【精選】年度工作總結6篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編整理的年度工作總結6篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作總結 篇1

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裏，在中心領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。爲了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

1、及時響應了學校各部門各辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺、智能廣播、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心機房每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在中心局域網內自我複製相互傳播，佔用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，並及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和XX通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁，另外還關閉了一些不需要的服務，關閉Guset帳號等。

4、加強了對教室電腦的維護確保教學順利完成。在學員上課期間，隨叫隨到及時解決了授課過程中出現的各種系統問題。

5、針對教室電腦學生爲了達到上網的功能隨意更改IP與下載軟件安裝把學校教室電腦當實驗機，而採取了通過認證上網達到學生無法在教室裏的電腦進行上網，從而讓學校教學平臺電腦穩定故障大大降低。

6、交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證學校所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節約帶寬，提高上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度大大提高。

7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備，的定期清理，維護。

8、校園智能廣播的及時維修各班級的尋址器在本學聯共壞了有十餘個都進行更換新的，對於壞的及時發公司進行返修。

9、爲了最大的節約成本，並針對學校所有計算機設置系統自動休眠，空調及時開關，非服務器人走電腦關，從而有效地節省了相當一部分資源。

10、加強了對網絡設備的維護，對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。中心機房目前一共近10餘臺電腦，教室公司電腦近200餘臺，由於機器較多，日常出現故障的情況較爲常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。

總之，學校設備。從服務器系統、JYD教學系統、智能廣播系統，到各班級電腦教學設備，各辦公室電腦，設備借用入庫電教設備採購等全部由我負責，並保持正常高效的使用。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。

但我也認識到自己的不足之處：

1、因爲簡單的問題重複出現重複解決，可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去，方能展望未來！ 最後說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善學校網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對學校所有電腦設備進行統一計算機名稱，和ip實現遠程管理，維護。

3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。

總結只關乎過去，未來的路要更踏實的走。吸取過去的經驗教訓，將收穫的喜悅留在昨天。在今後的日子裏，我會大膽創新、研究和實踐，一步一個腳印地搞好本職工作。我對自己能夠走好今後的道路充滿了信心！我對學校的未來充滿希望！

年度工作總結 篇2

“民以食爲天”，作爲後勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內部活力，完善競爭機制，提高勞動效率，更好地爲師生服務，這是我們後勤管理人員孜孜以求的目標之一。爲此，自我校食堂創建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，爲了更好地總結經驗、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧。

一、 抓機構建立，促組織落實：

1、機構設置及人員管理

(1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始，食堂管理領導小組對其進行全面考覈，擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規違紀的中途解聘。

2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度，發現身體狀況欠佳的，採取暫時停用休養的辦法，待身體完全恢復後再考慮安排；對食堂環境衛生實行周檢查制度，發現問題，立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且，每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視，值日教師定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題。

二、食堂管理的具體做法：

（一）嚴格管理制度，共創文明服務。

學校的主要工作是教學工作，後勤管理的宗旨是堅持爲教學服務，而作爲後勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展，爲此，我們特制訂了一些例的規章制度，確保食堂工作的正常開展。

1、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2、勞動管理：

（1）和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打架。

（ (2）出售飯菜及其他食品一律不準收現金，違犯一次，收一罰十，並點名批評，情節嚴重者，勸其離崗。

（3）職工內部來客就餐者，一律先買票後拿飯菜。

（4）要節約水電，做到人走燈滅，水用即關，違犯一次，罰當事者2元。

（5）按規定時間上交各種票證。如不按時上交，造成被盜或其它損失，按其金額處以2倍罰款；如發現私留或轉賣票證發現一次，立即辭退。

（6）專人負責鍋爐房，按市技術質量監督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位，不違規操作，否則，鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。

3、其它：

（1）炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。

（2）不得違犯操作規程，無故損壞炊具；不得不經同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據情節輕重給予處分，直至勸其離崗。

（二）加強衛生管理，增強憂患意識。

食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每週召開民主生活會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，儘可能地把隱患扼制在盟芽狀態；我們要求每一位職工必須做到：

1、上班時間所有職工，一律要穿工作服。

2、注意個人衛生，勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長髮、小鬍子，開飯先洗手。

3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、週末大掃。

4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨，做到木見本色，鐵見光，用後襬列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

5、開飯時不準吸菸，不準面向食品說話、咳嗽，不準塗脂抹粉。

6、設立衛生達標獎：認真執行《食品衛生法》和衛生制度，形成制度，對照評比。經學期評比合格者，給予獎勵。

（三）嚴格檢測與監督，創名牌效應。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監督機制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長了解學校，瞭解學校食堂管理，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。

我們具體做法是：

1、控制進貨渠道，不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成後果的，除承擔一切責任外，還將勸其離崗。

2、由保管員負責經常檢查食堂倉庫，不把變質變腐的米煮給學生吃。

3、有會計和出納負責成本覈算，定期向領導反映情況，節餘不超過8%（節餘部分主要用於購置餐具及食堂內的正常開支），以確保師生的伙食，凡對有意擡高菜價而在師生中造成惡劣影響的，將勸其離崗。

三、存在問題

隨着國民經濟的發展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣，主要表現在：

1、挑食、偏食，導致倒菜現象嚴重；

2、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現吃不飽、吃不好的現象，而引起家長的不放心。

另一方面，食堂工作人員由於缺乏小學生心理學的研究，往往不能想學生所想，正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來一定的困難。

但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分爲二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關心和監督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發達。

年度工作總結 篇3

繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，洗煤生產科在礦、廠黨政的正確領導下，在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下，以技術管理、成本控制爲中心，藉助技術改造、過程控制、嚴細考覈等手段，整體工作穩中有進，爲洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻，現對一年來的各項工作進行總結。

　　一、20xx年工作措施及重點

1、從規範管理、計劃落實、科學指導着手，生產計劃、技術管理工作進一步規範完善

一是規範了計劃管理，下發了生產計劃管理考覈辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考覈，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規範、有序。

二是規範了全廠10個工藝環節的管理，明確了檢查的地點、方式、方法等，全年環節檢查近128次，所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常，三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，爲領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。

四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現象及操作情況不斷進行總結，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩定。

五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發了職工參與技術管理的熱情。

2、以技術攻關、強化兩機操作爲手段，在產率、穩定率上做文章，保證了效益的最大化

一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年產率指標的完成。

二是針對跳汰機、浮選機分選特徵及產率的配比，靈活地採取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。

三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執行“一次選淨、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考覈方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考覈，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。

四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，採取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工牀層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩定在8~10%之間。

3、開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續性發展

一是針對煤泥水系統薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓淨水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓淨水，減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22%。

二是進行了洗水平衡調節系統改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調節，實現了洗水快速平衡，滿足了生產的正常用水，減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的問題。

三是針對浮選機抽出率低、泡沫發虛等問題進行了浮選一段脫泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發虛現象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。

四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑑定書，於10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑑定會，獲得了國際先進項目的鑑定認可及焦煤集團科技大會一等獎。

五是組織編寫了ISO9002：20xx版質量體系文件，並組織實施，於6月21日通過了山西省質量審覈中心的換版認證，並獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。

六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發了適用於**洗煤廠的生產技術管理軟件，提高了生產技術管理的科技含量。

4、堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節約

一是堅持執行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統計，宏觀把據材料消耗情況，每5日與職能科室及車間進行覈對，傳遞材料消耗情況，並結合生產計劃、任務完成情況及各單位消耗情況，下達材料限額領料單，嚴控材料的領用，同時嚴格控制各類材料費用的相互擠佔、挪用；

二是堅持執行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明瞭，對於各項審批結果，均做到了專人管理，現場覈實。

三是堅持執行了節超獎罰制，每月在綜合性管理考覈中，對材料進行節獎20%、超罰10%--15%的考覈。

四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。

五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，採取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，並在濾布的回收複用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。

5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階

一是作爲洗煤廠星級建設辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考覈標準、考覈辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發展，累計表彰星級班組155個，涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。

二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態與靜態管理的統一協調。

三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，並取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發了職工愛崗敬業，學技術的熱情。

四是編制下發了《洗煤廠20xx年綜合管理考覈方案》，明確了洗煤生產經營的大點，將全廠的經營管理統一化、制度化，並於7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考覈條理規範。

五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業標準進行了修訂，79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規範，並在現場操作中，積極下現場糾正了職工的`不正確操作行爲，保證了安全整頓現場的治理效果。

　　二、存在的問題與不足

1、生產技術管理制度仍不完善亟待加強，雖開發了洗煤生產技術管理軟件，但由於開發費用問題，無法正常使用。

2、成本管理僅僅停留在控制考覈上，沒有切實與生產實際、動態管理、技術降耗等結合起來。

3、尾灰、矸石污染兩大指標，仍不穩定，制約着產率的提高。

4、科室人員少，工作條理性差，人員整體素質有待進一步加強。

　　三、20xx年工作思路

1、總體思路

以穩產、增運爲目標，技術創新，管理創新爲手段優化多煤種入洗，努力提高產率，保系統環節最大適應，精細成本控制，實現成本效益雙盈。

2、重點工作

⑴生產技術管理信息化、工作程序化

一是依靠洗煤廠生產信息化管理實施，實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示，使各級管理崗位人員及時瞭解生產信息。

二是藉助ISO質量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產方案、過程控制，信息反饋在內的生產技術管理程序化工作法，對精細化管理模式，真正推廣實施，解決現場中技術管理、技術指導薄弱不到位現象，進一步提升洗煤生產技術管理。

三是定期組織召開洗煤生產工程技術人員例會，就生產中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論，並實行一會一題培訓制，

切實提高工程技術人員的業務水平。

⑵優化生產方案，加強工序管理，保能力最佳

一是利用生產技術管理軟件，科學分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性，做好產品的優化方案，在保精煤產率最大的同時，兼顧綜合產率，積極消化高硫煤。

二是抓好五個工序點的日常活動，將活動與考覈掛鉤。

三是針對煤種複雜、煤泥可浮性差的現狀對外與廠家、科研院所聯繫，調研M--COL浮選改質技術和新型浮選藥劑，以及煤泥綜合利用的新途徑，以提高煤泥回收率，解決長期以來煤泥回收率低，二次倒運成本高、污染高的問題。

⑶做好技術改造方案，階段性組織實施

一是做好浮精脫水系統改造方案，改造浮選現有脫水系統，採用加壓過濾工藝，解決浮精水分高，影響總精煤水分的現狀，積極做好工藝技術的調研，提供改造初步設計等。

二是做好運輸系統提效改造，包括改造原選前給料系統，解決設備維護費用高、事故多，無法調節給煤量，影響生產效率的現狀；改造精煤倉上配煤設施，減少轉產倒庫對生產效率的影響；在鐵路1道專用線安裝調度絞車，解決機車帶裝，裝車時間長費用高的問題；在228回煤系統增加破碎工序及備用葉輪給煤機，解決228煤場回煤能力不足的問題。

⑷合理控制成本消耗，堅決杜絕無序浪費

一是進一步實施崗位覈算、全員理財，可控成本指標分解到崗到人到設備，並嚴格監督兌現不必要的投入和無限制的投入。

二是抓好專用材料的消耗，從技術角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的霧化，濾布的回收，壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。

三是抓好大材的投入，堅持嚴格審批制度，除安全補欠外，可投可不投入的堅決不投入，避免無畏的消耗，並堅持大材投入驗收制。

四是建立責任損失賠償制度，杜絕事故損失。

展望20xx年，洗煤生產科任務更加艱鉅，多煤種入洗、系統能力的穩定、環節技術改造、成本合理控制將成爲我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，爲洗煤廠的穩定提高做出應有的努力。

**洗煤廠生產技術科

年度工作總結 篇4

一、拆遷徵地工作

（一）十五里河綜合治理配套工程（村）項目

今年元月，我街道爲配合十五里河整治和濱湖溼地公園建設，啓動了村拆遷工作。該項目拆遷涉及96戶377人，拆遷面積2.22萬㎡，目前已順利完成拆遷任務。

（二）十五里河綜合治理工程項目

今年年初，我街道迅速完成了十五里河綜合治理工程紅線範圍內1754畝的土地徵收工作，共涉及6個村居。清除沿線34家8215頭泔水豬，拆除豬舍1.7萬平方米；取締養鴨戶43家8.3萬隻，拆除鴨舍1.58萬平方米；收回72戶魚塘1234畝，拆除違建管理房6959平方米。此項目現已全部淨地交付，保障了市大建設項目的順利進行。

（三）拆遷掃尾

此外，我街道還重點做好拆遷掃尾工作，前期經過認真梳理，共有76處企業、養殖業和農房，計48000㎡沒有拆除，涉及5個村居。經過我街道組織力量重點攻堅，成立包保組多次做工作，目前已拆除75戶約47800㎡，下剩1戶約200㎡未拆，爲濱湖公園項目（此戶不在濱湖公園項目施工紅線範圍內）。目前，對該戶在做思想工作的同時，正在走拆違程序，我街繼續制定了工作完成任務時間表，由街道、村居組成工作組對該下剩戶進行攻堅，確保濱湖新區項目建設不受影響，完成拆遷掃尾工作。

二、安置工作

今年康園二期的回遷安置工作是我街道的工作重點，康園二期規劃佔地340畝，總建築面積56.4萬平方米，其中住宅面積52.3萬，由50棟15層、18層組成；二期有6036套房屋，加上康園一期下剩的551套房屋共有6587套回遷房可供安置。本次安置截止時間暫定爲20xx年3月塘西河改造項目，涉及8個居村，拆遷項目涉及塘西河改造、錦繡大道、大道、渡江戰役紀念館等工程項目，共涉及約2122戶、11000人，其中世居戶約8300人，祖居戶及新增人口約2700人。

截止目前，康園二期安置已有第一批世居戶1794戶7805人通過了區審工作，1794戶7799人已進行了市審。同時，根據拆遷時間的先後順序，結合安置房數量對世居戶和祖居戶一併安置的工作思路，對祖居戶及新增人口材料進行收集。目前，已完成祖居戶726戶1628人，新增人口785戶1102人的材料收集整理工作，現正在準備區審工作。

三、大建設項目施工協調保障工作

我街道全力爲轄區範圍內濱湖新區基礎設施項目建設做好各類服務保障，積極做好項目對接。目前在我街道提供的優良施工環境下，在建的濱湖中心、十五里河綜合整治、高速地產、瑞安家園、220KV濱紫線、浙江佳源、萬泉河路、南京路、藻水分離港等項目正在有條不紊地進行施工。

四、接待信訪工作

今年共收到來信來訪20餘件，市長熱線60餘件。反映的都是拆遷、安置等方面政策性較強的問題。我們做到件件有登記，事事有着落，強化排查和化解關係羣衆切身利益的矛盾糾紛，及時與涉及的村居主動聯繫協調，深入調查研究，和羣衆講解有關政策法規，爲營造和諧穩定的社會環境作出積極貢獻。

五、下年度工作計劃

1、做好康園二期人口的三榜公示、協議簽訂及回遷安置工作。

2、做好集鎮拆遷的前期準備工作。

3、及時完成市大建設及濱湖新區下達的拆遷徵地任務。

4、做好美好鄉村涉及汪潦村後頭店郢村莊整治工作。

5、做好各類小企業的算賬工作。

6、做好新開工項目對接和施工環境保障工作。

7、做好信訪接待工作，對羣衆提出的疑難問題進行政策性解答。

年度工作總結 篇5

“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自從踏入七星關區“特崗”這一崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，以“師德”規範自己的教育教學工作，以“當一名好老師”作爲自己工作的座右銘來要求自己。一年來，我認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，業餘涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，帶領學生積極參加學校舉辦的各種活動，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務。現將一年來的教學工作大概總結如下：

　　一、在思想上，愛國愛黨，積極上進

自從加入特崗教師隊伍以來，我在思想上嚴於律己，忠誠於黨的教育事業。作爲一名新教師，我對自己要求更爲嚴格，力爭在思想上、工作上、學生的心目中做一名合格的教師。20xx年8月，對於班級管理一點經驗也沒有的我，接到了三年級班的班級管理工作，我只能向有經驗的老教師請教及上網蒐集一些關於班級管理的方法，並結合本班實際，付諸於行動，使原本內向、沒有內聚力的現象成爲過去，通過學生及我的努力，我們班變得活潑開朗，學生見到他人有禮貌了，學習態度端正了不少，個人衛生得到了很大的改善，學生也愛表現自己。

在工作中，我積極、主動、勤懇、責任性較強，樂於接受學校佈置的各項工作；我還注重文化學習。在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。

　　二、工作方面

　　1、在教育教學上，敬業愛崗，嚴謹治教

把學生教好，讓學生成功，是每位教師最大的心願、最高的榮譽。作爲一名語文、美術、科學、品德與社會、音樂教師，讓學生掌握良好的學習方法，獲取更多的知識是最重要的任務。因此，我在課堂教學中，堅持做到認真鑽研大綱，仔細分析教材的編寫意圖，認真備課，注意設計好每堂課的教學方法，研究現代教育技術在課堂教學中的應用，注重對學生各種能力的培養。在認真做好日常教學工作的同時，努力探索在小學課堂教學中落實素質教育的方法及手段，探索在教育中培養學生能力發展的途徑。

　　2、重視學科滲透，加強德育科研

挖掘滲透內容。德育貫穿於教育教學的各個環節。結合教學內容對學生進行愛國主義、集體主義和社會主義思想教育，提高心理素質，激發愛國主義情感，磨練意志品質，培養團結協作和堅忍不拔的精神。優化學科教學。課堂是實施德育教育的主陣地，學科教學中滲透德育教育是一種全員性策略，因而在我在教學目標、教學內容和教學方法諸方面儘量滲透德育教育來優化課堂教學的全過程。同時將德育貫穿

於課餘的活動中，積極參加各種教研活動及其他活動，不斷提高自身能力。

教師是一項須要愛心和創新的職業。一年的從教經歷也讓我體驗到了教書其實就是一項偉大的“愛心工程”。因爲獻出愛心，心胸因此而寬廣；因爲獻出愛心，生活纔會如此陽光和溫暖；因爲獻出愛心，我的生活也總是積極向上。

一年的從教經歷，讓我感覺到做一名教師，光有一腔的熱情是遠遠不夠的，它還須具備一定的專業技能和道德素養。不斷提高自身教育教學技術水平。不斷地學習教育理論，把理論與教學實際結合起來，在實踐中不斷地反思；積極參加各種形式的教育教學活動，在活動中善於聽取他人好的意見和建議，在實踐中不斷地改進、提高執教水平。這些都是成長的途徑。在未來的教育教學生活中，我將堅持刻苦努力，不斷成長，期待着做出新的成績。

20xx年6月2日

年度工作總結 篇6

一、主要工作情況

(一)完成新版網站系統初始化工作，會同辦公室組織實施新版網站系統全員培訓，順利推行新版網站系統上線運行。

(二)協助完成行業內網防火牆的安裝調試工作，提升了行業內網的安全性和可靠性。

(三)參與實施了7樓會議室的改造，加裝了投影儀、幕布，改善了會議室的功能條件。

(四)參與辦公樓感應雷防雷工程，協調防雷工程順利施工完成，進一步確保辦公樓內電子設備安全。

(五)協助配合做好營改增相關信息技術服務工作。

(六)順利完成金稅三期工程網絡項目初驗測試工作。

(七)定期清理電腦實名制、桌面安全管理系統和瑞星防病毒軟件的註冊情況，確保註冊率達到100%。

(八)配合完成高清視頻會議系統建設。

(九)完成筆記本和新購打印機的配發工作。

(十)協助完成行業內網入侵檢測系統安裝調試工作。

(十一)完成ODPS歷史業務數據備份和綜合辦公信息系統權限維護工作，配合完成綜合辦公信息系統全員培訓工作。

(十二)配合實施電子政務外網和行權平臺建設，並參與綜合治稅信息系統建設。

二、主要做法

(一)第一時間響應機制。信息中心作爲信息技術服務科室，服務是第一位的。接到故障和維護電話，都會立即放下手頭非緊急重要的工作，第一時間響應，能處理的，當場處理，暫時處理不了的，多方協調，積極尋求解決方案。

(二)堅持打破砂鍋問到底的探索精神。在工作和學習中，遇到問題，遇到難題，記在筆記本上，記在心裏，積極探索專研，不弄清楚不罷休。

(三)充分整合各方各類資源爲我所用。充分利用各方各類技術支持服務資源，既幫助第一時間找到問題的原因，也不斷提高自身的專業技能和綜合素養。比如x筆記本技術支持800-810-3x8、總局呼叫中心4x1-12366、x網絡設備服務800-830-1x8等等熱線都資源豐富，並且專業準確。

三、存在問題

(一)信息化建設投入相對不足。信息化建設人員、經費保障與工作需求存在差距。

(二)崗位專業技能與新的徵管要求存在差距。在大數據時代，爲信息管稅、科技管稅、智慧徵管工作要求提供信息技術支持服務能力不足，需要加強學習，進一步增強。

四、下步工作打算

(一)加強學習，提高專業技能水平，增強信息中心保障服務能力。制定學習計劃注重貼近崗位實際，以計算機網絡技術、數據庫技術爲重點，輔助以財稅知識的學習，努力提高自身綜合能力和水平。

(二)以考促學，充分保證學習效果。具體做到在20xx年裏，以網絡管理員考試、註冊稅務師考試爲抓手，以考試通過爲目標，以考促學，以考試帶動崗位技能的增強。

(三)開展服務需求調查，廣泛徵求意見建議，確保信息技術支持服務的針對性和有效性。力求在較少的經費投入情況下，以無限工作激情爲基礎，保障全局幹部職工良好的用戶體驗。