了一些好轉。

　　二：菜品方面

菜餚品質質量是餐飲的生命，爲防止菜品出現質量問題，時刻與廚部保持緊密聯繫，一旦發現問題立刻與廚部溝通和分析原因找出問題，並找出解決問題的方法。

在上菜方面，堅持按點上菜原則，不新鮮不上，有異物不上，變質變味不上，器皿破損不上，數量、分量不足者不上，點菜單上沒有的菜不上等。雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：

1、在部門的低質用品方面的監管做的不是很好，餐具，用具的流失比較大。

2、在紀律方面，自身約束力不強，沒有做到應有的表帥;對員:工過於寬仁，處罰力度不足。

3、在上菜速度上還有待進一步提高。

4、在員工傳菜培訓的力度方面還是不是很完善，員工傳菜能力相差太大。

5、員工素質整體水平不高,特別是缺乏具有專業水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務質量時有低下,服務意識時有淡薄。

上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗，業務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年裏要轉變觀念，全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程,克服存在問題，使傳菜部的工作再上一個新的臺階。

　　三：員工方面

1、過年期間酒店生意興隆，可以說是高峯期。這相對而言給部門上下人員

都會有一定的工作壓力，在此期間部分人員已經在情緒、工作中出現了抱怨的心理態度，給工作也造成了一定地影響。有的人就會這樣：爲什麼又是我?某某某應該讓他去。有的人就當做什麼也沒聽見。我認爲我們應該去評估一下自己，爲什麼做事的時候找一堆理由，爲什麼不找一個自己爲什麼不去做的理由呢?工作就像玩遊戲一樣，大家要相互配合、遵守規則，相互理解這樣才能順利。

做事，我想大家都知道做，但是我們缺乏的是“責任心”。做什麼事我們多看一下多想一下，我們是不是做好了，做到位了，哪裏不足須要改正。我認爲：我們只有把我們的工作當做是責任去做纔會做得更好。

2、經我調查，傳菜部還存在三個主要問題：1、工資低。 2、累。3、學不到什麼東西。針對這一問題，我在想加工資是不是我們工作做得更好了嗎?無論你在哪工作幹什麼辛苦是必然的，學不到東西是我們沒用心去學吧!我們應該在心理好好想，做什麼事要三思而後行。

3、部分傳菜員工禮貌禮節，儀容儀表不達標。

　　四：管理方面

1、上級是下級的模範，我一直堅持以身作則，小事親爲，大事共爲。

2、對下屬公正、公開。

3、由於下屬個人性格差異采取以人爲本等多方面的管理模式。

20xx年工作的具體要求：

　　一、傳菜部工作要注意的問題

1、首先上菜時看清前臺菜單上的菜名是否與我傳菜部單據上的菜名相符、是否有這道菜，注意菜的配料是否正確、上菜時盤子旁邊是否乾淨。

2、 傳菜時要注意保持平衡，不可以左搖右晃，避免湯汁外溢及破壞菜品造型。

3、 切記不可將菜品的其他配菜及配料落下。

4、 傳菜途中遇到拐角時要緊靠右手前行以免發生碰撞。

5、 遇到客人時要有禮貌的避讓及問好。

6、 傳菜遇到前面有客人但又要超越時一定要先提示客人(打擾一下)，不可從客人縫隙中穿過。

7、 注意避讓老人及跑動的小孩。

8、 注意路面情況(油跡與水跡)避免自己滑到，並且通知附近的工作人員及時清理。

9、檢查衛生狀況

10、檢查工作用具是否夠用及時清理

11、地面衛生，燈光的使用情況。

12、傳菜部的`作用： 主要承接前廳與廚房，客人用餐的一個重要環節，起到傳菜，傳遞信息的用途，是酒店不可缺少的環節。

二：傳菜部的工作要求：

　　1、認真完成上級分配的任務。

2、保證準時、準位上菜。

3、熟悉酒店的菜系、特色等。

4、檢查菜品的質量，搞好本區域內衛生和食品衛生。

5、做好樓面和廚房聯繫的溝通、傳遞工作。

6、要確定客人離開纔可以進入房間。

7、注意輕拿輕放,避免將餐具損壞。

8、不要將大量的湯汁撒到桌面及餐椅上。

9、客人的遺留物品不可私拿。

10、不要吃客人剩下的食物與酒水。

11、盡職盡責爲顧客服務，不斷提高自己的素質水平。

12、做好樓面和廚房聯繫的溝通、傳遞工作。

13 、盡職盡責爲顧客服務，不斷提高自己的素質水平。

　　三：崗位職責

1、傳菜部人員的管理。

2、傳菜部人員的協調。

3、傳菜出菜相應輸入與控制。

認真做事，纔可以把事做成，用心做事，纔可以把事做好。作爲新的一年，這可以說是萬物又一個新的開始，不管過去如何，最重要的是努力珍惜現在。20xx年任重而道遠，機遇與困難並存，目標與現實之差距，都要我們去面對，去迎接挑戰，在這個市場經濟高度發展的今天，原地踏步，就意味着後退，後退就意味着被淘汰，在新的一年中，我應該加強學習，加深個人內涵，提高個人能力，拓展個人空間，努力成爲一個複合型人才;並帶領本部人團結拼搏，努力工作，將餐飲工作更上層樓，有理想就應該去追求，這樣纔不會失去人生的意義。

最後祝願各位同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌，更希望我們酒店在新的一年裏生意興隆、財源廣進。

年度工作總結 篇6

20xx年過去了，總結一年的工作，感觸頗多，隨着公司的發展，越來越多的任務落在我們的肩上，對我們的要求也越來越多，也讓我們逐步變得成熟起來。爲了下一步工作的發展和提高，在這裏做一下20xx年的工作總結、回顧和一些自己對20xx年工作的想法。

一、20xx年財務工作總結

縱觀20xx年財務工作，不盡人意，沒有能完全發揮發揮到財務的作用，作爲會計人員本該對公司費用瞭如指掌，但是今年很失敗，沒有對費用分析過，自然就沒有發揮好財務控制成本的作用，也沒有起到爲公司管理層提供預測、決策的依據的作用。

一些費用款項的預支，必須要有財務總監，總經理簽字纔可以打款，但是公司財務總監總經理經常不在，保證了財務的正常流程就保證不了及時性，保證不了工作效率。

以上是個人感覺財務工作做的不到位的地方，任何工作都不是孤立的，這裏面我能看到和感覺到的還有個別員工，財務意淡薄，個別人員無視財務制度，我行我素，對財務制度不理解，或者理解不全面，導致執行過程中出現很多基本錯誤，具體表現在;

1. 費用電子表格提交不及時

2、費用票據提交不準時

3、費用補報現場嚴重

4、對賬不及時，包括個人的和項目上的

5. 個人平時不定期做賬記賬，每月提交的報表不嚴謹，公司定期對賬的時候才發現很多帳多不上。

5. 對50%報銷制度沒有理解，導致報賬錯誤

6. 公司油費報銷制度不理解，以每次加油票累加作爲報銷依據，而非按照公里數

7、每月不清賬不簽字留下很多的弊端會

以上現象發生的原因個人剖析如下：

第一、執行力不夠，對財務工作造成了很大的影響，只做到了通知、傳達到位，但是卻保證不了結果;

第二、知識不夠，對於財務只懂基礎的理論，沒有過系統的工作經驗，很多事情沒有考慮到，造成了一些工作上的不順利;

第三、基礎工作沒做好，一些流程沒有嚴格按照正規走，平時工作沒做好，給年終對賬造成了麻煩，對原始票據的保存沒有做到位，對後來的查賬造成了很大影響。

第四，公司的制度跟不上公司發展速度，<蓮山>個別制度細則已經不適合公司目前的發展態勢。

第五，深層次的原因: 個人覺得，公司沒有統一的帳戶，出現多個帳戶交叉打款，大多筆支出收入，不經過我手，或者沒有相關知會我的流程，想對賬，也覺得很困難，需要和多人逐個對，這個過程難免會出現很多遺漏。

二、20xx年財務工作展望

總結20xx年的工作教訓，20xx年關於對財務工作的一些想法，認爲自己的工作都要堅持一個基本原則，也是財務人員的基本職業道德：

一絲不苟的按照制度開展執行財務工作，任何主管，任何員工不按照財務流程走捷徑，要敢於堅持原則，並告知主管員工這樣做不符合流程， 除非財務制度改變，才能改變流程。

新的一年重點把精力放在財務工作上，讓財務走上正規化，對提交的每一個數字負責，對領導負責，對公司負責。擴大知識面，提高視野高度，學習稅收方面知識，爲公司發展做準備。

提高對資金的敏銳度，瞭解每個項目的資金佔用情況，回款進度，公司管理銷售財務費用變化情況，潛在的一些費用，瞭解公司費用的大致趨向，制定合理的成本控制措施，爲管理層決策提供依據。

在堅持按照財務制度流程執行的基礎上，從以下幾個方面改善提高財務工作質量和效率。

1、每月2號前電子表格不提交的，嚴格按照財務制度處理，後期提交時讓其直接主管告訴財務主管，財務主管通知會計人員准予報銷纔可以報。

2、爲了統計大區費用，銷售人員跑的不是自己的項目的要註明，不註明的計入自己的大區費用覈算，後期不調回。

3、每月報銷的票據以電子表格或時間爲準整理好，填寫費用報銷單並簽字，以作爲報銷單據，

4、項目上的費用，每月項目負責人仔細審查，有疑問及時提出，財務部不接受後期提出質疑

5、費用補報流程，原則上不接受補報，特殊情況經過直接主管、財務總監、總經理同意簽字纔可補報

6、嚴禁坐支現象

7、票據對應的情況，採購部的材料單子和項目經理的物流單子每月都要對得上

8、對押金，定金的處理，

9、需要工程部把各項目施工隊信息(合同額及支付計劃)按月提交財務部，以便於統計項目費用及付款計劃。

10、汲取教訓，今年會把票據按月按人整理好，保存好，以備查賬用。

三、對公司企業文化的感觸

來公司一年多，很喜歡公司的氛圍，溫暖、積極、真誠，每個人在自己的崗位上認真負責做好自己的事，自由但並不放縱，環境輕鬆但不輕視自己手上的任何一件事，做人率真但做事並不率性，工作對事不對人，有足夠大的平臺，足夠多的機會，寬容但不縱容的領導，只要你努力就會有人看得到，就會被認可!