2017年企業工作總結

　　篇一:2017年企業工作總結

自2012年2月末來到xx結算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領導、同事的大力支持下，其他相關人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

無論是對於我個人來說還是結算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結算部都是新人，俗話說青出於藍而勝於藍，我們會延續老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善，提高我們的工作效率。

我公司由xx物流二級供方轉變爲一級供方，在方方面面上都與前有所不同，要求越來越高。

針對我們結算部門來說，結算週期、結算方法都有所改變。

大衆爲上月26日—本月25日，通用爲上月21日—本月20日，每月1—15日爲回收交接單時間，根據排序，對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間，做面表，開發票、發票清單、結算清單;25—30日期間做次月暫估表，須業務經理、財務經理簽字、蓋章。

時間節點比較緊湊，一個環節出錯，就可能會影響整月結算。

回收交接單是我們的重點也是難點，4月份大衆、通用回單率分別爲97%、100%，5月份大衆、通用回單率分別爲100%、98%。

6月份大衆、通用的回單率都達到了100%。

在這裏我要代表結算部感謝公司領導、業務部、質量部、大連現場、瀋陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。

雖然xx物流、xx船務、xx一汽、爲我們主要合作單位，但我們也注重xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作單位，按合作方的規定要求，及時返單，及時結算。

對於內部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確覈算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經濟利益。

五個月的時間裏我們學到的不僅僅是工作上的內容，還有生活上、社會上的一種無形資產，我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。

同時，我們也需要鼓勵、需要希望!一個領導曾和我說過，一個好領導是做後勤工作的，只有你的員工在精神狀態良好的情況下，纔會積極努力的工作，實現資源利用最大化，爲公司創造更大利益。

我也認爲有事業心的人才會有責任心，有責任心纔會把事情做到盡善盡美。

來到大連，對今後的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來!的確，我們應該在思想上，上升一個層次，調整心態，端正態度，套用米盧的一句話“態度決定一切”，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。

有這樣一段話想在這裏與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也並非永遠，永恆的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經歷一次次失意的苦難，纔會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結算部，平凡而有意義的工作。

雖然我們結算部門都是新人，經驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!2012年下半年，我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。

積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，爲公司發展竭盡所能。

最後，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

也希望大家在2012年下半年，能一如既往地支持配合我們結算部的工作，我們將與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力!

　　篇二:2017年企業工作總結

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年，是打基礎，練內功爲實現母子騰飛的關鍵性一年。

**公司、**建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，紮紮實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。

公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。

**公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。

一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。

二是按照公司的要求調整機構設置，因事設崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。

三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，爲使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立，爲工作的有效開展爭取了時間。

四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議，制定了適合**實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，並對各項工作提出了具體要求。

五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業纔能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。

二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。

三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。

四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係，建立了誠信，爲競標打下了良好的基礎。

五是採取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，佔份額。

上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建築面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。

三、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好 質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《**公司質量安全管理規定》下發到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發，使項目部及時明確各級的要求，並認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊，並組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每週對項目進行一次常規檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促項目一一落實，工會於五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質量、安全、生產形勢來勢較好，現有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優良，5月份，**市建設局組織的'檢查評比中，**製藥廠製劑車間項目部、**市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評爲**市文明現場工地，其中**製藥廠製劑車間項目部和**市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦爲省文明現場工地。

上半年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故爲零。

竣工項目6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的**市人壽保險公司綜合樓、**縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。

***公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，**建築有限責任公司的掛牌成立，標誌着一個有獨立法人的勞務公司誕生。

**公司和**建築施工公司大膽運做，充分利用這一資質，爲職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。

一是在職工中廣泛開展瞭解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做爲勞務輸出的骨幹，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，爲勞務輸出組織了基本力量。

三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。

四是大膽進行了勞務輸出的償試，**公司前幾年由於各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌後，於元月份和2月份兩批向**市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有着深遠的影響，爲下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。

**公司由於各方面的原因，儘管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。

我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧願上班人員不發工資，優先給癌症病病人，急於手術的重病人解決部分住院治療費用。

防止這些弱勢羣體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

六，存在的主要問題 在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題： 1、承接施工任務有很大的差距，到現在爲止只完成全年經營指標30%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約**公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持**公司正常運轉。

下半年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。