精選轉正工作總結9篇大綱

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編幫大家整理的轉正工作總結9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉正工作總結 篇1

作爲一個在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司進行行政主管試用，再到現在正式在本公司行政主管轉正，本人又有了當年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺，既有欣慰，也有辛酸，不過更多的，還是對自己的肯定。先將轉正工作做一下總結，讓未來工作更加有方向：

一、行政能力更上層樓

不管是做行政還是行政主管，首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的公司，在行政工作上，難免會有因爲公司的不同而產生的工作經驗上的區別。本人在這段時間裏，適應了新的公司，也在工作上，提高着自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以讓人信服，更擔心自己的行政能力不能夠達到本公司的要求，本人也就在工作中，發揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領導以及同事的認可，在這段時間使行政能力更上層樓了。

二、管理能力不斷提升

行政主管，畢竟也是一個公司的管理層了，除了過硬的行政能力，管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉着做好工作的態度，在讓行政能力更上層樓的同時，也不斷提升着自己的管理能力。本人爲了做好管理工作，提升自己的管理能力，不僅在工作中時刻思考着，而且也在工作之餘時刻充着電，既去圖書館借來管理類的書籍學習，也會去聽一些管理相關的培訓課，這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助。

三、增加耐心添加愛心

在這次的行政主管轉正工作中，我對自己提出的最重要的要求，或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了，而這個要求卻使得本人作爲行政主管的工作有了溫度。本人在工作中，儘可能的爲下屬增加耐心，包容每一個行政能力還有待進步的行政下屬，儘可能地把自己對家人朋友的愛心放進工作中。這一點是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的，所以本人在這次的轉正工作中，有特意去提高這兩方面，爲得就是努力打造一個和諧的工作環境，讓下屬們都能夠在穩定的情緒和狀態下工作。

如今本人已經轉正爲行政主管了，這意味着本人未來的工作也需要更加認真來對待了，爲了讓本公司的行政工作做得更好，我這個行政主管是會繼續加油的！

轉正工作總結 篇2

自今年五月以來，我在這工作已有啊、三個月了，試用期已滿，現根據公司規章制度，特提出申請，請給予轉正。

在這裏工作，我與其他在惠州的同事有所不同，即參加實驗中心的儀表維護，也參加現場的在線儀表保運工作。

實驗室方面：日常主要協助錢工對儀表的維護與保養，巡檢各個重要的監控點，對現場設施不合理的地方建議改進完善，以便於化驗室的正常運轉，並贏得中海油化驗室領導及員工的好評。

現場在線方面，參與倒班，盡職盡責做好本職工作，排故障，保運行。由於石化行業的獨特特性以及儀表的多樣性，主動與同事及海油工藝人員相互探討，學習相關理論知識，從實踐中提高自己，鍛鍊自己，使自己儘快成爲一個有專業素養的技術員。

總之，三個月的工作與生活，我感觸很多，由於自己以前從事的是氣相色譜儀的工作，與現在的工作情況很相似，所掌握的知識可以更好的運用到實踐中去，實驗室儀表是全場在線儀表的縮影，在線儀表也是實驗室儀表的昇華，對個人來說，充滿來機遇與挑戰，我將連續努力學習和工作，在領導的關心和同事的幫助下使自己成爲一名有素養的專業技術人才，爲公司的再發展，貢獻自己的一份力量。

篇三：技術員工作總結範文

從5月初到現在，我已經在公司工作兩個月了。這段時間我收穫了很多，對於從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作爲一名技術員，我現將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

作爲一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因爲我負責的主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公司寬鬆融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和爲人處世方面都取得了不小的進步。

在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

5月15日，我正式成爲羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，瞭解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成爲一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們爲幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份，我參加了公司新產品的開發，我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。並多次提住有效的意見並採納。剛到公司，部門主管JACKY多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文檔，並指導我儘快地適應公司的工作，與**我如何去與相關部門溝通處理問題。

從6月份開始，我開始接觸三樓生產部的生產指導，JACKY安排同事於海生帶我進入熟悉新工作，並適當給予支持指導。以後的時間裏部門根據我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，並逐步深入地接觸工作流程，鍛鍊了我的工作能力，增加了我幹好工作的信心。

我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫，設備的調試。由於我們的工作對生產非常看重，所以在JACKY的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最後生產部對我們的工作表示滿意並，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規劃，並極時安排人員裝配，調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如:對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多|||;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足，我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

這裏我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管JACKY、同事於海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。

在公司的這段時間裏，我學到了很多，感悟了很多，工作之餘看了很多書，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份爲公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

轉正工作總結 篇3

在過去試用期的工作裏。由於我初到公司，對很多基本事物都不熟悉，但在領導同事的幫助下，我順利在客服部門站穩了腳跟，現對試用期工作總結如下。

在工作初始階段，部分工作中出現的缺憾或不完善的方面，在公司領導的指導及同仁的協助下，基本得到了改善並起到了較好的工作效果。我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月裏，我清楚的認識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多，我一點點的積累，爲我日後的工作，做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。

由於深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更爲完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期，我與其他相關部門的同事，協商擬定並逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規範化。在日常工作中，我嚴守公司制度規定，按時到崗，並對每一起建議投訴，都按類型分類並進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權內能解決的，我都盡力用所知、所學的相關政策、知識及應對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對於有問題產生並且及時反應的部門或者個人，爲了避免以後工作中出現類似的情況，在報公司的領導後，我都對相關情況做了記錄，認真的督促相關部門或者人員對這個問題的解決方案和結果進行落實。

在實際工作中，我也存在着許多缺點和不足，比如處理投訴的經驗有限，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在日後的工作裏，我將取長補短，盡心工作，爲公司的發展，儘自己的綿薄之力。

轉正工作總結 篇4

對於一個非銀行業相關專業畢業的求職者來說，能夠有這樣一個機會進入xx工作，對我來說既是機遇又是挑戰，

誠然，對於一個對銀行業務不甚瞭解的門外漢來說，在銀行這樣的單位裏，在完全陌生的領域中，我必須從頭學起。在我剛進xx的幾天裏，認識這裏的'同事，以及熟悉這裏的工作環境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間裏，我就已經認識了大家，漸漸開始熟悉了這裏的一切……

爲了熟悉xx的各種業務和基本知識，我看了不少如櫃檯、信貸、稽覈、會計準則、財務等方面的業務書籍，在接觸到一些不太熟悉的術語以及科目時，我就會在網上查找相關的解釋，如果實在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，並且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

在上櫃臺實際操作的這段日子裏，由開始時的緊張與生澀到現在的淡定與熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的，在我做的好的時候，他們給與了我肯定，在我出錯的時候，沒有了責罵，而是理解與教導，他們用過來人的身份傳授給我切身經驗，這樣的好同事，怎能不讓我加倍努力呢?

有了業務知識還不夠，還得過硬的業務素質和道德素質，通過學習職業道德規範讀本以及信社定期開展的案件防控專項整治工作以及會議精神，我深知作爲xx員工，一定得經得起考驗，經得起，做到蓮花般的.純潔，微笑服務，舉止文明，切實做到“手握手的承諾，心貼心的服務”。

對於我這樣一個從大學走出來時間還不算長的新人來講，在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時間中，我已經在這些方面有了長足的進步，而且自己的心理狀態已經完全從學生狀態轉變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉換，跟我們xx有着的良好的工作環境氛圍是很分不開的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什麼理由不在這裏取得進步和提高嗎?

在同事們需要的情況下，我也會盡自己所能去給大家提供便利，每天我都準時上下班，回到營業廳時做好各種開展業務前的準備工作，如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔……儘管這都算不上什麼大事，只是我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個祥和的環境中可以把工作做得。

總結這兩個多月來的日子，我自我認爲取得了很大進步，學到了很多，雖然也犯了不少錯。在此真誠感謝xx信社領導的關懷與個同事的教導，試用期的結束，並不是真的結束，而是新的開始，是對我更嚴峻的考驗，我將加倍努力，用青春的汗水去灌溉xx社這顆茁壯成長的大樹!

轉正工作總結 篇5

我到XXX公司工作已經快3個月了,擔任公司絡管理員. 在這期間,我學到了很多東西,尤其是企業文化。本人在實習2個月的工作當中，在公司絡部門負責人的指導下，同時通過自身努力取得了一定的成績，但也存在着一些不足。

剛到公司工作時,對公司的情況瞭解很少，對於企業對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的瞭解。通過這兩個月的工作，我逐漸認識到，XXX公司對員工的要求是全面的，從工作態度到業務能力到個人素質。企業是要全面發展的，如果員工個人的發展跟不上企業發展的速度，那麼員工將被企業淘汰。作爲XXX公司這樣一個高成長性公司中的一名員工，我有着強烈的緊迫感。在工作中我還存在着很多的不足,例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺.我會在今後的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體.

在今後的工作中，將繼續以積極的工作態度，嚴謹的工作作風，完成本職工作，提高工作的主動性，按計劃保質保量的完成相關工作。爲公司新的發展添磚加瓦，續而實現自身的價值。XXX公司是一個成功的團隊，它對於我來說有着深深的吸引力，我希望能早日成爲這成功團隊中正式的一員。

轉正工作總結 篇6

尊敬的領導：

我於20xx年11月3日成爲公司的試用員工，至今已滿三個月試用期，從參加爲期兩天的新員工培訓到如今經過三個月的學習與工作後，我對公司已經有了較爲全面的認識與瞭解，尤其我從事的崗位是企業文化工作，更是對奧鵬的企業精神和核心價值觀有了深入的體會和感受，現在我很慶幸自己來到了奧鵬，來到這個大家庭，在今後的工作中我也一定會更加努力！

在試用期期間，我擔任總經辦企業文化一職，公司寬鬆融洽的氛圍、親切友好的同事以及平易近人的領導讓我很快消除顧慮，全身心的投入到工作中去。在這段時間的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的完成領導佈置的每一項任務，遇到不懂的問題也虛心向同事學習請教，並且在這段時間我也發現了自己的不足和紕漏之處，但是前世之鑑，後事之師，這些經歷反而使我更加成熟，做事更加穩妥，在此我特別感謝領導和同事們對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的問題給予提醒和指正。

在今後的工作中我將用謙虛的態度和飽滿的熱情做好自己的本職工作。

現在我參與了企業文化的所有相關工作，近期都有企業文化宣傳工作、企業文化活動策劃、年會的所有籌備與策劃工作、總經辦各項通知的擬定以及公司內刊的策劃編輯工作等，今後我會更加努力，爲公司貢獻最大的價值，與此同時我也瞭解到在工作中要細心注意每個環節，儘量避免不必要的損失，還要注重團隊精神，團隊精神對公司的發展是很重要的，同事之間緊密合作會使工作效率大大提高，那麼公司的利益也會隨之得到增加。

在今後的工作中，我會不斷加強自身的學習和提高自身的綜合素質，培養更強的責任心和榮譽感，努力完成好每項工作，與公司一起同風雨、共患難，攜手並進，同創造一個美好的未來！

謝謝大家！

轉正工作總結 篇7

懷着激動的心情向各位領導，總結，剖析，彙報一下這幾年來我的心路歷程。我是幾年前從駕校校長手裏接過這個沉甸甸（歷經酷暑，忍受兩次考試折磨），代表我人生一個轉折的（從良民到殺手），黑皮的（據說以前實習本是白皮的，嘻嘻）駕駛本！讓我從一個對車市懵懂的幼兒長成了稍據常識的青年．在短短的58小時裏，我不僅學會了把一大堆鐵傢伙擺弄得隨心所欲，而且還學會了分享！（注：我們是一大堆人用一個車練習的，雖然報名的時候說是一人一車，可那多浪費資源啊！因此，58小時攤到我身上也就不足30小時，在這麼短的時間內我竟拿到了駕照！我日！我對自己佩服得簡直五體投地！我一兩年前，花了三個月時間才領到一個，還跟我的不一樣）在這裏，我感謝駕校的老師們！就因爲他們的不耐煩講解，我才自己悟出了車的感覺；就因爲分給我的時間少之又少，我才學會珍惜僅有的學習時間！尊敬的領導們，象這種能培養出我這樣高素質學生的駕校應該大力推廣纔是！我這裏就不多說了，以免有王婆賣瓜之嫌！最後，尊敬的領導們，在這一年的實習期中，我深刻領會了做爲司機的職責，我相信我已具備一個正式司機的條件，特此申請專正爲A1，爲我們的交通事業貢獻我的更大的力量！

轉正工作總結 篇8

時光流逝，沒想到三個月的試用期能這麼快就過去了。我還沉浸在對自己工作的熱愛裏，還沉浸在自己和公司同事友好相處的融洽氛圍之中，我沉浸在公司積極奮發的團隊精神之中。所以面對這次轉正的機會，還沒有來得及做任何過多的思考。只一心想要繼續留在公司裏面工作，我不想離開公司的這個團體，也不想要放棄這次轉正機會得爭取。所以，我花了一晚上的時間，寫了這篇工作總結。 雖然在試用期裏我只是一名小小的行政助理，但是在當助理的期間，我卻學習到了很多有用的東西。我想這既是一段歷練的時期，也是一段自我成長的時期。

在試用期裏我主要做了兩方面的事情。一個是和同事搞好關係，一個是熟悉行政的基本工作內容。

一、和同事搞好關係

在一個公司裏，一個新員工想要長期的，穩定的在公司裏面發展下去，和同事處好關係，是一件非常重要的事情。所以在來到公司的第一件事情，我除了熟悉公司的環境之餘，我還立馬去認識了部門裏的同事。並且把各個部門的主要負責人的名字都記在了心裏。以免碰到了出現不認識沒有打招呼的尷尬情況，這既是不禮貌的行爲，也還會給公司領導層留下不好的印象。所以我覺得我應該在這方面做好一點。在公司裏不管是碰到同事還是領導，我都會主動的跟他們打招呼。有什麼不懂的事情，我都會積極跟她們請教。在通過我的主動下，我和我們辦公室的同事都相處的比較愉快，和公司同事的關係也比較好。

二、行政的基本工作

作爲一名行政的助理，我主要是幫助行政主管做一些雜事，包括製作考勤制度表、包括整理辦公室文檔，包括文件的收發和打印，包括公司各個房間鑰匙的保管。以及公司寢室事務的管理。所以雖然只是一名助理，但是要工作的事情還是有很多很雜。但同時我也在這些工作收穫了很多新的知識和體會。

我相信自己一定能夠在下一階段裏更好的完成我的工作，能夠做出更好的表現，能夠加入我們公司是我的榮幸。希望領導可以給我一個表現的機會，一個可以讓我實現自我願望的機會。

轉正工作總結 篇9

回首來到公司走過的一年，很榮幸能在公司與各位同事共同進步，也在大家的身上學到不少的知識。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那麼的簡單。我認爲：一名好的管理人員不僅要爲人謙和正直，對事業認真兢兢業業;而且在思想上、工作能力上更要專研。要學習的東西還很多很多。針對經歷的這一年，本人談談感想並總結一下工作經驗：

一、作爲管理人員，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面以及綜合優秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，考慮不周、顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，不能不悅，不能拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度、靜心仔細、想想如何能做的更好一些。

二、在工作學習、生活中認真聽取經驗，仔細記錄，並在工作之餘的空餘時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，認真投入，認真學習。要學的東西還很多。如：剛來公司，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，能不懂就問，向生產員工及業務的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管理之道。利用空餘時間，多讀一些生產管理方面的書籍，查詢有關相關資料，深切感受學習對自己的幫助確實很大。

三、1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業財富值的多少;定位準確，耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、着力點，圍繞自己的中心工作，上協調領導，下聯繫員工，做好羣聯工作，與各個部門員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示彙報的做到及時請示彙報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩定製造麻煩和障礙，影響公司生產的正常化;

2、認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什麼困難，有什麼需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。發現問題後先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然後請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經理下發的工作任務單這一點執行力上，必須實行鐵面判官，不論誰出現問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾到底，讓員工在工作上都知道執行力的存在，爲全面提升各級人員的工作責任心，爲公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，不心軟，恪守原則，在執行力上堅決不打折扣，有令不行;這點都做不好的話，管理也就沒有實質存在的價值了;

4、領導交辦的事情，首先立足自身開動腦筋、想辦法，一絲不苟高標準的認真完成，做到不等不靠、立即改進。對於不求上進，得過且過混日子，把工作當負累;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人，這樣的話要想把公司當成自己的家，當成自己的事業來幹，講犧牲奉獻，那是不可能的!自覺主動、自己負責、努力提升自己，成就自己。鍋裏沒有，碗裏怎麼可能有呢?對於工作沒有激情，接到工作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事;工作結果的好壞，漠不關心，工作沒有標準，一塌糊塗;認爲公司賺錢賠本與己無關，是老闆的事，不聞不問;心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯爲公司多付出一點，吃不得一點虧，出現問題就互相推諉想推卸責任的人一旦存在，必須杜絕。

四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下，根據我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程，並嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責;思路清晰了，流程具體了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的情況，做起事情來纔會有條不紊;把工作進行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時間表，重大工作任務中，做到事前有計劃，實施中有預想，預想中有措施方案，事後有總結，總結後有呈報;

五、公司是雖然不大，但也有形色不一的人，出現摩擦矛盾在所難免的，工作上和生活上，出現矛盾，發生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業等各個方面事情的協調處理，必須能憑自己的能力和閱歷來輕鬆應對和合理處置，合理處理員工之間的矛盾，有效處理勞動糾紛。尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。不唯書，不唯上，要唯實。有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事;待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上。

六、 展望未來，通過這一年的工作，在公司領導和同事的關心幫助下，很幸運學到了不少東西，工作上也有一定的成績。但這還遠遠不夠，尤其在生產協調、業務供應商方面上還顯得稚嫩。我將在後期工作繼續多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

七;結合過去的一年，本人針對整個生產流程作如下分析：

1、 管理人員責任不到位，導致部門手下員工分工不明確;管理不到位，導致部門員工責任心不強，工作態度不佳，從而影響部門各崗位責任，降低生產進度與效率。

2、 缺乏採購進度，其一最根本的原因是供應商供貨期不準確;其二採購備貨計劃不周全，不及時，這也是導致採購下單遲緩，影響供應商供貨週期不準的基本原因之一。

3、 業務跟單員沒有完善管理自身的業務跟單責任需求，其一，對客戶沒有定期維護，導致客戶流失;其二，沒有定期維護所有客戶的產品跟蹤，客戶產品需求渠道改變，導致公司的產品成呆滯品或減少產品銷售量;其三，沒有完善產品型號備貨週期，沒有定期查詢產品庫存及分析，沒有及時下單採購及產品銷售分析;其四，對售後質量問題沒有及時跟蹤解決與分析等等。

4、 生產檢驗部門，員工責任心不強、工作態度不佳，這和生產管理人員有着不可分割的責任，管理不到位，新員工技能培訓不及時，檢驗流程不明確、不規範;缺乏現場管理及目視化管理，員工對現場6S管理意識欠缺，這都是管理人員管理不全面、導致產品質量、現場管理混亂、堆放物品雜亂不規範等。

5、 財務及統計部門缺乏崗位責任心，工作態度不強，從而導致當天的賬目、當天的報表不能完成，出現賬目不明細，不能及時解決，缺乏管理和員工素質培訓等

八、 20xx年度與上年相比，在銷售量上雖然保持平衡，但20cc年度，人員增加2.4%、人均工資相比上年度增加10.8%，各方面成本消費都有相對提升，所以，經濟產值同比上年度相對降低許多(初步分析，具體分析結果以財務爲準)

九、針對以上20xx年度整個生產流程存在的問題，在20xx年度需加強改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高經營目標、定位管理，定位產值目標，提高員工自身素質和工作心態;提高責任心，業績與考覈指標相結合的管理措施等。