關於迎新工作總結範文大綱

迎新工作總結

我們第一次舉辦一系列的活動，取得的成績確實不錯，這是值得鼓勵的，但是我們需要更好，更優秀！所以我們總結錯誤。

會長 統籌方面不足，招新工作沒有自己去抓，不瞭解工作具體流程和進展狀況，核心領導班子不團結，招新前期沒有召開委員會會議，

招新工作情況變化太多，沒有當機立斷，沒有很好的應付，一系列前期的活動較晚才策劃出，

社團管理經驗不豐富，沒有調動協會成員的能動性，另外沒有召開協會全體會議，確定發展方向，

讓一些老成員離去，沒有把各個部門結合在一起，部門配合不夠！

設計部：前期準備不足，倉促製作展板和宣傳板，創意不是很突出！吸引力度沒有得到發揮！

小組團結協作精神沒有得到體現！

部長看法：

我認為只有一個問題，而且是最嚴重的問題，就是配合問題，大家沒有把團隊teamwork的思想抓緊，想到點子也要找到適合的，更何況有時候一點點子都沒有給出來，效率和成績沒有發揮出來

我認為只要解決這問題以後工作會容易很多，未必很好，但是會事半功倍

招新設計部要提早想好展板設計 多留底 以便不時之需提前準備吖多留點子 以備其他用處

會長建議：

開頭製作的一個展板不錯，另外一個圖文並茂的展板也展現出魅力，這個工作方面很值得肯定，團隊的人也很努力的去做去想，總體不錯！可是要注意工作方式的總結，可以這樣吧，每個人把自己的想法在一定時間內用紙寫下來，然後你總結每個人的創意和想法，找出最精彩，最有創意的點子！這樣可能會更好點！另外部門要注意啊，一些事情需要團隊的力量，而不是隻是部長自己一個人去做！這樣大家纔會更積極！

客戶公關部：教室申請日期不確定 教室申請的證明忘記帶 視頻話筒設備沒有檢查 現場秩序有些混亂

沒有調動客戶公關部所以成員去維持秩序，招賢大會策劃不全面

部長看法：活動時間應儘早通知，這樣才能及時申請和佈置會場，我們剛建立的協會第一次辦這樣活動，已經算不錯的了，要懂得鼓勵

活動時間應儘早通知，這樣才能及時申請和佈置會場

會長建議：

裝扮教室不錯，讓人感到溫馨，場外安排了禮儀接待，注意了教室的通風，策劃書發到羣裏讓大家看，有些地方做得很好，可以讓人知道在幹什麼。

一些細節要注意，因爲細節決定成功啊，很鍛鍊我們的觀察力的，部門所有成員都要去調動起來，策劃細節方面要考慮好，流程也不全面！

文案部：招新簡介不好，招新展板的文案沒有製作，聯繫方式沒寫

部長看法：

會長建議：

總體不錯，文案負責人很負責，衝在前線，但是沒有調動成員的積極性哈，部長之間的配合交流也不夠，大家一起做事纔是最好的。

文案製作不好，只是部門介紹，沒有用些好的詞語介紹加入協會的好處與優點，讓人看不懂看不明白，另外招新簡介一定需要幾個人的聯繫方式，讓有興趣的人可以找到人，需要製作招新展板的文案，如簡介，還有以後後期的活動安排 突出我們協會的特點！

策劃部：招新策劃不全面，沒有完整的策劃方案，專業知識方面欠缺，沒有向其他人公佈策劃安排，招新負責人臨時換人，導致混亂，招新工作沒有備份方案，要求太完美，沒有考慮實際情況，根據情況的'變化進行改變。 迎新晚會策劃流程缺少調動現場氣氛安排，導致冷場，考慮不全面，缺少新老生互動環節

策劃出來，策劃安排沒有落到實處，主要是安排工作之後沒有及時得到工作進展的回覆。

部長看法：

會長建議

加緊策劃知識的完備，一些事情並不是想象中的簡單，策劃要全面考慮各個方面的情況，而且一定要有預備方案，以應付突發事件，策劃安排的信息公佈化，讓成員提些建議，大型活動要求部門部長全體通過

活動策劃出來策劃部要求活動負責人督促各個部門確定策劃安排的真正落實，真正做好未雨綢繆！

招新安排可以安排機動小組，應付突發事件，或者人員不到位。真正結合現場的實際情況去策劃優秀的策劃方案，確定策劃流程的實施，還有提前準備工作的完成，可以根據具體情況進行合理改變！

網絡部：ppt最終確定的時候沒有檢查，出現臨時修改的錯誤

部長看法

會長建議

網絡部做得不錯，很多方面挺好的，只是幾個小的方面出錯了，PPT上忘記公佈我們的博客地址，還有高級QQ羣，因爲網絡要負責博客的推廣，還有QQ羣的維護！但是沒有讓部員去做些事情，積極性方面要調動啊，因爲以後還有很多人啊！希望可以更好的完成工作。

*專業學習部以後會長直接負責，與二個部長一起組建起精英團隊！