【必備】年度工作總結模板九篇大綱

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編爲大家整理的年度工作總結10篇，希望對大家有所幫助。

年度工作總結 篇1

工作以來，我本着對職業負責、對學生負責、勤勤懇懇地工作着。現將一學年度的工作總結如下：

　　一、 政治思想方面：

俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求

己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。勇於剖析自己，正視自己，提高自身素質。認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加中心培訓，並做了大量的政治筆記與理論學習。我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

　　二、 在個人業務方面:

在這一年中，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，對中心的日常工作也有了一個全面的認識。網絡管理員主要有三項主要工作內容：第一，計算機及其網絡維護管理工作;第二，“中國校外教育網”及“陝西省校外教育網”的撰稿及編輯工作;第三，對中心工作人員進行網絡培訓工作。

在工作中，爲把校外教育網絡建設得更快更好，以跟上時代發展和學校各項工作的進度，對自己做出了以下具體要求：一要提高對校外教育網絡工作重要性的認識;二要科學建設網絡，充分利用好網絡資源，發揮好網絡的各項功能;三要強化管理，確保網絡安全運行;四要落實責任制;五要加強網絡工作人員隊伍建設。

本年度我中心組織學員參加“網上祭掃先烈”活動;開展的“愛家鄉，愛高陵”系列活動(涇渭分明健步行和慶“六一”家鄉文化之旅活動);參加陝西省舉辦的青少年足球夏令營活動;製作新年祝福視頻參與校外同仁聯歡會。這些活動的精彩瞬間都被及時的發到“兩網”上，同全國校外同仁分享精彩活動。參加20xx全國“優秀網絡社區”評選活動，我中心獲“優秀網絡社區”的光榮稱號。

　　三、工作考勤方面：

我熱愛自己的工作，積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在做好各項校外教育工作的同時，嚴格遵守中心的各項規章制度。不論是分到哪一項工作，我都配合同事儘自己的努力把工作做好。

我和同事之間，有三個共同：

1、共同感受：感受學習的過程;感受朋友間的情誼，感受生活的美好;

2、共同分享：分享學習的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悅;

3、共同成長：不停的學習新的知識，更新觀念，和時代同步和學生共同成長

這一年，我成長了，我收穫了，存在的缺點

也是不少的，有以下幾個方面，還需今後努力改正：一是理論知識的學習還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高;今後，我一定在中心領導及全體同志們的幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

年度工作總結 篇2

（一）、書寫注意事項

總結報告是非常實用的管理方法。它是企業提高管理水平，不斷改進、提高各項工作質量的重要途徑;也是企業加強知識管理、降低學習成本、減少低水平重複的重要舉措。總結報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質的直接體現。沒有總結，就沒有進步，沒有系統、深刻的總結，就不要有質的進步。

作爲一個職業人，要清晰總結報告不僅是個人工作的總結，更是同領導、同事溝通、交流的重要載體，因此無論是總結報告的內容，還是內容表現形式都格外重要。我個人認爲，在書寫總結報告時，應本着如下原則。

書寫態度要“誠”。態度決定一切，寫總結報告也是一樣。沒有好態度，寫不出深刻的總結報告。很多人將寫總結報告看成是應付領導，沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負責的表現。只有在不斷總結中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結，才能提高自己的總結能力。一流的人才都是善於總結的人。所以一定要以誠懇的態度來寫總結報告，以虔誠之心來寫總結報告，這是寫好總結報告的前提。

報告概要要“明”。報告的概要很重要，對整個總結報告起畫龍點睛，提綱挈領的作用。大領導時間有限，有時很難靜下心來，仔細閱讀整篇總結報告。他們往往僅僅看看總結報告的要點。因此，概要能否非常明確地概括整個總結報告的核心內容就顯得非常關鍵。

提煉總結報告的概要很有講究。首先要明確總結報告是給誰看的;他想得到哪些關鍵信息。在寫概要時，一定要將目標對象不知道的關鍵信息放在概要裏;將自己渴望得到對方的反饋的關鍵信息放在概要裏。

概括成績要“實”。很多人在寫總結報告時，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績，大家都能看得到，不需要長篇累述。在總結報告中，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。

概括自己的成績要實事求是，不能誇大，所有的成績都要經得起推敲。對個人的成績，做到實事求是，是最基本的職業素質。也只有實事求是地總結自己的成績，才能贏得領導、同事的尊重。誇大自己的成績，貪功，將別人的成績據爲己有，是給自己找麻煩。

總結經驗要“真”。總結工作經驗，對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結自己的經驗，在總結取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經理的正確領導下，在同事的幫助下，經過我個人的努力，才取得了這樣的成績。”這無助於自己水平的提高。久而久之，還會讓自己染上空話連篇、浮誇、不注意自我反思的毛病。

總結經驗要真，並不是要求我們的經驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績取得的真實原因，自己在工作中的真實感悟，並將自己的真實感悟系統化，這就是總結經驗的過程。這就需要我

年度工作總結 篇3

20xx年，我局統戰工作在縣委、縣政府XX縣統戰部的指導下，認真貫徹中央關於統戰工作的方針政策，圍繞水務中心工作，緊扣民主團結主題，突出重點，狠抓落實，積極完成各項任務，取得了明顯成效。現對一年來的統戰主要工作總結如下：

　　一、高度重視統戰工作

一是認真學習中央關於統一戰線工作的一系列方針政策，充分認識新世紀、新階段統一戰線的重要地位和作用，進一步增強做好我局統戰工作的責任感和使命感。二是爲進一步加強對統戰工作的組織領導，我局及時調整充實了相關工作機構，根據工作需要調整和新成立了統戰工作領導小組，由局主要領導任組長，分管領導任副組長，由關各科室、局屬事業單位主要負責人爲成員，辦公室負責統戰日常工作，把統戰工作納入重要議事日程，認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯繫黨外人士制度；支持民主黨派工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。

　　二、抓好黨外幹部培養選撥工作

培養選撥黨外幹部，是黨的幹部工作的重要內容，也是統戰工作的重要組成部分。針對我局黨外幹部的特點，局黨組認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，積極採取措施加以培養和使用，把一批德才兼備的優秀黨外幹部選撥到後備幹部隊伍中來。我局現有黨外班子成員2名，民盟成員2名。

三、充分發揮黨外人士工作的積極作用給水務工作增添了活力和動力，充分發揮他們的特殊優勢、技術特長，爲水利規劃、項目實施將起到積極推進工作的作用。

　　四、積極穩妥地做好民族宗教工作，堅持貫徹“一國兩制”方針

一是在民族宗教工作方面，繼續貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神，加強對有關民族宗教政策執行情況進行檢查，強化有關政策的落實。堅持統戰理論學習、培訓，進一步落實了責任，明確了任務，確保了各項工作有條不紊的進行。促進宗教工作民主管理，維護宗教場所合法權益；二是堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作；三是做好“十三.五”民族地區發展規劃課題研究；四是做好與統戰部工作對接；五是做好民族鄉供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農田灌溉和供水問題；六是按時報送黨外人士信息；七是開展民族鄉供水管理培訓和小農水建設培訓；八是積極開展“擁軍擁屬工作。

這一年，我局抓好統一戰線的學習宣傳。在抓好統戰幹部、統戰成員理論學習的同時，加強各級黨政領導幹部對統一戰線理論政策的學習。促進各項工作的制度化、規範化和程序化，推動了全局統戰工作。

鄉鎮水務局年度統戰工作總結二

今年以來，執法局宣傳科按照局黨委的具體部署，緊緊圍繞我局工作進行詳細記錄、定期彙總，強化教育，創新機制，不斷加大新聞宣傳報道力度，爲紮實推進我局信息化目標做出積極努力。

一、參與我局各項重大活動

按照局裏部署，我科室投身每次局裏組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規範了執法人員的執法行爲，還可將商販們不配合執法的行爲做到有據可證。

二、定期彙報我局工作

我科室根據局裏的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委彙報，並被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。

聯繫實際，求真務實，切實做好理論武裝工作

三、高度重視理論學習研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規範局黨委中心組的理論學習。我科室人員將理論聯繫實際、身體力行，以先進性教育活動爲契機，結合發展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。

四、探索創新新聞宣傳工作機制

積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日裏進行了業務寫作培訓，增強了報道員新聞採寫的能力。 制定了《關於進一步加強宣傳信息工作的.意見》、《關於加強對外宣傳工作的意見》等規定，製作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。

總之，宣傳科在各級領導和其他科室關心支持下，圍繞年度工作目標，強化落實，注重創新，認真本年度工作。在今後，我科室將爲我局工作有效的開展做更大的努力。

年度工作總結 篇4

名全面發展的職場人，與人溝通，協調人際關係是最基本的要求，而作爲時時與政府部門打交道的我們，更應該學會怎樣在滿足委託方要求的同時，規範操作，規避風險，提升公司的專業形象。

最後，強化專業技術，提高專業素養。作爲專業的技術服務人員，技術實乃安身立命之本，在專業方面，要不斷提高自己，學好arcgis、cad等專業軟件，不以掌握這些爲榮，反而應以理解不夠透徹爲恥。當然，在學好自己看家本事的同時，還要拓寬自己的知識面，多學多得，厚積薄發。

　　一、論成長

作爲一個剛剛從校園邁入職場的畢業生來說，能趕上規劃修編的項目，我想我是幸運的，而能有國地這樣一個平臺，讓我施展自己的所學，更是幸上加幸。不足一年的工作中，讓我真的瞭解到父母掙錢養家的不易，也更讓我瞭解了作爲一個職場新人在工作中積極進取的衝勁和勇於承擔的責任感。

不足一年的工作當中，我的主要精力都放在了新一輪土地利用總體規劃編制的工作當中，土地規劃是一項知識面廣、涉及範圍大，把很多知識融合在一起的複雜的工作，這項工作需要細緻妥善的安排和冷靜的思考分析。當然，我很榮幸，作爲公司規劃修編項目的總負責人，還算圓滿了完成了領導交給的各項工作，在完成項目的過程中更強化了最重要的團隊意識，在信任自己和他人的基礎上，思行統一，大家互相提醒，互爲補充，及時的處理信息，理清思路，大大提高了工作效率。

20xx年年底的時候我參與了大慶油田電子報盤的工作，這項工作讓我對工作認真和仔細的態度有了更爲深刻的改觀。只有注意細節，面面俱到，才能取得最終的結果。很慶幸，在剛上路的時候能有各位同事在身邊，在你們身上我學到了很多工作的態度和方法。我相信，我們一定會凝聚成爲一支優秀的團隊，而這樣的團隊會攻無不克，戰無不勝。

還記得20xx年7月14日和15日，這是巴彥規劃上報市局和省廳評審的日子，這兩天也是我生命中始終被銘刻的日子。對於一個六月末才走出校園的應屆生而言，能夠有機會坐在市局和省廳的報告席，向各位規劃學科的領頭人彙報我們的工作，這該是怎樣的一種榮譽呢?我想，它值得我一生驕傲!當然，成績只能代表過去，在這樣的社會氛圍中，原地踏步即是退步，我們應該把已經取得的成績放在心裏，時刻作爲對自己的鼓勵，更轉化爲今後工作的動力。

　　二、論教訓

沒有一個人的成長過程中可以不犯錯誤，我認爲犯錯改錯，甚至是挫折、逆境，對我的成長過程更爲重要。時至今日我都還記得20xx年元月初的巴彥違規操作事件，我不是個逃避責任的人，作爲規劃修編的總負責人和巴彥小組的負責人，我都責無旁貸的要對這件事負責，也爲這件事帶給領導的麻煩深感抱歉!但也正是這樣的經驗教訓，讓我深刻的理解每個人都是公司的一環，無論哪一環節出現了問題，都可能會給公司造成巨大的損失，這就要求我們在工作之前做好充足的準備，瞭解工作的流程，更瞭解公司的規章制度，遇到風險能夠及時規避，即使出了問題也要勇於擔當，及時提出解決方案，彌補過錯。

在實際的工作中，更讓我發現自己離一個職場人的差距，這主要體現在專業技能、工作習慣和思維方式等幾方面，這也是今後工作中要不斷磨練和提高的主要方面。在今後的工作中，要注意適時總結，在每天、每週、每月的工作中及時反思自己工作上的是與非、得與失，及時修正自己不足的地方，養成良好的工作習慣，成長爲一名更專業、更優秀的職場人。

　　三、論感謝

首先，當然要感謝給我提供了展示平臺的國地公司，近一年的工作中我真的學到了很多，這都得益於有這樣一個成長平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自己的專業素養和領導才能。國地，無疑是我人生成長過程中最濃墨重彩的一筆，它也許不是不是我事業上的頂峯，卻是我事業起步的助推，在我整個人生過程中始終閃耀!

其次，是國地的各位領導。可以說，沒有國地各位領導的指引，不會有我這樣快速的成長!很感謝於總的提攜，有了您的委以重任，纔有我成長的今天!也感謝沈航的信任，有你的支持和鼓勵，我才真的敢放手去做!當然，少不了謙和的林總，我總想，您爲人處世的謙和和禮貌，值得我學習一生!在此，我也借這個機會，向公司尊敬的領導們表示衷心的感謝，有你們的引導和協助才能使我在工作中得心應手，才能使我們的規劃工作井井有條的進行，取得今天的成績!

最後，最應該感謝的是我的搭檔胡偉和公司的各位同事。作爲四年的同窗，讓我和胡偉之間有更多的瞭解，也更多了份默契。和他搭檔工作的過程中有專業知識的溝通、有彼此意見的碰撞，更有朋友之間的關懷。在此也向他以及各位親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的幫助、支持和理解，我們的規劃工作纔會圓滿的完成。

　　四、 論提升

爲人做事都要有計劃，才能讓下一階段的工作有條不紊的進行。對於20xx年，我有更多的期待，當然也有更多的計劃來提高自己各方面的能力。

首先，要樹立全局意識，做好本職工作。無論從事什麼工作，全局意識都是重中之重。無論是在公司做項目，還算下到各土地局實際溝通，心中都應有一種信念，那就是“我即國地”，作爲直接爲委託方提供技術服務的我們，要最大限度的滿足委託方的要求，盡最大可能的維護公司形象。

年度工作總結 篇5

一年來，我區土壤肥料工作緊跟省、市二〇〇七年工作部署，認真貫徹中央、省、市、區農村、農業工作會議和中央一號文件精神，發揮土肥技術在提高耕地綜合生產能力、促進農業增效和農民增收中的作用，充分利用各種有效方式，狠抓各項措施的落實，圓滿完成了各項工作任務。全區共實施完成測土配方施肥71萬畝，其中40萬畝小麥測土配方施肥田平均

畝產181.3公斤，比習慣施肥畝產159.5公斤，畝增產21.8公斤，增產率13.7％，總計新增小麥872.0萬公斤，總淨增純收益 1566.8萬元；20萬畝玉米測土配方施肥平均畝產415.6公斤，比習慣施肥畝產360.8公斤，畝增產54.8公斤，增產率15.2％，總計新增玉米1096.0萬公斤，總淨增純收益1610萬元；15萬畝棉花測土配方施肥畝產236.5公斤，比習慣施肥畝產206.4公斤，畝增產30.1公斤，增產率14.6％，總計新增籽棉451.5萬公斤，總淨增純收益1042.95萬元。高麥茬覆蓋復播22萬畝，高茬休閒覆蓋16萬畝，果園覆蓋5.2萬畝。現將一年來的工作總結如下：

一、搞好土壤肥料各項基礎工作

一是繼續開展土壤墒情定位監測，爲指導大田管理提供科學依據。全區13個定位監測點全年共運作16次，耕層監測結果表明，20xx年11月15日至20xx年3月5日表現爲波動增墒變化，水分含量由10.19％上升至 14.42％，旱情從重旱上升至輕旱－適宜情況，基本滿足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墒情基本表現爲跑墒變化，水分含量由 14.42％降至全年最低點6.04％，旱情處於重旱-極旱情況。滿足不了小麥生長後期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日，基本表現爲增墒階段，旱情指標表現爲從極旱逐步過渡到過多六個不同等級。4月下旬至5月下旬墒情較差，滿足不了小麥生育後期和春播作物需要；6月中旬至7月中旬各點平均降雨110.2mm，墒情適宜，基本滿足玉米和棉花的生長髮育；8月下旬至9月中下旬各點累計降雨最少79.4mm，最多142mm，旱作區休閒麥田，充分利用了此次降雨，及時進行了耙耱保墒，適時進行了小麥播種，同時也充分滿足了玉米生育期需要，但對密植棉田來說，通過增加棉行間的通風透光，減少爛鈴損失；10月上中旬各點降雨40～70mm不等，墒情適宜或過多，影響了秋作物的正常收穫，推遲了水澆地冬小麥的播種期。對每次監測結果我們都及時通報有關部門，發佈相關情報，指導全區大田生產；二是認真完成國家級土壤肥力監測點樣品採集工作，並按要求填寫了有關報表；三是按要求完成省級土壤肥力動態監測點位的土樣採集、野外調查、數據錄入等任務，並將數據分析結果編寫了專題總結，結果表明，與20xx年相比，除速效磷、緩效鉀下降外，有機質、全氮、速效鉀穩中有升；四是在不同作物上實施完成了校正試驗30個（小麥7個、夏玉米10個、棉花7個、日光溫室黃瓜3個，蘋果3個）、效果跟蹤觀察點200個，目前有關田間觀察記載、數據統計分析等工作已完成，並填寫了實驗記載表，爲今後修正平衡施肥參數提供了科學依據。五是結合測土配方施肥項目的實施，在小麥、玉米、棉花等作物上佈置完成“3414”試驗26個點位，目前試驗的田間觀察記載、數據統計分析、試驗記載表填寫等工作已完成，並編寫了正規試驗報告，爲下步科學施肥提供了依據；六是根據省站安排我們在小麥、棉花上完成了墒情與旱情指標體系應用分析及水分利用率調研工作，數據分析及報告編寫工作已按要求完成；七是安排完成全國農田土壤墒情監測主點1個、附點4個，對各點進行了剖面分析，按4個不同層次測定了質地、田間持水量、容重等，目前各點運轉正常。

二、建好規範化規模示範推動項目順利實施

1. 今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉鎮測土配方施肥示範區和北相、王範、馮村等鄉鎮小麥優質高效測土配方施肥示範區建設，都取得了圓滿的結果。爲了建設高標準的示範區，提高示範效果，我們把示範區的任務目標、實施內容、主要措施具體化，由專人負責項目實施中的任務下達、觀察點設置，資料整理分析彙總等。爲了保證示範區測土配方施肥技術的順利實施，我們土肥站全體人員經常深入示範區、深入田間、深入農戶，圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內容，開展了形式多樣的技術培訓，同時爲農民開出施肥配方或追肥配方單，解決農民在生產實踐中出現的施肥用肥問題。並聯合技術、植保等農業專家成立技術巡迴指導組，在天氣乾旱時，及時發佈土壤墒情與旱情情報，爲下一步田間管理措施進行部署；在病蟲害發生時，利用廣播和現場指導，及時發佈病蟲情預報和防治方法，使示範區的經濟損失降到最低水平，取得了顯著的經濟效益和社會效益，起到了示範輻射作用。

2.爲了加大測土配方施肥工作的力度,我們在萬畝示範區龍居鎮四十里崗旱垣區雷家坡 村建設了300畝測土配方施肥連片示範方。在示範方建設中，一是麥播前在示範方採集15個土樣進行分析化驗，其結果爲：耕層土壤主要養分平均爲：有機質 16.6g/kg，全氮0.61g/kg，有效磷9.9mg/kg，速效鉀172.9mg/kg，緩效鉀835mg/kg，ph值8.60～8.71。根據化驗結果和歷年產量水平，擬定了目標產量，確定

了施肥配方，制定了施肥方案，發放施肥建議卡40份；在小麥播前、生長中、後期利用直通車，組織技術、土肥、植保、種子等方面的技術人員對示範區農戶進行測土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲害防治、田間管理要點等技術進行了3次培訓，發放技術材料200餘份，並利用差轉檯電視技術講座3 次；三是在示範方採取了“五統一”，即統一測土、統一配方、統一配肥、統一供肥、統一田間管理。在今年冬小麥生產中遇到了麥苗曖冬旺長、拔節期受凍、灌漿期乾旱多風等諸多不利因素和旱地普遍減產５成的情況下，300畝測土配方施肥與習慣施肥相比，仍取得了較好收成，據觀察點測算，測土配方施肥田平均畝產 102.4公斤，比習慣施肥平均畝增產16.7公斤，增產率19.5％，新增小麥5010公斤，新增產值7515元。

3.根據省、市站部署，今年我們在龍居鎮美玉村建設節水灌溉高產高效示範區2562畝；在馮村鄉中陽村建設核心示範區521畝。在實施過程中，主要做了：一是採集了60個土壤樣品進行化驗分析。二是安排完成參數採集試驗7個，效果跟蹤觀察點26個。三是在龍居鎮美玉村節水灌溉高產高效示範區實施整修排灌渠道3950米；在馮村鄉中陽村建設核心示範區實施整修排灌渠道4451米。四是有針對性的開展了不同層次的技術培訓，共出動科技直通車6餘次，參加科技集會3次，舉辦技術培訓班6期，培訓人數1650餘人次，散發宣傳材料3120餘份，放映測土配方施肥技術、棉花栽培技術、農資真假鑑別等農業技術光盤6場。根據效果跟蹤觀察點測算：龍居鎮美玉村2562畝節水灌溉高產高效示範區工程田平均畝產籽棉252.5公斤，比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤，增產率爲16.7％，共計新增籽棉 9.27萬公斤，畝純收益增加181元，總計新增產值46.37萬元。馮村鄉中陽村521畝節水灌溉高產高效核心示範區工程田平均畝產籽棉268.7公斤，比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤，增產率爲17.6％，共計新增籽棉2.10萬公斤，畝純收益增加201.50元，總計新增產值10.08萬元。

三、實施測土配方施肥開創平衡施肥技術工作新局面

今年是我區實施測土配方施肥項目的第二年，針對工作量大、任務艱鉅的事實，我們在上級業務部門的正確指導下，按照《測土配方施肥項目實施方案》的要求，充分發揮科技人員的作用，理順關係，藉助項目，創新工作模式，探索長效工作機制，把測土配方施肥技術落實到千家萬戶，加快了測土配方施肥技術的推廣應用步伐。一是今年在玉米上採集1500個土壤樣品,完成野外調查、填寫表格0.6萬份。化驗土樣39055項次，其中大量元素19500項次,其它項目17905 項次;二是根據項目實施進度有針對性的開展不同層次的技術培訓，累計共出動科技直通車40餘次，製作流動宣傳牆體廣告（橫幅）110條，通過電視、廣播、網絡、報刊、簡報等新聞媒體正面宣傳32次（期）次，參加科技集會10次，到各鄉鎮、村組舉辦技術培訓班49期，培訓人數32860餘人次，散發宣傳材料 4萬餘份，放映測土配方施肥技術、棉花栽培技術、農資真假鑑別等農業技術光盤43場。爲下一步大面積推廣測土配方施肥技術打下了堅實基礎；三是共計完成鹽湖區大配方12個（其中小麥6個、玉米3個、棉花3個），區域配方30個，發放施肥建議卡9.5萬份。按照《山西省測土配方施肥配方肥定點生產企業認定與管理辦法》（試行）要求積極與定點企業運城複肥廠進行合作，向定點企業提供配方27個，企業提供配方肥1512.5噸，極大地促進測土配方施肥持續深入發展；四是完成“3414”試驗26個點位，校正試驗30個、效果跟蹤觀察點200個。爲確保試驗的準確性和精確性，減少試驗誤差，我們嚴格按照方案進行操作，每個試驗站上都有專人負責，從田間調查、施肥、播種到收穫等各個環節，均由試驗負責人牽頭，全站人員參加，深入田間，親自操作，直接參與試驗的關鍵環節，局領導還專門抽調4名專業技術人員參與了試驗的考種工作，最大程度保證了試驗結果的可靠性。五是根據數據庫的特殊性確定了一名懂計算機、業務能力強的人員專門負責，從庫的建立、數據的輸入由他負責，目前測土配方施肥採樣在塊基本情況調查表、農戶施肥情況調查表、土壤測試結果、表施肥準確度評價統計表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專人蔘加了農業部、省舉辦的數據庫錄入培訓，現正在按照軟件要求輸入有關數據。

四、努力做好日光溫室水肥一體化工程

日光溫室水肥一體化項目按照上級業務部門要求，9月底與山西物華農業技術裝備工程有限公司簽定合同，全面實施。

實施情況：日光溫室水肥一體化共65棟，現已完成50棟，其餘正在實施；日光溫室配套設施完善共15棟，正在進行之中。

五、加強管理促進土肥事業蓬勃發展

根據站上人員結構情況，要求每個人在工作閒暇都要學習業務知識，做好學習筆記，積極向中心網刊投稿，一年來共採用20餘篇，發表論文4篇。另外我們根據每個同志的特點和工作需要，年初，在制定崗位責任制時，根據全年的工作任務，對全站人員進行了責任分工，明確了每一個人的工作職責，並且使盡可能的細化量化，發揮每一個人的特長，做到人人肩上有擔子，件件事情有人管，提高了大家的工作積極性，保證了各項工作的順利進行。

六、明年工作打算

1.認認真真繼續搞好墒情監測、土壤肥力動態監測、有關試驗、示範的觀察記載等基礎性工作。

2.繼續組織實施好測土配方施肥試點補貼資金項目，採用檢查、督促、指導等方式，確保圓滿完成測土配方施肥補貼資金項目的任務。

3.進一步開展肥料市場整頓，淨化肥料市場，減少坑農害農事件發生，確保農民用上放心肥。

4.引導肥料企業參與測土配方施肥，發揮市場優勢參與測土配方施肥技術的推廣，同時通過製作施肥分區圖、施肥配方表和施肥建議卡發放到鄉村戶，並指導農民按“圖、表、卡”，針對通用型複合肥品種進行大配方小調整，做到科學施肥，有力的促進測土配方施肥的推廣。

年度工作總結 篇6

20xx年，是酒店穩步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度裏，財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經營思路，遵照王總關於"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量"的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰績。

一、主要經營指標完成情況

二、經營管理方面20xx年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務覈算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設和流程管理：

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，並根據崗位需求設計、製作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，爲經營決策提供了準確、詳實的依據。

2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、覈算、執行發放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規範和整理：

藉助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，後又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規範性;並結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規範，以更好地完整地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動：根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析，瞭解處理存在的問題，爲以後經營提供有力借鑑和參考依據。

5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規範，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠;加強與供應商的聯繫和協作，保障酒店物資供應，提供後備經營需求。

6、加強賬務審覈監督：嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況，對任何違反酒店財務制度並使酒店遭受損失的任何行爲及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序：合理節能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理覈算各種收入成本，監督各種材料物資的購進、發出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監督：樹立安全防範意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防範各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種安全，防患於未然，制定了部門安全檢查規範，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業務：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審覈監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規範系統賬戶設置，爲開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今後努力的方向其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行爲，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶着酒店每一個點和麪，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發現糾正問題，充分有效發揮會計的監督職能，及時反饋信息給領導層，變被動爲主動。

其三還要不斷學習業務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域，才能更利於今後的工作。

總的來說，我們財務部做爲酒店的後勤部門，我們積極並刻配合着酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由於有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以後新的年度裏，我們會繼續加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考覈標準，體現各崗位實時工作狀態，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展，永遠立於不敗之地。

1、制度建設和流程管理：

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，並根據崗位需求設計、製作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，爲經營決策提供了準確、詳實的依據。

2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、覈算、執行發放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規範和整理：

藉助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，後又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規範性;並結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規範，以更好地完整地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動：根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析，瞭解處理存在的問題，爲以後經營提供有力借鑑和參考依據。

5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規範，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠;加強與供應商的聯繫和協作，保障酒店物資供應，提供後備經營需求。

6、加強賬務審覈監督：嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況，對任何違反酒店財務制度並使酒店遭受損失的任何行爲及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序：合理節能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理覈算各種收入成本，監督各種材料物資的購進、發出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監督：樹立安全防範意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防範各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種安全，防患於未然，制定了部門安全檢查規範，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業務：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審覈監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規範系統賬戶設置，爲開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今後努力的方向其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行爲，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶着酒店每一個點和麪，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發現糾正問題，充分有效發揮會計的監督職能，及時反饋信息給領導層，變被動爲主動。

其三還要不斷學習業務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域，才能更利於今後的工作。

總的來說，我們財務部做爲酒店的後勤部門，我們積極並刻配合着酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由於有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以後新的年度裏，我們會繼續加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考覈標準，體現各崗位實時工作狀態，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展，永遠立於不敗之地。

年度工作總結 篇7

雖然進入xxxx已經十月有餘了，但是真正接觸校區相關的工作事務卻是從去年年底纔開始的。短暫的五個月的時間中，我雖然也進行過一些電話諮詢和投訴的工作，但是我始終認爲自己還是停留在一個不足夠專業的位置上。所以對於此次去xxxx的學習，我既期待又心懷猶豫，一方面因爲學習可以提升我的自身能力而開心，一方面又對自己不夠自信，怕表現不好會給學校帶來負面影響。但事實證明，我把握住這次機會是正確的選擇，此次去xxxx的學習讓我的內化素養於外化素養均得到了提高，也讓我對課程顧問這個崗位有了更深入的瞭解。

此次學習的內容我總結了一下，認爲主要分爲以下幾塊：1.如何成爲一名優秀的課程顧問；2，和電話邀約；3.來訪諮詢；4.如何處理客戶投訴；5.攻單技巧。

想要成爲一名優秀的課程顧問，首先要具備良好的內化素養，要有正確的價值觀、世界觀、人生觀，要會站在家長的角度上爲他思考，要學會讓交流成爲享受、讓執行成爲動力、讓招生成爲愛好，並且在同時具備強烈的成功慾望、對成功的自信和專業技術和流程的認知，因爲課程顧問的自信指數影響着家長的信任指數及交費速度。同時，優秀的課程顧問要養成以下幾種禮儀習慣：全心的傾聽以便了解家長所需、必要的記錄以示重視、快速的判斷並作出迴應、靈活的應對以取得家長信賴、準確的定位做好課程推介、明確的目標爲達成攻單。二專業知識是課程顧問不可或缺的職業基本功，也是衡量課程顧問是否合格的主要標準，其中包含了客戶信息、課程知識、學校信息等，如果客戶信息一次留不全，可以在第一次見到家長時先留下姓名和電話等關鍵信息，方便日後完善。

關於和電話邀約，就我所知，目前xxx各校區的電話主要用於“接”而不是“打”，也就是說較多，而邀約較少，基本上都採用短信平臺的方式對家長進行邀約，收到收不到並不好進行確認，以後或許可以考慮多進行電話邀約來提升成功率。關於，課程顧問需要注意以下幾點：

1.接聽電話在3聲以內，太快或者太慢都會讓家長覺得太突然或者不耐煩；

2.保持微笑讓客戶感覺到友好；

3.不要在打電話過程中和旁人說話，否則不禮貌；

4.控制好聲音和語調，聲音友好，語調平靜、自信；

5.詳細記錄電話結果；

6.要確認家長掛斷電話之後再掛電話，掛電話時不要太重。

來校諮詢對於攻單成功更具優勢，和邀約的目標也是要造成來校諮詢，所以課程顧問一定要重視來校諮詢的家長，從心態到外在到環境都要做好充分的準備。首先，要具備自信的心態，要注意保持微笑，端正站姿與坐姿，以讓家長感到職業化、自信與真誠。其次，要保持環境的乾淨整齊具有條理，要建立舒適和諧的談話環境，不妨將家長請入座，倒上一杯茶水，讓家長感受到親切，軟化家長的心理。來校諮詢的家長大多是懷着報名的心態來得，要學會傾聽家長的話，瞭解家長的需求，對症下藥。這個時候可以適當地運用反問的技巧，在家長猶豫不決或提出負面問題的時候，反問可以轉移話題也可以將難題丟回給家長，讓家長覺得專業化，更容易達成攻單。當然，傾聽要有耐心，課程顧問需要提升自己捕捉準確信息有用信息的能力。推薦課程時重中之重，這就需要課程顧問具備熟練的專業知識。在這裏可以推薦兩個小技巧：一是宣傳優惠報名活動，二是營造報名名額限制。

客戶的投訴是每個企業、學校不得不面對的難題。其根本原因在於出現的問題未被及時察覺或提出的問題未得到及時的解決，而處理好客戶投訴能夠有效的維護學校品牌形象、挽回客戶對學校的信任和及時發現解決問題並留住客戶。所以在面對客戶投訴時，作爲課程顧問要充滿自信和熱情，而不是畏首畏尾，因爲會做出投訴這個舉動的家長都是還對學校抱有忠誠度的家長，課程顧問對於這樣的家長要積極挽留。處理客戶投訴需要遵從五個原則即心理上有準備、情緒上有安撫、場合上有選擇、過程中有傾聽和記錄以及原則上守中性立場，所謂的中性立場指只表明理解，並不判斷對錯。處理客戶的投訴有幾個技巧可以分享：從傾聽開始、認同客戶的感受、關心客戶的問題、解決問題。而在解決問題時需要注意以下幾點：1.爲客戶提供選擇方案；2.誠實的向客戶承諾；3.適當的給客戶一些補償，要注意補償的原則是“感謝客戶對我們提出了寶貴的建議”，而不是“我們爲了補償您而。”，這樣就避免了學校的低姿態。

在攻單的技巧方面，有專業人員對我們進行了指導，我們學習了“四人心態”和一些提升成功率的話術。所謂的四人心態是指：用大人心態誇讚客戶、用男人心態認同客戶、用強者心態去擁抱客戶、用商人心態以達到成交爲目的去和客戶溝通。四人心態的標準化動作即：認同到讚美到轉移問題到反問，前兩步爲處理心情，後兩步爲處理事情（在面對家長時，每一個課程顧問都要遵循先處理心情，再處理事情的步驟）。在轉移問題的時候，專業的課程顧問要做到把問題轉移到課程特色上去，少說但是、多說同時。要注意在向家長推薦課程時不要家長問什麼就回答什麼，也不要下意識、不假思索的回答家長的問題，這樣往往容易造成“死穴”，讓家長產生不信任的心理，就不容易去解決問題。

課程顧問作爲培訓學校特有的一種職業，是學校的第一張名片，不但肩負着學校的招生、宣傳、財務、前臺的日常維護工作，爺是學校文化載體的有效呈現。一個成功的課程顧問應該具備正確的態度、合理的知識構成和純熟的招生技巧，只有具備了專業技巧和專業招生行爲的課程顧問，纔是資深完美的課程顧問，而這正是我的發展目標，我相信通過不斷的學習我會使自己變得更加充實，我也相信只要開始就永遠不晚、只要進步總有空間。如果任何人都喜歡和積極自信擁有良好心態並全力以赴的人在一起，那麼我就要成長爲那樣的人！

年度工作總結 篇8

遠航公司作爲盈衆集團的旗艦店，在這一年內得到了迅速的發展，爲集團做出了應有的表率作用，帶領集團其他公司大踏步向前進。

遠航是一家汽車銷售服務公司，完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作爲公司的營銷總監，在這一年以來主要完成了如下工作：

一、參加公司有關會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位並定期及時向總經。進行彙報。

二、在公司成立之處，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，爲公司的遠航打下堅實的基礎。

三、針對廠商一年來的新產品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調查，並共同研究制定營銷戰略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監督營銷任務完成情況的。

四、有力實踐JDpowar流程，加強營銷隊伍的建設和管理，提高營銷團隊的服務水平。

五、對團隊成員完成的標準業務合同進行審批。

六、每次任務後及時進行營銷統計和考覈，客戶檔案的彙總和管理。

七、反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。

八、總結營銷經驗，多次召開會議，促進成員間的業務交流。

存在的不足：

一、市場尚有很大的空間，應進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通，更快地把握市場主動權；

二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能；

三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。

以上是我一年來的工作總結。望各位同仁予以監督。

年度工作總結 篇9

20xx年6月我加入了中建八局三公司這個大家庭，作爲一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成爲一名測量員。

剛剛進公司我被分配到戴南萬源公寓項目部擔任測量員，對於陌生的環境，同事們都對我非常熱情，我有什麼測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經驗教導我技術，很快的我就適應了新環境，並積極的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛，作爲測量人員，我們本着實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。當然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因爲我終於開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。

對於首次來到工地的我，一切在我的眼裏都是這麼的好奇，我經歷了從無到有從基礎到正負零的整個施工過程，我的心也在一天天的成熟，我總結了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛鍊。現將切實工作總結如下：

一、嚴謹科學、認真求證

在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、諮詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出座標，反覆查看，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因爲“經驗，是從衆多的數據中總結出來的”!

測量放線後應認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二、不斷進取、精益求精

社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規範也跟着發展。在如今高速發展的，不能自我提高，就意味着落後，就不能適應目前施工建設工作的發展要求。

三、納百家之長，補自家之短

在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博衆家之長，補一已之短”的目的。

對於我這個剛進入社會的大學生，困難是不可以避免的，遇到困難並不可怕，找到解決的方法就可以了。來到工地的沒多久我就遇到了問題，由於剛做施工放線不久，對如何複合線是否正確不是太瞭解，放線後也沒有認真複合導致承臺樑位置錯位偏斜。但是項目經理沒有責備我，反而鼓勵我對我說“：錯一次，二次沒有關係，但是要吸取經驗，保證下次不犯同樣錯誤。”還定時請來黃工手把手教導我，並複合，這使我有了信心，有了面對困難的勇氣。來工地的第3個月因爲我對儀器的不愛惜導致了棱鏡杆彎曲，放線出現了問題，誤差雖然不大但是對施工進度及準確性產生了影響。項目經理依然沒多加責備反而語重心長的對我說要好好工地就是你的家要愛惜家裏的工具，把它看成自己的東西來愛惜保管。經理的一番話使我感到很溫暖，我也及時認識到自己的不足。天道酬勤，路漫漫其修遠兮，測量本着實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，做讓戴南人民放心的工程。

測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝劉經理，黃工及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在萬源項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，繼承發揚好咱們八局人的精神，爲公司爲萬源項目部儘自己的一份力。